Actividad Inicial Grupo52 2015 16 2

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingeniera

Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.
Actividad inicial
Consolidado Grupo 52
Elaborado por:
NAVAL SILVERIO MUOZ OSPINA
Cdigo: 9.859.024
DIEGO ARMANDO VANEGAS DUQUE
Cdigo: 98704500
CLAUDIA LUCY ORTIZ MARN
Cdigo: 46.647.275
NAFER MEJA
Cdigo:
GLORIA ESTELLA
Cdigo:
Formadora
HELEN ROCI MARTNEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FORMACIN DE FORMADORES
FEBRERO DE 2016
1
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD

Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingeniera
Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.
INTRODUCCIN
Por medio de esta actividad podemos capacitarnos en el manejo de conceptos
fundamentales del Diseo Industrial y de Servicios para poder identificar elementos tenidos
en cuenta en los proceso del diseo.
Se recopilaran todas las propuestas de los prototipos conceptuales del rediseo de
productos ya posicionados en el mercado.
Por medio de un anlisis y valoracin de cada uno de los participantes se escoger el
trabajo que se desarrollara a lo largo del estudio de esta materia.
En el reconocimiento del curso se emplea la investigacin individual y grupal donde se
realiza revisin de documentos proporcionados en la plataforma de la universidad en los
entorno respectivo tanto como el de conocimiento y el del practico, con esta informacin se
emplea como uno de los principales pasos la elaboracin de un mapa mental con los
contenidos del curso teniendo como prioridad el libro de diseo para la ingeniera. Se
plantea idea de rediseo en optimar los componentes activos del producto de los jabones en
polvo, sin que afecte los componentes principales, incluyendo informacin que no engae al
consumidor y que realmente el producto tenga la accin de limpieza en los elementos
utilizados.
Redisear implica encontrar las desventajas o falencias que presenta un producto y
mejorarlas para mantener su existencia en el mercado por ende en este presente trabajo se
abordaran todo lo estudiado en la unidad uno, lo cual est relacionado con el manejo del
diseo industrial y de servicios
1. FICHA DATOS DE COMPAERO
FICHA DE DATOS DE COMPAEROS

Cdigo del curso
207102_52
Grup
o
Fotograf
a
207102
Nombre del curso
Diseo Industrial y de Servicios
Nombre del tutor
Helen Roco Martnez
Nombr
e
Apellido
Skype
Celular
Naval
Silverio
Muoz
Ospina
Naval.1 311331218
2
8
https://www.goconqr.com/es-ES/p/4560121?
no_cache=true
Claudia
Lucy
Ortiz
ortiz102
7
https://www.goconqr.com/es-ES/p/4521968-MAPAMENTAL-DISE-O-INDUSTRIAL-Y-DE-SERVICIOSmind_maps
Diego
Armand
o
Vanegas
Diegova 318289574
negas1 9
0
https://www.goconqr.com/es-ES/p/4543440
Nafer
Meja
nmejia
m1
https://www.goconqr.com/es-ES/p/4548171-DISE-OINDUSTRIAL-Y-DE-SERVICIOS-mind_maps
Gloria
Estella
Mazo
313261143
2
315528958
3
Enlace a mapa mental
https://www.goconqr.com/esES/mind_maps/4575591/edit
2. SNTESIS GRUPAL DE MAPAS MENTALES.
2.1 Naval Silverio Muoz Ospina
Ilustracin 1. https://www.goconqr.com/es-ES/p/4560121?no_cache=true
2.2 Diego Armando Vanegas
Ilustracin 2. https://www.goconqr.com/es-ES/p/4543440
2.3 Claudia Lucy Ortiz
Ilustracin 3. https://www.goconqr.com/es-ES/p/4521968-MAPA-MENTAL-DISE-OINDUSTRIAL-Y-DE-SERVICIOS-mind_maps
2.4 Nafer Meja
Ilustracin 4. https://www.goconqr.com/es-ES/p/4548171-DISE-O-INDUSTRIAL-Y-DESERVICIOS-mind_maps
2.5 Gloria Estella Mazo
Ilustracin 5. https://www.goconqr.com/es-ES/mind_maps/4575591/edit
3. PORTAFOLIO DE PROPUESTAS.
Fichas de cada uno de las propuestas de rediseo de cada participante del grupo.
Naval Silverio Muoz Ospina
PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.

NOMBRE: Naval Silverio Muoz Ospina
3.2. DESCRIPCIN DEL PROBLEMA (mx. 200 palabras)
El detergente en polvo ARIEL requiere de un cambio en su envase; ya que, actualmente es
una bolsa plstica que no tiene una estructura fuerte o rgida que evite que se pueda regar.
Por otra parte el actual empaque (bolsas) no es muy cmoda, ni prctica, para saber la
dosificacin correcta para el lavado, lo que ocasiona que al momento de vaciar el
contenido para el lavado, este se desperdicia o se pueda regar.
3.3. DESCRIPCIN DE LA IDEA DE DISEO O
palabras)
REDISEO PROPUESTA (mx. 200
Crear un rediseo del empaque del detergente en polvo ARIEL que permita dosificar el
producto con la cantidad necesaria de detergente para dejar la ropa impecable y reducir el
riesgo de desperdicio por derrames o dosificacin excesiva del producto en cada lavada,
eliminando as la necesidad de medir para dosificar el detergente.
3.4. DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA
Su diseo de capsulas permite que el detergente en polvo permanezcan estables y
aislados hasta que se mezclan con el agua para dar una limpieza consistente en cada
carga.

3.5. ANLISIS DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO USANDO EL MARCO

REAL GANAR VALE LA PENA (RGV).
S N
I O
1. Existe un mercado real y un producto real?
Hay necesidad? (cul es la necesidad?, cmo se satisface en la actualidad la

necesidad?)
El cliente compra? (tamao del mercado, proceso de toma de decisin del cliente)
El cliente comprar? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y

disponibilidad)
Ya hay un concepto viable para un producto? Qu probabilidad tenemos de ser

capaces de desarrollar un concepto viable?
El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales?
El producto es factible? Puede fabricarse? Se dispone de la tecnologa?

Satisface las necesidades?
Nuestro producto satisfar el mercado? Hay una ventaja en relacin con otros
productos?
Se produce con costos bajos?
Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? Cules son los obstculos
para su adopcin? S
10

2. Ganamos? Nuestro producto o servicio es competitivo? Tenemos xito
como empresa?
Tenemos una ventaja competitiva? Es sustentable? (desempeo, patentes,

barreras para entrar, sustitucin, precio)
El momento es el correcto?
Se ajusta a nuestra marca?
Vencer a nuestra competencia? (Cunto mejorarn?, trayectorias de precios,

nuevos participantes)
Tenemos mejores recursos? (ingeniera, finanzas, mercadotecnia, produccin;

ajuste con competencias bsicas)
Tenemos la administracin que puede ganar? (experiencia?, correspondencia

con la cultura?,compromiso con esta oportunidad?)
Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (comportamiento

del cliente?, canales?)
X
3. Vale la pena hacerlo? El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo?
Ganaremos dinero?
Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto?
Los riesgos son aceptables para nosotros? (Qu puede salir mal?, riesgos
tcnicos contra riesgos de mercado)
Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de

crecimiento, impacto sobre la marca, opciones inherentes)
X
TOTAL
3.4. CONCLUSIONES DE APLICACIN DE LA MATRIZ RGV.

El proceso de lavado con detergente en polvo puede ser tan sencillo como soltar una
cpsula de Ariel que contenga la cantidad adecuada del producto, eliminando as la
necesidad de medir para dosificar el detergente.
11

Los productos no se pueden quedar estancados en un mismo diseo, sino que tienen que
innovar, buscar colocarse en el lugar de las amas de casa y sus necesidades frente a sus
productos. La sociedad cambiante que tiene nuevas necesidades y nuevos gustos, que
viven a un ritmo acelerado buscan productos que le hagan la vida ms fcil, que les
permita ganar tiempo para dedicarle a sus otras actividades diarias y dinero que mejore la
economa de su hogar; de ah por qu nace la idea del rediseo del empaque.
Claudia Lucy Ortiz

NOMBRE: Claudia Lucy Ortiz Marn
El jabn en polvo tiene varias presentaciones segn su uso o los tipos de penda a lavar, se
presentan detergentes para ropa delicada, para ropa blanca y otros para proteccin e
intensificacin del color, pero no se encuentra la presentacin para el cuidado de la ropa
oscura. Actualmente se encuentran jabones lquidos para este tipo de prenda pero es
costoso y no rinde.
3.3. DESCRIPCIN DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO PROPUESTA (mx. 200
palabras)
Redisear un jabn en polvo para el cuidado de la ropa oscura, que fije el color y permita
que la prenda conserve su calidad, color y textura, igualmente que brinde frescura
incorporando suavizante para tela.
3.4. DESCRIPCIN GRAFICA DE LA SOLUCIN PROPUESTA
12

3.5. ANLISIS DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO USANDO EL

MARCO REAL GANAR VALE LA PENA (RGV).
SI
Hay necesidad? (cul es la necesidad?, cmo se satisface en la

actualidad la necesidad?)
El cliente compra? (tamao del mercado, proceso de toma de decisin del

cliente)
El cliente comprar? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre

precio y disponibilidad)
Ya hay un concepto viable para un producto? Qu probabilidad tenemos

de ser capaces de desarrollar un concepto viable?
El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y

ambientales?
El producto es factible? Puede fabricarse? Se dispone de la

tecnologa? Satisface las necesidades?
Nuestro producto satisfar el mercado? Hay una ventaja en relacin con

otros productos?
X
13
NO

Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? Cules son los
obstculos para su adopcin? S
2. Ganamos? Nuestro producto o servicio es competitivo?

Tenemos xito como empresa?
Tenemos una ventaja competitiva? Es sustentable? (desempeo,

patentes, barreras para entrar, sustitucin, precio)
Vencer a nuestra competencia? (Cunto mejorarn?, trayectorias de

precios, nuevos participantes)
Tenemos mejores recursos? (ingeniera, finanzas, mercadotecnia,

produccin; ajuste con competencias bsicas)
Tenemos la administracin que puede ganar? (experiencia?,

correspondencia con la cultura?,compromiso con esta oportunidad?)
Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores?

(comportamiento del cliente?, canales?)
3. Vale la pena hacerlo? El rendimiento es adecuado y aceptable el

riesgo?
Ganaremos dinero?
Los riesgos son aceptables para nosotros? (Qu puede salir mal?,
riesgos tcnicos contra riesgos de mercado)
Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de

crecimiento, impacto sobre la marca, opciones inherentes)
TOTAL
14

Existen cliente para este tipo de producto por su costo y rendimiento, es factible realizar
este rediseo ya que se ajusta a la marca, protegiendo el medio ambiente, igualmente se
evidencia un gran porcentaje de xito en esta presentacin ya que muchos clientes van a
desear conservar las prendas oscuras como si fueran nuevas ya que dichas prendas
especialmente las de color negro son elegantes pero si su color permanece impecable.
Nafer Meja

NOMBRE: Nafer Meja Mrquez
3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (mx. 200 palabras)
Cada vez el ser humano es ms consciente del dao que le estamos haciendo al planeta
tierra y de la poca biodiversidad con la que contamos al pasar de los aos, la
deforestacin, la quema de bosques y la operacin de industrias sin las adecuaciones
ambientales necesarias ya tienen su efecto negativo en el clima mundial, es necesario
pensar en el trabajo industrial con productos biodegradables como su imagen y
presentacin, normalmente estos jabones en polvo se disean en cajas o bolsas que
demoran aos para su descomposicin alterando la vida de nuestro planeta.
3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO PROPUESTA (mx. 200
palabras)
Se desea disear la presentacin del detergente (Jabn en polvo, capsula o pasta) 100%
Biodegradable donde su empaque (Caja) se produzca a partir de la caa de azcar y su
15

color normalmente verde se trabaje a base de aceite.
3.4. DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA

S N
I O

necesidad?)

disponibilidad)


productos?
X
16

para su adopcin? S

como empresa?




con la cultura?,compromiso con esta oportunidad?)

Ganaremos dinero?
Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento,

impacto sobre la marca, opciones inherentes)
TOTAL
3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.
17

Como Industria se cumple con los requerimientos de las entidades internacionales
(Naciones unidas), de producir productos que no afecten al medio ambiente, tambin
disminuye en la inversin de costos para su produccin al no trabajar con qumicos y no
tener que decolorar el papel, minimizando procesos y aumentando ganancias.
Diego Armando Vanegas

NOMBRE: Diego Armando Vanegas
El jabn es un agente limpiador o detergente que se fabrica utilizando grasas vegetales
y animales y aceites. Qumicamente, es la sal de sodio o potasio de un cido graso que
se forma por la reaccin de grasas y aceites con lcali.
Nos centralizaremos en la bolsa o empaque en el cual viene el detergente, que tienen
como gran defecto la forma del paquete y el tipo de material. Ya que es difcil abrirlos
pero tambin se complica al momento de mantenerlos cerrados y ms que todo despus
de abrirlos, es imposible conservarlos parados para que este no se derrame y bote el
producto por todo el lavadero, se debe tratar de tener un recipiente para mantenerlo
estable sin que se voltee y derrame su polvo. Otros de los problemas que se encontr,
18

es al momento de comprar el detergerte en el supermercado y este se encuentra cerca
de algn alimento o algn producto comestible, estos son impregnados con el fuerte olor
del jabono
3.3. DESCRIPCIN DE LA IDEA DE DISEO O
palabras)
REDISEO PROPUESTA (mx. 200
Disear o crear un nuevo empaque que almacene por un tiempo prudente el buen estado
del producto y del recipiente y a la vez que acceda aprovechar al mximo su contenido
evadiendo daos del producto y de empaque, tambin debemos tener presente el
esfuerzos de los consumidores donde centraremos en redisear el envase tambin
tendremos en cuenta factores ambientales, de competencia, costo, temporalidad,
ergonoma, formas y colores.
3.4. DESCRIPCIN GRAFICA DE LA SOLUCIN PROPUESTA

S N
I O

necesidad?)

disponibilidad)

19

productos?
para su adopcin? S

como empresa?




con la cultura?, compromiso con esta oportunidad?)

Ganaremos dinero?
20

Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento,
impacto sobre la marca, opciones inherentes)
X
TOTAL
El objetivo es llevar el producto hasta el consumidor final con un envase innovador y
atractivo en el cual se mencione los beneficios del mismo cumpliendo con los precios y con
la calidad del producto bajo los requisitos legales de la marca.
4. CONCLUSIONES DEL EJERCICIO
En este ejercicio se us un estudio sobre el jabn en polvo y como este producto

realizaba un impacto en el consumidor y el medio ambiente, centralizando el
problema en el empaque y sus problema con la mezcla de otros productos
comestibles como los alimentos, tambin se habla de los diferentes colores que se
determina segn el detergen a utilizar segn el color de ropa.
Despus leer todas la propuesta se determina que la mayor inconformidad, radica en

el empaque, ya que este influye mucho para su uso.
Este trabajo nos ayud a realizar diferente lluvia de ideas y posibles soluciones del
producto.
21
22
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
UNAD. Gua de actividades de reconocimiento del curso. Teora General de Sistemas.

Recuperado
el
18
de
febrero
de
2016
de:
http://campus03.unad.edu.co/ecbti04/mod/url/view.php?id=5120
UNAD. Rubrica de evaluacin. Teora General de Sistemas. Recuperado el 15 de febrero de

2016 de: http://campus03.unad.edu.co/ecbti04/mod/url/view.php?id=5122
UNAD. Syllabus. Teora General de Sistemas. Recuperado el 15 de febrero de 2016 de:

http://campus03.unad.edu.co/ecbti04/mod/url/view.php?id=5118
Procter & Gamble. Detergente Ariel. Recuperado el 15 de febrero de 2016 de:

https://www.ariel.com.co/
23

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

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1. FICHA DATOS DE COMPAERO

FICHA DE DATOS DE COMPAEROS

Nombre del curso

Diseo Industrial y de Servicios

Nombre del tutor

Helen Roco Martnez

Enlace a mapa mental

2. SNTESIS GRUPAL DE MAPAS MENTALES.

2.1 Naval Silverio Muoz Ospina

2.2 Diego Armando Vanegas

2.3 Claudia Lucy Ortiz

2.4 Nafer Meja

2.5 Gloria Estella Mazo

Naval Silverio Muoz Ospina

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.

REDISEO PROPUESTA (mx. 200

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.

3.5. ANLISIS DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO USANDO EL MARCO

1. Existe un mercado real y un producto real?

Hay necesidad? (cul es la necesidad?, cmo se satisface en la actualidad la

El cliente comprar? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y

Ya hay un concepto viable para un producto? Qu probabilidad tenemos de ser

El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales?

El producto es factible? Puede fabricarse? Se dispone de la tecnologa?

Se produce con costos bajos?

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.

Tenemos una ventaja competitiva? Es sustentable? (desempeo, patentes,

Se ajusta a nuestra marca?

Vencer a nuestra competencia? (Cunto mejorarn?, trayectorias de precios,

Tenemos mejores recursos? (ingeniera, finanzas, mercadotecnia, produccin;

Tenemos la administracin que puede ganar? (experiencia?, correspondencia

Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (comportamiento

Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto?

Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de

3.4. CONCLUSIONES DE APLICACIN DE LA MATRIZ RGV.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.

Claudia Lucy Ortiz

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.

3.5. ANLISIS DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO USANDO EL

1. Existe un mercado real y un producto real?

Hay necesidad? (cul es la necesidad?, cmo se satisface en la

El cliente compra? (tamao del mercado, proceso de toma de decisin del

El cliente comprar? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre

Ya hay un concepto viable para un producto? Qu probabilidad tenemos

El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y

El producto es factible? Puede fabricarse? Se dispone de la

Nuestro producto satisfar el mercado? Hay una ventaja en relacin con

Se produce con costos bajos?

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.

2. Ganamos? Nuestro producto o servicio es competitivo?

Tenemos una ventaja competitiva? Es sustentable? (desempeo,

Se ajusta a nuestra marca?

Vencer a nuestra competencia? (Cunto mejorarn?, trayectorias de

Tenemos mejores recursos? (ingeniera, finanzas, mercadotecnia,

Tenemos la administracin que puede ganar? (experiencia?,

Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores?

3. Vale la pena hacerlo? El rendimiento es adecuado y aceptable el

Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto?