Si no tengo Empleo, qu

opciones tengo?
Carlos Nava Condarco Ene 2, 2016

Dice una frase que circula por ah: Si no consigues un Empleo, ponte a
trabajar.
Si por unos segundos evitamos interpretar la frase desde su lado irnico, podemos
encontrar en ella una afirmacin de notable riqueza. Veamos por qu:
1.- Es desde todo punto de vista un error pensar que Empleo y Trabajo son
sinnimos. Aunque debiera ser sencillo entender la diferencia, muchas personas
no tienen la capacidad de establecerla. Para una cantidad muy importante de ellas
si no se tiene un Empleo, entonces no se tiene Trabajo.
2.- Resulta muy lgico suponer que si no se consigue un Empleo debe
hacerse algo ms que el solo hecho de insistir en sa senda.
3.- Si el Empleo es un tipo de trabajo y nada ms, luego deben existir otros
que no vale la pena ignorar, mucho menos si la bsqueda de un Empleo se
torna dificultosa.
4.- La afirmacin obliga a pensar en algo bastante elemental aunque parezca
muy severo:no existe nada ms en esta Vida que pueda hacerse aparte de
conseguir y tomar un Empleo?

Hemos llegado a este mundo para ser

empleados y nada ms? Es razonable suponer que sin un Empleo no existe

posibilidad de habitar decentemente esta tierra?
Las conclusiones y las respuestas a estas interrogantes son obvias, todos
podemos coincidir en ellas si aplicamos un mnimo de racionalidad. El Empleo no
lo es todo en la Vida, por supuesto, y no constituye, en forma alguna, la
medida exclusiva de nuestro valor o capacidad de producir y ser alguien de
provecho para los nuestros y para la comunidad.

El hecho que muchas veces pensemos o sintamos las cosas de forma diferente no
tiene un fundamento racional, se inscribe en el mbito de la influencia psicolgica
que provoca el Empleo y todo lo relacionado a l, especialmente se programa
mental que desarrollan en nuestras mentes desde que somos pequeos: estudios
convencionales, carrera profesional (en un empleo), seguridad econmica (en un
empleo), garanta de sustento en la vejez (gracias a 40 aos de empleo), etc.
Curiosamente, somos conscientes que la mayor proporcin de personas que
alcanzan mejores niveles de calidad de vida, libertad, satisfaccin y equilibrio
emocional, son aquellas que no desarrollan su vida alrededor de la lgica de un
Empleo.

Lo

sabemos,

lo

reconocemos,

pero

preferimos

ignorarlo

conscientemente.
Existe una palabra que resume la razn de todo esto: Miedo.
El fenmeno de asociar el Empleo a toda forma segura, decente y responsable de
vivir, no tiene fundamento en la capacidad de las personas, en su bagaje
intelectual, en su origen econmico, social o en su capacidad financiera. sa

asociacin se remite simplemente al Miedo que tienen de construir una vida fuera
de los mrgenes tradicionales del Empleo. Miedo a reconocer que las cosas ms
valiosas que la Vida ofrece se encuentran precisamente fuera de se pequeo
espacio y su sentido falso de seguridad.Quien entiende, interpreta y proyecta la
Vida exclusivamente desde un Empleo es como el ave que le canta a la Vida
desde la estrechez de su jaula.
Echemos por un momento el Miedo fuera de esta ecuacin y midamos el valor
racional de las siguientes reflexiones:
a) Es posible que cualquier persona o profesional DECIDA tener en su Vida
nicamente aquel Empleo que le retribuya econmica y personalmente el
Valor que calcula poseer? Es posible que tome la firme DECISION de no
aceptar ni permanecer nunca en un Empleo que no lo satisface integralmente?
Quin le impide que esto sea as?, no es acaso uno mismo el que se pone
estas limitaciones? Porque si finalmente el Empleo es UNA de las opciones que se
tiene de perfeccionar el trabajo y la capacidad de produccin, entonces el UNICO
Empleo que vale la pena es aquel que paga por las expectativas de Valor y
Bienestar que se tienen.
Es razonable mantener un Empleo no satisfactorio bajo el argumento frgil y
sospechoso de la necesidad?
b) Qu quieren decir exactamente sas afirmaciones de mantengo este
Empleo por necesidad o porque por el momento no me queda otra
opcin? A qu necesidad nos referimos habitualmente?, a la necesidad de
comer y mantener nuestras gastos bsicos y los de nuestras familias?, o a la
necesidad de mantener cierto nivel de Vida que nos ha permitido alcanzar se
ingreso en particular?
Nos planteamos muchas veces la disyuntiva que sin se Empleo podemos
quedarnos sin comer y durmiendo bajo un rbol. Y la verdad es que se extremo
pocas veces responde incluso a probabilidades estadsticas. En realidad es ms

probable que la falta coyuntural del ingreso que proviene de se Empleo nos
prive de cosas que engaosamente asociamos a cierta calidad de vida.
Y por un engao autoimpuesto perdemos la perspectiva de lo que en realidad
representa la CALIDAD de las cosas en la Vida, puesto que NADIE que posea un
Empleo insatisfactorio, uno al que acuda con pesar cada maana, uno donde
no se siente apreciado y donde no perciba profunda y genuina realizacin
personal, posee una Vida de Calidad. En absoluto!
La persona que no posee el Empleo que calza perfectamente con sus
expectativas de Valor, en realidad slo contribuye a la Calidad de Vida de quin lo
est empleando.
c) Ojo! El Empleo que vale la pena poseer debe tener una asociacin
integral

las

expectativas

que

se

posean

no

puede

medirse

exclusivamente por el nivel salarial, dado que puede ser mucho mayor el
drama de quin percibe un salario muy alto pero esencialmente nada
ms. Los empleados que tienen salarios ms altos y mayores prestaciones suelen
ser tambin aquellos a los que ms se exige y quienes mayores cosas de Calidad
sacrifican en su vida. No son pocos los casos de personas que prcticamente
tienen que renunciar a s mismos a cambio del importante salario que perciben, y
deben hacer precisamente del Empleo la prioridad de su vida, porque solo as
existe garanta de que esos ingresos permanezcan inalterables o eventualmente
sean mayores.
El Empleo tiene una Regla de Oro que siempre se cumple: lo nico seguro
de un Empleo es que un da terminar. Y esa Regla castiga con mayor rigor a
dos tipos de empleados: a los que ms ganan y a los que ms tiempo han
permanecido empleados.
Si bien las generalizaciones no sirven nunca, no son pocos los casos de los
empleados que precisamente han tenido una carrera laboral muy bien pagada,
estable y larga y son quienes mayores problemas y fracasos tienen en la Vida
luego que la Regla de Oro se cumple.

Esto es lgico. Son justamente sos empleos los ms castrantes, los que ms
privan de la posibilidad de construir habilidades, destrezas y experiencias varias. A
este tipo de empleados les sucede lo que a la mascota de la casa cuando sale a la
calle y se hace atropellar con el primer auto que aparece: simplemente se
desarrollan en un ambiente que les priva de la capacidad de desenvolverse
apropiadamente fuera de l.
d) Qu obliga a que el profesional consciente de su Valor solicite o acepte
en todos los casos un Salario como compensacin de su desempeo
laboral? Por qu no pide una remuneracin vinculada a su productividad o a los
resultados de su trabajo en lugar de una asociada al uso de su tiempo? No sern
pocos los empleadores que vean positivamente esto. El peor negocio para un
Profesional es Negociar Tiempo por Dinero, debe negociarse siempre Dinero por
Resultados, Dinero por Productividad, Dinero por Metas Alcanzadas. La
remuneracin fija es una negociacin que favorece siempre al empleador, y de
igual forma aquella que se disfraza de compensacin variable basada en una
plataforma fija.
El Empleo de Calidad y el Profesional de Valor se fundamentan en el 100% de
remuneracin sobre productividad o resultados. De sa forma nadie vende o
compra el tiempo de nadie, ms bien su talento y su capacidad. El Tiempo es el
activo ms precioso que tiene todo ser humano, el nico que no tiene precio y
nunca se recupera una vez que se ha perdido. Pocas cosas existen que se
acerquen ms a lo inmoral que vender o arrendar el tiempo de vida que uno
tiene. El profesional consciente de esto prefiere entregar su tiempo por una
remuneracin igual a 0 hasta que pueda apreciarse el valor de su trabajo y se
active luego el pago justo por los resultados que alcanza.
No es el Empleo el que otorga seguridad, es el trabajo que se hace, la
productividad, la capacidad de produccin. El profesional que alcanza resultados
no es fcilmente ignorado o considerado prescindible por el empleador, y si
eventualmente lo es pena por ste!, porque se profesional est siendo esperado
con ansiedad en otras fuentes.

e) Todo Profesional de Valor es un Negocio en s mismo y tiene que

manejarse como una Empresa. Produce y Vende algo que tiene valor. Si ningn
Empleo cubre las expectativas de valor que tiene el producto, entonces tienen que
buscarse otros clientes. Si es el producto el que est fallando entonces debe ser
corregido. Punto.
El Profesional puede vender el producto que representa sin que medie para ello un
Empleo. Y lo puede vender a las mismas personas o empresas que buscan el
servicio en el formato de Empleo. Es ms, puede vender el producto que
representa a ms de un cliente en particular, y con ello maximizar su negocio
mejor que en un solo Empleo.
Estos son los Profesionales Independientes. Y aquellos valiosos son muy bien
cotizados en las organizaciones que precisan estos servicios. Son, muchas veces,
ms cotizados que los empleados del mismo perfil, porque tienen ms versatilidad
y menos costo transaccional para el demandante. No son necesariamente los
empleadores quienes eluden esta opcin, son los profesionales que en su mayora
privilegian los estrechos beneficios del Empleo tradicional los que orientan la
contratacin por se rumbo.
f) Si existe la idea apropiada y la disposicin, el Profesional de Valor debe
considerar siempre el Emprendimiento como una opcin para realizarse. Si a
la idea se le puede sumar el capital que se precisa perfecto, si no existe capital no
hay problema! No debe olvidarse nunca que el dinero es un bien fungible y su
disposicin en el mercado es muy amplia. La siguiente no es una frase elaborada
por comodidad o un clich: siempre existe ms dinero que aquel que puede
utilizarse. Hay ms personas que tienen dinero y no saben qu hacer con l (y por
lo tanto estn haciendo un psimo negocio), que gente que tiene una idea o
proyecto y precisa capital para llevarlo a la prctica.
Si las economas del mundo se manejaran en funcin de que gente que tiene
dinero sea a la vez la que genera todas las ideas y los proyectos para usarlo, no
existira ninguna dinmica. El dinero abreva en un manantial y las ideas, los
proyectos y el trabajo abrevan en otros. De esos manantiales emergen cauces que

se encuentran en el trayecto. No siempre el dinero genera visin, pero la visin

aguda e inteligente de posibilidades genera siempre dinero. Los sueos no son
privativos de la gente que tiene capital, todo lo contrario. Es el capital el que
espera que lleguen los sueos, las visiones, las ideas y los proyectos.
En este mismo instante puede ponerse a gritar que lo que aqu se afirma
corresponde a la poesa y el idealismo de la hoja de papel que todo lo aguanta,
sin embargo es la Historia de la humanidad la que respalda estas afirmaciones,
puesto que sa historia est esculpida por sueos, ideas y proyectos. A ellos
corresponde el testimonio, no al dinero que lleg de alguna parte para hacerlos
posibles.
Ahora bien, el Profesional debe tener la habilidad, la disposicin bsica y el
esfuerzo para encontrar fuentes de capital para sus inquietudes, pero este no es
un trabajo que necesariamente tenga la misma dificultad de una vida entera que
se invierte en un Empleo no satisfactorio.
g) Si el Profesional de Valor no tiene las aptitudes emocionales o la
disposicin de ser Independiente por cuenta propia o la capacidad de
Emprender individualmente, siempre puede encontrar otros profesionales
que se encuentren en se camino, y puede plegarse a ellos aportando lo que
sabe o lo que tiene. El mundo est lleno de sas personas que ya se encuentran
haciendo brecha. Encontrarlas tampoco representa una dificultad insalvable,
buscarlas sin el nimo de encontrar un Empleo, finalmente conduce a ellas. En
sos equipos se conciben muchas veces las pautas que determinan los oficios y
las empresas del futuro.
h)

El

Profesional

de

Valor

puede

vender

Ideas,

Proyectos,

Conocimientos. Puede ensear, puede formar. Todas estas son variantes que
toman proporcin especialmente si se fundamentan en el desarrollo de habilidades
o destrezas particulares. TODAS las personas en este mundo tienen alguna
habilidad o destreza que las distingue de las dems, TODAS. Sobre ellas puede
desarrollarse el Negocio personal de manera notable, y su valor econmico puede

adquirir grandes dimensiones, puesto que todo aquello que se hace con
satisfaccin y contento destaca ms temprano que tarde y adquiere, por supuesto,
mucho valor.
En la estrechez y en la incomodidad de stas lneas nunca podr llegarse a la
precisin respecto al universo de posibilidades que la Vida le ofrece al hombre que
quiere respetar su Valor y encontrar las vetas que genuinamente le den Calidad a
su Existencia, pero sobran pobres y precarias lneas como stas para afirmar sin
temor que el Empleo no es de ninguna manera el objetivo por el que el hombre ha
sido puesto sobre este planeta.
Hace algn tiempo me serv de unas afirmaciones de Steve Pavlina para redactar
el artculo 10 razones por las que nunca debera tener un Empleo, y a medida
que pasa el tiempo las 10 razones quedan cada vez ms cortas. Son muchas,
muchas ms las razones por las que no es lo ms recomendable tener un Empleo,
pero una prevalece sobre todas: el Empleo condiciona la mentalidad de las
personas con respecto a las ilimitadas posibilidades que tiene el hombre y
su destino de grandeza. El Empleo empequeece la visin que la gente tiene
de s misma y del universo que la rodea. Si se fenmeno hubiera hecho presa de
todas las personas que han construido la historia, estoy seguro que ni usted ni yo
hubiramos podido estar presentes delante de este ordenador, ni de todo lo que
hoy nos rodea. La historia siempre la han definido las mentes grandes, y todos
somos potencialmente candidatos a ello.
Hace unos das atrs le en la plataforma social Linkedin el comentario de una
persona que deca algo como lo siguiente: Dejen de publicar frases,
pensamientos, fotos y artculos, publiquen ofertas de trabajo. Yo necesito un
Empleo de manera urgente
Qu se puede decir en este caso?, si se le dice a esta persona que en cada cosa
que rechaza existe una piedra preciosa que le puede aportar enorme valor, podr
entenderlo?; si se le dice que su actitud lo aleja precisamente de aquello que est
buscando, servir de algo? Finalmente sa persona no es ms que una
representacin de un fenmeno mucho ms grande y complejo.

Para concluir, parece pertinente corregir un poco la frase con la que se abri este
artculo. Pongmosla de la siguiente manera:
Si no consigues un Empleo y si no tienes miedo de salir de tu zona de
confort, ponte a trabajar. Nos vemos en la cima

DATOS DEL AUTOR.Carlos Eduardo Nava Condarco, natural de Bolivia, reside en la

ciudad de Santa Cruz de la Sierra, es Administrador de Empresas
y Empresario. Actualmente se desempea como Gerente de su
Empresa, Consultor de Estrategia de Negocios y Desarrollo
Personal, escritor y Coach de Emprendedores.