ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

2. Conjunto nico de actividades necesarias para producir un resultado

definido, en un rango de fechas determinado y con una asignacin especfica
de recursos.
3. Un proyecto surge para satisfacer una necesidad, remover obstculos que
impiden la satisfaccin de esa necesidad, introducir un proceso de
cambio.Caractersticas: Necesitan el trabajo de personas Para su ejecucin
se dispone de recursos que son limitados. Se llevan a cabo siguiendo una
estrategia de actuacin. Los proyectos producen resultados nicos. Es un
desarrollo nico Se desarrolla en un marco temporal pre establecido, pueden
durar das o aos
4. PASOS A SEGUIR PARA ORGANIZAR UNA OBRA: Se elabora un Plan inicial
Etapa en la que el proyectista prev lo que acontecer en el terreno durante la
ejecucin del proyecto. La planificacin se realiza sobre un anlisis detallado
del trabajo que se quiere realizar y su descomposicin en tareas. Parte por
tanto de un proyecto de obra o requisitos iniciales detallados de lo que se
quierehacer. Sobre esa informacin se desarrolla un plan adecuado a los
recursos y tiempos disponibles, y durante la construccin se sigue de cerca la
ejecucin para detectar posibles desviaciones y tomar medidas a travs de un
plan inicial.
5. Lo que vamos a hacer para el buen funcionamiento de la obra. PROMOCION
DISEO CONTRATACION EJECUCIONPROMOCIONAnalizamos lo que
queremos hacer, donde, cuando y cmo. Es la etapa que realiza el promotorsi
es viable econmicamente. El promotor se ayuda de sus tcnicos, estudios de
mercado, etc.Tenemos que organizar un plan general de
actuacin.DISEOLlevar la idea a un despacho profesional, para que disee
algo que est de acuerdo con lasbases anteriores. Es necesario organizar una
serie de pasos: Anteproyecto, Proyecto Bsico yProyecto de
Ejecucin.CONTRATACINBuscar una empresa que se ocupe de la ejecucin de
este determinado producto. Quin lahar?. Cmo lo contrataremos?.
Planificacin de la contratacin, intervendrn los tcnicos(Direccin
Facultativa) y el constructor (que contrata).EJECUCINEjecucin material del
producto que hemos diseado. Cmo haremos las tareas?, Cmo
lasorganizaremos?. Sistemas para definir la organizacin y los plazos.
6. EL CONTRATO El Contrato es bsicamente un acuerdo entre las dos partes
contratantes en el cual se establecen los compromisos y obligaciones de cada
parte.Obliga al Constructor a realizar la obra y al Contratista o Propietario a
pagarla. El contratodebe por tanto describir detalladamente qu es lo que hay
que construir, y cmo se va apagar lo construido. PLIEGO DE CONDICIONES
GENERALES En las condiciones generales del Contrato se especifican
responsabilidades, obligaciones y poderes de cada una de las partes
contratantes y sus competencias en los campos de actuacin respectivos.
OFERTA Es el documento de compromiso, firmado por el Constructor y
aceptado por escrito por el Contratista, donde se fija el precio ofertado y el

plazo ofrecido para la terminacin de los trabajos, respetando las condiciones

fijadas en el Contrato. DOCUMENTOS ACLARATORIOS De algn posible punto
difcil o importante del contrato, como puede ser el de la fianza, premios o
sanciones por retrasos, forma de actuar en caso de aparicin de emergencias
imprevisibles, reparto de riesgos, etc .
7. FIANZAS Se llama fianza a una determinada cantidad de dinero que el
constructor deposita por adelantado permite que se le deduzca de los pagos
peridicos para responder ante el Contratista de posibles reparaciones,
defectos o incumplimientos de contrato que pueda padecer la obra realizada.
Esta cantidad normalmente es devuelta al constructor, una vez transcurrido el
perodo de garanta de la obra. En muchos casos, para no tener que depositar
en metlico la fianza, se recurre a un aval bancario, es decir a un documento
mediante el cual una entidad bancaria responde ante el Contratista hasta una
cantidad determinada, la fianza, de las obligaciones del Constructor. FIANZAS
ASPECTOS IMPORTANTES A TOMAR EN CUENTA EN UN CONTRATO DE
CONSTRUCCIN El contrato se denomina:Contrato de Servicios Profesionales
de Direccin de Obra y/o Direccin Arquitectnica. DIRECCIN
ARQUITECTNICA Es la supervisin que hace el Arquitecto; que puede ser
diferente del profesional que ejecuta la obra; para que sta se realice de
acuerdo a los planos en su parte Arquitectnica, velando porque la ejecucin
de los trabajos y las indicaciones descritas en otros planos resulten en la
solucin Arquitectnica propuesta. DIRECCIN DE LA OBRA Son los servicios
de Supervisin, y en su caso de Administracin, de la Obra en los que un
profesional se compromete a suministrar, administrar y verificar la calidad de
los materiales, mano de obra y equipo para que los trabajos se ejecuten de
acuerdo al programa de obra y en el tiempo sealado. ELEMENTOS
PRINCIPALES (CONTRATO POR ADMINISTRACIN) Antes de la firma: Estudiar
el proyecto y especificaciones aprobados. Elaborar, para aprobacin del
cliente, el presupuesto detallado de la obra, calendario y flujo de caja,
especificando cada una de las etapas de construccin y los conceptos de
Honorarios e Indirectos.
8. Organizar,programar,controlar Organizar Ubicacin idnea de cada uno de
los elementos para que los resultados finales sean los mejores.condicionantes:
- situacin de la obra (geogrfica) - terreno(topografa) - medios de los que
disponemos (nosotros y lasempresas que contratamos) - servicios
urbanos(redes, acometidas, vertederos, etc.)Panificar decidir, con el tiempo
suficiente, el orden en que todas las tareas previstas se irn
haciendoProgramacinfijar fechas de inicio y finalizacin, cuando tengamos
totalmentedefinida la planificacin.Controlverificacin de los resultados
obtenidos, en relacin con loplanificado y programado.
9. Por que hacer un plan de obra? determinar tiempos prever situaciones
programar la obra a corto, mediano y largo plazoImportancia plan de obra
cumplimiento en trminos de costo ($) presupuesto cumplimiento entrminos
de trabajo programa de ejecucinDatos importantes para establecer un plan de
obra los yacimientos de ridos y canteras la proximidad de puntos de

ventas de materiales, precios, servicios, calidad existencia de mano de obra

el clima de la ciudad, infraestructura
10. especificaciones plan de obra documento que define las condiciones que
regulan laejecucin de las diversas labores, los tipos de materiales, su
proporcin y por lotanto nos servir de base para la ejecucin y para establecer
los costos.Especificaciones plan de obra comprende las bases sobre las cuales
el jefe de obraprepara y presenta su oferta y las condiciones del contrato.
tambin contiene lasespecificaciones necesarias y detalladas para realizar el
trabajo.contenido especificaciones plan de obra alcance de la ejecucin del
proyecto materiales que intervienen en la obra mediciones para fines de
pago precio unitariomientras mas detallado y organizado sea el plan, menos
imprevistos ocurrirn en laejecucin de la obra. mas calidad = menos
imprevistosLa calidad o eficacia del plan depende del conocimiento del proceso
constructivo delproyecto, de los recursos disponibles, as como de las
caractersticas fisico-geograficas de la zona donde se realizara el proyecto,
etc..

ADMINISTRACIN DE OBRAS

280 Existe la direccin de obras por administracin?

No. En realidad se trata de un eufemismo que intenta contener la
existencia de algn grupo de funciones que habitualmente desarrolla el
director de obra, y que obviamente exceden la conocida encomienda
profesional.
281 Y cmo surgi el trmino, tan comnmente usado por los
profesionales?
El artculo noveno del inciso "d" del Ttulo VIII del decreto 6964/65 de la
provincia de Buenos Aires es la norma que equivocadamente menciona
por primera vez al concepto. Lo hace al solo efecto de establecer un
suplemento de honorarios por sobre la direccin de obra comn.
282 Por qu surge con tanta importancia el tema de la "administracin
de obras"?
Muchas veces y por variados motivos, el comitente desea que su
profesional no solo realice el control de la fiel interpretacin de los
planos, sino que tambin se ocupe de cuestiones ajenas a esta funcin,
pero directamente vinculadas a la construccin de la obra.
283 Pero dnde radica la verdadera cuestin jurdico prctica del
tema?
Radica en que mientras un ingeniero ha sido contratado, para proyectar o
dirigir una obra, no cabe duda de que estamos en presencia de una
locacin, ya sea de obra o de servicios. En cambio, cuando se
encomienda la tarea de "administrar" una obra, el contrato que vincula a
las partes es el mandato, regido por ms de 100 artculos que consagra

el Cdigo Civil de la Nacin, a partir del artculo 1869.

284 Cundo tiene lugar el contrato de mandato?
El mandato, como contrato, tiene lugar cuando una parte da a la otra
poder, que esta acepta, para representarla, al efecto de ejecutar en su
nombre y cuenta un acto jurdico, o una serie de actos de esa naturaleza
(Art. 1869 Cdigo Civil).
285 Qu diferencia sustancial existe entre la direccin de obra y su
administracin?
El director de la obra desempea funciones de mandatario, cuando el
dueo de la obra y empresario de sta, le confiere el poder -con o sin
representacin- de adquirir materiales, contratar la mano de obra,
celebrar "contratos separados" de obra, etc. Dirige, pues, la obra; pero al
lado de esta locacin de obra (que corrientemente comprende la
elaboracin del proyecto), coexiste un mandato para celebrar actos
jurdicos como los indicados a modo de ejemplo. Estamos, pues, ante
quin acta como administrador y como tcnico. Como tcnico es
locador de obra intelectual (proyectista - director de obra). Como
mandatario procede a la gestin de bienes que son objeto de la
administracin).
286 Cmo se prueba la existencia de un mandato para administrar?
El artculo 1873 del Cdigo Civil seala que el mandato puede ser
expreso o tcito. El expreso puede darse por instrumento pblico o
privado, por cartas y tambin verbalmente. El tcito resulta no solo de los
hechos positivos del mandante, sino tambin de su inaccin o silencio, o
no impidiendo, pudiendo hacerlo, cuando sabe que alguien est haciendo
algo en su nombre (Art. 1874 Cdigo Civil).
287 Cules son las obligaciones del administrador mandatario?
En general cumplir con lo encomendado de buena fe, circunscribindose
en los lmites de su poder y no haciendo menos de lo que se le ha
encargado. La ley seala incluso que no se consideran traspasados los
lmites del mandato, cuando se lo ha cumplido de una manera ms
ventajosa que la sealada por ste (Art. 1906 Cdigo Civil).
288 Qu forma adquieren los actos jurdicos que puede celebrar el
administrador?
El administrador puede en ejercicio de su cargo contratar en su propio
nombre (mandato oculto) o en el nombre de su mandante (Art. 1929
Cdigo Civil). Naturalmente, las consecuencias y los efectos de su
accionar sern distintos.
289 Qu sucede si contrata en su propio nombre (por ejemplo,
personal o compra de materiales)?
Si contrata en su propio nombre, es decir, si oculta el mandato, no obliga
al mandante frente a terceros, adems de quedar personalmente
obligado frente a ellos.
290 Y si en cambio contrata a nombre del mandante?
No queda personalmente obligado para con los terceros con quienes
contrat, ni contra ellos adquiere derecho alguno personal, siempre que
haya contratado de conformidad con el mandante o que el mandante, en

caso contrario, hubiese ratificado el mandato (Art. 1930 Cdigo Civil).

291 Puede ser demandado personalmente en este ltimo supuesto?
No. As lo dispone el artculo 1947 del Cdigo Civil y en el peor de los
casos an queda la disposicin fijada por el artculo 1951, que establece
que el mandante debe librar al mandatario de las obligaciones que
hubiera contrado en su nombre, respecto de terceros, para ejecutar el
mandato o proveerle las cosas o los fondos para exonerarse.
292 Cmo se retribuye monetariamente la administracin de la obra?
El mandante debe satisfacer al mandatario la retribucin del servicio, y
hasta indemnizarlo de las prdidas que haya sufrido, procedentes de sus
gestiones, sin falta que le fuese imputable (Artculos 1952 y 1953 del
Cdigo Civil). An en el supuesto de que nada se hubiere pactado al
respecto, el comitente adeudar al profesional los correspondientes
honorarios profesionales. La ley presume la onerosidad del mandato,
cuando consista en atribuciones o funciones conferidas por la ley al
mandatario y cuando consista en los trabajos propios de la profesin
lucrativa del mandatario, o de su modo de vivir (Art. 1871 Cdigo Civil).
293 Y cul ser el importe de los honorarios adeudados por
administrar una obra?
El tema escapa al Cdigo Civil, por cuanto las provincias argentinas
jams delegaron en la Nacin la facultad de determinar las
remuneraciones de los profesionales que se dedicaren a efectuar
administraciones de obras (Art. 121 Constitucin Nacional), conservando
el poder no delegado. Por lo tanto, habr que buscar la respuesta en los
aranceles profesionales.
294 Qu establece al efecto el arancel para la jurisdiccin nacional?
En la Capital Federal y lugares sujetos a su jurisdiccin, si las partes no
hubiesen pactado en contrario, corresponde aplicar el vigente artculo 52
inciso 3 del decreto-ley 7887/55, que establece que "por obras que se
realicen por administracin directa del profesional que tenga a su cargo
conseguir y fiscalizar la provisin de materiales y mano de obra, se
cobrarn honorarios adicionales representativos del 10 % del costo de
los trabajos que se ejecuten por ese sistema".
295 A los fines de aplicar el porcentaje, corresponde deducir las sumas
abonadas por impuestos?
No. Deben tomarse como base la suma de todos los gastos necesarios
para realizar las obras, sin disminucin alguna por impuestos de
cualquier naturaleza (Resolucin 934/77 -8074- del Consejo Profesional
de Ingeniera Civil convalidada con fecha 11/12/79 por la Junta Central
de los Consejos Profesionales en su reunin ordinaria nmero 359) .
296 Este criterio administrativo, ha sido avalado judicialmente?
S, incluso respecto de las sumas que abona el comitente a los
contratistas y proveedores en concepto de impuesto al valor agregado
(Cmara Nacional Especial Civil y Comercial Sala IV, Diciembre 12/1983
en Fryd, Sergio y otro c/Inmobiliaria Delfn S.A.). (RED 19. 735 sumario
14).
297 Qu sucede en el supuesto de que no se hubiesen realizado todas

las tareas mencionadas de administracin en el artculo 52 inciso 3

(Decreto-ley 7887/55), o se hubiesen realizado ms?
La norma descripta funcionara como base de clculo para determinar el
monto inferior o superior a esa escala, por disposicin de lo preceptuado
en el artculo tercero de la normativa arancelaria.
298 Cul sera la remuneracin bsica en la provincia de Buenos
Aires?
En el estado bonaerense, por aplicacin de lo dispuesto en el artculo
noveno, inciso "d" del decreto 6964/65, la base de clculo sera el 200 %
del honorario correspondiente a la direccin de obra.
299 Qu se entiende por Direccin Ejecutiva en el estado bonaerense?
Es una modalidad conceptualizada por el arancel de la provincia de
Buenos Aires. Se entiende por ella, a la funcin que el profesional
desempea, en la oportunidad de la ejecucin material de la obra -en
caso de obras por administracin-, en las que el profesional, con todas
las responsabilidades de director y constructor, tiene a su cargo obtener y
fiscalizar los materiales, mano de obra y subcontratistas (Art. 4 inciso "b"
Ttulo VIII decreto 6964/65).
300 Cmo se encuentra retribuida la direccin ejecutiva en la provincia
de Buenos Aires?
Existe un suplemento del 200 % sobre el honorario correspondiente a
direccin de obra, de acuerdo con lo dispuesto por el artculo 9 inciso "d"
de la normativa provincial

La ingeniera civil es una carrera emocionante, con oportunidades en muchas reas

diferentes. Algunos ingenieros civiles trabajan en el campo, otros en las oficinas de diseo, y
otros trabajan en una combinacin de los dos. He aqu algunos pasos tiles para comenzar tu
carrera como ingeniero civil.

Pasos Cmo ser ingeniero civil:

1
Entiende lo que hace un ingeniero civil.
Bsicamente, esta es la parte de laingeniera que tiene que ver con el diseo, la construccin
y el mantenimiento de obras pblicas. Los ingenieros civiles se enfocan en estructuras e
instalaciones, como las rutas de transporte (tneles, puentes, pasos elevados) y centros (tales
como aeropuertos y cruces de autobuses), tratamiento de agua (aguas residuales, presas,
oleoductos, etc.), edificaciones gubernamentales (polica y estaciones de bomberos), y otras
estructuras necesarias a gran escala pblica. En algunos pases, como los Estados Unidos, la
ingeniera civil tambin involucra a la ingeniera militar. Otra forma de ver lo que es un
ingeniero civil, es entenderlo como aquel que transforma las ideas complejas iniciadas por los
polticos, directores ejecutivos y otras personas, en realidades concretas.

Es un trabajo que obtiene utilidades bastante altas, debido al nivel de las habilidades y
conocimientos necesarios y las responsabilidades permanentes para garantizar
resultados ingenieriles seguros, precisos y duraderos.

Los ingenieros civiles pueden trabajar en una gran variedad de ambientes laborales,
incluso en el sector pblico, como contratistas, consultores, o como parte de empresas
que se comprometen a trabajar bajo subcontratos con los municipios y el gobierno.
Los ingenieros civiles tambin trabajan con empresas constructoras y arquitectos. A lo
largo de la vida til de un ingeniero civil, tu situacin laboral puede variar
considerablemente, ya que puedes trabajar en torno diferentes necesidades e
intereses. Lo bueno es que tus conocimientos te permitirn mucha flexibilidad.

Dentro de la ingeniera civil hay diferentes roles abiertos para ti. Por ejemplo, en el
Reino Unido, puedes convertirte en un ingeniero tcnico, un ingeniero incorporado, o
un ingeniero colegiado. Tu inters personal sobre tu especializacin ser algo que
debes considerar cuando ests dedicado a tus estudios y las diferentes opciones que
se ofrecen a travs del curso, as que asegrate de preguntar lo que est disponible
en tu pas o regin.

2
Evala tus habilidades.
La ingeniera civil requiere buenas matemticas, diseo, habilidades con la ciencia. Adems,
tener mentalmente una "visin global",creatividad, capacidad de participar como un miembro
de un equipo, capacidad para trabajar sin supervisin y para manejar altos niveles de
responsabilidad, comunicar de manera clara y concisa tus ideas verbalmente y mediante el
uso de la escritura e imgenes. Todas estas caractersticas son fundamentales para asegurar
una carrera de ingeniera civil exitosa .

Si todava ests en la escuela, los temas apropiados en los que debes enfocarte son
matemticas, diseo y tecnologa, tecnologa de la informacin y fsica, junto con
economa, geografa y la geologa que tambin sirven de ayuda.

En la escuela y en la universidad, participa en competiciones de estilo ingenieril en

equipos, tales como concursos de modelos de construccin de puentes. Estas pueden
aumentar tu conocimiento acerca de cmo funcionan las cosas estructuralmente y te
dar una idea de cmo trabajar en equipo.

Ponte en contacto con las universidades que ofrecen ingeniera civil para saber cules
son sus requerimientos. Los requisitos se actualizan constantemente para reflejar las
nuevas tecnologas y metodologas.

Si ya has terminado la escuela y no habas tomado las materias apropiadas all, puede
ser necesario llevar a cabo unos complementos de formacin o pruebas de aptitud
para demostrar que eres capaz de asumir las asignaturas ofertadas en el ttulo de
ingeniero civil.

Elige un programa de estudio.

En general, en la mayora de los pases, la ingeniera civil requiere a lo mnimo una
licenciatura, la cual generalmente tarda unos cuatro aos. Dependiendo de donde estudias,
tambin puedes tomar un curso de certificacin formal al final de la carrera. En algunos
pases, tener una licencia (acreditacin) es un requisito previo para que se te permita ejercer y
ser llamado ingeniero "civil ". Ten presente que para poder convertirte en un ingeniero, puede
haber requisitos para tu escuela. Por ejemplo, en los Estados Unidos, el programa de
licenciatura debe estar acreditado por el Consejo de Acreditacin de Ingeniera y Tecnologa o
ABET (por sus siglas en ingls).

Elige un programa que cuente con cursos en las reas especficas en las que ests
interesado. Estos pueden incluir diseo, hidrulica, construccin, ingenierassmica,
mecnica de suelos, mtodos informticos, gestin de la construccin, mecnica
estructural, entre otros.

Considera tomar algunos cursos fuera de tu propio pas, para ampliar tu conocimiento
acerca de lo que est sucediendo en la ingeniera civil en otros lugares. Por ejemplo
en un pas que tiene problemas geolgicos muy diferentes al tuyo. Puede que tengas
que tener el dominio de otro idioma para ser capaz de hacer esto. Para saber si es
posible, habla con el orientador de tu curso universitario.

Asegrate de tomar cursos fuera de tu campo. Es posible que encuentres un campo

diferente que prefieras, as que trata de elegir en trminos ms amplios para obtener
una buena idea de las distintas reas abiertas para ti dentro de la ingeniera civil.

4
Ten presente que pueden haber excursiones que formen parte de tu grado.
Al darte la oportunidad de aplicar la teora vista en el aula a ejemplos de la vida real te
ayudar a comprender los principios ms rpidamente y probablemente tambin aumentar tu
entusiasmo por la carrera.

5
Comienza a pensar en cmo especializarte a medida que tus estudios de grado
avanzan.
Desde el principio, averigua todo lo que puedas sobre las diferentes opciones de ingeniera
civil que se te ofrecen para que ests alerta a lo que podra llegar a ser de mayor inters para
ti. Las especializaciones podran ser la ingeniera costera, del medio ambiente, del trfico y el
transporte, la ingeniera estructural, construccin y mantenimiento de carreteras, etc.

6
Obtn una pasanta.
Mientras ests en la escuela, si te es posible, obtn una pasanta en el mbito civil que ms te
interese. La mayora de las empresas de ingeniera tienen algn tipo de programa de
pasantas. La experiencia que obtienes es invaluable no slo para ayudar a establecer y
clarificar tus metas profesionales, sino tambin para adquirir experiencia valiosa para tu
currculum que har que las compaas quieran darte trabajo como ingeniero principiante.
Experiencia en la construccin (pasanta) en tu campo de inters puede tener mucho valor, si
no ms, para tu futura carrera como ingeniero civil.

7
Si ests en los Estados Unidos, tendrs que realizar algunos exmenes especficos.
Estos son:

Durante tu estudio (de preferencia en tu tercer o cuarto ao): regstrate y realiza el

examen FE (fundamentos de la ingeniera). Este examen es un paso importante en tu
desarrollo profesional. Pone a prueba el conocimiento bsico de los principios de
ingeniera y, adems es necesario para obtener una licencia EIT (ingeniero en
entrenamiento). Adems, es un pre-requisito tpico para tomar el examen PE.

Cuando te hayas graduado: encuentra trabajo como un EIT, bajo la supervisin

ingeniero profesional con licencia. Necesitars acumular una experiencia de 4 aos de
trabajo como un EIT cuando te inscribas para tomar el examen PE (principios y
prctica de la ingeniera). A veces los estudios de posgrado pueden ser aceptados en
lugar de un ao de empleo.

Mientras ests trabajando: asegrate de comenzar la preparacin para el examen PE

independientemente del campo de la ingeniera civil en el que trabajes. Al obtener un
buen PE tendrs ms oportunidades y aumentars en gran medida tus posibilidades
de progreso. Despus de cuatro aos de trabajo como un EIT, ests calificado para
inscribirte para el PE.

Una vez que eres un PE con licencia: Realiza un seguimiento de los requisitos
necesarios para mantener su licencia. Dependiendo de tu licencia y del estado en que
vives, quizs necesites completar horas de educacin continua u horas de desarrollo
profesional.

Exmenes externos o pruebas externas similares, o de licencia estn disponibles en

otros pases. Pregntale a tu universidad o asociacin profesional de ingeniera para
obtener ms detalles.

nete a la organizacin profesional relevante que atiende a los ingenieros civiles en su

pas.
Una vez que ests trabajando como ingeniero civil, el hecho de pertenecer a dicha
organizacin es un medio para mantenerte actualizado en cuanto a nuevos desarrollos, ayuda
con tus oportunidades para establecer contactos, y te permite devolver tu conocimiento a otros
ingenieros a travs de seminarios, etc. y enseando en las universidades. En los Estados
Unidos, la organizacin relevante es la ASCE (por sus siglas en ingls) o Sociedad Americana
de Ingenieros Civiles.

Consejos

Aunque la ingeniera civil es un campo altamente tcnico, no descuides tus otras

habilidades. La comunicacin y habilidades para la escritura son herramientas cada
vez ms buscadas en la ingeniera, ya que la comunicacin clara es esencial para un
buen resultado cuando se trata de empleadores, empleados, clientes, funcionarios
gubernamentales y otras personas con las que tendrs que trabajar.

Si todava ests en la escuela y te quieres convertir en un ingeniero civil, tienes que

tomar estos temas: matemticas, fsica, ciencia y tambin geologa (para entender la
calidad de la tierra tienes que saber si la tierra est apta para construir edificios y
dems).

Un nmero de asociaciones de ingenieros profesionales ofrecen suscripcin gratuita

para los estudiantes, sobre todo cuando se desea continuar especializndose y
obtener ttulos de doctorado en ingeniera civil. Asegrate de tomar ventaja de esto ya
que obtendrs mucho apoyo y beneficios, y tambin te mantendrs actualizado sobre
las innovaciones y las posibilidades de empleo.