ISSN 1647-3574

ano iii · revista nº11 · 2010

700 kwanzas · 7,50 usd · 6 euros
Economia & Negócios · Sociedade · Turismo Arquitectura & Construção · Inovação & Desenvolvimento · Luxos · Desporto · Cultura & Lazer · Personalidades

REVI
RE STA
EVI TA Nº11
Nº1
11 · 2010
201
10
10
 COMUNICARE - Portugal
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in loco

O FUTURO HOJE!
revista bimestral nº11 - 2010
http://angolain.blogspot.com · http://twitter.com/angolain
Nesta edição, a Angola’in presenteia os seus uma nova interpretação ao conceito de co-
leitores com uma visão vanguardista das déca- mércio internacional.
Direcção Executiva
Daniel Mota Gomes · João Braga Tavares das que se aproximam. Imagine-se em 2050.
Direcção Editorial Como será a sua vida nessa altura? O futuro Economia representa mais do que a sua de-
Manuela Bártolo - mbartolo@comunicare.pt
Redacção e dia-a-dia que vê nos filmes de ficção cientí- finição no sentido lato. Analisando o pano-
Patrícia Alves Tavares - ptavares@comunicare.pt fica estão mais próximos da realidade actual rama da poupança social, a nossa publicação
André Sibi - asibi@comunicare.pt
Micael Vieira - mvieira@comunicare.pt do que imagina. Habitue-se à ideia de condu- ensina-o a “jogar” na Bolsa de Valores Social.
Colaboradores zir carros híbridos, de mudar a sua alimenta- O projecto existe em apenas dois países e An-
Inglês Pinto · Miguel Matos Torres · João Carlos Costa
Pétio Juarez Penelas de Barros · Gracinha Viterbo ção ou simplesmente de conviver com as mais gola pode ser a próxima a acolher um plano,
Luís Duarte · Wilson Aguiar
diversas máquinas, que prometem simplificar que tem como finalidade o financiamento de
Design Gráfico
Bruno Tavares · Patrícia Ferreira os hábitos de cada indivíduo. Estamos cons- programas de luta contra a pobreza.
design@comunicare.pt
cientes de que o universo está em constante
Fotografia
Ana Rita Rodrigues (freelancer) · Shutterstock mutação. A evolução tecnológica dos últimos Aliás, os projectos não param de nascer. Exem-
Midan Campal - midan@comunicare.pt
anos é exemplo da predisposição humana pa- plo disso é a recente parceria estabelecida en-
Serviços Administrativos e Agenda
Maria Sá - agenda@comunicare.pt ra a inovação. A Angola’in apresenta-lhe em tre a AIP-CE e a FIL de Luanda, que deverá
Revisão primeira mão alguns dos projectos mais ousa- dinamizar o mercado e a produção nacional,
Marta Gomes
dos, antevendo o perfil e o quotidiano do ser catapultando-a no estrangeiro. A Angola’in en-
Direcção de Marketing
Pedro Posser Brandão humano nas próximas décadas. trevistou o presidente da Associação Industrial
Tel. +351 229 544 259 | Fax.+351 229 520 369
E-mail - pbrandao@comunicare.pt
de Portugal (AIP) e revela em exclusivo quais
Futuro é expressão recorrente nos últimos os intentos da confederação para o país.
Publicidade
Tel. +351 229 544 259 | Fax.+351 229 520 369 tempos. A palavra está na ordem do dia no
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que toca à agenda política nacional. A 21 de No plano cultural, damos voz a um jovem
Departamento Financeiro Janeiro, a Nova Constituição foi aprovada por talento, que dispõe de todas as armas para
Sílvia Coelho
Departamento Jurídico unanimidade. O momento marca uma mu- triunfar no mundo do cinema, dentro e fora de
Nicolau Vieira dança em diversos sectores da sociedade. portas. Mário Bastos prepara-se para estrear
Impressão
PERES-SOCTIP, Indústrias Gráficas, SA Nesta edição, descubra as mudanças que a mais uma curta-metragem. Desta vez, Angola
Distribuição Carta Magna vai implementar e quais as prin- surge como pano de fundo da acção e a pro-
MN Distribuidora
cipais novidades do documento. dução é inteiramente nacional. Descubra os
Tiragem
7.500 exemplares bastidores de uma história que promete emo-
—
ISSN 1647-3574 A secção de Economia confere-lhe acesso aos cionar o país. O realizador angolano é o rosto
DEPÓSITO LEGAL Nº 297695/09 ensinamentos de Paul Krugman. O Prémio do sucesso das novas gerações. Os seus êxi-
—
Interdita a reprodução, mesmo que parcial, de textos, Nobel da Economia de 2008 tem procurado tos auguram um futuro atractivo e, à seme-
fotografias e ilustrações, sob quaisquer meios e para quaisquer
fins, inclusive comerciais
explicar os efeitos práticos da globalização e lhança do passado, recheado de importantes
das economias de escala. A Angola’in dá a co- conquistas.
nhecer as teorias daquele que estudou o im-
ASSI NE ANGOLA ’IN pacto da transformação do New Trade e deu A Direcção
36 EUROS
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IN LOCO · ANGOLA’IN |3
 42
SOCIEDADE

nova constituição
A Carta Magna já entrou em vigor. Aprovado
em Janeiro, o documento, que reuniu o
consenso dos deputados, marca um novo
ciclo governamental que culminará com
as eleições gerais, marcadas para 2012. O
cargo de Primeiro-Ministro foi extinto e o
Presidente da República passa a ser eleito
directamente. O combate à corrupção, a
protecção do consumidor e a clarificação dos
direitos e deveres dos cidadãos constituem as
principais mudanças. A Angola’in revela-lhe
todos os pormenores

112
CULTURA & LAZER
império dos sentidos
Nesta edição, encontra tudo o que precisa saber acer-
ca da evolução da moda nacional. Conversamos com
a estilista Lisete Pote e traçamos os principais desa-
fios que o sector enfrenta. A dinamização da activi-
dade é evidente. Porém, a criação de uma indústria
têxtil competitiva e eficaz é urgente. Já, o talento dos
jovens profissionais é a principal ‘arma’ para singrar
no mercado. Conheça os rostos do sucesso
76
DESPORTO
velocidade em alta
Os motores estão em destaque na secção de Desporto.
Ao longo de seis páginas, compreenda a filosofia de
uma modalidade que reúne um número crescente de
adeptos. As dificuldades são o principal entrave à evo-
lução destas actividades. Ricardo Teixeira, José Car-
los Madaleno e Sandro Carvalho contam à Angola’in
como conseguiram alcançar vitórias nos palcos in-
ternacionais. A receita para o triunfo é simples

ANGOLA IN PRESENTE
03 IN LOCO 12 INSIDE 20 IN FOCO 68 INOVAÇÃO & DESENVOLVIMENTO 88 ESTILOS
10 EDITORIAL 16 MUNDO 52 FOTOREPORTAGEM 80 LUXOS 94 LIVING
6 | ANGOLA’IN · SUMÁRIO
 ECONOMIA & NEGÓCIOS
20 mercados em potência
Não perca os ensinamentos do Prémio Nobel da Economia. Paul
Krugman procurou explicar os efeitos práticos da globalização,
estabelecendo uma nova interpretação do comércio internacio-
nal. O especialista estudou o impacto da transformação do con-
ceito do New Trade na actividade económica e defende que os
mercados nem sempre funcionam. Porém, o seu fracasso está
relacionado com a falta de economia de escala. Descubra como
pode aplicar estas teorias para dinamizar o seu negócio
SOCIEDADE
34 as duas faces da moeda
Já pensou em ‘investir’ na Bolsa? Na hora de decidir, escolha
também a de valores sociais. O modo de funcionamento é
idêntico ao modelo tradicional. Neste caso, as acções são doa-
ções para empresas com projectos sociais à escolha. O lucro é
para a comunidade. O conceito inédito existe em dois países e
pode ser aplicado em Angola. Compreenda as vantagens deste
projecto e como pode ‘jogar’ a favor da sociedade
SOCIEDADE
38 fuga de cérebros
O problema afecta as sociedades em geral. Enquanto as econo-
mias europeias se deparam com a questão pela primeira vez,
os africanos enfrentam esta situação há vários anos. A maioria
das famílias emigra ou envia os jovens dotados para o exterior,
onde desenvolvem a sua formação académica. Revelamos as
razões do êxodo
TURISMO
58 ‘carimbos’ obrigatórios
A Angola’in sugere 25 cidades que não pode deixar de visitar no
decorrer deste ano. Localizadas nos cinco continentes, as su-
gestões destacam-se pela diversidade e por albergar eventos
imperdíveis. Opções não faltam, mesmo que não tenha opor-
tunidade de visitar todos os destinos. Aproveite os próximos
doze meses para explorar novas culturas, paisagens e experi-
mente vivências únicas. Comece já a planear as suas férias
ARQUITECTURA & CONSTRUÇÃO
64 cidades com personalidade
As cidades do futuro estão em destaque nesta edição vanguar-
dista. A arquitectura moderna, que recorre às mais recentes
tecnologias, está presente na maioria dos trabalhos de recons-
trução, que começam a dar atenção ao ordenamento do terri-
tório e à usabilidade dos edifícios. Descubra as tecnologias que
podem melhorar o seu bem-estar
46
GRANDE ENTREVISTA
investimento prioritário
Rocha de Matos, presidente da AIP-CE, é o novo
parceiro da Feira Internacional de Luanda.
Após a assinatura do protocolo de cooperação,
o responsável da Associação das Indústrias
Portuguesas revelou os projectos que tem
em curso em Angola e quais as vantagens
de trabalhar conjuntamente com a FIL. Em
entrevista exclusiva, o empresário luso promete
novidades para 2010 e faz um balanço positivo
da economia nacional
VINHOS & COMPANHIA
106 gourmet
Café del Mar (Angola), Le Quartier Français (África do Sul) e Mo-
zaic (Indonésia) são as sugestões para esta rubrica. As particu-
laridades destes espaços, nomeadamente no que concerne ao
ambiente, atendimento personalizado e riquezas gastronómi-
cas são qualidades destes três restaurantes. As iguarias dos
chefs de cozinha são imperdíveis
CULTURA & LAZER
114 jovem talento
‘Alambamento’ é o título da recente produção do promissor re-
alizador Mário Bastos. A curta-metragem estreia esta Prima-
vera nas salas de cinema nacionais e o seu mentor revelou à
Angola’in os segredos da película que tem todos os ingredien-
tes para emocionar os angolanos. Numa entrevista intimista, o
jovem talento fala da sua evolução profissional e das expecta-
tivas em relação ao mercado cinematográfico
PERSONALIDADES
118 antónio ole
Reconhecido internacionalmente pela versatilidade das suas
produções, António Ole já fez um pouco de tudo. Artista plás-
tico, fotógrafo e realizador, evidencia-se na pintura. Encante-
se com o longo espólio desta personalidade, reconhecida pelos
trabalhos individuais e pela participação nas principais mostras
internacionais
SUMÁRIO · ANGOLA’IN |7

mbartolo@comunicare.pt
10 | ANGOLA’IN · EDITORIAL
editorial
o insurgente
O homem que estudou e procurou explicar os efeitos
práticos da globalização e das economias de esca-
la inspirou um dos temas de destaque desta edição.
Paul Krugman é norte-americano, crítico feroz da po-
lítica ministrada na era de George W. Bush e vencedor
do Prémio Nobel de Economia. No momento de cri-
se financeira que afecta a economia globalizada, não
podia estar mais certo ao defender que os mercados
nem sempre funcionam, mas o fracasso dos mesmos
prende-se, muitas vezes, com a falta de economia de
escala. As suas conclusões revolucionaram a teoria do
comércio internacional que vigorava na década de 70
e que se baseava na máxima de que os mercados fun-
cionavam bem de forma independente. O professor
da Universidade de Princeton foi escolhido pela Real
Academia Sueca das Ciências por ter relacionado geo-
grafia económica e comércio internacional, explicando
que alguns produtos e serviços podem ser produzi-
dos mais baratos em série, o conceito de economia de
escala. A teoria do “New Trade”, explica porque é que
progressivamente se foi substituindo a produção de
pequena escala em economias locais, pelas produções
em escala, dominadas por grandes empresas globa-
lizadas. Krugman estudou o impacto desta transfor-
mação nos padrões de comércio e na localização da
actividade económica e deu um nova interpretação ao
comércio internacional. Segundo a sua opinião sobre
a solução para a crise financeira actual, o Governo bri-
tânico está certo. A nacionalização parcial das entida-
des bancárias é apoiada pelo economista que elogia,
também, os países da Zona Euro (UE). “Parece que os
governos da Zona Euro deram conta do recado, adop-
tando mais ou menos o plano britânico (...). Deveria
ter encorajado mais este Governo, que excedeu larga-
mente as expectativas e efectivamente mostrou ao
mundo o caminho a seguir”, escreveu Paul Krugman,
em 2008. Natural de um país onde os cuidados de
saúde são (ainda) uma benesse de quem tem segu-
ros, o economista defende o sistema de segurança so-
cial. Este é um dos pontos que o também colunista do
“New York Times”, criticava ferozmente na governa-
ção Bush. Apesar das opiniões políticas consideradas
de “esquerda”, o Nobel foi conselheiro para os assun-
tos económicos de Ronald Reagan, na década de 80,
em plena guerra fria. Actualmente, lecciona Economia
e Assuntos Internacionais e o seu trabalho de pesqui-
sa tem-se centrado nas crises económica e monetá-
ria. Carismático, explica que ganhou o honroso prémio
porque, quando criança, lia romances de ficção cien-
tífica. “Nos primeiros romances de Asimov, os cien-
tistas sociais salvavam civilizações”, refere. “Gostava
disso e queria fazer o mesmo. Obviamente constatei
que a salvação muitas vezes não funciona tão bem na
prática quanto nos romances”, salienta. Um IN FOCO
muito especial para ler, pensar e adaptar às reais ne-
cessidades da nossa economia, sem esquecer o cres-
cimento das novas redes sociais que agora irrompem
um pouco por todo o território. De salientar que para o
sucesso pretendido importa não esquecer premissas
como a distância, os custos de transporte, a “dimen-
são espacial” de qualquer actividade económica e os
retornos crescentes para justificar a desigual distri-
buição, nacional e global da actividade económica. As-
pectos a que Angola se deve familiarizar quando der
início a verdadeiros clusters (aglomerados) económi-
cos em sectores-chave para o país.
EDITORIAL · ANGOLA’IN | 11
 INSIDE | patrícia alves tavares

HOTEL DE CINCO ESTRELAS

O primeiro empreendimento hoteleiro nacio-
nal com a categoria de cinco estrelas nasceu
no Talatona, em Luanda. Tem cinco pisos e 201
quartos, onde é possível visualizar a panorâ-
mica de toda a zona sul da capital. O espaço
está integrado no Centro de Convenções mul-
tiusos com o mesmo nome e é rodeado por
dezenas de chalés de luxo. O Hotel de Con-
venções de Talatona apresenta uma fachada
principal composta por uma moldura de vidro
com uma combinação de cores parecida com
o arco-íris. O edifício dispõe de 201 quartos,
dos quais 21 suites, subdivididas em 17 sui-
tes juniores, três de luxo e uma presidencial,
com tratamento VIP diário e rede de internet
gratuita. Pertencente à empresa Sonangol,
o primeiro hotel cinco estrelas é composto
por três restaurantes e 12 salas de reuniões.
SEGUNDO MAIOR FORNECEDOR DA CHINA O funcionamento dos serviços é assegurado
Nos primeiros dez meses de 2009, Angola foi o segundo maior fornecedor de petróleo à Chi- por 400 pessoas. O custo de uma suite oscila
na. A notícia é avançada pelo jornal ‘China Daily’, que refere que a primeira posição é ocupada entre os 600 e os 1500 dólares.
pela Arábia Saudita, ao assegurar cerca de 15 por cento das importações daquele país. O país
asiático começou a importar petróleo em 1993 e no ano passado atingiu um nível de depen-
dência externa considerado “alarmante”. Entre Janeiro e Outubro de 2009, a Arábia Saudita
vendeu à China 32,8 milhões de toneladas de petróleo e Angola 25,6 milhões de toneladas. O
Irão figura em terceiro lugar, com 20,2 milhões de toneladas. A China importou 204 milhões
de toneladas de petróleo em 2009, correspondendo a 52 por cento do seu consumo e a uma
subida de três pontos percentuais em relação a 2008. Analistas do sector prevêem que o nível
de “dependência externa” da China aumente para 65 por cento até 2020 e devendo subir este
ano para 54 por cento.

PROCURAR
INVESTIMENTOS
Angola participará na Expo Xangai 2010 (Chi-
na) com um propósito claro: atrair investimen-
tos estrangeiros. Quem o diz é a comissária
para a exposição, Albina Assis, que destaca o
facto de o evento constituir uma oportunida-
de para o país reafirmar o seu posicionamen-
to regional e internacional, revelando todo o
desenvolvimento dos últimos anos. A respon-
sável defendeu que a Grande Exposição se
apresenta como o cenário ideal para discus-
sões de políticas e acções à volta do tema da
sustentabilidade das grandes capitais mun-
diais. “O nosso objectivo é mostrar as nossas
potencialidades, apoiando-se no maior e mais
importante recurso que é a diversidade do ca-
pital humano que possuímos”, reiterou. Ango-
la participa na feira com um pavilhão de 1000
m2, que vai representar os antepassados em
contraposição com os núcleos modernos ur-
banos. A Expo Xangai decorre entre 1 de Maio
e 31 de Outubro e tem como slogan “Melhor
Cidade, Vida Melhor”.
RESERVAS EM RISCO
A Empresa Nacional de Diamantes de Angola
(ENDIAMA) manifestou-se preocupada com
o facto de as reservas de diamantes começa-
rem a escassear. A situação tem-se agravado
no país ao longo dos últimos anos, nomea-
damente devido à intensa actividade regis-
tada nas regiões tradicionais de exploração
diamantíferas, praticada na maioria dos ca-
sos por cidadãos da República Democrática
do Congo. A situação já levou o presiden-
te da ENDIAMA, António Carlos Sumbula, a
apelar às autoridades angolanas e congole-
sas para que resolvam o problema. A provín-
cia da Lunda Norte é a região com o maior
índice de garimpo e imigração ilegal. Devido
ao descontrolo da actividade, o Estado per-
de anualmente cerca de USD 300 milhões. O
problema já conduziu o Governo a desenvol-
ver acções para evitar a ocupação anárquica
das reservas do Estado, através do contro-
lo do uso dos recursos, criação de emprego
e protecção dos recursos naturais. Aliás, o
Executivo aprovou no primeiro semestre de
2009 o regulamento de exploração para sal-
vaguardar esses recursos, conferindo aos ci-
dadãos nacionais exclusividade no que toca
à actividade artesanal de extracção de dia-
mantes, durante um período mínimo de dez
anos. As primeiras licenças serão emitidas no
primeiro trimestre deste ano.

12 | ANGOLA’IN · INSIDE
 UNITEL AUMENTA COBERTURA DE REDE
A maior empresa de telecomunicações móveis em Angola expandiu a sua cober-
tura a mais onze municípios do país, através da instalação de novas estações de
rede em diferentes províncias. “Os municípios de Cuvango, Chipindo e Quilengues
(província de Huíla), Ebo e Quilenda (Kwanza Sul), Ekunha, Tchinjenje e Longonjo
(Huambo), Chongoroi (Benguela), Bungo e Mucaba (Uíge) dispõem agora das in-
UNICER TERÁ FÁBRICA fra-estruturas necessárias para que os clientes da Unitel tenham acesso ao sinal
O projecto remonta a 2003, mas só agora de rede”, anunciou a operadora. Com liderança consolidada no mercado das te-
foram assinados os contratos com os três lecomunicações móveis nacionais, a empresa alcançou recentemente os 5,5 mi-
parceiros nacionais. A empresa portuguesa lhões de clientes. Em Angola existem duas redes, a estatal Angola Telecom e a
Unicer pode arrancar com a construção da privada Unitel, que iniciou as suas operações em 2001 e tem actualmente uma
fábrica de cerveja, que está orçada em 120 quota de mercado superior a 60 por cento.
milhões de dólares. A entidade assume a de-
signação de Única e será detida em 49 por
cento pela Unicer. Os restantes 51 por cento
serão repartidos pela Giasope, Emprominas e
Imosil. A fábrica, que já tem a autorização do
Governo, ficará a cerca de 30 quilómetros de
Luanda e vai criar mais de mil postos de tra-
balho directos e 10 mil indirectos. A sociedade
vai dar início à procura de terrenos e concreti-
zação física do projecto. A unidade deverá es-
tar a funcionar em 2012.

LABORATÓRIO DE REFERÊNCIA
As associações de defesa de consumidores defendem a criação de um
laboratório de referência que garanta uma maior segurança alimen-
tar. Domingos da Conceição, secretário-geral da Federação das Asso-
ciações de Defesa dos Consumidores de Angola (FAAC), sugere que
o Governo desenvolva urgentemente organismos que correspondam
aos padrões internacionais, de modo a garantir a qualidade dos pro-
dutos que chegam ao território nacional. Em declarações ao jornal ‘O
País’, o responsável alega que parte dos alimentos possui os requisitos
necessários para consumo quando importados, mas perdem a qua-
lidade devido à má conservação e transportação. “O país está numa
fase de crescimento acentuado, sendo que o consumo aumenta em
paralelo diariamente, no qual são precisos instrumentos técnicos pa-
ra auferir a qualidade dos alimentos que consumimos”, esclarece. Na
opinião do representante da FAAC, os laboratórios de referência são
extremamente importantes, pois reforçam a capacidade de actuação
das associações, que encaram este aspecto como uma das medidas
para que todos tenham acesso a uma alimentação segura, suficiente
e nutritiva.

UNESCO APOIA FORMAÇÃO

A Organização das Nações Unidas para a Ciência, Educação e Cultura (Unesco) vai colaborar em projectos do Ministério da Cultura angolano, no
que respeita à formação de quadros em diferentes áreas. Damir Dijakovic, representante da entidade, garantiu que está “empenhado em ver con-
cretizado o projecto angolano, tendo em conta que contém uma perspectiva futurista e virada para a formação de quadros que poderão ajudar na
preservação e divulgação da cultura angolana”. O responsável defende a preservação do património cultural angolano como símbolo da identida-
de do povo. O vice-ministro da Cultura, Cornélio Calei, lembrou, por sua vez, que a fraca herança das instituições e a falta de quadros aliados ao
conflito armado contribuíram para o atraso na criação das condições necessárias para a área da cultura. O facto de a nação ser um país de expres-
são portuguesa também contribuiu negativamente para essa formação de quadros, pelo que o ministério decidiu formar os seus colaboradores
nas línguas inglesa e francesa. Quanto ao reconhecimento de Mbanza Congo, Xitundu Hulu e da Bacia do Kwanza como património mundial da
humanidade, Dijakovic referiu que o processo está a ser avaliado.

INSIDE · ANGOLA’IN | 13
 INSIDE

ELEIÇÕES EM 2012
José Eduardo dos Santos confirmou que as
eleições gerais vão decorrer em 2012, coinci-
dindo com o término da actual legislatura.
Após a recente aprovação e entrada em vigor
da Constituição, o Presidente da República
explicou que “o Estado deverá criar as condi-
ções para a realização” do sufrágio, agendado
para a data em “que finda o mandato resul-
tante das legislativas de Setembro de 2008”.
O responsável afirmou ainda, em resposta HOLANDESES APOSTAM NA AGRICULTURA
às críticas da Unita, “é fruto de um prolon- O grupo Tahal, controlado pela empresa holandesa Kardan NV, pretende desenvolver um sistema
gado debate aberto, livre e democrático com de abastecimento e recolha de águas residuais e de irrigação para o colonato rural de Quiminha.
todas as forças vivas da Nação”. Recorde-se O contrato de 143 milhões de euros foi rubricado pelo Ministério das Obras Públicas e permitirá
que com as alterações impostas pelo Tribu- criar um projecto integrado de desenvolvimento agrícola e regional. O espaço que vai albergar o
nal Constitucional, o presidente da República mecanismo conta com 310 explorações agrícolas e está a 70 quilómetros a sudeste da capital. O
é eleito como cabeça-de-lista do partido ou da futuro sistema tem como objectivo o aproveitamento dos terrenos férteis, de forma a aumentar
coligação mais votada, sendo feita a sua iden- a produção local de produtos agrícolas. O projecto deverá arrancar durante o primeiro semestre
tificação no boletim de voto, ao contrário do de 2010 e ficará concluída num prazo de três anos. O grupo Tahal é uma organização mundial, se-
inicialmente previsto. Já o cargo de primeiro- deada em Amesterdão, especializada em sistemas de abastecimento de água, recolha de águas
ministro deixa de existir. residuais, energia hidroeléctrica, gestão de resíduos sólidos, entre outros.

E-GOVERNO APROVADO
SONANGOL PARCEIRO DE FIRMA INDIANA O Executivo de José Eduardo dos Santos apro-
vou o projecto da rede privada “e-Governo”. A
A companhia indiana de Petróleo e Gás assinou um
decisão foi divulgada pelo presidente da As-
memorando de entendimento com a Sonangol. O
sembleia Nacional, Fernando da Piedade Dias
documento tem como finalidade o desenvolvimento
dos Santos e visa aperfeiçoar a transparência
de actividades de exploração de petróleo, baseado
governativa. O responsável argumentou que
numa actuação conjunta, reforçando assim a coo-
o sistema de governo electrónico é um meio
peração bilateral entre as duas entidades. O acordo
que permitirá estreitar a relação do Estado
foi alcançado durante a visita a Luanda do ministro
com os órgãos dependentes, com a população
indiano dos Petróleos e Gás Natural, Murli Deora. A
e com os diversos sectores privados. O dirigen-
agência Bloomberg noticia que o presidente da Oil &
te aproveitou a ocasião para recordar que está
Natural Corporation of Índia, R. S. Sharma, declarou
em curso a criação do primeiro Centro de Da-
que o memorando “abre oportunidades para as duas
dos Certificados de nível três, que foi lançado
empresas trabalharem juntas em todas as áreas do
no último ano e vai salvaguardar o domínio Top
negócio do petróleo”.
da Internet no país, bem como possibilitar a
centralização das bases de dados do Governo.

ONI AVANÇA COM DUAS EMPRESAS

A ONI vai criar duas instituições em Angola na primeira metade deste ano: uma su-
cursal da operadora e outra com sócios locais. O presidente executivo da ONI, Xavier
Rodriguez-Martín, adiantou à agência portuguesa Lusa que pretende “criar duas em-
presas, uma subsidiária e outra com os parceiros locais”. O presidente executivo da ONI
frisou recentemente numa conferência de imprensa que a operação em Angola “vai
materializar-se na primeira metade do ano”, admitindo que se trata de “um mercado
interessante”, já que “há um espaço para a especialização no mercado empresarial”. O
responsável destacou que depois de uma primeira onda de investimento efectuado por
operadores móveis, existe actualmente mercado para uma “segunda onda de investi-
mento focalizada nos serviços”, onde a ONI pretende dar cartas naquele país. A interna-
cionalização é “uma aposta firme” da empresa que pretende também no final de 2012
gerar um terço das suas receitas nos mercados internacionais, num valor que se situará
entre 70 e 80 milhões de euros.

14 | ANGOLA’IN · INSIDE
 MUNDO | patrícia alves tavares
dubai
Maior torre do mundo
Tem mais de 800 metros de altura e 200 an-
dares. O arranha-céus Burj Dubai foi inaugu-
rado no início do ano e é o edifício mais alto do
mundo. A torre simboliza a ambição do Du-
bai, que pretende tornar-se numa das maio-
res potências económicas mundiais, apesar
da crise que o país enfrentou recentemente.
A obra arrancou em 2004 e custou cerca de
1,5 mil milhões de dólares. A sua construção
levou 22 milhões de horas e ficou ao encargo
da companhia imobiliária Emaar. O empreen-
dimento pesa 500 mil toneladas e ultrapassa
os 500 metros da torre Taipei 101, em Taiwan
(até então a mais alta do planeta). No 124º
andar existe um posto de observação, que
possibilita a visualização de todo o emira-
do de Dubai. No entanto, segundo a agência
Reuters, das duas centenas de pisos apenas
35 poderão ser habitados, pelo que a maioria
dos espaços de luxo já se encontra vendida.
Com 57 elevadores e três mil vagas de esta-
cionamento, a nova torre acolhe o requintado
hotel da Armani.
cuba
Eleições parciais em Abril
O Conselho de Estado cubano convocou eleições parciais, que se destinam à escolha dos delegados das assembleias municipais (vereadores)
do Poder Popular. A ida às urnas está agendada para 25 de Abril e caso nenhum dos candidatos obtenha mais de 50 por cento dos votos, terão
que ir à segunda volta, marcada para 2 de Maio. Recorde-se que as eleições municipais decorrem a cada dois anos, pelo que os cubanos com
mais de 16 anos votaram pela última vez em Outubro de 2007, quando elegeram mais de 15 mil representantes dos 169 municípios do país,
escolhendo os 614 deputados da Assembleia Nacional do Poder Popular (Parlamento) e os delegados das Assembleias Provinciais. As eleições
antecederam as de Janeiro de 2008.
16 | ANGOLA’IN · MUNDO
cop15
Europa quer energia verde
Nove países europeus estudam a criação de uma rede de abas-
tecimento ultramoderna com recurso exclusivo a energias re-
nováveis. O projecto está orçado em 30 mil milhões de euros e
surge como resposta ao fracasso da Cimeira de Copenhaga. O jor-
nal alemão Sueddetusche Zeitung avançou a notícia, adiantando
que a ideia se destina a equilibrar o abastecimento com energia
eólica, hídrica e solar. O plano inclui uma rede que agrupará 65
centrais energéticas da Alemanha, Bélgica, Dinamarca, França,
Holanda, Irlanda, Luxemburgo, Noruega e Reino Unido. Para con-
cretizar o projecto, serão desenvolvidos nos próximos dez anos
milhares de quilómetros de cabos submarinos de alta tensão
diante das costas alemã e britânica, para transmitir a energia re-
colhida nestes países. Os custos ficam ao encargo de empresas
privadas. Segundo o Ministério da Economia alemão, a iniciativa
arranca em Janeiro, estando agendado para o primeiro trimestre
uma reunião de representantes ao mais alto nível. O projecto da
nova rede energético-ambiental surgiu em Dezembro, após uma
reunião na Irlanda entre as nações participantes. Até Outubro, os
respectivos governantes pretendem ainda assinar uma declara-
ção de intenções e um calendário de implementação do projecto.
peru
25 anos para Fujimori
O Supremo Tribunal do Peru confirmou por
unanimidade a condenação a 25 anos de pri-
são de Alberto Fulimori. O ex-presidente foi
punido pelos crimes de violação dos direitos do
Homem. A decisão surge na sequência de um
recurso interposto pelo antigo chefe de Esta-
do peruano, que já tinha sido condenado em
Abril pela responsabilidade em massacres de
civis em 1991 e 1992, durante a repressão das
guerrilhas de extrema-esquerda. Fujimori foi
ainda condenado em 2007 e 2009 – em proces-
sos distintos – com penas de seis a nove anos
pelos crimes de corrupção e abusos de poder.
Como no Peru as sentenças não acumulam, o
ex-presidente deverá cumprir a mais longa (25
anos), o que para os seus apoiantes significa
“uma condenação à morte”.
ciência
Cinco planetas fora do sistema solar
A Sociedade americana de Astronomia, em Washington (EUA),
revelou que o telescópio espacial Kepler (enviado para o espaço
a 6 de Março de 2009) encontrou os primeiros cinco planetas
fora do sistema solar. Estes juntam-se aos 415 exo-planetas
detectados desde 1995, com recurso a outros telescópios. As
novas descobertas apresentam dimensões que variam entre
o tamanho de Neptuno e um maior que Júpiter. Após cerca de
seis semanas de recolha de dados, os cientistas concluíram que
os planetas, chamados Kepler 4b, 5b, 6b, 7b e 8b, são dema-
siado quentes para albergar vida, já que as temperaturas osci-
lam entre os 1200 e os 1648 graus Célsius. “Estas observações
ajudam-nos a compreender melhor como se formam e evoluem
os sistemas planetários”, sustentou William Borucki, do centro
de investigações Ames da NASA e responsável principal pela
equipa científica do Kepler. O investigador acredita que o teles-
cópio norte-americano poderá encontrar planetas mais peque-
nos com órbitas mais longas, “aproximando-se da descoberta
do primeiro planeta análogo à Terra”. eua
Segurança apertada gera polémica
O presidente dos Estados Unidos, Barack Obama, anunciou novas me-
didas de segurança nos aeroportos com vista a evitar novos ataques
terroristas. Assim, as 550 mil pessoas que constam da ‘watch list’
de suspeitos encontram-se proibidas de voar para os EUA. Por outro
lado, as regras nas vistorias dos passageiros foram apertadas. A par-
tir de Janeiro, todos os indivíduos oriundos de uma lista de 14 países
– cujos nomes não foram divulgados – e que tenham como destino
cidades americanas são obrigados a passar por revistas corporais. O
mesmo se aplica a todas as pessoas que façam escala nas referidas
regiões, verificando-se ainda um acréscimo dos controlos aleatórios
de todos os viajantes. A questão das revistas corporais está a gerar
alguma polémica, uma vez que se levantam preocupações em rela-
ção à privacidade dos indivíduos, já que as imagens mostram detalhes
médicos como próteses ou implantes. Apesar da lista de países inter-
ditos não ter sido revelada, os jornais americanos revelam tratar-se
de Cuba, Irão, Sudão, Síria, Afeganistão, Argélia, Iraque, Líbano, Líbia,
Nigéria, Paquistão, Arábia Saudita, Somália e Iémen. Entretanto, na
Europa, o Reino Unido anunciou que vai adoptar esta tecnologia “logo
que possível” e a Alemanha admite testá-la em breve.

clima
Austrália vive década mais quente
O Instituto de Meteorologia australiano divulgou que o país viveu a década mais quente da
história, devido às alterações climáticas, que originaram vagas de calor, secas, tempestades
de areia e incêndios. No último ano, a temperatura média subiu cerca de um grau, tendo sido
a mais quente desde 1910. Dean Collins, climatólogo, destaca que nos termómetros se regis-
taram 22,3ºC, ou seja, 0,48ºC acima dos valores observados entre 1961 e 1990, pelo que alerta
para este tipo de fenómeno que “não surge por acaso”. “Reflecte o que se passa à escala mun-
dial”, alerta o especialista. Em 2009, a Austrália foi atingida por três vagas de calor históricas,
situação que leva Dean Collins a prever condições semelhantes para os primeiros três meses do
novo ano, durante o Verão Austral.

MUNDO · ANGOLA’IN | 17
 MUNDO
economia
EUA em baixa
As previsões para o crescimento do Produto
Interno Bruto nos Estados Unidos, em 2010,
é de 1,5 por cento, enquanto o desenvolvi-
mento esperado para o produto global é de
3,7 por cento. Desta forma, os especialistas
acreditam que as locomotivas do crescimen-
to global são e serão cada vez mais os países
emergentes, cujo crescimento previsto para
este novo ano é de 5,5 por cento.
somália
Pior do mundo em 2010
Os analistas do Economist Intelligence Unit
(EIU) prevêem um ano de grandes dificulda-
des para a Somália, que se vê afectado pela
guerra civil, pobreza opressiva e pirataria, em
que as instituições políticas não funcionam e
o Estado tem pouca influência fora da capi-
tal, Mogadíscio. A maioria do território é con-
trolado por dois grupos armados, o que leva
os especialistas a afirmar que “o mais preo-
cupante é a situação dos jovens somalis que
aderem ao ideal radical, havendo pouca espe-
rança na estabilização da situação política”.
Ainda de acordo com o EIU, as agências in-
ternacionais prometem ajudas, mas não pos-
suem as condições de segurança necessárias
para as canalizar, pelo que as forças de paz a
trabalhar no terreno são bastante reduzidas.
Com o agravamento das condições sociais, os
analistas acreditam que o país pode tornar-se
num grande problema para o mundo. A EIU
admite que a nação apenas chega à imprensa
internacional devido à pirataria. Já segundo o
World Food Programme da ONE, mais de 40
por cento da população precisa de ajuda ali-
mentar para sobreviver e uma em cada cinco
crianças é gravemente desnutrida.
18 | ANGOLA’IN · MUNDO
irão
Autoridades proíbem cooperação com 60 países
Uma lista de 60 organizações internacionais foi divulgada pelas autoridades iranianas, que proi-
biram os seus cidadãos de cooperar com as referidas instituições. Entre elas encontram-se várias
ONG, grupos defensores dos direitos humanos, sites ligados à oposição e meios de comunicação
social internacionais. Em causa está a acusação, por parte do ministério da Informação, de estes
organismos terem estado envolvidos em manifestações antigovernamentais, que se seguiram à
reeleição, em Junho, do presidente Mahmoud Ahmadinejad. A “lista negra” inclui entidades como
a Human Rights Watch, as fundações Ford e Rockfeller e órgãos de informação como a BBC e a
Voice of America. O vice-ministro da Informação apelou ainda aos iranianos para que não tenham
“contactos fora do normal com cidadãos estrangeiros, embaixadas e organizações que lhes este-
jam ligadas”. Já o porta-voz do ministério dos Negócios Estrangeiros iraniano, Ramin Mehmanpa-
rast, afirmou em conferência de imprensa que serão igualmente tomadas medidas contra aqueles
que se encontram detidos, caso se descubra que lideram o que chamou de “guerra psicológica”
contra o Governo. Os responsáveis iranianos anunciaram ainda o adiamento da visita de um grupo
de eurodeputados, que planeava encontrar-se com membros do Parlamento e da oposição, que
estava marcada para o início de Janeiro.
frança
Sarkozy quer taxar carbono
O presidente francês, Nicolas Sarkozy, defendeu a criação
de um imposto ecológico para reduzir as emissões de car-
bono. O país francófono prepara-se para aplicar a medida
a nível interno no segundo semestre de 2010. No entan-
to, o responsável afirma estar disposto a lutar “para que
a Europa adopte um imposto sobre o carbono”, situação
que colocaria em pé de igualdade as empresas europeias.
O chefe de Estado anunciou que o ministro da Ecologia,
Jean-Louis Borloo vai apresentar um novo projecto sobre
o imposto do carbono que ultrapasse os obstáculos apon-
tados inicialmente pelo Conselho Constitucional. Sarko-
zy revelou que “Copenhaga é muito melhor que Quioto”,
comparando o acordo conseguido nas duas cimeiras, re-
lembrando que em 1997 apenas 35 países rectificaram o
Protocolo de Quioto, quando na capital dinamarquesa o
documento final foi assinado por 192 Estados.
MUNDO · ANGOLA’IN | 19
 IN FOCO | manuela bártolo
Um renovado interesse
na geografia económi-
nova
ca está a nascer. A revo-
lução que assentou nos
rendimentos crescen-
tes/concorrência im-
geografia
perfeita - fundamento
dos modelos de cresci-
mento endógeno, que
transformaram a teo-
ria económica das duas
económica
últimas décadas - vive hoje novos desafios.
Findos as três primeiras fases desta revo-
lução, marcada, primeiro, pela nova organi-
zação industrial que criou um conjunto de
modelos de concorrência imperfeitos, segun-
do, pela nova teoria comercial, que utilizou tal
conjunto para construir modelos de comércio
internacional na presença de rendimentos
crescentes e, por último, pela teoria do cres-
cimento que aplicou todo este instrumental
à mudança tecnológica e ao desenvolvimento
económico, é tempo de entender a geografia
económica, segundo Paul Krugman, Prémio
Nobel de Economia (2008). Para o mesmo,
este termo entende a localização da produ-
ção no espaço, ou seja, é o ramo da econo-
mia que se preocupa com “onde” ocorrem
os negócios e se localizam as empresas. No
sentido adoptado por Krugman, a maior par-
te da economia regional e algumas questões
da economia urbana constituem a geografia
económica. A teoria do comércio internacio-
nal, segundo ele, é um caso especial da ge-
ografia económica, onde as fronteiras e as
acções dos governos desempenham um rele-
vante papel na determinação da localização
e distribuição espacial das actividades pro-
dutivas. Este investigador considera que as
teorias do comércio, o crescimento e os ciclos
20 | ANGOLA’IN · IN FOCO
económicos da década de 80 oferecem uma
visão mundial da economia bastante distin-
ta da que derivava do corpo teórico antece-
dente: concorrência perfeita, crescimento
equilibrado e convergência da produtividade
entre países. “Rendimentos crescentes de
escala que se mantêm de forma permanente
e concorrência imperfeita; equilíbrios múlti-
plos em todas as partes, e um papel cada vez
mais decisivo para a história, os ‘acidentes’
[...]: essas são as ideias que se estão a tornar
populares [...]”, referia Krugman já em 1992.
A clara dependência da história, que carac-
teriza a localização da produção em todas as
partes do mundo, é, para o Prémio Nobel, a
prova de que a economia está mais próxima
de um mundo dinâmico guiado por processos
acumulativos, do que do modelo típico de
rendimentos constantes de escala. Krugman
tem procurado incessantemente demonstrar
duas coisas: que os rendimentos crescentes
têm, de facto, uma influência permanente
na economia e que, quando se estuda a dis-
tribuição geográfica da produção nas econo-
“A concentração geográfica nasce, basicamente,
da interacção entre os rendimentos crescentes,
os custos de transporte e a procura”
mias reais, se percebe
que os acontecimentos
históricos desempenha-
ram um papel decisivo
na sua concretização. A
sua posição sobre a in-
fluência dos aconteci-
mentos ou “acidentes”
históricos na concentra-
ção de empresas, tem
como antecedente o
“facto histórico fortuito” de Myrdal, indica-
do por este autor como a origem do poder de
atracção de um centro económico.
Os rendimentos crescentes, conforme Krug-
man, afectam a geografia económica em
vários âmbitos. No nível mais reduzido, a loca-
lização de sectores específicos reflecte algu-
mas vantagens transitórias; num nível maior,
a própria existência de cidades constitui um
fenómeno visível da existência de rendimen-
tos crescentes de escala; no nível superior, o
desenvolvimento desigual entre regiões po-
de ser consequência de processos cumulati-
vos enraizados nos rendimentos crescentes.
No modelo de Krugman, a interacção entre a
procura, os rendimentos crescentes e os cus-
tos de transporte são a força motriz desses
processos cumulativos que acentuam as de-
sigualdades regionais. No início do século XX,
explica, os geógrafos deram-se conta de qua
a maior parte da indústria dos Estados Uni-
dos estava concentrada numa parte relativa-
mente pequena da região Noroeste e da parte
central do Meio Oeste, que se tornou conhe-
cida como “Cinturão Industrial”, termo que,
segundo Krugman, parece ter sido usado pela
primeira vez por DeGeer (The american manu-
facturing belt, 1927). Durante a fase de apogeu
do Cinturão, a maior parte da indústria que se
concentrava no seu exterior, conforme explica,
correspondia ao processamento de matérias-
-primas ou à produção destinada ao merca-
do local. Isto é, o Cinturão Industrial continha
praticamente todas as indústrias “soltas”, ou
seja, que não estavam ligadas a uma determi-
nada localização nem pela necessidade de es-
tar muito próximas do consumidor final, nem
pela necessidade de utilizar os recursos na-
turais situando-se muito perto da sua fonte.
Este facto tornava ainda mais expressiva a di-
mensão da concentração de empresas dentro
e no entorno do Cinturão, salienta. Em mea-
dos do século XX, a maior parte das matérias-
primas utilizadas pelas indústrias situadas na
área do Cinturão era importada de outras re-
giões. Krugman questiona-se sobre o porquê
de, mesmo diante dessa situação, uma parte
tão considerável da indústria dos Estados Uni-
dos ter permanecido localizada nesta peque-
na área de território do país. A resposta, para
ele óbvia, era devido às vantagens proporcio-
nadas por se estar próximo das demais fábri-
cas instaladas no Cinturão, ou seja, uma vez
estabelecido o Cinturão, nenhum fabricante
individual teria interesse em se distanciar do
mesmo. O economista atribui a uma questão
central referenciada aos detalhes da história,
a razão de se ter originado uma concentração
geográfica dessa natureza. Nota-se na análi-
se efectuada, fortes traços de similaridade à
análise sobre a origem e existência dos clus-
ters nos Estados Unidos e em outros países.
Segundo este, as forças que incitam os empre-
sários industriais a se agruparem residem nas
externalidades da procura. No seu modelo, “a
concentração geográfica nasce, basicamente,
da interacção entre os rendimentos crescen-
tes, os custos de transporte e a procura [...]”.
Se as economias de escala são suficientemen-
te grandes, cada fabricante prefere abastecer
o mercado nacional a partir de um único local.
Para minimizar os custos de transporte, elege
uma posição espacial que permita contar com
uma procura local grande. Mas a procura lo-
cal será grande, precisamente na área onde a
maioria dos fabricantes elege situar-se. Deste
modo, existe um argumento circular que ten-
de a manter a existência do Cinturão Industrial
[ou do cluster], uma vez que este tenha sido
criado, explica. Krugman considera importante
salientar que o aparecimento do Cinturão In-
dustrial remonta a meados do século XIX. Ele
utiliza este facto para contrapor os argumen-
tos de que as economias externas e os pro-
cessos cumulativos tenham assumido maior
relevância nas décadas recentes por força da
crescente importância da tecnologia. A con-
centração geográfica da indústria nos Estados
Unidos, pontua Krugman, existiu muito antes
do advento da era da informação. Com isso,
ele conclui que não só não é certo que a eco-
nomia na actualidade não se ajuste ao mode-
lo convencional dos rendimentos constantes
de escala, mas também que nunca cumpriu
tal função. Reportando-se especificamente
à análise económica da localização industrial,
enumera três razões que identifica como favo-
ráveis à concentração de uma actividade num
determinado local.
Graças à concentração de um elevado núme-
ro de empresas de um ramo no mesmo local,
um centro industrial cria um mercado conjunto
para trabalhadores qualificados, que beneficia
tanto os trabalhadores, como as empresas;
Um centro industrial permite a provisão, em
maior variedade e a um menor custo, de fac-
tores concretos necessários ao sector, que não
são objecto de comércio.
Devido ao facto da informação fluir com mais
facilidade num âmbito mais restrito, que ao
longo de grandes distâncias, um centro indus-
trial gera o que se pode chamar, nas palavras
de Krugman, de osmose tecnológica (techno-
logical spillovers).
No que se refere à disponibilidade de factores
e serviços específicos de uma indústria, Krug-
man levanta duas questões referentes aos
factores intermediários, a primeira é que a sua
oferta dependerá da existência de economias
de escala, pois, apenas a presença de rendi-
mentos crescentes permitirá a um grande
centro de produção dispor de fornecedores
mais eficientes e mais diversificados, do
que um centro pequeno. A segunda é que
essa oferta não dependerá de nenhuma as-
simetria dos custos de transporte entre os
bens intermediários e os bens finais. Tra-
tando dos efeitos externos mais ou menos
puros que se produzem como resultado da
osmose de conhecimentos entre empresas
próximas, o especialista ressalta que o ên-
fase dado à alta tecnologia em grande par-
te das discussões políticas contribuiu para
converter as externalidades tecnológicas
nos determinantes mais óbvios da con-
centração. Declara-se, por is-
so, “seguro de que verdadeiros
processos de osmose tecnoló-
gica desempenham um impor-
tante papel na concentração
de alguns sectores, mas nem por isso há que
se supor que esta seja a razão principal – nem
mesmo para a própria indústria de alta tecno-
logia [...]”. Levantando um outro importante
ponto do seu modelo teórico, Krugman dife-
rencia região de país, sugerindo a conveniência
de eliminar as nações da descrição do comércio
inter-regional, entre países, no âmbito inter-
nacional. Para ele uma nação não é uma região
ou uma localização. No caso das grandes ten-
dências de aglomeração que aparecem no mo-
delo centro-periferia, Krugman afirma que a
natureza das externalidades provêm dos efei-
tos do tamanho do mercado frente aos custos
de transporte, ou seja, da existência de elos
para frente e para trás, que estimulam os pro-
dutores a concentrarem-se nas proximidades
dos grandes mercados, além de propiciarem
aos mercados importantes que estes se con-
centrem junto dos produtores, não existindo
nenhuma razão para se pensar que as frontei-
ras nacionais irão definir as regiões relevantes.
As transacções no espaço exigem alguns cus-
tos; existem economias de escala na produção.
Os empresários têm um incentivo à concentra-
ção da produção de cada bem ou serviço num
número limitado de lugares, isto porque a re-
alização de transacções no espaço comporta
alguns custos. Os lugares preferidos por ca-
da empresa individual são aqueles nos quais
a procura é grande ou a oferta de factores é
particularmente conveniente, o que, em geral,
são os lugares que outras empresas também
irão eleger. Por este motivo, a concentração da
indústria, uma vez criada, tende a autosusten-
tar-se; esta realidade cumpre-se tanto no que
se refere à concentração de sectores individu-
ais, como no que cria aglomerações de [gran-
de] magnitude”, salienta.
IN FOCO · ANGOLA’IN | 21
 IN FOCO ARTIGO DE OPINIÃO
mercados
em potência
A entrada de empresas estrangeiras numa
economia está associada a um aumento de
bem-estar nas populações devido, por exem-
plo, ao aumento de empregos em quantida-
de e qualidade, isto é, normalmente melhor
remunerados pelas multinacionais estran-
geiras, que pelas empresas locais. Por outro
lado, o investimento directo no estrangeiro
de empresas nacionais, quando não de subs-
tituição dos investimentos existentes “intra-
muros”, fortalecem o tecido empresarial, por
exemplo, pela experiência e crescimento a
que normalmente estão associadas.
O investimento das empresas estrangeiras con-
segue-se atrair quando se revelam um conjunto
de determinantes na economia onde se realiza
o investimento, nomeadamente: a dimensão
(ou crescimento) e oportunidades comerciais do
mercado, a redução de barreiras alfandegárias,
o acesso a capital, a política agressiva na atrac-
ção de investimento estrangeiro, etc.
Angola vive a fase do
Investment Development
Path (IDP). A seguinte
surgirá quando o valor do
Net Outward Investment
(NOI) for positivo, isto
é, quando as saídas de
investimento superarem
as entradas
Por outro lado, o investimento directo no es-
trangeiro quando realizado de raiz (deixa-se de
fora as parcerias e as aquisições) é conseguido
depois de ultrapassar algumas barreiras, mor-
mente as dificuldades em assegurar canais de
22 | ANGOLA’IN · ECONOMIA & NEGÓCIOS
fornecimento de matérias-primas, no recruta-
mento de mão-de-obra adequada, entre outros,
e suportados num conjunto de determinantes
que se subdivide em 3 grupos: determinantes
do país de destino ou forças centrífugas, do pa-
ís de origem ou forças centrípetas e da própria
empresa ou forças internas.
A economia angolana após um período em que
precisou de atrair investimento para se desen-
volver, entrou numa fase em que para além de
atrair investimento também tem empresas
nacionais a realizar investimentos no estran-
geiro, nomeadamente por aquisição e parce-
ria. Esta nova fase é conhecida como segunda
fase do Investment Development Path (IDP).
A terceira fase surgirá quando o valor do Net
Outward Investment (NOI) for positivo, isto é,
quando as saídas de investimento superarem
as entradas.
Recorrendo à análise gráfica, é interessante ve-
rificar que quando o NOI começa a ter um valor
70000
52500
35000
17500
0
-17500
1972
1970
1974
1978
1980
1982
1984
1986
1976
Fonte: United Nations Conference on Trade and Development
(Conferência das Nações Unidas para o Comércio e Desenvolvimento) - Unctad (2008) (Milhões de dólares)
mais baixo, isto é um diferencial maior entre
volume de saída e de entrada do investimento,
o GDP (Produto Interno Bruto) e GDP per capita
(PIB per capita), que é um indicador da qualida-
de de vida, começa a subir de forma consisten-
te, isto é, quando as populações começam a ver
aumentada a sua qualidade de vida.
Como o envolvimento internacional de uma eco-
nomia é feito, cada vez mais, nos ombros das
empresas que a compõem, sendo em econo-
mias modernas a intervenção estatal cada vez
mais reduzida. Contudo, agora que se está no
caminho do desenvolvimento sustentado, cum-
pre ao governo assumir a responsabilidade de
criar políticas que fomentem o apoio às empre-
sas estrangeiras em território angolano e apoiar
as empresas nacionais que decidem realizar in-
vestimentos no estrangeiro de modo a criar uma
dinâmica cada vez maior dentro da economia.
miguel matos torres
prof. da universidade de aveiro (degei), portugal
NOI GDP GDP PER CAPITA
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
ECONOMIA & NEGÓCIOS · ANGOLA’IN | 23
 ECONOMIA & NEGÓCIOS | manuela bártolo

revolução Numa das grandes ironias

da história, o continente
africano pode muito bem

capitalista emergir da recessão global

actual como a única região
do mundo que permanece
comprometida para com o
capitalismo global
Enquanto que as nações industrializadas e
cansadas do Ocidente estão a nacionalizar
os seus bancos e envolvidas em várias for-
mas de proteccionismo, África permanece
aberta aos negócios promovendo o comér-
cio, o investimento directo externo e o em-
preendedorismo nacional. Os analistas
dos países industrializados temem
que a ajuda externa ao continente
caia por causa da recessão, mas
os próprios africanos estão
muito mais preocupados
com o aumento de obstá-
culos às suas exportações
e à diminuição do investi-
mento privado vindo do es-
trangeiro, o que pode impedir
a continuação do impressio-
nante progresso económico
que os mesmos fizeram ao longo da
última década. É um segredo bem guarda-
do o facto de África estar no meio de uma
profunda transformação económica. Desde
2004 que o crescimento económico aumen-
tou a um nível médio de 6% ao ano, a par da
América Latina. Esta percentagem irá sem
dúvida descer como resultado da crise eco-
nómica global, mas o Fundo Monetário Inter-
nacional (FMI) ainda prevê um crescimento
de cerca de 4% para este ano, um número
relativamente saudável segundo os padrões
deprimentes de hoje. O comércio internacio-
nal é agora responsável por cerca de 60% do
PIB de África (bem acima do nível da América
Latina) e o investimento directo externo no
continente mais do que duplicou desde 1998,
para mais de 10 mil milhões de euros por ano.
Em geral, o investimento do sector privado
constitui mais de 20% do PIB. Além disso,
desde 1990 que o número de países com bol-
sas de valores na África Subsariana tripli-
cou e a capitalização dessas bolsas subiu de
praticamente nada para 172 mil milhões de
euros (excepto na África do Sul, país que há

24 | ANG
ANGOLA’IN
ANGOLA
OLA’IN
IN · ECO
ECONOMIA
ECONOM
NOMIA
IA & NE
NEGÓC
NEGÓCIOS
GÓ
ÓCIOS
IOS
S
muito tem um bolsa de valores activa). Estes
mercados “fronteiriços” deram, até há pou-
co tempo, aos investidores enormes retornos
em comparação com os de outros economias
emergentes.
Mas estas tendências positivas podem não
durar muito. Os maus governos de África
(muitas vezes de orientação tribal, com o
Quénia a ser um grande exemplo) há mui-
to que recompensam os amigos e que estão
envolvidos numa corrupção generalizada,
e muitas vezes no roubo de recursos nacio-
nais. Nesses regimes, os oficiais militares e
ditadores monopolizaram de forma geral a
actividade económica fornecendo poucos, ou
nenhuns, incentivos para os empreendedores
legítimos fazerem negócio. Não surpreende
assim que, sob estas circunstâncias, África
sofra de taxas de crescimento baixas e níveis
altos de pobreza. As alterações políticas de
grande envergadura desde 1990 tiveram con-
tudo um papel crucial na revolução capita-
lista do continente. Com a trágica excepção
do Zimbabué, é possível encontrar progresso
generalizado juntamente com a transforma-
ção económica. Em Janeiro de 2009, o Gana
teve uma eleição presidencial crucial que le-
vou à segunda transição de poder pacífica
numa década, um evento que foi muito cele-
brado no continente. Até nos locais onde as
democracias permanecem frágeis, como no
Quénia, os líderes compreendem que man-
ter as antigas atitudes patrimoniais de fazer
negócio é algo que se está a tornar mais dis-
pendioso. As comissões anti-corrupção com
vários graus de eficácia estão a surgir em
vários países, com os Camarões a serem um
exemplo. Os cidadãos também estão a exi-
gir líderes mais competentes, que sejam ca-
pazes de governar as sociedades modernas
integradas numa economia global. Por exem-
plo, após ter sido democraticamente eleito
em 2006, o presidente do Benin, Thomas
Yayi Boni, enfatizou que o seu gabinete con-
sistiria em “tecnocratas”, recrutados de uni-
versidades e de bancos de desenvolvimento.
E na Libéria, uma antiga representante do
Banco Mundial, Ellen Johnson-Sirleaf, tornou-
se presidente em 2006. Mas tendo em conta
os muitos problemas crónicos do continen-
te, estas alterações não são necessariamen-
te duráveis e podem facilmente ser invertidas
pela crise actual e pelo aumento do proteccio-
nismo no Ocidente. Se África não fizer algo
mais para encorajar o empreendedorismo, e
se a enorme recessão actual levar a uma redu-
ção significativa nos fluxos de capital externo
e no aumento das barreiras comerciais nos Es-
tados Unidos e na Europa Ocidental, então a
nascente revolução capitalista da região pode
chegar a uma extinção prematura.
O FIM “AFRO-PESSIMISMO”
Durante os anos 90, quando África estava a
definir as bases para o seu crescimento ac-
tual, muitos peritos e políticos ocidentais
estavam ocupados a subestimar o futuro
do continente. Mas a falha geral para pre-
ver a revolução capitalista africana não de-
veria ser uma surpresa para ninguém. O final
da Guerra Fria significou que África deixara
de ser um ponto importante para a guerra
EUA/URSS e o continente perdeu a impor-
tância estratégica que tivera anteriormente.
O preço do petróleo estava baixo e as econo-
mias da região pareciam não ter esperança.
Estavam dependentes das matérias-primas
e da ajuda externa numa altura em que as
receitas dessas fontes estavam em queda e
ficaram enterrados em milhares de milhões
de euros de dívidas aos governos ocidentais
e aos bancos. A comunidade de ajuda exter-
na foi a única que se preocupou com África.
Os doadores e as organizações humanitárias,
impulsionadas em parte pelo desejo de as-
segurar um fluxo contínuo de ajuda externa,
pintaram uma imagem implacavelmente ne-
gra de uma região assolada pela fome, pelas
doenças, pelos violentos conflitos civis, pelas
enormes dívidas e por governos corruptos e
disfuncionais. Mas por detrás desta fachada,
o potencial económico africano estava em
movimento. Em casa, África estava a urba-
nizar-se e a democratizar-se e, internacio-
nalmente, o continente estava a abrir-se ao
comércio global, forçando as suas economias
a tornarem-se mais competitivas. Juntas, es-
tas alterações proporcionaram as condições
para a revolução capitalista da região.
A urbanização é uma tendência que os eco-
nomistas de desenvolvimento parecem igno-
rar quando fazem as suas previsões. O que é
surpreendente, porque mais de 30% de to-
dos os africanos vivem agora em cidades (em
1965 a percentagem era de 15%), um número
que deve chegar quase aos 50% da popula-
ção nos próximos 20 a 30 anos (uma percen-
tagem comparável com a da Ásia, uma região
que a maioria das pessoas considera excep-
cionalmente urbanizada). A mudança da vida
rural para a urbana é crucial para estimular o
desenvolvimento económico porque as cida-
des juntam pessoas com bens e ideais com as
que têm capital. Esta interacção é a fundação
de uma economia de mercado. Mas o cami-
nho para o mercado exige um passo adicional
para lá das meras redes. O comércio também
exige algo incrivelmente arriscado: o envol-
vimento em trocas com pessoas que não
sejam membros da famílias ou amigos pes-
soais. Nos mercados, as pessoas concordam
em fazer comércio com quem não conhecem,
o que exige uma enorme fé. Em África, uma
das grandes virtudes da urbanização é que
forçou membros de diferentes tribos a inte-
ragirem regularmente de formas que perma-
necem pouco habituais em ambientes mais
rurais. Estas interacções contínuas, quer se-
jam em lojas pequenas, em autocarros ou no
local de trabalho, são absolutamente cruciais
ECONOMIA & NEGÓCIOS · ANGOLA’IN | 25
 ECONOMIA & NEGÓCIOS

para o desenvolvimento de economias de

mercado e de instituições democráticas por-
que ajudam a decompor as relações de trocas ‘Um crescimento
patrimoniais onde os chefes locais basica-
mente dominam uma economia de coman- sustentável exige
do. À medida que as economias se tornam a expansão do
mais complexas graças à urbanização, novas mercado’
capacidades (como as financeiras) tornam-
se valiosas; a possessão destas capacidades
torna-se mais importante do que a etnia no
que se refere à sobrevivência. Estas áreas ur-
banas são também grandes centros de acti-
vidade económica e os seus cidadãos tentam
naturalmente manterem-se informados so-
bre o que se passa à sua volta. Os telemóveis
e a internet tornaram o mundo exterior ca-
da vez mais acessível para os africanos, com
consequências de grande alcance para a vida
política e económica. Desde 2000, que o cres-
cimento na utilização de telemóveis foi maior
em África do que em qualquer outra parte do
mundo: aumentou dez vezes, para cerca de
80 milhões de subscritores. O crescimento da
internet foi ainda mais impressionante: o nú-
mero de pessoas que acedem quadruplicou
desde 2000. Mesmo assim, apenas uma pe-
quena fracção da população africana tem ho-
je acesso aos telemóveis ou à internet. Mas
esta “falha digital” está a fechar rapidamen-
te e os efeitos económicos em termos de
oportunidades estão já a sentir-se por todos
os que desejam ser ou são empreendedo-
res. O Banco Mundial mostrou, por exemplo,
como os telemóveis ajudaram os agriculto-
res a ganharem um acesso mais rápido aos
preços dos mercados, fazendo com que ven-
dam as suas colheitas com lucros maiores.
O aumento da comunicação entre África e
o mundo teve também implicações para os
governos. Durante muita da era pós-colonial,
os governos ditatoriais africanos implemen-
taram políticas proteccionistas de comér- na economia mundial, será menos capaz de domésticas que antigamente eram firme-
cio e investimento extremamente severas, se isolar de futuros choques financeiros. Ao mente controladas pelos governos, junta-
uma prática que foi ajudada e instigada pe- longo dos anos 90, à medida que África se ur- mente com a globalização do mercado.
lo proteccionismo no mundo industrializado. banizava e adoptava as tecnologias moder-
O sector empresarial africano estava privado nas de comunicação, os custos associados a Mas a abertura também significava mudan-
da tecnologia de ponta em casa e não tinha essas políticas antigas tornaram-se cada vez ças políticas, em particular, forçou os gover-
acesso ao capital externo e aos mercados es- mais evidentes. Os empreendedores africa- nos a verem a democratização com outros
trangeiros. Como resultado, o continente foi nos (e existiam alguns) compreenderam que olhos. Poucas pessoas hoje optariam por viver
abalado por várias crises económicas durante não podiam simplesmente desenvolver ne- no Zimbabué em detrimento do Gana. Na ver-
os anos 80. Todavia, nos últimos anos, África gócios nos mercados pequenos e primitivos dade, a maioria dos africanos que ainda vivem
conseguiu colher muitos dos benefícios co- dos seus países; como Adam Smith ensinou, em países autoritários esperam provavelmen-
merciais da globalização sem pagar os custos o crescimento sustentável exige a expansão te por um futuro democrático, mesmo que a
financeiros porque o seu sector bancário tem do mercado. Durante os anos 90, a “aber- concretização desse sonho esteja a décadas
estado relativamente protegido dos merca- tura” tornou-se uma palavra de ordem para de distancia. Como as sociedades africanas
dos financeiros internacionais. É claro que, este pequeno grupo empresarial: significava estão normalmente divididas em tribos e a
à medida que o continente se envolve mais a liberalização e privatização de actividades tribo dominante tende a monopolizar a rique-

26 | ANGOLA’IN · ECONOMIA & NEGÓCIOS

za dos recursos, o pluralismo na política afri-
cana (juntamente com um sistema eficaz de
equilíbrio do poder) é essencial para o cres-
cimento sustentado. Em contraste com os
países da Ásia Oriental, que se deram relati-
vamente bem sob regimes autoritários, Áfri-
ca tem tido maus resultados e os seus líderes
que não foram eleitos têm agora pouca cre-
dibilidade para a maioria dos habitantes dos
seus países. Isto acontece porque os autocra-
tas de África são na sua maioria líderes tribais
preocupados apenas com a melhoria das con-
dições das pessoas das suas tribos. A recente
eleição do Gana, que marcou uma das poucas
vezes na história africana em que a transição
de poder foi feita pacificamente, pode ser vis-
ta como o ponto de viragem decisivo, quando
a democracia finalmente criou raízes firmes
nesse país. Claro que o continente já passou
por muitas falsas partidas no que se refere a
reformas políticas, mas as pressões (domésti-
cas e internacionais) a favor de uma maior de-
mocracia estão a aumentar. Fontes adicionais
de mudanças de fora do continente surgiram
como resultado de uma maior abertura à eco-
nomia mundial. Por isso, os africanos aguar-
dam com ansiedade a resposta do mundo
ocidental à crise financeira.
O crescimento económico robusto e a subida
do investimento doméstico apresentam aos
investidores oportunidades mais sérias
A GLOBALIZAÇÃO AFRICANA
O interesse externo pelo continente tem cres-
cido. Graças aos investidores mundiais, a capi-
talização das bolsas de valores africanas subiu
para 60% do PIB em 2007, depois de ter esta-
do nos 20% apenas no ano anterior. O inves-
timento directo externo também aumentou
e agora é responsável por quase 5% do PIB
Subsariano. Existem várias razões por que os
estrangeiros investiram em África. Primeiro,
os bancos africanos estão entre as empre-
sas financeiras mais saudáveis do mundo, já
que estão relativamente protegidas dos bens
tóxicos que agora são problemáticos para as
instituições financeiras norte-americanas e
europeias. (Os rácios capitais/bens, por exem-
plo, estão actualmente bem mais altos para
os bens africanos do que para os bancos nor-
te-americanos). À medida que as poupanças
africanas aumentam e as oportunidades de
investimento se expandem no continente, es-
tes bancos vão ter um papel muito maior nas
economias locais do que o tiveram no passa-
do. Segundo, o crescimento económico ro-
busto e a subida do investimento doméstico
(o que significa a existência de mais bancos
e empresas grandes) apresentam aos inves-
tidores oportunidades mais sérias. Terceiro, a
ascensão de um verdadeiro grupo de empre-
endedores africanos, composto por executivos
que muitas vezes recebem formação nos paí-
ses ocidentais, deu aos investidores externos
mais confiança na gestão local. Quarto, muitos
países africanos fizeram enormes progressos
em relação à estabilidade macroeconómica; na
verdade, graças aos bancos centrais indepen-
dentes liderados cada vez mais por tecnocra-
tas, o continente obteve um registo invejável
no controlo da inflação (com o Zimbabué a
ser a excepção), registo esse que envergonha
a América Latina. Por fim, os investidores fo-
ram encorajados pela democratização no con-
tinente e pela ênfase cada vez maior numa
boa governação. Os investidores externos nem
sempre foram bem-vindos em África. Depois
da independência dos poderes coloniais, os pa-
íses africanos (com os seus governos recente-
mente estabelecidos), muitas vezes levaram a
cabo políticas industriais autónomas, por ra-
zões puramente ideológicas e económicas. Os
nacionalistas culparam os investidores exter-
nos por muitos dos problemas da região e os
burocratas do governo não gostaram de ver os
dividendos a saírem das suas nações pobres
em dinheiro.
ABERTURA DOS MERCADOS
O futuro do desenvolvimento de África de-
pende se o continente consegue completar a
sua revolução capitalista ou se o tsunami de
problemas criado pela crise económica global
vai afogar as esperanças dos empreendedo-
res da região. Um estudo recente do Center
for Global Development (Centro de Desenvol-
vimento Global) demonstrou que o sector pri-
vado africano muitas vezes era atrasado por
más infra-estruturas, mercados pequenos
e maus governos. O relatório também mos-
trou que a fragmentação étnica permanece
um factor decisivo na vida económica e poli-
tica em África. Contudo, como mencionámos
em cima, o continente está a passar por uma
tendência para a urbanização, o que poderia
ajudar a ultrapassar este obstáculo ao cres-
cimento. Mas até as divisões étnicas serem
ultrapassadas, África não deverá ver um au-
mento da produtividade inerente a um cresci-
mento dos rendimentos. Apesar de algumas
histórias de sucesso recentes, a democracia
também continua a lutar no continente. As
democracias mais jovens têm tido uma ta-
xa de insucesso maior do que as das regiões
em desenvolvimento, com quase 30% de to-
dos os casos de democratização entre 1960 e
2004 a acabarem no colapso. Todavia, ainda
há alguma esperança, já que as democracias
bem sucedidas em África se tornaram cada
vez mais estáveis, graças em parte à ajuda
externa dirigida às instituições democráti-
cas nascentes, as quais estão a ganhar for-
ça. Esta ajuda desenvolveu a capacidade do
poder judiciário e dos parlamentos e fortale-
ceu os partidos políticos, as universidades e
uma imprensa livre. Mesmo com instituições
democráticas fortalecidas, os países africa-
nos podem não ser capazes de aguentar a
pressão económica externa tendo em conta
a dependência cada vez maior de África pelo
capital e comércio externo. Por todo o lado,
os países estão a começar a fechar as suas
fronteiras económicas, afastando as suas
economias do comércio externo através de
várias medidas politicas insidiosas. As polí-
ticas proteccionistas que actualmente impe-
dem os agricultores africanos de exportarem
colheitas geneticamente modificadas para a
União Europeia provavelmente vão endurecer
nos próximos meses à medida que os líde-
res da UE tentam agradar o seu sector agrí-
cola nacional. O comércio é importante para
o crescimento económico de África porque os
rendimentos dos africanos não podem su-
bir se os seus países não conseguem expor-
tar bens e serviços para regiões mais ricas. É
claro que os países africanos também têm de
fazer mais para criarem zonas de comércio li-
vre e para promoverem o comércio com ou-
tras nações em desenvolvimento.
Fonte: Center for Global Development (Centro de Desenvolvi-
mento Global), sedeado em Washington D.C., Estados Unidos,
e Ethan B. Kapstein, docente de Economia Política no INSEAD,
em Fontainebleu, França e co-autor do livro The Fate of Young
Democracies (O Destino das Jovens Democracias).
ECONOMIA & NEGÓCIOS · ANGOLA’IN | 27
 ECONOMIA & NEGÓCIOS IN(TO) BUSINESS
UM NOME,
UMA MARCA
Nem só de estratégias de promoção vive
uma marca. Um dos primeiros passos na
estruturação da identidade de um produto,
serviço ou mesmo da essência de uma mar-
ca é definir o seu nome. O que não é tarefa
fácil! Razão pela qual, normalmente se con-
trata especialistas em naming, uma área
que abrange o processo criativo assente
na necessidade de encontrar um nome que
atenda às estratégias da marca, sem esque-
cer questões importantes como a sonorida-
de e a disponibilidade jurídica. “A marca é
uma palavra que o consumidor vai lembrar
quando pensar em algo”, referem os peritos,
sendo por isso importante não esquecer o
lado prático da mesma, alcançado sobretu-
do através do nome, que é a sua expressão
mais concreta. O planeamento estratégico
do nome é um dos grandes diferenciais no
mercado, pelo que, antes de tudo, é fulcral
pensar no que a criação significa dentro do
todo para depois passar ao brainstorming,
análise jurídica e apresentação das opções
ao cliente. Imagine: se as pessoas já se pre-
ocupam com os nomes que dão aos filhos,
as grandes empresas dedicam ainda mais
tempo e dinheiro na procura dessa solução.
O naming é, por isso, uma especialização em
branding e carece de profissionais especia-
28 | ANGOLA’IN · ECONOMIA & NEGÓCIOS
| manuela bártolo
lizados, uma vez que sugestões estão ao
alcance de qualquer pessoa, mas somente
quem tem conhecimento da área é capaz de
entender um acto aparentemente tão sim-
ples. Os bons profissionais têm familiarida-
de com questões de identidade e também
sabem lidar com a transposição do verbar
para o não-verbal, visto que um bom nome
precisa de ser sonoro e ao mesmo tempo vi-
sualmente apelativo. O especialista desta
area deve ser multidisciplinar. Conhecimen-
tos em linguística, semiótica, antropologia e
até aspectos técnicos e jurídicos podem es-
tar envolvidos no marketing. Um processo
de naming não acontece sozinho. Na maio-
ria das vezes é seguido pelo design. As téc-
nicas podem ser muitas, mas geralmente
depende da estratégia dos negócios. O co-
nhecimento da língua é essencial, apesar do
nome ideal não estar preso a uma única lín-
gua. Em inglês, por exemplo, palavras com
i não costumam ser utilizadas, pois a vogal
pode ter diferentes sons dependendo da pa-
lavra. Uma das técnicas utilizadas é o sense,
ou seja, as pessoas são convidades a pensar
na história do objecto nomeado, nas pesso-
as que o usariam, situações que elas passa-
riam e até coisas de que falariam. A partir
daí surgem inúmeras questões.
A perspectiva da marca
como pessoa sugere uma
identidade mais rica e
interessante do que aquela
baseada nos atributos do
produto
NOMES DE SUCESSO
O melhor caminho para alcançar um bom
resultado é entender qual é a essência da
marca, o seu núcleo de significado e a sua es-
tratégia de futuro. Já imaginou se o seu nome
fosse uma marca? A pergunta surge com na-
turalidade, pois é comum observarmos mar-
cas no mercado com o nome ou sobrenome
dos seus proprietários. Exemplo disso a que
lhe apresentamos esta edição: Giorgio Arma-
ni. Personalidade e reputação são essenciais
para definir um nome e ele detectou-o cedo.
Antes de expressar o nome de uma marca
para a sua empresa é fundamental descobrir
o que o mercado irá pensar da assinatura. A
perspectiva da marca como pessoa sugere
uma identidade mais rica e interessante do
que aquela baseada nos atributos do produ-
to. Tal como uma pessoa, uma marca pode
 origem: Itália
fundação: 1975
fundador: Giorgio Armani
e Sergio Galeotti
sede mundial: Milão, Itália
propietário da marca:
Giorgio Armani S.p.A.
capital aberto: Não
presidente e ceo:
Giorgio Armani
ceo: Bridget Ryan Berman
(Estados Unidos)
estilista: Giorgio Armani
facturação: US$ 3.5 biliões
(estimado)
lucro: US$ 600 milhões
(estimado)
valor da marca:
US$ 3.303 biliões (2009)
ser percebida como superior, competente,
marcante, confiável, divertida, activa, hu-
morística, casual, formal, jovem ou intelec-
tual. O que conta na verdade são os efeitos
que esse nome é capaz de gerar dentro do
processo de comunicação; ele é o elemen-
to mais central de todos os elementos que
constituem a marca, talvez pela dificuldade
de ser escolhido e expectativa de não ter de
trocá-lo com o tempo. Os desenhos das em-
balagens podem ser actualizados, slogans
ou campanhas publicitárias alteradas, mes-
mo a composição do bem ou os processos de
um serviço podem ser modificados, porém o
nome permanecerá o mesmo. Este desem-
penha vários papéis, tais como: identificar a
marca, transmitir mensagens ao consumidor
e ser uma parte do património legalmente
protegido do seu proprietário.
GIORGIO ARMANI
Fatos bem cortados, simples e versáteis,
em que a camisa, algumas vezes, é opcio-
nal. Alfaiataria de alta qualidade, confortável
e elegante, tanto para homens, como para
mulheres. Cores básicas como preto, cinza,
bege, branco e variações de tons off-white.
Vestidos de noite cheios de glamour, que
abusam da silhueta “sereia” e do brilho.
lojas: 384
fábricas: 13
presença global: + 100 países
funcionários: 4.900
segmento: Roupas
e acessórios
principais produtos: Roupas,
calçados, acessórios,
perfumes
ícones: Giorgio Armani
website:
www.giorgioarmani.com
é importante diferenciar dois conceitos muito confundidos
no mercado: o de naming e identidade verbal.
naming - é um processo criativo interdisciplinar de desenvolvimento de nomes para mar-
cas e requer habilidades em diversos conhecimentos como linguística, marketing, design e
legislação da marca. A sua função é encontrar um nome que tenha as qualidades desejáveis
de ter associações positivas, ser memorável, sonoro e “visualmente” interessante, além de se
poder proteger legalmente, o que actualmente é o maior desafio para quem trabalha nesta
área. O mais importante é criar meios que incentivem uma dinâmica criativa com todos os
envolvidos no processo. É preciso compreender a essência em torno da marca e como o no-
me poderá contribuir na construção da sua personalidade.
identidade verbal – trata dos elementos de expressão verbais da marca, como o seu nome,
o seu sistema de nomenclatura (no caso de marcas que trabalham com extensões de linha);
o seu tom de voz, o seu slogan, etc. A identidade de uma marca é a combinação de diversos
elementos de expressão, o seu logotipo/símbolo e elementos gráficos padronizados, como a
cor, o formato, o site, a sua abordagem de atendimento, a arquitectura da sede e dos pontos
de venda, ou seja toda e qualquer experiência de contacto dos públicos que interagem com a
empresa. Assim sendo, o seu nome é uma das fontes mais fortes de construção de identidade.
Tanto que quando temos algum problema sério associado à imagem da marca é comum a
necessidade de mudança do nome
ECONOMIA & NEGÓCIOS · ANGOLA’IN | 29
 ECONOMIA & NEGÓCIOS IN(TO) BUSINESS
o valor
Segundo a consultoria
britânica Interbrand,
somente a marca
Giorgio Armani
está avaliada em
US$ 3.303 biliões,
ocupando a posição de
número 89 no ranking
das marcas mais
valiosas do mundo
Clientes famosos que desfilam as suas cria-
ções não somente nas invejadas passagens
da moda, como nos ecrãs de cinema de ver-
dadeiros sucessos de Hollywood. Esta é uma
breve descrição da marca Giorgio Armani, co-
mandada com maestria pelo estilista italia-
no com o mesmo nome. Conhecido como o
Imperador de Milão, a sua paixão pela moda
não se manifestou cedo e o jovem italiano
chegou a frequentar dois anos de medici-
na, antes de aceitar o trabalho de vitrinista
na renomada loja de departamentos La Ri-
nascente, em Milão, aos 20 anos. A sua irmã
mais nova, Rosanna Armani, que trabalhava
como modelo, foi que o introduziu no restrito
círculo da moda italiana da época e, a partir
daí, o seu currículo ganhou conteúdo gra-
ças aos trabalhos como assistente, por nove
anos, de Nino Cerruti. Em 1970, iniciou a sua
carreira como free-lancer no mundo da mo-
da, encorajado pelo seu grande amigo Ser-
gio Galeotti, desenhando e costurando para
inúmeras grifes, inclusive Emanuel UNGARO.
Alguns anos se passaram até que o estilis-
ta lançasse a sua própria marca. Em Julho de
1975, a sua primeira colecção era lançada com
roupas femininas e masculinas e o seu esti-
lo logo se tornou símbolo de elegância, com
uma alfaiataria de excelência, altas doses de
androgenia, vestidos de noite cheios de gla-
mour, sobriedade nas cores e nenhuma influ-
ência das tendências da época, constituindo
roupas e acessórios atemporais. Ficou conhe-
cido como “The King of Jackets” depois de lan-
çar a sua colecção masculina, onde apresentou
fatos e blazers com cortes sóbrios e exclusi-
30 | ANGOLA’IN · ECONOMIA & NEGÓCIOS
vos. Em 1978, foi lançada a marca GIORGIO
ARMANI LE COLLEZIONI, composta por rou-
pas femininas e masculinas para o mercado
americano e canadense. Era o começo da ex-
pansão internacional da marca. Rapidamente,
o estilista se transformou num dos designers
mais influentes dos anos 80, começando com
a inauguração da sua primeira loja na cidade
de Milão. Ainda nesta década a marca come-
çou a sua expansão com o lançamento das su-
as primeiras fragrâncias, acessórios, roupas
íntimas, roupas para crianças, além da inau-
guração da sua loja âncora na cidade de Nova
Iorque e a entrada no mercado japonês. Des-
de 2002, a Ásia tem sido foco de uma estra- O GÉNIO POR DETRÁS DA MARCA
tégia de expansão do grupo Armani, iniciada Giorgio Armani é conhecido por ser um vicia-
com a inauguração de uma loja de mais de 3 do em trabalho e várias vezes arrogante ou
mil metros quadrados em Hong Kong – o in- rude em situações delicadas. Os seus con-
vestimento reflecte-se nos números de hoje, flitos com outros estilistas italianos são, por
já que a região é um dos grandes mercados de isso, bastante conhecidos.. O estilista sabe o
prosperidade da marca. No início de 2009, a valor da auto-indulgência que os seus produ-
marca italiana inaugurou uma mega loja, com tos de luxo proporcionam, mas nem por isso
quase 4 mil metros quadrados, que abrigam goza apenas aos prazeres da vida. Ele é, aliás,
três colecções, um restaurante e uma loja de conhecido pelo seu compromisso com inúme-
chocolates, na esquina da Quinta Avenida com ras causas humanitárias, incluindo até uma
a Rua 56 (Nova Iorque). A loja fica perto de ou- recente parceria com o vocalista da banda ir-
tras casas de moda como Gucci, Prada, Versa- landesa U2, Bono. Entre os seus projectos de
ce, Fendi e Bottega Veneta. A ideia foi levar maior reconhecimento, estão a Casa Armani,
um pouco do caos de Nova Iorque para den- um lar de reabilitação infantil na Tailândia,
tro da loja, que possui uma fachada de vidro criado em 1999 e, mais recentemente, uma
e uma escada escultural no seu interior. A no- campanha de Natal para financiar uma fun-
va loja representa a interpretação de Armani dação de apoio a portadores de Síndrome de
sobre a tendência actual de misturar estilos e Down – iniciativa que teve como inspiração a
sobrepor produtos com preços variados. A loja pequena Antonella, com a qual o estilista po-
não utiliza divisão de espaços para evitar que sou para um calendário.
barreiras psicológicas sejam criadas.
A MARCA NO MUNDO GLAMOUR NOS ECÃS
A Giorgio Armani é uma das poucas marcas paradisíacos. A empresa árabe entraria com os O sucesso do estilista nos ecrãs de cinema co-
que sobreviveu aos conglomerados de luxo investimentos, acima de US$ 1 bilião, para a meçou em 1980, com os elegantes fatos ves-
e continua no total comando das suas ope- construção e a gestão dos hotéis, enquanto Ar- tidos pelo actor Richard Gere no filme Gigolo
rações, que inclui colecções de roupa e aces- mani supervisionaria o design e o estilo. O pri- Americano, de Paul Schrader. De acordo, com
sórios sob as marcas Giorgio Armani (a mais meiro hotel da rede decorado pelo estilista está a crítica de moda norte-americana Teri Agins,
luxuosa, com 71 lojas), a Armani Colezzione localizado no Dubai, um dos sete Emirados Ára- no seu livro The end of fashion (“O fim da mo-
(linha de difusão dos seus produtos mais so- bes, na península arábica. O Armani Dubai Ho- da”), Giorgio Armani foi o primeiro estilista a
fisticados, com 12 lojas), a Emporio Armani tel, que ocupa os andares de 9 a 16 da torre Burj desenvolver contactos com uma interminável
(uma versão jovem e ousada da elegância do Dubai, a construção mais alta do mundo, tem lista de celebridades, principalmente as cine-
estilista, que opera na frequência do luxo in- 175 quartos (decorados com móveis e artigos matográficas, fazendo disso uma estratégia
termediário, com 124 lojas), a AX Armani Ex- desenhados por Armani especialmente para o de marketing certeira e duradoura. Dezenas
change (de alta difusão, com perfil jovem e hotel), restaurantes e um centro de bem-estar, de filmes depois deste contam com figurinos
urbano, com 97 lojas), além da Armani Jeans numa uma área que perfaz os 40 mil metros assinados por Giorgio Armani, entre eles Os
(17 lojas), Armani Junior (linha para crianças, quadrados. As próximas cidades a terem hotéis Bons Companheiros, de 1990 (dirigido por Mar-
com 6 lojas), Armani Accessori (1 loja), Armani com a assinatura do estilista italiano serão Mi- tin Scorsese) e Vanilla Sky, de 2001, no qual o
Casa (20 lojas) e vários produtos licenciados lão, Londres e Nova Iorque. então casal Tom Cruise e Penelope Cruz, desfi-
que vão de perfumes e cosméticos, a ócu- lou trajes exclusivos do estilista. Além do seu
los e relógios. São quase 5 mil funcionários nome nos créditos de tantas produções, Gior-
a trabalhar em 13 fábricas; 384 lojas próprias gio Armani tem em Hollywood uma clientela
e 1.300 pontos-de-venda distribuídos por 40 fiel e um círculo de amizades de fazer inveja.
países, o que culmina em vendas superiores Ricky Martin, Beyoncé, Matt Damon e Michelle
a US$ 3.5 biliões. Os Estados Unidos são res- Pfeiffer são alguns dos seus principais admira-
ponsáveis por 25% do seu volume mundial. dores e clientes – essa última, inclusive, já em-
A Giorgio Armani (€870 milhões) e a Emporio prestou a sua beleza clássica e marcante para
Armani (€647 milhões) geram a maior parte as campanhas de roupas e óculos do estilista.
das receitas do grupo. Enquanto isso, a mar-
ca mais acessível AX Armani Exchange (€201
milhões) e as marcas Armani Junior (que in-
clui as colecções Armani Teen e Armani Ba-
by, representam €35 milhões) e Armani Casa sabia que...rgio Armani é uma das
(€38 milhões), registram crescimentos im- A marca Gio os, se-
pelos brasileir
pressionantes. mais desejada re al izada
squisa global
gundo uma pe lsen . A pes-
itânica Nie
OS HOTÉIS pela empresa br br as ile iros
e 37% dos
De olho na tendência das grandes marcas de quisa indicou qu m pr ar pr o-
eferiam co
moda que começaram a investir em hotelaria, entrevistados pr nh ei ro nã o
, caso o di
Giorgio Armani não perdeu tempo e, em 2005, dutos da marca
dimento;
fosse um impe a úni-
assinou com o proprietário de uma das maiores ani no Brasil é
empresas hoteleiras do mundo - a árabe Ema- A filial da Arm ient e pode
em que o cl
ar Hotel & Resorts -, de Mohamed Ali Alabbar, ca no mundo é de z ve zes
compras at
para a construção, nos próximos dez anos, de dividir as suas pe nd en te-
édito, inde
uma rede de luxo com o nome da sua marca, no cartão de cr
r envolvido
incluindo pelo menos sete hotéis e três resorts mente do valo

Fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes,
Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (infor-
mações devidamente verificadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).

ECONOMIA & NEGÓCIOS · ANGOLA’IN | 31

 SOCIEDADE | patrícia alves tavares

ESPECIAL BOLSA DE VALORES SOCIAL

As duas faces
da moeda
O conceito é inédito e visa financiar projectos de luta contra a pobreza. esse investimento na forma de lucro social. A
Apesar de existir em apenas dois países, a Bolsa de Valores Sociais é fórmula do sucesso é simples: a entidade ga-
rante que os cidadãos/ empresas encontrem
um caso de sucesso, nomeadamente no Brasil, onde tem ajudado a a transparência e profissionalismo por parte
colmatar inúmeras situações de carência social. É um método inovador das organizações não governamentais e ins-
e rentável para quem se preocupa com a responsabilidade social do tituições sem fins lucrativos, ou seja, quan-
seu negócio. Angola pode ser a próxima a acolher este organismo. A do apoiam boas causas sabem à partida qual
Angola’in apresenta ao longo das próximas páginas as vantagens do o impacto que a sua doação terá na comuni-
sistema e os seus benefícios para as economias africanas. dade e qual o seu efeito. Ao estabelecer par-
ceria com este organismo adquire o selo de
“Investidora Social na BVS”, que pode ser exi-
Desengane-se quem associa este projecto programa que decidiu auxiliar. A Bolsa de Va- bido nos materiais de divulgação da empre-
a caridade ou filantropia. A filosofia diverge lores Sociais (BVS) é a alternativa eficaz para sa. Por outro lado, terá assessoria garantida
do conceito, definindo-se, no entanto, co- empresas de todas as dimensões e sectores nas campanhas especiais de mobilização in-
mo um modelo de solidariedade. Neste ca- que pretendam aplicar com a máxima segu- terna, de voluntariado, de marketing social e
so, existe uma grande diferença: o doador rança as verbas de Responsabilidade Social de todas as áreas que pretenda explorar para
conhece o destino do seu dinheiro antes de e de apoio solidário em Organizações da So- sensibilizar os colaboradores. Os particulares
o disponibilizar e acompanha a evolução do ciedade Civil, que sejam capazes de devolver também podem ‘jogar’ nesta bolsa.

32 | ANGOLA’IN · SOCIEDADE
‘A única diferença [em
relação à Bolsa de Valores]
está no retorno: ao invés
do financeiro, o lucro é
para a comunidade’
PROPOSTA ATRAENTE
A ideia de desenvolver um projecto em tudo
idêntico ao de uma Bolsa de Valores tradi-
cional surgiu da necessidade de tornar a so-
ciedade mais justa e promissora, através da
criação de um modelo de troca e encontro en-
tre as organizações com programas concretos
e relevantes para o desenvolvimento de de-
terminado segmento da sociedade e os do-
adores, que na maioria das vezes se sentem
perdidos na hora de legar os seus fundos, aca-
bando inevitavelmente por perder o ‘rasto’ da
iniciativa que apoiaram. O objectivo da BVS
ultrapassa largamente a finalidade da carida-
de, visto que nestes casos os investimentos,
tal como acontece nas Bolsas de Valores, ge-
ram lucros. Aliás, a filosofia é idêntica. Aqui
circulam acções, há lugar para investidores e
apostas. A única diferença está no retorno: ao
invés do financeiro, o lucro é para a comunida-
de. O conceito pode e deve ser adaptado pelo
países mais pobres, nomeadamente aqueles
que estão em desenvolvimento. Actualmen-
te, a Campanha do Milénio para erradicar a
pobreza até 2015 tem desenvolvido uma série
de actividades nas diversas áreas criticas da
sociedade, pelo que este mecanismo pode ser
um importante instrumento de auxilio à im-
plementação de projectos. Afinal, o continen-
te africano dispõe de um incalculável número
de organizações não governamentais a actu-
ar no terreno, que necessitam urgentemen-
te de investidores interessados em apoiar e
acompanhar as propostas sociais. A Angola’in
apresenta-lhe uma iniciativa com futuro, que
possui todos os ingredientes para ‘vingar’ no
contexto africano. No final de contas, todos
ganham com um investimento seguro.
‘A transparência e a
prestação de valores são
os princípios de conduta do
mecanismo’
à lupa
A BVS nasceu no Brasil e foi recentemente introduzida em Portugal, que se transfor-
mou no primeiro país europeu a acolher a iniciativa.
O seu funcionamento é bastante simples:
› Os projectos são criteriosamente escolhidos, tendo em conta os problemas sociais
mais urgentes e a sua capacidade em obter resultados concretos;
› Identificam e apoiam programas que interrompam um ciclo de pobreza e elimi-
nem uma situação de vulnerabilidade social;
› O investimento é integralmente transferido para o plano seleccionado;
› O doador tem a possibilidade de acompanhar os relatórios de impacto social do
programa onde está a investir
PIONEIRA E INOVADORA máticas. Recentemente, a entidade formou
A primeira BVS nasceu no Brasil. O programa o segundo espaço do género e o primeiro na
foi criado pela Bovespa ( www.bovespa.com. Europa. Portugal foi o país escolhido para al-
br), em 2003. Desde a sua fundação até Feve- bergar a iniciativa.
reiro de 2009, as correctoras arrecadaram R$
4,7 milhões, possibilitando a implementação “Não é possível gerar
de 36 programas educacionais de ONGs bra-
sileiras, que actuavam ao nível das condições
apenas capital financeiro,
sociais de crianças, adolescentes e jovens é necessário cuidar do
adultos das várias regiões. As organizações capital social”
da sociedade civil que pretendem ser cota-
das na bolsa devem apresentar um projecto, O CASO PORTUGUÊS
que posteriormente será analisado, de acor- Inaugurada em Novembro de 2009, a Bolsa de
do com a sua viabilidade, capacidade de ino- Valores Sociais de Portugal negociou em ape-
vação e impacto na sociedade. O organismo nas um mês cerca de 17 mil euros em acções,
brasileiro conta com o apoio oficial da Orga- valores considerados “positivos” pelos seus
nização das Nações Unidas para a Educação, responsáveis. No final do ano, a entidade lu-
a Ciência e a Cultura (Unesco), tendo inclusi- sa contava com 210 investidores sociais (en-
ve sido reconhecido pela ONU, em 2005, co- tretanto juntaram-se mais três instituições),
mo ‘case study’ (caso de estudo) e modelo a que contribuíram com um milhão de euros
ser aplicado por outras bolsas de valores. Em para financiar dez novos projectos, atingindo
2006, serviu de inspiração para a formação os 57 mil euros de acções no final do primei-
da South African Social Investment Exchan- ro trimestre de actividade. No balanço de Ja-
ge (Bolsa de Investimentos Sociais da Áfri- neiro, a BVS divulgou ainda que dispunha de
ca do Sul), que contou com o auxilio da Bolsa 72 candidaturas em análise que deram lugar
de Johannesburgo. Em 2007, a BSV brasileira à dezena de projectos cotados. A meta é ter
passou a incluir projectos na área ambiental, 24. A BSV lusa é a primeira na Europa e conta
dadas as preocupações com as alterações cli- com o apoio da Euronext Lisboa e das Fun-
SOCIEDADE · ANGOLA’IN | 33
 SOCIEDADE

em que o mais preponderante é a sua capa-

cidade de gerar lucros para a sociedade, pro-
piciando o desenvolvimento da África do Sul.
As propostas são colocadas no site ( HYPER-
LINK “http://www.sasix.co.za” http://www.
sasix.co.za), onde surge em detalhe o risco
do plano, o investimento mínimo requerido
e o tempo esperado para se obter resulta-
dos. O investidor pode escolher um projec-
to ou criar um portfolio com várias acções a
apoiar. Neste caso, é estabelecido um elo en-
tre as organizações não-governamentais que
necessitam de fundos para desenvolver um
determinado projecto (que possa contribuir
para a erradicação da pobreza) e os investi-
dores. Duas semanas após o seu lançamento,
em Junho de 2006, tinham sido movimen-
tadas mais de duas mil acções em projectos
sociais, gerando cerca de R$100,000 em fun-
dos. Estes projectos revelam sinais de forte
empreendedorismo por parte dos africanos.
Celso Grecco, director da BVS está ciente de
que o continente “não pode, nem quer depen-
O que é a Bolsa de Valores Sociais? der mais da caridade alheia”. “Tenho a certeza
O seu funcionamento é idêntico ao de uma Bolsa de de que o povo africano quer investimento so-
Valores convencional. Porém, neste caso, as acções cial”, assegura o responsável, em declarações
à Angola’in.
destinam-se a causas sociais. O projecto nasceu no
Brasil e consiste numa réplica do ambiente da Bolsa
de Valores, onde os doadores investem em projectos da “A mais-valia da BVS
sociedade civil, tendo como finalidade o lucro social, para Angola seria ajudar
através do impacto na comunidade o país a perceber que
Organizações Sociais
fazem um trabalho que
dações Gulbenkian e EDP. As áreas de actu- precisam de fundos para desenvolver projec-
ação são multidisciplinares. É o caso da PAR, tos”. A transparência e a prestação de valores
realmente promove
uma das organizações escolhidas que promo- são os princípios de conduta do mecanismo. o desenvolvimento
ve os objectivos do Milénio da ONU, através “É um ponto de encontro entre dadores e ins- económico das
da actuação junto dos universitários, um dos tituições que precisam de fundos para desen- comunidades pobres”
grupos com capacidade para exterminar a po- volver os seus projectos de responsabilidade
breza. Já o plano da Etnia consiste em valori- social”, esclarece.
zar a diversidade cultural em escolas onde 25 ANGOLA, POTENCIAL CANDIDATA
por cento dos alunos são filhos de imigrantes MAIS-VALIA AFRICANA Celso Grecco explicou numa entrevista con-
com problemas de exclusão. Na mira estão A BSV brasileira inspirou outros mercados, cedida à revista portuguesa Gingko que o
oito estabelecimentos do Chiado, em Lisboa. que implementaram projectos semelhantes, modelo pode ser replicado em qualquer parte
Os projectos a carecer de apoio são apresen- recorrendo à iniciativa local. África do Sul, Ín- do mundo. “Todos os países têm bolsas de
tados no site da BVS ( www.bvs.org.pt) e cada dia, China e Estados Unidos desenvolveram valores, todos têm problemas sociais”, es-
empresa ou cidadão pode seleccionar a enti- projectos de investimentos sociais, que se clareceu. Aliás, o criador do conceito arrisca
dade a quem deseja doar acções. Cada acção dedicam a uma distribuição mais equitativa apontar Angola como o próximo país a ade-
vale 1€ e é obrigatório adquirir no mínimo do capital pelas comunidades mais pobres. O rir a esta ferramenta. A escolha é encarada
dez. Ao registar-se, o investidor vai acompa- programa é semelhante ao da Bovespa (Bra- como “um processo natural, a partir da ex-
nhando o desenvolvimento do organismo que sil), mas dinamizado por organizações sociais. periência em Portugal”. De facto, o boom
apoia. O funcionamento desta bolsa é sim- O mecanismo tem um funcionamento similar económico pode potenciar a instalação da
ples. Miguel Atahyde Marques, presidente da ao da entidade brasileira. Os projectos são ri- organização ou de entidades sociais, à se-
Euronext Lisbon, explicou a um jornal diário gorosamente seleccionados e apresentados melhança do que acontece na África do Sul.
português que os princípios da BVS são iguais ao público como oportunidades de investi- Celso Grecco admitiu à Angola’in que está
aos da Bolsa de Valores, ou seja, “pôr em con- mento com retornos sociais. Os planos can- convicto de que “será possível encontrar em
tacto fundos para investir e instituições que didatos são submetidos a múltiplos critérios, Angola empresas e cidadãos bem estabeleci-

34 | ANGOLA’IN · SOCIEDADE
dos, dispostos a ajudar a gerar este novo tipo
de capital – o capital social – e, com isso, di-
minuir a distância entre pobres e ricos”. Ali-
ás, o responsável aponta a exterminação da
miséria como o único caminho a seguir pa-
ra acabar com esse fosso. Angola pode ser o
próximo destino, visto que partilha a heran-
ça cultural de solidariedade, característica in-
trínseca das antigas colónias portuguesas.
“É natural que os países africanos de língua
oficial portuguesa sejam os próximos e, nes-
se sentido, vejo Angola como um potencial
mercado, inclusive pelo seu desenvolvimento
económico”, assegura Celso Grecco. Questio-
nado pela Angola’in quanto aos benefícios da
inclusão da BSV na nação angolana, o cérebro
deste organismo lembra que o país “enfrenta
tremendos desafios sociais”, pelo que “uma
Bolsa de Valores Sociais pode ser parte da
resposta”, já que “a grande pátria luso-bra-
sileira-africana tem o espaço e as condições
para a sua criação”. “A mais-valia da BVS pa-
ra Angola seria ajudar o país a perceber que
Organizações Sociais fazem um trabalho que
realmente promove o desenvolvimento eco-
nómico das comunidades pobres, comba- celso grecco, director da bsv em entrevista à angola’in
tendo a pobreza e criando mecanismos de Como surgiu a ideia de criar uma Bolsa de Valores Sociais?
educação que efectivamente promovam a in- Em 2003, a Bovespa (Bolsa de Valores do Brasil) pediu-me que recomendasse um programa de
clusão social”, sustenta. Contudo, uma ques- Responsabilidade Social à altura da importância daquela que era a mais importante Bolsa de
tão sobressai quando se fala do contexto Valores da América Latina. A inspiração de criar a BVS veio da mesma lógica do mecanismo
nacional. O país está preparado para acolher de financiamento da actividade de uma empresa, através da Bolsa de Valores. Se uma entidade
este projecto? Celso Grecco acredita que sim. precisa de capital para expandir as suas actividades ou financiar novos projectos, pode deslo-
“Os Governos, muitas vezes por falta de pes- car-se a um banco, vender parte do capital a um novo sócio ou recorrer ao mercado de capitais.
soas de visão estratégica, preocupam-se em E, em qualquer lugar do mundo, as Bolsas de Valores são o ambiente que promove o encontro
gerar riquezas para depois dividi-las. O foco entre estas Empresas e os seus accionistas – pequenos sócios –, estabelecendo as regras e zelan-
está na atracção de capital internacional e na do pela relação entre eles. Claro que as organizações sociais não podem pedir empréstimos a
estabilidade dos mercados financeiros”, refe- juros nos bancos, nem vão encontrar sócios/investidores para o seu “negócio”. Mas as organi-
re. Mas como aplicar essa lógica no contexto zações sociais são por natureza entidades públicas que para operar assumiram compromissos
das necessidades das comunidades? Para o de transparência e, tal como as empresas, também precisam de capital para expandir ou forta-
responsável são temas indissociáveis. “Não é lecer as suas actividades.
possível gerar apenas capital financeiro, é ne-
cessário cuidar do capital social”, argumenta. Qual o balanço da actividade em Portugal?
“Este último é aquele que é gerado pelas or- Muito positivo. Portugal é o segundo país do mundo e o primeiro da Europa a ter uma Bolsa de
ganizações sociais, pelas cooperativas, pelas Valores Sociais. E tal como no caso do Brasil, esta BVS funciona dentro da Euronext Lisbon (a
pequenas empresas sociais e micro-empre- Bolsa de Valores de Portugal). O país acolheu com muita expectativa a entidade e nos primeiros
endedores”, reitera, defendendo que o di- 90 dias foram transaccionados quase 100 mil euros em acções sociais das organizações sociais
nheiro pode ser simultaneamente promotor cotadas. Confesso que sinto no ar o sentimento de urgência e uma vontade enorme de mudan-
de riqueza e de bem-estar para a sociedade. ça. Isso é notável num país que é, por natureza, muito solidário. Muito mais que o brasileiro!
Celso Grecco acredita que este é o caminho Estou confiante que a BVS tem uma enorme missão pela frente e que temos que estar à altura
para o desenvolvimento sustentável das so- dessa expectativa e dessa missão.
ciedades. O mercado africano está por explo-
rar. No entanto, o sucesso da BVS no Brasil e De que forma a BVS pode contribuir para o crescimento das sociedades, em
em Portugal é um auguro da viabilidade des- particular do continente africano?
te projecto ao nível das comunidades mais Costumo dizer que “não se traçam novas rotas em cima de velhos mapas”. A Bolsa de Valores So-
desprotegidas. Para o responsável brasileiro, ciais não é apenas uma nova rota, mas sim um novo mapa em direcção a novas formas de finan-
estão reunidas todas as condições para a sua ciamento do Empreendedorismo Social em África. O continente não pode nem quer depender
implementação. Resta aguardar pelas inicia- mais da caridade alheia. Tenho a certeza de que o povo africano quer investimento – e não cari-
tivas das organizações civis e estatais. dade. A caridade envergonha, escraviza, vicia. O investimento social educa, promove e liberta.

SOCIEDADE · ANGOLA’IN | 35
36 | ANGOLA’IN ·
· ANGOLA’IN | 37
 SOCIEDADE | patrícia alves tavares
Êxodo
das mentes
brilhantes
“Temos
mos que encontr
encontrar uma maneira de reduzir a fuga de cérebros.
Essa é uma ferida aberta que está a infectar toda a nação”
Abdelaziz Bouteflika, presidente da Argélia
A emigração de jovens com habilitações aca-
démicas acima da média para nações, onde
dispõem de saídas profissionais ou da pos-
sibilidade de prosseguir as suas especiali-
zações, está a afectar crescentemente uma
série de países da União Europeia, tendência
agravada pela crise económica. O continen-
te africano debate-se com o fenómeno há
vários anos. Devastada pela guerra e pelas
dificuldades económico-sociais, África assis-
te há algumas décadas à chamada ‘fuga de
cérebros’. O custo é superior a quatro bilhões
de dólares, quantia que teria de ser gasta
para possibilitar o regresso dos 300 mil tra-
balhadores expatriados. Segundo a Unesco,
estima-se que todos os anos cerca de 20 mil
profissionais qualificados abandonam o con-
tinente à procura de melhores condições de
trabalho nos Estados Unidos, Europa e Aus-
trália. O êxodo académico dispara quando se
fala de indivíduos habilitados, cientistas ou
investigadores. A situação assume contornos
preocupantes. Os mercados não são capazes
de competir com os atraentes salários e com
o leque de oportunidades dos países ricos,
não deixando, por outro lado, de depender em
grande escala de cientistas e técnicos quali-
38 | ANGOLA’IN · SOCIEDADE
ficados nacionais para progredir. A Angola’in
ola’in
apresenta-lhe nesta edição os rostos da emi-
gração do século XXI.
GANA, O MAIOR EXPORTADOR
O Banco Mundial divulga que a taxa de migra-
igra-
ção qualificada excede frequentementee em
50 por cento a desqualificada. O Gana possui
ossui
47 por cento dos seus quadros diplomados
a trabalhar no exterior. No que toca a países
com mais de cinco milhões de habitantes, os
moçambicanos assumem a segunda posição
com 45 por cento. Angola e Somália surgem
em quarto lugar com 33 por cento. O PNUD
(Programa das Nações Unidas para o Desen-
volvimento) indica ainda que a “Etiópia per-
deu 75 por cento da sua mão-de-obra entre
1980 e 1991”, dificultando a capacidade de de-
senvolvimento do país.
BRAIN GAIN INICIATIVE
Parte dos quadros qualificados regressa ao
respectivo continente. São indivíduos bem
sucedidos no Ocidente que abandonam car-
gos de destaque para trabalhar directamente
nos governos dos seus países. É o caso do mi-
nistro das Finanças da Nigéria, Ngozi Okonjo-
Iweala e do ministro das Finanças do Malawi,
Goodal Gondwe, que abdicaram das suas fun-
ções no Banco Mundial. Todavia, as acções de-
senvolvidas pelos Estados africanos também
começam a ter efeitos positivos. O recente co-
projecto Unesco/ HP, o ‘Brain Gain Iniciative’
desenvolveu uma mega rede electrónica que
permite que a população que saiu de África e
do Médio Oriente à procura de melhores saí-
das profissionais possa partilhar conhecimen-
tos e investigações científicas com quem está
no país de origem. Tal possibilita o regresso
“virtual” dos cérebros. O programa está a ser
implementado no triénio 2009-2011 e abran-
ge 15 universidades (as melhores) de Burki-
na Faso, Camarões, Costa do Marfim, Etiópia,
Quénia, Kuwait, Líbano, Marrocos, Senegal,
Tunísia e Uganda. O BGI foi implementado na
Europa, em 2003, com a intenção de retrair a
 Parecer do Comité Económico e Social Europeu sobre “Política comu-
nitária de imigração e cooperação com os países de origem a fim de fa-
vorecer o desenvolvimento” (2008/C 44/21)

- “Parte dos migrantes são trabalhadores qualificados ou altamente qualificados, pelo

que um dos efeitos mais perniciosos das migrações para os países em desenvolvimento
é a perda de “cérebros”. Nem todos os países de origem sofrem da mesma forma os efei-
tos nefastos da chamada fuga de cérebros, mas para alguns trata-se de um verdadeiro
desastre. Como assinala o relatório SOPEMI “entre 33 % e 55 % das pessoas muito ins-
truídas de Angola, Burundi, Gana, Quénia, Maurícia, Moçambique, Serra Leoa, Tanzânia
e Uganda vivem em países da OCDE” [30]. Em África, o sector da saúde, tal como o da
educação, é um dos que mais sofre com essa situação.”
- “É preciso adoptar, no quadro das políticas europeias de cooperação para o desenvol-
vimento, programas para evitar a fuga de cérebros, facilitar o retorno voluntário dos
trabalhadores qualificados e investir nos países de origem nos sectores e actividades de
elevada qualificação.”

na Etiópia, Sudão, Angola e Zaire são a princi- so de reconstrução nacional”, referiu na oca-
pal causa do fenómeno nestes países. Espe- sião Domingos Silva Neto, director nacional.
cialistas alertam que o chamado ‘brain drain’ O ministério pretende combater o processo
(fuga de cérebros) impede a criação de uma de ‘fuga de cérebros’ angolanos, financiando
classe média (suporte do desenvolvimento as suas criações. O projecto é intersectorial,
sustentado) formada por médicos, engenhei- contando com a colaboração da Secretaria de
fuga de cérebr
cérebros que sofreu um incremento a
ros e outros profissionais, conduzindo a uma Estado para o Ensino Superior, a Universidade
partir da década
décad de 90, através da disponibi-
morte lenta do continente. “O crescimen- Agostinho Neto e o Ministério da Agricultu-
fontes financeiras e tecnológicas
lização de fon
to constrói-se com base no conhecimento”. ra. O programa Chevening é igualmente um
para que os jovens
jov cientistas se mantivessem
Quem o diz é o nigeriano formado em com- óptimo exemplo das medidas de retenção de
na região. O projecto,
p que conta com a cola-
putação Philip Emeagwali (conhecido por ‘Bill quadros. Conta já com 25 anos de existência e
boração das N Nações Unidas, é uma extensão
Gates de áfrica’), em entrevista recente ao atribui bolsas de estudo aos jovens que dese-
apresentado em 2006 pelas mesmas
do plano apres
‘Jornal de África’. jem desenvolver a sua formação no exterior. O
“Piloting Solutions for Reversing
entidades “Pil
programa cria conexões interculturais, permi-
Brain Gain for África, 2006-2009”,
Brain into Brai
MCT ATENTO tindo aos futuros profissionais adquirir uma
que incidiu na Argélia, Gana, Nigéria, Senegal
Preocupado com o impacto económico e so- visão cultural abrangente, de modo a que re-
e Zimbabué. NumN período em que se estima
cial, o Governo nacional está a desenvolver gressem ao seu país com as competências
que em 2001 a população mundial atinja os
políticas que colmatem a migração dos qua- necessárias para ingressar no mundo laboral.
sete biliões e que
q 97 por cento dos nascimen-
dros, lançando medidas de incentivo para que O protocolo com instituições inglesas contri-
tos ocorram nonos países em desenvolvimento,
os profissionais qualificados regressem ou buiu para que estes frequentem as melhores
a Unesco e a HP querem alargar o projecto até
se mantenham no país. A implementação da universidades do Reino Unido. A experiência
100 universidades em 20 países das regiões
paz tem sido um factor positivo no desenca- tem contribuído para o desenvolvimento de
que integram o BGI.
dear do processo. O Ministério da Ciência e programas de “academic coaching” (partilha
Tecnologia (MCT) é um dos organismos mais de experiências dos Chevenings com os es-
ANGOLA SOFRE COM ‘BRAIN DRAIN’
intervenientes. Em Agosto de 2009, a enti- tudantes angolanos) e para a cooperação de
As estatísticas do Banco Mundial apontam
dade criou um mecanismo de coordenação instituições académicas e da sociedade civil,
Cabo Verde, Moçambique e Angola como
entre as instituições de investigação cientí- ao nível de pesquisas, feiras e workshops.
países onde a maior parte dos seus quadros
fica, que se destina a reforçar o sistema de
estão a trabalhar fora. A organização alerta
educação e formação profissional. O projecto
para a falta de políticas que incentivem os
tem como objectivo desenvolver um sistema
profissionais qualificados a permanecerem
de investigação científica e inovação integra-
no seu país. Verifica-se uma ausência de vi-
da, dinâmico e de qualidade. Por outro lado,
são acerca do aproveitamento do potencial
permite desenvolver um mecanismo de dis-
humano. Em muitos casos, além dos baixos
seminação do conhecimento. “Neste âmbito,
rendimentos, os detentores de formação su-
para dar maior valor à actividade científica vai
perior deparam-se com um sistema pesado,
desenvolver-se a capacidade inovadora, tra-
onde não há espaço para a criação e inovação,
çando sinergias e elaborando um plano de
sendo colocados em funções diferentes da
coordenação para poder aproveitar o proces-
sua especialização e experiência. As guerras

SOCIEDADE · ANGOLA’IN | 39
 SOCIEDADE ARTIGO DE OPINIÃO
Fuga
de
cérebros
Este é um assunto que daria milhares de
páginas, mas simplesmente irei fazer uma
abordagem resumida à “ fuga de cérebros
generalizada”. Para tudo na nossa existên-
cia subsiste uma razão e é bom sabermos a
origem de determinadas realidades, assim
sendo vamos entrar na essência, até às pro-
fundezas, daquelas que são as verdadeiras
causas da saída dos jovens angolanos licen-
ciados do país. Começo por dizer que a ins-
tabilidade social contribui em muito para a
evidência dos defeitos e as suas consequên-
cias. Com condições socioeconómicas e polí-
ticas instáveis, é difícil a integração social e
conjuntural (realização pessoal e estrutural), o
que causa um grande abalo na máquina dina-
mizadora de um país. A procura de melhores
condições sociais, nomeadamente remune-
rações equitativas e prestação de serviços
de qualidade na área do conhecimento, que
possam proporcionar um maior crescimento
humano e estrutural, são algumas das razões
que originam o subterfúgio dos jovens para
outros países. Caso essas condições sociais
sejam satisfeitas e objectivadas no exterior,
as hipóteses de regresso ao país de origem
tornam-se ínfimas. Aliada a essa satisfação,
acresce a adaptação a outra cultura. Embora
muito difícil em vários aspectos no início, com
o tempo a tendência é para a conciliação. Os
jovens estão mais sujeitos a criar dependên-
cias, uma vez que têm a necessidade de for-
mar uma família, por vezes com uma mulher
estrangeira, com uma carreira profissional es-
tável, o que inevitavelmente proporciona um
novo patamar de acesso a nível pessoal, em
que poderão surgir os filhos e, por conseguin-
te, a necessidade de um meio social e eco-
nómico, nomeadamente no que concerne às
40 | ANGOLA’IN · SOCIEDADE
escolas, com boas condições. Depois de mui-
to tempo fora, a família torna-se numa das
causas principais pelas quais um bom profis-
sional não deixa uma vida estável e de quali-
dade para regressar a uma nação que poucas
garantias lhe dá.
O crescimento mundial é
liderado pelo conhecimento
SOCIALMENTE
A “fuga de cérebros” torna difícil criar uma
classe média composta por gestores, médi-
cos, engenheiros e outros profissionais, razão
pela qual cresce a subclasse maciça que é na
sua maioria composta por desempregados e
pessoas necessitadas. Só para se ter noção,
quando uma larga percentagem da comu-
nidade médica emigra, um grande número
populacional mais carenciado tende obriga-
toriamente a procurar tratamento médico
alternativo, enquanto outras pessoas com
maior poder económico procuram médicos no
exterior do país. O problema é que, mais do
que perder estes profissionais, está-se a de-
bilitar o próprio sistema nacional de saúde. A
meu ver, um país que adopta a proibição de
consultas médicas externas ao seu território,
obriga à recontratação dos médicos que emi-
graram para a Europa e outros estados.
ECONOMICAMENTE
Os melhores e mais brilhantes emigram. Res-
tam, os recursos humanos mais fragilizados,
o que pode representar uma morte lenta do
dinamismo do país. Não se alcança um cres-
cimento económico a longo prazo com a ex-
portação de recursos naturais. Hoje em dia, o
crescimento mundial é liderado pelo conheci-
mento. Quando se fala de pobreza, ninguém
melhor que as pessoas com conhecimento
e talentos para colmatar esse problema. Os
profissionais que migram são os que têm ex-
periência técnica com inclinações empreen-
dedoras e de gestão. Esta ausência aumenta
a decomposição estrutural de um país e tor-
na-se mais fácil lutar para destruir um gover-
no democrático.
COMO FAZER UM PROFISSIONAL
REGRESSAR A CASA
Proporcionar incentivos para recrutamento,
tais como, cobrir os custos de mudança de re-
sidência de um país para outro, propor plano
de financiamento habitacional no país de ori-
gem ou facilitar complementos salariais para
os primeiros anos. Uma solução mais perma-
nente seria pagar salários mais competitivos.
Assim sendo, muitos profissionais poderão
ponderar o seu regresso a casa. Penso que
podemos contornar a “fuga de cérebros ”
com maior investimento na educação, apoio
à mulher e ao desenvolvimento da juventu-
de. É importante proporcionar um trabalho
à medida das aspirações pessoais de cada
um, sem os visados terem que mudar de ca-
sa, localidade e inclusive de país, tornando as
oportunidades acessíveis a todos aqueles que
detêm formação superior. Os investigadores
têm a vida mais complicada, visto todos sa-
berem que os Estados Unidos da América são
um oásis para aqueles que sonham desenvol-
ver actividade na área da investigação, quer
básica ou aplicada.
pétio juarez penela de barros
SOCIEDADE ARTIGO DE OPINIÃO
Angola
e os Jovens
Quadros
Angola é conhecida por ser um dos países mais
ricos do continente africano e do mundo, so-
bretudo pela sua diversidade, abundância e
qualidade ao nível dos recursos naturais. Com
uma economia em franco desenvolvimento, o
país tem, segundo o Banco Mundial, a retoma
económica garantida para este ano, o que re-
presenta um crescimento na ordem dos 7,5
por cento. Esta previsão surge após um ano
de forte abrandamento, que colocou o cresci-
mento em menos de um por cento em 2009.
De acordo com a mesma instituição, o mau
desempenho da economia angolana no ano
passado deveu-se à queda brusca do preço do
barril de petróleo, o que “provocou a perda de
30 por cento das reservas monetárias e uma
desvalorização do kwanza de 25 por cento em
relação ao dólar”. No entanto, o país dispu-
ta com a Nigéria o primeiro lugar de produtor
de petróleo em África e é o principal fornece-
dor dos EUA e da China, o que faz com que os
seus quadros sejam, de entre todas as suas ri-
quezas, o bem mais precioso de que dispõe; o
capital mais importante e determinante para
um verdadeiro progresso económico e social,
susceptível de colocar Angola a par ou supe-
rar países do continente africano com índices
de desenvolvimento bem mais elevados. Du-
rante décadas, os jovens angolanos escolhe-
ram ou foram obrigados a estudar no exterior,
devido à situação de conflito existente no pa-
ís. Calcula-se que milhares de jovens todos os
anos escolhem países como Portugal, Inglater-
ra, Bélgica, Estados Unidos, Cuba ou mesmo a
Rússia para ingressarem nas universidades.
Em muitos dos casos permanecendo após o
curso no exterior, optando por não regressar
por falta de condições. Após o ano 2002, exis-
tiu um crescimento do número de jovens qua-
dros a regressar Angola para desenvolver a sua
carreira e ajudar na reconstrução do país. Du-
rante mais de vinte anos a percentagem de
licenciados era muito baixa, só se vindo a al-
terar esta tendência apartir dos anos 90. Hoje,
os jovens quadros angolanos querem voltar ao
seu país, por vocação, pela falta de oportuni-
dades ou pela crise que está a abalar o mundo.
O Governo de Angola tem vindo a promover o
regresso ao país desses recém-licenciados es-
palhados pelo mundo, procedendo à denomi-
nada “angolonização dos quadros”, composta
essencialmente por jovens, em que a maioria
deles possui formação das melhores escolas.
O poder político encarregou-se de elaborar pla-
nos e medidas de apoio para o regresso e in-
serção no mercado de trabalho, o que é a meu
ver de louvar. Como todos os países emer-
gentes, Angola tem uma enorme escassez
de quadros. A maioria das grandes empresas
socorrem-se de “expatriados “ para colmatar
este déficite de mão-de-obra especializada e
com formação superior. Contudo, os expatria-
dos têm uma “validade” até 3 anos, pelo que
a solução é recrutar quadros jovens nacionais
para serem formados e colocados em funções
chave da economia, a médio prazo. Nos últi-
mos anos surgiram várias universidades e cen-
tros de formação por todas as províncias de
Angola, o que tem contribuído para o apare-
cimento de uma bolsa de jovens quadros for-
mados nacionalmente. Estas escolas irão ser o
embrião de uma elite de quadros intermédios
e superiores, que serão os quadros de referên-
cia no futuro do país. O recrutamento de nacio-
nais, jovens quadros angolanos, tem inúmeras
vantagens a médio e longo prazos, por ques-
tões culturais, económicas e políticas. Desta
forma iremos cimentar com fundações sólidas
o mercado empresarial e social angolano.
joão carlos costa
partner da jobfair global search & associates, portugal
SOCIEDADE · ANGOLA’IN | 41
 SOCIEDADE | patrícia alves tavares
A Lei Magna põe um ponto final ao período
transitório que o país vivia desde 1991. Foi
ratificada na Assembleia Nacional com 186
votos a favor (do MPLA, do PRS e da Nova
Democracia), duas abstenções (da FNLA) e
nenhum voto contra. A ausência do maior
partido da oposição - a UNITA - fez correr
muita tinta. Os 16 deputados não compare-
ceram por considerarem que o novo texto foi
aprovado de forma ilegal, devido às condicio-
nantes existentes na anterior Lei Fundamen-
tal. Em resposta, o Chefe de Estado defendeu
que o documento “é fruto de um prolongado
debate aberto, livre e democrático com to-
das as forças vivas da Nação”. De facto, este
foi elaborado após um longo período de con-
versas e incluiu propostas extraídas dos três
projectos constitucionais: presidencialista
(A), semi-presidencialista (B) e presidencia-
lista-parlamentar (C). Para o Presidente da
República, José Eduardo dos Santos, a Cons-
tituição constitui a base de todo o trabalho,
acompanhando os políticos na promoção das
“reformas na administração central e local
do Estado, na administração do sistema de
justiça fiscal, como meios para reforçar a ca-
pacidade institucional do país”. A pensar no
desenvolvimento sustentado da economia
nacional, onde prevaleça o “equilíbrio regional
e a integração internacional”, o chefe de Esta-
do destacou no seu discurso de promulgação
42 | ANGOLA’IN · SOCIEDADE
CARTA
MAGNA
A 21 de Janeiro virou-se uma página importante na política nacional.
A homologação da nova Constituição marca o início de um novo ciclo
governamental. A extinção do Primeiro-Ministro e a eleição directa do
Presidente da República são algumas das mudanças
do documento final que “as políticas públicas
e os instrumentos a adoptar para a sua viabi-
lização devem proporcionar a toda a socieda-
de estabilidade política” e “macroeconómica”,
bem como “as infra-estruturas básicas de
apoio”, o “respeito e protecção da proprieda-
de privada”, o “reconhecimento da titularida-
de da terra” e a “celeridade da justiça”, entre
outras questões.
SUFRÁGIO EM 2012
“O Estado deverá criar as condições para que
sejam realizadas as eleições gerais em 2012,
ano em que finda o mandato resultante das
eleições legislativas de Setembro de 2008”,
anunciou José Eduardo dos Santos. O novo
documento, composto por 244 artigos, re-
força os poderes do presidente, determinan-
do que o Chefe de Estado é o cabeça de lista
do partido que vencer as legislativas. A Carta
Fundamental da República estabelece ainda
como órgãos de soberania a Assembleia Na-
cional (AN), os tribunais e o Presidente da Re-
pública (PR). A AN e o PR são escolhidos por
sufrágio universal, secreto, directo e periódi-
co. As eleições gerais são convocadas até 90
dias antes do fim do mandato e decorrem 30
dias antes do seu término. O processo legisla-
tivo é organizado por entidades independen-
tes. O Tribunal Constitucional (TC) exigiu, na
altura, rectificações ao documento, nomea-
damente em relação à eleição do PR, que a
partir de agora surge identificado no boletim
de voto. O TC definiu que o vice-presidente é
eleito na condição de segundo nome no bole-
tim de voto. José Eduardo dos Santos assu-
me funções de Chefe de Estado, de titular do
poder executivo e de Comandante em Chefe
das Forças Armadas. Acaba a diferença entre
a presidência e o Governo. O actual líder es-
tá à frente dos destinos nacionais desde Se-
tembro de 1979.
EM DESTAQUE
À semelhança do que ocorre na maioria das
nações, a recente Constituição proíbe a pe-
na de morte, assim como a tortura e os tra-
tamentos degradantes. Além das garantias
dos Direitos e Liberdades Fundamentais bá-
sicas, o texto decreta que todos os cidadãos
(em condições de igualdade e liberdade) po-
dem aceder aos cargos públicos. Estas são
algumas das garantias que a Lei Mãe define
oficialmente. Os direitos e liberdades fun-
damentais consagrados são definidos como
invioláveis. José Eduardo dos Santos revelou
que o texto oficial deve “consolidar o quadro
jurídico e institucional, que permita a urba-
nização das reservas fundiárias do Estado,
onde, de forma segura, tanto famílias organi-
zadas para a auto-construção, como socieda-
des de construção, cooperativas de habitação

e outras instituições possam implantar pro-
jectos mobiliários”. Em relação à imprensa, o
PR sublinhou que “vai continuar a criar condi-
ções para que a imprensa seja cada vez mais
forte, plural e isenta, responsável e indepen-
dente”. Já o artigo 213º consagra o princípio da
descentralização política, que compreende a
existência de formas organizativas do poder
local, pelo que os recursos financeiros “de-
vem ser proporcionais às atribuições previs-
tas pela Constituição ou por Lei” (art. 215º).
“TOLERÂNCIA ZERO”
O combate à corrupção é a principal bandei-
ra do novo Executivo. O PR reafirma a sua
aposta na “tolerância zero” aos actos ilíci-
tos na Administração Pública. A Lei da Pro-
bidade Administrativa é o novo instrumento
para evitar o enriquecimento ilícito, apresen-
tado durante a primeira reunião do Conse-
lho de Ministros. O recém-eleito presidente
da AN, Paulo Kassoma, corroborou as pala-
vras de José Eduardo dos Santos, anuncian-
do uma maior fiscalização das acções. “Está
em causa a gestão eficaz e transparente dos
recursos públicos em benefício do interes-
se comum”, esclareceu. O reajustamento do
Programa Nacional de Habitação Social, a ins-
pecção da execução do Plano Nacional e o Or-
çamento Geral de Estado também constam
das prioridades para o novo Executivo.
pontos quentes:
fonte: constituição
“Ninguém pode ser prejudicado,
privilegiado, privado de qualque
isento de qualquer dever em razã r direito ou
o da sua ascendência, sexo, raça, etni
ficiência, língua, local de nascime a, cor, de-
nto, religião, convicções políticas,
ou filosóficas, grau de instrução, ideo lógicas
condição económica ou social ou
art. 23º, 1 profi ssão.”
“A todos é assegurado o acesso ao
direito e aos tribunais para defesa
reitos e interesses legalmente prot dos seus di-
egidos, não podendo a justiça ser
por insuficiência dos meios económi denegada
cos”
art. 29º, 1
“Aos autores pertence o direito excl
usivo de utilização, publicação ou
ção de suas obras, transmissível aos reprodu-
herdeiros pelo tempo que a lei fixar.
art. 42º, 2 ”
“O Estado garante a coexistência dos
sectores público, privado e cooperat
segurando a todos tratamento e prot ivo, as-
ecção, nos termos da lei.”
art. 92º, 1
“O Banco Nacional de Angola, com
o banco central e emissor, assegura
vação do valor da moeda nacional a preser-
e participa na definição das política
ria, financeira e cambial.” s monetá-
art. 100º, 1
“O sistema fiscal visa satisfazer as
necessidades financeiras do Estado
entidades públicas, assegurar a real e outras
ização da política económica e soci
tado e proceder a uma justa repartiçã al do Es-
o dos rendimentos e da riqueza naci
art. 101º ona l.”
INOVAÇÃO mudanças, com a entrada de novas figuras.
A inclusão da protecção do consumidor na Para o novo cargo de vice-presidente foi no-
Lei Magna é das principais novidades. Para meado Fernando Piedade Dias dos Santos.
a directora do Instituto Nacional de Defesa Já Paulo Kassoma, detentor da extinta pasta
do Consumidor (Inadec), Elsa Bárber, é um de Primeiro-Ministro, assume a liderança da
marco histórico, lembrando que é a primeira AN. O novo Governo, composto por 31 minis-
vez que uma constituição angolana prevê de tros, vice-ministros, secretários de Estado e
forma expressa a salvaguarda deste item co- do Conselho de Ministros, traz algumas no-
mo princípio fundamental. Em declarações à vidades. Kundy Pahiama, antigo ministro da
Angop, mostrou-se optimista quanto ao au- defesa, foi substituído por Cândido Van-Dú-
mento das responsabilidades dos agentes nem. José Eduardo dos Santos afastou ainda
económicos em relação à saúde dos consu- Higino Carneiro, das Obras Públicas, Salomão
midores. Também os portadores de deficiên- Xirimbibi, das Pescas, António Burity (subs-
cia encontram os seus direitos consagrados tituído por Pinda Simão), da Educação, Vir-
na Lei. O artigo 83º acautela esta população, gílio Fontes Pereira (substituído por Bornito
adoptando políticas de reabilitação, integra- de Sousa), da Administração do Território e
ção e sensibilização da sociedade. Manuel Rabelais (substituído por Carolina
Cerqueira), da Comunicação Social. Com a re-
CARAS NOVAS modelação surgem três ministros de Esta-
Após a publicação da Constituição em Diário do: Manuel Júnior (Coordenação Económica),
da República, José Eduardo dos Santos anun- Hélder Vieira Dias (Casa Militar) e Carlos Feijó
ciou o novo Executivo, que se pauta por várias (Casa Civil).
SOCIEDADE · ANGOLA’IN | 43
 SOCIEDADE | ARTIGO DEtavares
patrícia alves OPINIÃO
Vitória
da cidadania
Um dos aspectos que mais me satisfaz nas
Constituições é o da igualdade perante a lei.
A Lei Magna angolana corresponde às mi-
nhas expectativas, pelo menos no cômputo
geral. O documento final pauta-se pela qua-
lidade técnica, onde evidencio com agrado a
clara e abrangente consagração dos Direitos,
Liberdades e garantias Fundamentais. De re-
ferir ainda a organização económica, financei-
ra e fiscal, que no meu ponto de vista, vai de
encontro às necessidades das sociedades ac-
tuais. Aliás, acredito piamente que uma estru-
tura social, baseada num Estado Democrático
de Direito (Artigo 2º), de jure e de facto, é o ca-
minho para erguer uma sociedade livre. Todos
nós, cidadãos angolanos, merecemos a reali-
zação plena, após os longos anos de agruras.
44 | ANGOLA’IN · SOCIEDADE
Porém, há que fazer advertências. É evidente
que quanto à Organização do Poder de Esta-
do (Título IV) emergiram pontos de vista diver-
gentes, em função dos interesses políticos - no
meu entender legítimos, imediatos ou estra-
tégicos -, o que é perfeitamente natural e salu-
tar. Considero que este processo contribui para
a maturidade democrática e idoneidade cívica
dos actores políticos e dos técnicos. Obvia-
mente, não existem Constituições perfeitas!
Uma ou outra imprecisão serão encontradas
no processo da sua efectivação. É previsível.
Mas acredito que se procederá a ajustamentos
no domínio da legislação ordinária.
‘A efectivação da Lei Supre-
ma depende, em última ins-
tância, do cidadão’
Quando folheei a Lei Mãe, admito que fiquei
surpreendido com a originalidade do sistema.
A minha escolha recai invariavelmente no ar-
tigo 109º, respeitante à eleição para o cargo
de Presidente da República. O assunto tem
suscitado debates políticos, académicos e na
sociedade em geral. Humildemente reconhe-
ço as minhas limitações para, de forma se-
gura, opinar sobre esta forma de eleição do
PR. No entanto, impõe-se-me o dever/direi-
to de sugerir a continuação da discussão/cla-
rificação do seu “modus faciendi” e as suas
implicações no plano dos procedimentos ju-
rídico-eleitorais. Por uma questão de princí-
pio, reitero que neste ponto continuo a nutrir
simpatias com o sistema anterior e, no limi-
te, não me repugnaria a consagração de um
processo de eleição do PR pelos deputa-
dos eleitos – forma indirecta, que não
é seguramente antidemocrático.
Recordo que nos países, onde
o tal sistema funciona,
existem múltiplos
mecanismos para garantir a efectivação do
princípio da separação de poderes e para evi-
tar e/ou sancionar os excessos, bem como a
actuação contrária a lei e a ética dos titulares
do cargos públicos. A opinião pública, as or-
ganizações sócio-profissionais e os meios de
comunicação jogaram e ainda jogam um pa-
pel importante, até mesmo determinante. De
modo convincente, há que esclarecer a inova-
ção - um direito do cidadão eleitor! Se bem
fundamentada, com base na legítima protec-
ção dos mais altos interesses da Nação, po-
derei ou deverei mudar de opinião, pois já lá
vão os tempos em que, nestas lides, tinha po-
sições sectárias e dogmáticas. Louvo os que
directa ou indirectamente estiveram envolvi-
dos no processo, desde o início. Para quem viu
as legítimas expectativas goradas, nomeada-
mente no que concerne às Garantias e Contro-
lo da Constitucionalidade, lembro que podem
ser “atenuadas” dentro do próprio quadro
constitucional. O essencial é que a organiza-
ção social (sobretudo o Poder do Estado) cum-
pra estritamente a sua função, assegurando
os interesses dos destinatários. A efectivação
da Lei Suprema depende, em última instância,
do cidadão. Se existem ganhos significativos
para a vida do angolano no novo documento,
é indubitavelmente no domínio dos Direitos,
Liberdades e Garantias. A Lei anterior consa-
grava-os de forma sintética. Houve uma evo-
lução, uma maior abrangência. É de aplaudir.
Mas… na prática, temos muito a trabalhar, em
termos de eficácia! Há que mudar atitudes,
aperfeiçoar mecanismos, corrigir erros, criar
pedagogias e sanções eficazes.
Nota final: a justiça, a advocacia, o cidadão
como destinatário final ganharam no plano
jurídico-constitucional. Estou certo de que
venceu a Nação.
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SOCIEDADE · ANGOLA’IN 45
|
 GRANDE ENTREVISTA | patrícia alves tavares

Jorge Rocha de Matos

“ANGOLA É UM
INVESTIMENTO
PRIORITÁRIO”
Jorge Rocha de Matos é presidente da Associação Industrial Portuguesa – Confederação
Empresarial (AIP-CE). Nasceu em Lisboa, em 1943, e ocupa o cargo desde 1981. Com uma
série de acções consolidadas em Portugal, o grupo tem as atenções voltadas para Angola,
o principal mercado africano dos lusos. A 23 de Fevereiro, a AIP-CE assinou um protocolo
de cooperação com a Feira Internacional de Luanda (FIL), tendo em vista a organização de
quatro feiras conjuntas. O empresário fala à Angola’in deste acordo e dos objectivos referentes
à dinamização da Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (CPLP). Em entrevista
exclusiva à nossa publicação, o empresário levanta o véu das actividades para 2010.

AIP EM ANGOLA
Quais os desafios que a economia
angolana enfrenta?
Actualmente, confronta-se com o importan-
te desafio de criar uma base económica sóli-
da e sustentada e de reforçar a sua inserção
na economia internacional. Indica que Angola,
para além de dispor de uma dotação de fac-
tores naturais muito significativa, designa-
damente relacionados com matérias-primas,
onde o petróleo tem uma importância capital,
tem necessidade de reforçar, alargar e enri-
quecer a sua base económica com produtos
e serviços de valor acrescentado, o que obriga
também a diversificar a sua base produtiva.
Há todo um caminho que o país está a trilhar
que obriga necessariamente a um investi-
mento expressivo nas infra-estruturas de su-
porte, físicas e digitais, de forma a valorizar
competitivamente o território e, consequen-
temente, reforçar a atractividade num con-
junto de indústrias e serviços para satisfazer
o mercado interno e a procura internacional.
Isso exige uma mobilização de energias e de
esforços internos e boas parcerias internacio-
nais. Penso que Angola está a dar passos mui-
to significativos neste sentido.
Os ministérios mostram-se disponí-
veis para colaborar com as empre-
sas lusas?
As empresas portuguesas têm, de uma forma
geral, uma boa relação com os ministérios e
instituições angolanas. Naturalmente que po-
derão existir dificuldades pontuais em deter-
minadas circunstâncias, como aliás é próprio
da vida empresarial. Mas, a forte proximidade
cultural e linguística existente entre os dois
países permite ultrapassá-las. Existe à parti-
da uma boa base colaborativa.
Possuem acordos com o Governo e
com as entidades privadas?
Há um bom clima relacional entre os Gover-
nos português e angolano, bem como entre
instituições e associações empresariais dos
dois países, de que a AIP-CE é um pilar impor-
tante e que constituem importantes veículos
de facilitação da vida empresarial. A AIP-CE
tem no quadro bilateral e no contexto da Con-
federação Empresarial da CPLP relações privi-
legiadas quer com a Associação Industrial de
Angola, quer com a Câmara de Comércio de
Angola. Por outro lado, é de realçar o estupen-
do entendimento entre os governos, o que fa-
cilita o relacionamento empresarial. Existem
também alguns instrumentos financeiros da
parte do Estado português, nomeadamente
linhas de crédito que dão expressão a essa re-
lação.
Quais os planos que a AIP-CE pre-
tende implementar durante este
ano?
O plano de acção da AIP-CE para 2010 coloca
Angola no topo das suas prioridades em rela-
ção aos investimentos e mercados externos.
Saliento a realização de quatro missões em-
presariais de âmbito multisectorial a Luanda,
Benguela, Huíla e Cabinda. Paralelamente,
destaco também a concretização de quatro
estudos de mercado sobre as quatro provín-

46 | ANGOLA’IN · GRANDE ENTREVISTA


cias angolanas, dando assim sequência a um
trabalho de informação, análise e prospecção
que a AIP-CE sempre desenvolveu em relação
ao país e que reputo da maior importância, co-
mo guia para os investidores. Naturalmente
que estaremos envolvidos também em múl-
tiplos fora e seminários, onde o mercado e a
problemática da economia angolana vão ser
relevados. No quadro do relacionamento as-
sociativo existem diferentes áreas de coope-
ração, quer referentes a Feiras e Congressos,
quer no relacionado com Projectos de Forma-
ção e I&DT.
Para Abril está agendada uma visi-
ta empresarial a Luanda-Benguela-
Huambo. Porquê a escolha das três
províncias?
Existe uma preocupação de diversificação de
alvos em termos de mercado angolano. Sen-
do certo que Luanda se tem revelado a mais
aprazível, existem no entanto outras pro-
víncias que começam a ganhar atractivida-
de, reflectida no interesse dos investidores
lusos, nomeadamente Benguela e Huambo.
A AIP-CE quer dar esse sinal, pois é interes-
sante para os empresários portugueses, mas
igualmente bom para Angola dentro daquilo
que são os objectivos de coesão económica e
territorial.
Como tem decorrido a cooperação
com a Associação Industrial Ango-
lana?
Há todo um trabalho que vem de longe entre
a AIP-CE e a Associação Industrial de Angola
(AIA), que se tem traduzido ao longo dos anos
em formas de cooperação diversas, desde a
formação profissional, estudos, feiras, apoio
a missões empresariais, entre outras. Mesmo
nos tempos mais difíceis, a nível empresarial e
particularmente entre as associações empre-
sariais nunca deixou de existir um bom quadro
relacional, tendo-se a AIA afirmado como um
dos parceiros privilegiados desta relação por
parte de Angola.
Como encara o trabalho desenvolvi-
do em conjunto com a CCIA (Câmara
“Existem outras províncias
que começam a ganhar
atractividade, reflectida no
interesse dos investidores lusos,
nomeadamente Benguela e
Huambo”
do Comércio Indústria em Angola)?
Há um trabalho normal e profícuo de troca de
informação, de pontos de vista e de sinaliza-
ção de prioridades aos mais diversos níveis
nas relações bilaterais entre as comunidades
empresariais portuguesa e angolana, que de-
senvolvemos conjuntamente.
Neste momento, existe algum pro-
jecto no âmbito dessa cooperação?
No trabalho regular que envolve as duas co-
munidades associativas empresariais, a CCIA
e a AIA são também dois dos parceiros an-
golanos que contamos para aquele que con-
sideramos ser um projecto de grande alcance
associativo e geoeconómico que, aliás, já está
em marcha para o quadro da lusofonia, que é
a Confederação Empresarial da CPLP.
“Temos programado um
projecto de mobilização de
PME portuguesas, tendo
em vista a criação de uma
rede de PME por todo o
território angolano”
A AIP tem desempenhado um papel
importante na reconstrução do pa-
ís?
Como já referi anteriormente, para a AIP-CE,
Angola sempre constituiu uma prioridade do
seu relacionamento externo. Tanto ao nível da
capacitação institucional, como da formação,
estudos diversos sobre a economia e mercado
angolanos, missões empresariais, seminários,
a AIP-CE sempre protagonizou um conjunto
fotografias santos almeida
de actividades e projectos visando a recons-
trução do país e a modernização da econo-
mia angolana. Aliás, temos programado um
projecto de mobilização de PME portuguesas
para serem parceiras de empresas ou emer-
gentes empresários nacionais, tendo em vista
a criação de uma rede de PME por todo o ter-
ritório angolano.
Quais as áreas onde as empresas
portuguesas mais investem?
Estão em quase todos os sectores da econo-
mia angolana, embora sejam mais relevantes
nos petróleos, construção civil, banca, ho-
telaria, agro-industrial e alimentar, TIC, en-
genharia, serviços às empresas, formação,
consultoria, entre outros.
ESTRATÉGIA PARA 2010
Recentemente a AIP-CE assinou um
protocolo de cooperação com a FIL.
Em que consiste o memorando?
Este acordo, traduzido num contrato de parce-
ria, tem por objectivo a dinamização por parte
da AIP-CE/FIL da participação de empresas e
entidades internacionais em exposições sec-
toriais, organizadas pela FIL, a realizar em
Angola com o nosso apoio, através da venda
internacional em regime de exclusividade no
mercado português e enquanto parceiro pri-
vilegiado para a Europa. Devo dizer que a co-
mercialização abrangida por esta parceria se
aplica aos seguintes sectores: alimentação,
bebidas, equipamentos e canal Horeca – a
Alimentícia; material, equipamentos, máqui-
nas e serviços para a construção civil e obras
públicas – a Constrói; protecção e segurança
GRANDE ENTREVISTA · ANGOLA’IN | 47
 GRANDE ENTREVISTA
– Exposegura Angola; imobiliário e domótica
– Salão Imobiliário de Angola.
Em 2010 vão organizar em conjunto
quatro feiras. Quais as vossas ex-
pectativas em relação a esses even-
tos?
Depositamos nas quatro feiras expectativas
muito ambiciosas em termos de expositores e
visitantes. Todo o envolvimento que isso im-
plica traduzir-se-á num reforço das relações
bilaterais, sobretudo entre as duas comuni-
dades empresariais e seguramente com uma
participação acrescida das PME, o que para
nós também é muito relevante. Estas reali-
zações não só reforçam as relações entre os
dois países como contribuem para uma maior
visibilidade e importância das duas comuni-
dades empresariais no contexto internacional
ao protagonizarem feiras atractivas. A coope-
ração é fundamental para ambos reforçarem
esse papel.
“Em Julho, Angola assume a presidência
rotativa da CPLP e, como tal, cabe-lhe
neste contexto dinamizar um conjunto
de iniciativas em relação à afirmação
desta Confederação”
48 | ANGOLA’IN · GRANDE ENTREVISTA
A criação da Confederação Empresarial da
CPLP, a partir do Conselho Empresarial da Co-
munidade dos Países de Língua Portuguesa,
constituíu uma iniciativa com grande alcance
estratégico. Ao darmos este passo estamos
também a construir um importante dispositi-
vo de inteligência de negócios, ou seja, uma
mais-valia para todos os países que utilizam
a língua portuguesa. Neste sentido, estamos
a estabelecer formas de cooperação que tam-
bém permitirão explorar sinergias que poten-
ciam estratégias empresariais conjuntas nos
espaços regionais e geoeconómicos em que
cada um se situa. É minha convicção que a
maior densidade relacional e de cruzamento
de interesses subjacente à Confederação Em-
presarial da CPLP tornará possível aproveitar o
enorme potencial e as oportunidades que este
espaço de língua universal que é o português
corporiza no contexto da globalização.
A confederação será um dinamiza-
dor determinante das economias da
CPLP?
Pretendem recorrer à rede inter-
A Confederação Empresarial da CPLP não só
nacional BUSINESSEUROPE para
constitui um instrumento de dinamização das
aproximar os europeus dos PALOP.
economias da CPLP como se afigura um factor
Quais as mais-valias para o contex-
de projecção internacional para a abordagem
to africano?
de outros mercados regionais de interesse
Integrar a BUSINESSEUROPE significa que a
conjunto.
AIP-CE tem a possibilidade de conferir uma
dimensão europeia e internacional a determi-
Têm iniciativas programadas?
nadas realizações que suscitam um interesse
A Confederação tem uma agenda de realiza-
geoeconómico e empresarial para outras co-
ções. A este propósito refiro que o país vai ad-
munidades empresariais. Angola é hoje um
quirir um protagonismo da maior importância
país e um mercado que suscita a atenção de
num momento decisivo para a sua afirmação.
várias comunidades empresariais europeias e
Em Julho, Angola assume a presidência rota-
acredito que as feiras que vamos realizar ao
tiva da CPLP e, como tal, cabe-lhe neste con-
abrigo deste acordo são bastante atractivas e
texto dinamizar um conjunto de iniciativas em
ambiciosas em relação aos objectivos.
relação à afirmação desta Confederação que
serão marcantes para uma organização que
No final do último ano, impulsiona-
está a dar os seus primeiros passos, mas que
ram a criação da Confederação Em-
se quer pujante e com grande alcance estra-
presarial da CPLP. Em que aspectos
tégico.
esta organização poderá ser útil?
PORTUGAL – ANGOLA
Qual o peso de Angola nas exporta-
ções lusas?
Actualmente, ocupa o primeiro lugar nas ex-
portações portuguesas para fora da Europa, o
que é um bom testemunho deste relaciona-
mento bilateral.
Qual o volume de trocas comerciais,
em 2009?
Os dados estatísticos fornecidos pelo Instituto
Nacional de Estatística (INE) revelam que en-
tre Janeiro e Setembro de 2009 as exportações
lusas para Angola foram superiores a 1672 mi-
lhões de euros, enquanto as importações foram
na ordem dos 51 milhões de euros, reflectindo
uma quebra muito significativa em relação ao
ano anterior, porventura devido à baixa dos
preços do petróleo nos mercados internacio-
nais com os consequentes reflexos também
nas exportações angolanas para Portugal.
“Entre Janeiro e Setembro
de 2009 as exportações
lusas para Angola foram
superiores a 1672 milhões
de euros”
Durante o último ano, registou-se
um acréscimo de empresas portu-
guesas a investir no país?
O aumento do número de empresas a inves-
tir nos últimos anos é uma realidade que nos
apraz registar. Isso é simultaneamente bom
para Portugal e para Angola. Queremos que es-
te relacionamento constitua uma parceria de
sucesso e que funcione cada vez mais nos dois
sentidos, como aliás se começa a verificar.
Quais os sectores da economia lusa
que mais exportam para Angola?
A nível sectorial destacam-se em matéria de
exportação os materiais e equipamentos de
construção, bebidas, veículos automóveis e
outros meios de transporte, máquinas, pro-
dutos alimentares, materiais eléctricos, medi-
camentos, máquinas e aparelhos mecânicos,
máquinas automáticas para processamento
de dados, entre outros.
Os PALOP são os principais clientes
de Portugal?
No plano das relações comerciais, os nos-
sos principais clientes situam-se na Europa e
muito particularmente em Espanha, Inglater-
ra, França e Alemanha. A Europa tem um pe-
so excessivo, que corresponde a cerca de 73%
dos mercados de destino das exportações por-
tuguesas, mas que tem vindo a diminuir, pois
há cerca de meia dúzia de anos aproximava-se
dos 80%. É justamente o mercado angolano
o que mais tem contribuído para esta diver-
sificação fora da Europa, facto que começou
a verificar-se sobretudo a partir de 2005. Ali-
ás, devo dizer que a AIP-CE tem pugnado por
essa diversificação de mercados traduzida em
vários documentos de estratégia, muito parti-
cularmente a Carta Magna da Competitivida-
de apresentada publicamente em 2003, a qual
releva uma visão euro-atlântica para o nosso
desenvolvimento, onde o relacionamento com
os países da CPLP ocupa uma posição central.
“É justamente o mercado
angolano o que mais tem
contribuído para esta
diversificação fora da
Europa, facto que começou
a verificar-se sobretudo a
partir de 2005”
Quais as áreas onde é rentável in-
vestir e que têm sido desvaloriza-
das pelos empresários lusos?
Dado que Angola está a iniciar um ciclo de
crescimento – que acreditamos que vai
ser longo –, subjacente à reconstrução
da sua economia, de uma forma geral
os investimentos a montante e a ju-
sante dessa reconstrução são ren-
táveis. As áreas relacionadas com
as infra-estruturas, a construção,
as tecnologias da informação e
da comunicação, as telecomu-
nicações, a banca, os serviços
avançados às empresas e a enge-
nharia são alguns dos sectores que
neste momento se afiguram mais
atractivos.
outros. A sua valorização faz-se densificando
“A Carta Magna da e reforçando este quadro relacional num am-
Competitividade biente de parceria e igualdade.
releva uma visão euro-
atlântica para o nosso Quais os produtos mais procurados
pelo consumidor africano/ angola-
desenvolvimento, onde o
no?
relacionamento com os Há um conjunto de bens agro-alimentares,
países da CPLP ocupa uma mas regista-se também um peso crescente
posição central” de produtos industriais, desde máquinas e
equipamentos diversos a um conjunto abran-
A marca “Portugal” vende bem em gente de bens tecnológicos associados à re-
Angola? construção da economia angolana e ao seu
A marca “Portugal” é, do nosso ponto de vista, ciclo de crescimento.
atractiva, devido a um quadro relacional e de
afectividade entre ambos os países decorren- ANGOLA – PORTUGAL
te de uma história partilhada. Mas, temos a Sabe-se que Angola tem sido dos
plena consciência que esta marca tem que ser principais destinos da internacio-
permanentemente alimentada e que os em- nalização das empresas lusas. Co-
presários têm um papel central. O seu valor mo avalia esse relacionamento?
simbólico traduz uma multiplicidade de fac- Como já tive ocasião de dizer, Angola consti-
tores que para ela concorrem: qualidade dos tui o principal mercado de internacionalização
produtos e dos serviços prestados, excelência das empresas portuguesas para fora da Eu-
das relações políticas e económicas, relações ropa. Significa que os empresários lusos, que
afectivas que se estabelecem entre pessoas têm um conhecimento que vem de longe da
de duas comunidades que falam a mesma lín- economia angolana, confiam na sua estabili-
gua e com grande proximidade cultural, entre dade, dinamismo e crescimento. Existe a per-
GRANDE ENTREVISTA · ANGOLA’IN | 49
 GRANDE ENTREVISTA

cepção de que o país tem todas as condições

para trilhar um ciclo de crescimento longo. Es-
tou convicto de que as autoridades angolanas
e a sua comunidade empresarial saberão, con-
juntamente, criar os factores de atractividade
do investimento internacional, actualmente
um factor essencial no contexto da globaliza-
ção. Podem para isso contar com a AIP-CE e
com a comunidade empresarial portuguesa.

Angola já exporta para Portugal?

Existem alguns bens exportados para Portu-
gal, para além dos produtos petrolíferos, que
constituem o principal. É sobretudo no campo
do investimento, em grande parte através da
participação em grande empresas lusas, que
as entidades angolanas estão a afirmar-se.
Aliás, permitam-me que diga que é desejável
o reforço das posições angolanas em Portugal
tanto a nível comercial como do investimento.
É esse o sentido de uma parceria, como aliás
o entendemos na AIP-CE. Por isso, considera-
mos muito positivo o incremento dessas rela-
ções comerciais e o nível do investimento que
se têm verificado nos últimos anos.
Quais os sectores económicos mais
procurados pelos investidores an-
golanos?
A banca e a energia têm sido os mais procura-
dos, mas tem-se vindo a assistir a uma diver-
sificação de interesses nos últimos anos.
Considera que o país africano será
cada vez mais um mercado apetecí-
vel para os empresários estrangei-
ros?
Angola tem todas as condições para trilhar
um ciclo longo de crescimento e, como tal,
afirmar-se como uma economia bastante
atractiva para o investimento estrangeiro.
Quais os sectores angolanos que
detêm mais força e potencialidades
para se internacionalizarem?
O sector petrolífero e a banca são os que têm
apresentado maior visibilidade em matéria
de internacionalização dirigida a Portugal e,
mais recentemente, também o imobiliário e
os media. É evidente que Angola tem um ele-
vado potencial de internacionalização da sua
economia, à medida que for industrializando
muitas das suas riquezas naturais e desenvol-
vendo outros sectores, bem como por via da
captação do investimento directo estrangeiro
(IDE) no sector da agricultura, agro-pecuária e
indústria que também se vai traduzir em ex-
portações.
INDÚSTRIA NACIONAL
Qual o perfil do empresário ango-
lano?
Há uma nova geração de empresários angolanos
que se começa a afirmar e a fazer o seu percur-
so, demonstrando visão, capacidade pró-activa
e bom conhecimento das exigências impostas à
vida empresarial num mundo hiper competitivo.
No último Salão Internacional de
Vinho, Pescado e Agro-alimentar
“SISAB”, as águas de mesa angola-
nas foram elogiadas, devido à sua
qualidade. A produção interna tem
tendência para concorrer com os
produtos importados?
As águas angolanas são de grande qualidade.
Este é um tipo de produto que tem condições
para ganhar quota de mercado muito rapida-
mente e concorrer com outros produtos simi-
lares importados.
Em que medida os empresários eu-
ropeus podem preparar-se para o
crescimento da concorrência?
Isso é uma realidade da economia global, pe-
lo que os empresários de qualquer proveniên-
cia têm que estar preparados para lidar com
ela. A sobrevivência e a afirmação fazem-se
inexoravelmente num mundo cada vez mais
concorrencial. Em relação a Angola, o aumen-
to dessa concorrência é uma inevitabilidade
inerente ao reforço da sua atractividade.
A criação de uma indústria interna,
activa e de qualidade pode dinami-
zar o mercado angolano?
Sem dúvida que o crescimento sustentado da
economia angolana passa pela criação de uma
indústria interna, de qualidade e competiti-
va. O consumidor angolano será o primeiro a
beneficiar, mas isso é igualmente importan-
te em termos macroeconómicos. Ter uma in-
dústria competitiva é um factor fundamental
para a economia nacional se expor e se afir-
mar no contexto da globalização, alargando e
enriquecendo a sua carteira de actividades e
produtos que constituem a sua oferta no mer-
cado interno e externo.
Como avalia o crescimento da eco-
nomia nacional? Irá manter os mes-
mos níveis de desenvolvimento ou a
tendência será para que, em 2010,
se verifique uma desaceleração gra-
dual?
Apesar do crescimento da economia mundial
se perspectivar em 2010 ainda relativamen-
te diminuto no contexto da actual crise eco-
nómica e financeira internacional que se tem
vivido, onde os factores de risco e de imprevi-
sibilidade ainda são elevados, uma economia
como a angolana tem, mesmo assim, boas
possibilidades de crescer com ritmos muito
mais interessantes do que as ditas economias
maduras, como a europeia.

50 | ANGOLA’IN · GRANDE ENTREVISTA

ARTIGO DE OPINIÃO
olhar
clínico
Mais de vinte angolanos entre empresários e
jornalistas participaram recentemente na Fei-
ra Internacional de Bebidas e Agro-alimenta-
res SISAB 2010, em Lisboa, Portugal. O evento
que vai na XV edição reuniu cerca de 430 em-
presas portuguesas do sector alimentar e be-
bidas, colocando sobre o mesmo tecto homens
e mulheres de negócios de vários estratos so-
ciais provenientes de diferentes continentes.
Segundo a organização, cada empresário fez-
se acompanhar de um cheque avaliado em
mais de USD 50 mil, tendo como principais
objectivos fazer compras e estabelecer novas
parcerias de negócio para importação de pro-
dutos portugueses. Esta oportunidade permi-
tiu aos empresários angolanos traçarem, por
exemplo, novos rumos no mundo dos negó-
cios, designadamente ao nível do sector agro-
alimentar e bebidas de origem portuguesa,
numa altura em que as importações angola-
nas neste mercado somam cifras avaliadas
em 23 por cento das importações com destino
a Angola, referiu o Secretário de Estado da Flo-
restas e Desenvolvimento Rural, Rui Barreiro.
Este volume de exportações lusas para o mer-
cado nacional, representa um indicador ani-
mador se tivermos em conta que Angola está
a trilhar novos caminhos nas relações econó-
micas com vários países, cuja meta está ainda
longe destes números. De acordo com Carlos
Morais, director da SISAB, os produtores por-
tugueses ali representados, produzem e fabri-
cam alguns dos melhores produtos, com uma
longa tradição na produção de agro-alimen-
tares e bebidas em Portugal. Em declarações
à Angola’in Ana Maria, empresária angolana
proveniente da província da Huíla, uma das
participantes no evento, disse que “os angola-
nos preferem importar no mercado português
porque este apresenta múltiplas vantagens,
que vão desde a facilidade de leitura do rótu-
lo, à originalidade dos produtos e à facilidade
de receber a partir das suas representantes lo-
cais, para além dos laços fraternais que unem
os dois países há décadas”. “Durante os três
dias da feira, foi possível comprar vários pro-
dutos e estabelecer parcerias comerciais que
me irão ajudar a importar maior volume de
produtos portugueses para abastecer a minha
unidade comercial na Huíla”.
Precisamos de gestores-
estrategas capazes de
mobilizar os investidores
de outros países e
promover as nossas
marcas além-fronteiras
Para além das trocas comerciais entre an-
golanos e portugueses, a bolsa de produtos
alimentares e bebidas permitiu estabelecer
novas parcerias com empresários oriundos
de vários pontos do mundo, como é caso de
Cabo-Verde, São Tomé, Guiné Bissau, Brasil,
Espanha, Estados Unidos da América, Rússia
e China, no total de 80 países que levaram a
Portugal cerca de 1200 empresários. Segun-
do as declarações feitas pelos participantes,
pode-se concluir que esta iniciativa do sector
privado português é uma verdadeira mola im-
pulsionadora da expansão dos seus produtos
no estrangeiro. Numa altura em que o mundo
está a acordar de uma devastadora crise eco-
nómica, cujos efeitos não pouparam as maio-
res economias, investir perto de USD 4 milhões
para trazer homens de negócios a um evento a
custo zero, (transporte, alojamento, alimenta-
ção, deslocações hotel-feira, feira-hotel) não é
tarefa fácil. Só se traduz num verdadeiro olhar
clínico sobre o mundo dos negócios, onde não
é qualquer um que consegue visualizar facil-
mente os benefícios deste investimento e dos
resultados que poderá proporcionar a médio e
longo prazos. O mundo dos negócios exige dos
investidores esta visão sobre o futuro, o que
consequentemente se traduz numa aposta de
marketing para “formatar a marca na consci-
ência do consumidor”. Se partimos do pressu-
posto de que o mundo se tornou uma aldeia
global e que a concorrência é cada vez mais
evidente, então precisamos de gestores-es-
trategas capazes de mobilizar os investidores
de outros países e promover as nossas mar-
cas além-fronteiras. De salientar, que todos os
empresários que participaram neste evento,
antes e durante os primeiros dias de importa-
ção de qualquer produto para a sua empresa,
pensa em primeiro lugar no mercado portu-
guês, o que se traduz numa mais-valia para o
país. Neste negócio, ganha a organização do
evento, os produtores locais através do au-
mento das exportações, o que se traduz num
aumento de postos de trabalho para os nacio-
nais. Uma acção que permite ao país arreca-
dar mais rendimentos resultantes das receitas
aduaneiras das exportações destes produtos.
Em suma, todos ganham. Isso só é possível,
se as organizações, país, iniciativas privadas,
público-privadas, associações juvenis e tantos
outros aglomerados humanos tiverem pesso-
as inovadoras, com um olhar clínico voltado
para o mundo dos negócios e bem-estar de
todos sem secar a fonte.
andré sibi
GRANDE ENTREVISTA · ANGOLA’IN | 51
 FOTO REPORTAGEM | ana rita rodrigues

DE HOMENS
PARA HOMENS
Ritual de circuncisão masculina

Em Angola a circuncisão é uma prática muito comum.

Nos meios rurais a mesma ainda se pratica em
concordância com tradições e raízes muito profundas.
Obedecendo a diferentes fases do processo, os rapazes,
em idade pré-adulta, praticam o ritual de ablação do
prepúcio. Posteriormente, há uma fase de isolamento no
recinto da própria circuncisão. Por fim, apresentam-se à
comunidade. Celebram-no dançando com máscaras que
simbolizam a ruptura com a infância e o ingresso na vida
adulta. O jovem será agora considerado apto a procriar e
a desempenhar todas as funções de um homem.

As imagens que se seguem foram realizadas no Kuvango

e ilustram a última fase do ritual. Ao ritmo de várias
percurssões tocadas por elementos da comunidade, os
rapazes apresentam-se todos juntos, e cada um, a seu
turno avança para a frente e dança freneticamente.
As máscaras e as vestes de corda conferem-lhes total
anonimato e uma aparência algo assustadora. Ao
longo da celebração comenta-se o carácter sagrado das
vestimentas para afastar os maus espíritos. As mulheres,
respeitando a tradição, são convidadas a manter uma
considerável distância. Caso contrario poderá recair sobre
elas uma maldição.

É uma celebração de homens com homens e para homens!

52 | ANGOLA’IN · FOTO REPORTAGEM

FOTO REPORTAGEM · ANGOLA’IN | 53
 FOTO REPORTAGEM

54 | ANGOLA’IN · FOTO REPORTAGEM

FOTO REPORTAGEM · ANGOLA’IN | 55
 FOTO REPORTAGEM

56 | ANGOLA’IN · FOTO REPORTAGEM

FOTO REPORTAGEM · ANGOLA’IN | 57
 TURISMO | patrícia alves tavares

carimbos
obrigatórios
no passaporte
Ano novo significa novos países e recantos a explorar ao longo dos próximos doze meses. A Angola’in revela-lhe, em
exclusivo, quais as 25 cidades que não pode deixar de visitar. Deixe-se levar pela diversidade de culturas e planeie as
suas férias inspirando-se na fusão de climas, tradições e interesses. Opções não faltam, mesmo que não tenha hipótese
de viajar para todas as sugestões! Os locais escolhidos destacam-se especialmente pelos eventos que vão acolher no
ano de viragem da década, que ficará marcado pelos acontecimentos mais diversos e que prometem fazer ‘história’

américa do norte

NOVA IORQUE, A ‘BIG APPLE’
Berço de muitos movimentos culturais, Nova Iorque é a área mais po-
pulosa dos EUA, sendo considerada uma cidade global alfa ++. O cen-
tro da moda, cultura e entretenimento é imperdível em qualquer altura
do ano. Lar do Empire State Building e da famosa Estátua da Liberda-
de, Nova Iorque é a mais densamente povoada, com mais de 8,3 mi-
lhões de habitantes (estimativa de 2007). Local muito procurado para
compras, as suas paisagens são habitualmente publicitadas nos filmes
americanos, que recorrem inúmeras vezes ao Central Park para gravar
alguma cena. Os shows da Broadway são igualmente ponto obrigatório.
No entanto, o que torna este destino imperdível em 2010 são as come-
morações do ano de Picasso, que se assinala em Manhattan, com duas
grandes exposições: no MoMa (28 de Março a 6 de Setembro) e no Me-
tropolitan (27 de Abril a 1 de Agosto).
Site sugerido: www.moma.org
LAS VEGAS, ‘THE ENTERTAINMENT CAPITAL OF THE WORLD’
A cidade do jogo tem um novo atractivo para descobrir neste novo ano:
o City Center. Inaugurado a tempo da passagem de ano 2009/ 2010, é
o novo local para descobrir em Las Vegas, enquanto aprecia e desfruta
do melhor que a vida tem para oferecer nos diversos hotéis desenha-
dos pelos melhores arquitectos, como Daniel Libeskind. Diversão é coi-
sa que não falta aqui, ou não fosse conhecida pela capital mundial do
entretenimento. A região, conhecida pelos imponentes casinos e hotéis
temáticos, atrai mais de 30 milhões de visitantes por ano, facto que
levou a que alguns dos maiores resorts dos Estados Unidos se instalas-
sem na principal avenida de Las Vegas, Strip. Esses empreendimentos
albergam os maiores casinos do mundo.
Site sugerido: www.citycenter.com

MÉXICO, PARAÍSO DE CONTRASTES

VANCOUVER, A ‘CIDADE-JARDIM’
A cidade canadiana é, segundo a revista ‘The Economist’, uma das me-
lhores do mundo para se viver (considerada a melhor, em 2005). Eis um
válido motivo para incluir Vancouver no seu roteiro de férias para 2010.
O outro diz respeito aos Jogos Olímpicos de Inverno, que de 12 a 28 de
Fevereiro vão atrair atletas e visitantes dos quatro cantos do planeta. O
programa cultural estende-se de 22 de Janeiro a 21 de Março, período em
que as excelentes temperaturas convidam os turistas a desfrutar dos di-
versos parques, praias e locais de diversão. A sexta cidade mais populosa
do planeta convida os visitantes a nadar com as focas no White Cliff Pa-
rk, a conhecer a torre de observação The Lookout, a descobrir a arte na-
tiva canadense do Museu de Antropologia e a deslocar-se às cidades de
Victoria e Tofina para ver as baleias, entre outras hipóteses.
Site sugerido: www.vancouver2010.com
Destino eclético que conjuga praias fantásticas e paisagens deslumbran-
tes com culturas e tradições milenares, o México celebra os 200 anos da
Independência. Assim, durante 2010, a região promove uma ambiciosa
campanha para captar a atenção dos turistas. Com muitos incentivos. A
capital, Cidade do México, é o destino perfeito para quem procura conhe-
cer a rica história do país, encontrando nesta localidade a 2.250 metros
acima do nível do mar a Catedral Metropolitana, símbolo da colonização
espanhola. Chapultepec é o parque mais procurado, pois além de contar
com um Zoológico é composto pelas grandes extensões verdes. Cancún
e Acapulco são os destinos mais requisitados pelas praias, banhadas pe-
las águas quentes do Pacífico e pelos areais brancos.
Site sugerido: www.visitmexico.com

58 | ANGOLA’IN · TURISMO
américa do sul
ILHA DE PÁSCOA, ‘RAPA NUI’
Inserida no meio do oceano Pacífico, a mais de três mil quilómetros da
costa chilena, a Ilha de Páscoa guarda mistérios que ainda hoje intrigam
os arqueólogos. Interessado? Então aproveite a data de 11 de Julho e vi-
site a região. Nesse dia, aguarda-o um invulgar eclipse total do sol, algo
irrepetível, que será acompanhado de um festival de música. Um lugar
sempre especial em qualquer altura do ano, onde descobrirá templos an-
tigos, moais (gigantescas figuras de pedra), vulcões, a lenda do homem
pássaro e muito mais.
Site sugerido: www.honueclipse.org
LIMA, PATRIMÓNIO CULTURAL DA HUMANIDADE
Lima surpreende os turistas que passam pelo Peru apenas com o ob-
jectivo de conhecer Cusco e a região do Vale Sagrado. O melhor da cida-
de, rodeada pelo Pacífico e pelas montanhas rochosas, está nos bairros
floridos típicos, como Miraflores e San Isidro. A isto acrescente o pôr-
do-sol no Parque del Amor e nos artigos baratos que se encontram nos
mercados de artesanato. O berço inca é conhecido enquanto capital sul-
americana da gastronomia. Para Setembro de 2010 está agendada a
reabertura do Museu Larco, após cinco anos de recuperação, com a mais
importante colecção de arte pré-colombiana do Peru.
Site sugerido: www.museolarco.org
BRASÍLIA, ‘CIDADE-CÉU’
A capital do Brasil celebra 50 anos em 2010. A festa, que dura o ano to-
do, tem como ponto alto as comemorações da efeméride a 21 de Abril.
Declarada pela UNESCO como ‘Património da Humanidade’, Brasília é
conhecida pela modernidade da sua arquitectura e pelo traçado urba-
nístico em forma de avião. A terra do Carnaval mais animado do mundo
dispõe de diversos locais de interesse como a Catedral Metropolitana de
Nossa Senhora Aparecida, o Teatro Nacional, o Parque Nacional de Bra-
sília, o Museu de Gemas, entre outros. A não perder!
Site sugerido: www.brasil50anos.com.br
africa
ÁFRICA DO SUL, CAPITAL DO FUTEBOL
Mesmo que seja só pela TV, o mundo vai viajar para lá, de 11 de Junho
a 11 de Julho, para ver o mundial de futebol. Ao vivo será inesquecível.
África do Sul é um dos países mais ricos e desenvolvidos do conti-
nente africano. Aqui encontra locais que atendem os vários tipos de
turistas conforme os seus gostos. Os museus, parques naturais, mo-
numentos, aquários, prédios históricos e galerias de arte fazem parte
da agenda de qualquer visitante.
Site sugerido: www.sa2010.gov.za
MALAWI, CORAÇÃO AFRICANO
Famosa pelas águas cristalinas do Lago Malawi, que é rodeado por
praias de areias douradas e bonitas baías, a região é uma opção in-
teressante para os amantes dos safaris. Rodeado de altos cumes e
montanhas escarpadas, o país transporta-o para outro tempo, outro
lugar e outro deslumbramento. Localizado no coração quente de Áfri-
ca, o Malawi entra em 2010 numa onda de grande dinamismo do tu-
rismo local, com a abertura de novos lodges nas reservas Nkhotakota,
Mjete, Mwabvi e Kaya Mawa. Às paisagens inesquecíveis junte a re-
cepção calorosa dos habitantes e terá umas férias perfeitas.
Site sugerido: www.malawitourism.com
ZANZIBAR, PARAÍSO NA TERRA
Este arquipélago, inserido em pleno Oceano Índico, tem um clima propí-
cio a férias de praia durante quase todo o ano (excepto Abril e Maio, es-
tações das chuvas). O aroma a especiarias, que envolve todo o ambiente
deste paraíso, acentua a sensação de estar num lugar mágico. As praias
de areia branca, o mar azul-turquesa, a vegetação frondosa e as cidades,
que misturam tradições africanas, árabes, europeias e hindus são razões
válidas para visitar este paraíso. O povo recebê-lo-á da melhor forma, fa-
zendo-o participar nas suas tradições, como é o caso do Festival Sauti Za
Busara, de 11 a 16 de Fevereiro, que é o grande acontecimento na Cidade
de Pedra, dedicado à música Swahili.
Site sugerido: www.busaramusic.com
TURISMO · ANGOLA’IN | 59
 TURISMO
europa
SANTIAGO DE COMPOSTELA, ‘CIDADE SANTA’
Este é o ano de Xacobeo (o próximo será só em 2021) e, portanto, de
grandes celebrações na Galiza, em que todos os caminhos vão dar a
Santiago de Compostela, em Espanha. O seu centro histórico faz des-
ta região uma das mais belas cidades da Europa. A “Cidade Santa” es-
tá longe de ser um museu de pedra. Aliás, é uma das localidades mais
animadas em vários planos: religioso, cultural e lúdico.
Site sugerido: www.blog.xacobeo.es
PARIS, ‘CIDADE LUZ’
Cidade da Luz e do romantismo, plena de história e locais a visitar, Paris é o
ícone da moda e viagem obrigatória para quem deseja passar férias na Eu-
ropa. No ano dedicado à Rússia em França, o Museu do Louvre abre uma
exposição monumental sobre a Santa Rússia, de Kiev a Pedro, o Grande (5
de Março a 24 de Maio). Encante-se pela beleza da sua arquitectura, das
suas imensas avenidas e jardins encantadores. Não deixe de visitar a Torre
Eiffel, o Arco do Triunfo, os Champs Elysées e o Sacré-Coeur.
Site sugerido: www.louvre.fr
METZ, GLAMOUR FRANCÊS
A cidade francesa destaca-se pelo seu encanto sensual, pelos teatros
animados num cenário ancestral e contemporâneo. Seduz pela sua luz
e elegância conjugadas com a visão do futuro ultramoderno. Em Maio,
é inaugurada a extensão do Centro Pompidou nesta cidade francesa,
dedicada à arte moderna. Uma maravilha arquitectónica, que se junta
ao Bairro Imperial, uma autêntica enciclopédia de estilos históricos,
candidata a património mundial da Unesco.
Site sugerido: www.centrepompidou-metz.fr
LONDRES, POR TERRAS DE ‘SUA MAJESTADE’
Não perca uma das maiores exposições de sempre das obras de Van Go-
gh. De 23 de Janeiro a 18 de Abril, na Royal Academy. Ao visitar as terras
de Sua Majestade não se esqueça de vislumbrar o famoso Big Ben, o Bu-
ckingham Palace e o British Museum. Lembre-se que Londres atrai os
turistas pelos seus inúmeros museus. Aproveite a estadia para ir às com-
pras (o célebre Harrods é ponto obrigatório) e relaxar à beira do Tamisa.
Site sugerido: www.royalacademy.org.uk
60 | ANGOLA’IN · TURISMO
BRUXELAS, BERÇO DA UNIÃO EUROPEIA
Boa comida, boa bebida e moda de vanguarda são apenas algumas das
atracções da cidade da Bélgica. De dois em dois anos, um tapete de
flores ilumina a Grand-Place, uma praça espectacular, rodeada de edi-
fícios de grande valor arquitectónico. Em 2010, a capital belga volta a
florir, de 13 a 15 de Agosto. Perto da localidade encontra o Manneken
Pis, onde está a famosa estátua de um menino a urinar que nenhum
turista quer perder. O Atomium é o cartão-de-visita da cidade e oferece
uma excelente panorâmica de Bruxelas.
Site sugerido: www.flowercarpet.be
ESSEN, REGIÃO RENASCIDA
A região da bacia de Ruhr, na Alemanha, com os seus monumentos in-
dustriais, vai estar em festa o ano inteiro, como Capital Europeia da Cul-
tura. A cidade vibrante possui uma grande variedade de lojas comerciais,
bares, restaurantes e bonitos hotéis. A localidade aposta nos desportos,
oferecendo oportunidades diversas para todos os gostos. Historicamen-
te, Essen tem a figura da Virgem Maria mais antiga do mundo, que pode
ser apreciada na catedral da cidade.
Site sugerido: http://www.essen-fuer-das-ruhrgebiet.ruhr2010.de/en/home.html
VARSÓVIA, BERÇO DE CHOPIN
Os 200 anos do nascimento do compositor Frederic Chopin vão trans-
formar a localidade polaca numa enorme sala de espectáculos ao lon-
go do ano. Cada bairro de Varsóvia tem a sua história, que oscila entre
acontecimentos trágicos e actos heróicos. Devastada pela Segunda
Guerra Mundial, a cidade serviu de cenário a Roman Polanski para gra-
var algumas cenas do filme ‘O Pianista’. Parte dos edifícios foram re-
construídos durante o período comunista e o centro histórico (Rynek) é
Património Histórico Cultural da Humanidade (Unesco).
Site sugerido: www.e-warsaw.pl/2/index.php
ISTAMBUL, ‘CIDADE DOS SETE MONTES’
A quinta maior cidade do mundo é Capital Europeia da Cultura. A re-
gião turca promete uma revolução: monumentos restaurados, inten-
so programa artístico, a reabertura do mítico Hotel Pera Palas ( www.
perapalas.com) e até o maior concerto da digressão mundial dos U2 (6
de Setembro). São motivos mais que suficientes para visitar Istambul,
que tem a particularidade de ser dividida por um estreito (Bósforos)
que separa o lado asiático do europeu.
Site sugerido: www.istambul2010.org

asia
HANÓI, MULTIPLICIDADE ÉTNICA
A capital do Vietname celebra, em 2010, os seus mil anos e inaugura
um parque, com 1500 hectares, para homenagear os 54 grupos étni-
cos do país. Aliás, Hanói conserva toda a sua riqueza e arquitectura
colonial, bem presente em locais como o Mausoléu de Ho Chi Minh e a
prisão de Hoa Lo. Os lagos, parques, boulevards sombrios e os mais de
600 templos conferem um toque de charme a esta cidade.
Site sugerido: www.hanoi2010.org

ABU DHABI, ALBERGUE DA FERRARI

A cidade mais rica e capital dos Emirados Árabes Unidos é a única
qualificada como “Estado do Petróleo”. Assim, a localidade alberga os
principais motores políticos e económicos do país. A sua maior particu-
laridade está relacionada com a atenção dedicada ao desporto automó-
vel. Para este ano, está agendada a abertura do maior parque temático
dedicado à Ferrari, com a montanha-russa mais rápida do mundo, que
promete impressionar os amantes das corridas de Fórmula 1. HONG KONG, CENTRO FINANCEIRO
Site sugerido: www.ferrariworlddabudhabi.com A festa do Ano Novo chinês é a 14 de Fevereiro, pelo que se espera
grande animação para celebrar o ano do Tigre, aqui e em toda a China.
A fascinante metrópole cosmopolita combina a cultura oriental com a
ocidental. Portanto, prepare-se para despender alguns dólares, uma
vez que Hong Kong é das cidades mais caras do mundo, assumindo-se
como o principal centro comercial da China.
Site sugerido: www.discoverhongkong.com/login.html

DUBAI, ‘CIDADE DO OURO’

Converteu-se recentemente no pólo turístico mais vistoso e futurista da an-
cestral cultura islâmica. O maior edifício do mundo, actualmente com 800
metros, Burj Dubai, foi inaugurado nos primeiros dias de 2010, juntando-se
aos outros gigantes recordistas do Emirado, como é o caso do maior shopping
do tórrido Médio Oriente, que abriga até uma pista de esqui. Apelidada de Me-
ca do consumo, a cidade atrai pelos formatos grandiosos dos hotéis e centros
comerciais, numa colagem de estilos e atracções voltadas para o lazer.
Site sugerido: www.burjdubai.com
XANGAI, EMBAIXADORA DA EXPO 2010
A Exposição Universal, de 1 de Maio a 31 de Outubro, promete voltar
as atenções do mundo para a China. Esperam-se 70 milhões de visi-
tantes e mais de duas centenas de países participantes. Aproveite o
evento e aprecie a Torre Jinmao, um dos mais espectaculares arranha-
céus, com 82 andares e 420,5 metros de altura. Passeie ainda nos tri-
ciclos, meios de transporte típicos da China.
Site sugerido: www.expo2010.cn

SINGAPURA, EXEMPLO DE CIVISMO

Um ano movimentado na cidade-estado, com os primeiros Jogos Olím-
picos da Juventude (14 a 26 de Agosto) e a abertura do primeiro par-
que da Universal Studios, na Primavera. Além destas novidades, conta
ainda com as habituais atracções, onde se destaca o safari nocturno.
Aproveitando o facto de possuírem os melhores jardins zoológicos do
planeta e uma vegetação incrível, os visitantes podem visitar o espaço
desde o anoitecer até à meia-noite.
Site sugerido: www.visitsingapore.com
NAO SHIMA, FILOSOFIA BUDISTA
A hora e meia de Tóquio, surge a região do zen absoluto. Esta pequena ilha
é um extraordinário museu de arte moderna, único no mundo. A casa Be-
nesse mistura elementos tradicionais japoneses com o melhor da arte con-
temporânea, que transmite um ambiente de tranquilidade contemplativa.
De 19 de Julho a 31 de Outubro, o Festival de Arte justifica uma visita.
Site sugerido: www.naoshima-is.co.jp/index.html
 TURISMO | patrícia alves tavares

da na paisagem peculiar, conferem-lhe uma

rara beleza. Assista a uma fusão entre o lado
conservador e extremamente hospitaleiro e a
criatividade da vida contemporânea, marcada
em cada rua, museu, espaço de lazer ou zo-
nas comerciais. Conhecido pela ‘Cidade das
Pontes’, quando visitar o centro urbano pode
deslocar-se à zona ribeirinha e fazer o trajecto
das sete pontes, num dos tradicionais barcos.

‘A cidade que foi eleita

Património Mundial
da Humanidade, pela
Unesco, em 1996’
A NÃO PERDER
As atracções são diversas e necessitará de
alguns dias para descobrir todos os encan-
tos do Porto. Os monumentos, as Igrejas, os
Museus, as Pontes, os Mercados, as Feiras, os
Parques Naturais, as Festas e Romarias são
óptimos motivos para eleger este destino. A
Sé do Porto é imperdível. O edifício dos sécu-
los XII e XIII sofreu grandes remodelações no
período barroco, mas conserva ainda os traços
da estrutura romântica (movimento cultural
que se viveu na Europa). Para os apreciadores
da história e cultura de cada país, os locais a
conhecer são inúmeros. Apenas na zona his-
tórica da cidade descubra as particularidades
da Muralha Fernandina, da Torre dos Clérigos,
do requintado Palácio da Bolsa, do Mercado
Ferreira Borges e da agradável margem ribei-
Porto rinha, com enfoque para a praça e cais da Ri-

cidade das beira. Para quem não dispensa um programa

cultural, deixe-se perder pelos Jardins de Ser-
ralves e pelas habituais exposições de arte ou
descubra as produções nacionais, através das

sete pontes peças, em cena no Teatro Nacional de S. João,

que é em simultâneo uma verdadeira obra ar-
quitectónica. A Casa da Música representa o
outro lado da cidade: a modernidade. Constru-
O Porto é a sugestão da Angola’in para a viagem do mês. ído no âmbito do Porto 2001 - Capital Europeia
Conhecida por Invicta, esta cidade portuguesa tem uma da Cultura, o espaço alberga espectáculos de
áreas diversas, indo de encontro aos gostos
longa história, que se mantém viva em cada tradição e mais ecléticos. Para as famílias, a Angola’in
espaço portuense. Inserido na mítica região do Douro e aconselha uma visita ao Sea Life Porto (oce-
apreciado além fronteiras pelo vinho do Porto, esta região anário) ou ao Planetário – Centro de Ciência
atrai múltiplos visitantes em qualquer altura do ano. É Viva, locais onde os seus filhos podem desco-
um dos destinos turísticos mais antigos da Europa. brir algo mais acerca da ciência e da vida ma-
rítima. Em termos gastronómicos, sugestões
Motivos não faltam para visitar o Norte de co, em 1996. Banhado pelo rio Douro, o Porto não faltam. Inspirado na dieta mediterrânea, o
Portugal. A riqueza do património, os mo- mantém os traços da Idade Média em alguns território português é considerado por muitos
numentos e espaços culturais, as famosas dos edifícios mais emblemáticos. Partindo da turistas como um dos países com os melhores
Caves do Vinho do Porto e as áreas de lazer imagem da ribeira e das trocas comerciais, menus. Para fazer compras, é indispensável
são razões mais que válidas para se render nomeadamente vinícolas, a cidade é uma das passar pela baixa portuense, onde encontra
aos encantos da cidade que foi eleita Patri- mais antigas do continente. A harmonia das uma fusão entre o comércio tradicional e as
mónio Mundial da Humanidade, pela Unes- construções e da estrutura urbana, enquadra- grandes superfícies.

62 | ANGOLA’IN · TURISMO
ANGOLA’IN SUGERE
Nesta edição, a nossa equipa aconselha os nos-
sos leitores a visitar um dos locais mais requin-
tados da cidade portuense. Recomendamos
um espaço a não perder e o sítio eleito pela
Angola’in para pernoitar durante a sua esta-
dia na Invicta ou para simplesmente degustar
uma refeição divinal. A sua revista volta a ino-
var e excepcionalmente recomenda um ponto
importante do Porto. O Hotel Infante Sagres é ‘Outra particularidade quee
a sugestão para este mês. A inauguração ofi- conquista os turistas
cial do Hotel Infante Sagres, em 1951, marcou é o SPA do Hotel Infante Sagres,
a história da cidade, que passou a albergar a
primeira unidade de luxo, construída de raiz em que é o mais pequeno do mundo’
Portugal, no século XX. A gerência orgulha-se
de já ter acolhido a família real inglesa e a es- únicas e viciantes pelo prazer e bem-estar que Quando passear pela Invicta, é provável que
panhola. Paulo Teixeira de Carvalho, gerente do proporcionam”, assegura o responsável. Para encontre algumas novidades. O Hotel Infante
hotel, confidenciou à Angola’in que o edifício quem visita o Porto a negócios encontra neste Sagres pretende inaugurar um restaurante de
emblemático “continua a ser uma referência local o “ambiente mais adequado ao trabalho “qualidade, mas despretensioso com porta para
icónica da cidade do Porto e até mesmo do em causa”, num ambiente “elegante e inunda- a rua”, numa iniciativa que visa abrir o espaço à
próprio país”. “A carga histórica que encerra, o do de luz natural”. cidade. “Para além do projecto do restaurante
seu acervo em obras de arte contemporâneas que se encontra sempre sob a vigilância do Chef
ou antigas, móveis, lustres, espalhados aqui e ‘O seu produto mais Albano Lourenço (uma estrela Michelin) prevê-
além de forma quase displicente, a sua localiza- se a instalação de uma esplanada, em plena
ção, a patine que o tempo traz e que não pode típico, o vinho do Praça D. Filipa de Lencastre [entrada principal
ser reproduzida senão pelo passar dos anos, Porto, atrai turistas do hotel]”, esclarece. Para 2010, o hotel tem na
torna esta unidade hoteleira uma referência do mundo inteiro’ calha a organização de múltiplos eventos de ca-
única e incontornável”, afirma o responsável, riz social e acções relacionadas com o SPA An-
assegurando que quem visitar este hotel vai ELEITO PELOS VIP’S gkor Wat (concertos Meditativos e actividades
viver uma experiência única e não terá motivos “São uma miríade de pequenos pormenores de de carácter holístico e ligadas ao sobrenatural).
para se arrepender. A unidade foi recentemente bom gosto e de uma época em que tudo era O Porto é a segunda maior cidade de Portugal,
renovada, numa mistura do “estilo neo-barroco possível comprar e que nos acolhem e espan- com uma vida cultural e nocturna tão badalada
com os elementos da decoração dos anos 50 e tam em cada recanto”, descreve Paulo Teixeira quanto a de HYPERLINK “http://dreamguides.
total abertura à cidade”. Aliás, segundo Paulo de Carvalho, enquanto explica que os clientes edreams.pt/portugal/lisboa” \o “Lisboa” Lis-
Teixeira de Carvalho “a conjugação de todos es- ficam deslumbrados com o ambiente familiar, boa. O cartão postal da região é a Ponte Maria
tes factores cria uma referência incontornável acolhedor e discreto. Os VIP’s são presença as- Pia, projectada por Gustavo Eiffel, com os barcos
e que torna a simples visita ou estadia numa sídua, pois são “tratados como tal”, em que o rabelos ao fundo, típicos da região. O seu produ-
experiência inolvidável”. “serviço é cuidado, caloroso, personalizado ao to mais típico, o vinho do Porto, atrai turistas do
limite, sem ser opressivo ou inconveniente”. A mundo inteiro. O clima temperado e húmido faz
‘O Hotel Infante filosofia dos responsáveis pelo espaço é abran- da Invicta um bom sítio para visitar na altura do
gente. “O VIP pode ser um simples aniversa- Verão, ao contrário do que acontece no Inverno,
Sagres é a primeira quando as temperaturas podem atingir valores
riante ou um ilustre desconhecido que quer algo
unidade de luxo, particular”..
em particular negativos.
g
construída de raiz em
Portugal, no século XX’
Sem desvalorizar o património histórico e tra-
dicional do espaço, o recinto está perfeitamen-
te adaptado às exigências do século XXI. A In-
ternet wireless em todas as áreas, os colchões
ultra-modernos e outras adaptações conferem
um conforto acima da média. Outra particula-
ridade que conquista os turistas é o SPA do
Hotel Infante Sagres, que é o mais pequeno do
mundo. “O Angkor Wat é uma quase exigên-
cia do mundo em que vivemos, mas apoiada
numa filosofia e ciência milenares que tornam
as experiências neste espaço reservadíssimo

TURISMO · ANGOLA’IN | 63
 ARQUITECTURA & CONSTRUÇÃO | patrícia alves tavares

ESPECIAL ARQUITECTURA CONTEMPORÂNEA

Imaginação
sem
limites

“A arquitectura é responsável pelo bem-estar e pela beleza CIDADES ADAPTADAS

da cidade. É ela que se encarrega da sua criação ou melhoria A primeira conferência sobre urbanismo e
habitação mostra que os Estados estão em-
e está incumbida da escolha e da distribuição dos diferentes
penhados em cumprir os pressupostos da ar-
elementos, cuja proporção feliz constituirá uma obra harmo- quitectura moderna. A sustentabilidade e a
niosa e duradoura. A arquitectura é a chave de tudo” usabilidade dos centros urbanos são preocu-
A Carta de Atenas. São Paulo: Hucitec/Edusp, 1993
pações evidentes. O evento, que decorreu no
Huambo sob o lema “Planeando o nosso fu-
turo sustentável”, serviu de mote para a dis-
O Ministério do Urbanismo e Habitação en- diais. A Angola’in mostra o que se está a fa- cussão do programa relativo à matéria e para
contra-se empenhado em alterar as condi- zer de mais inovador ao nível das estruturas a regulação das reservas fundiárias. De facto,
ções de vida da população, aproveitando a arquitectónicas e dá-lhe a conhecer as tecno- os planos de reconstrução nacional têm con-
fase de reconstrução que se vive para criar logias que estão a revolucionar este sector, tribuído para o reordenamento do território e
habitação condigna, com acesso às infra-es- tanto a nacional como internacional. implementação das mais recentes novidades
truturas e equipamentos públicos, de acordo arquitectónicas. Aliás, a nova Constituição de-
com os critérios definidos pelas Nações Uni- fine as bases gerais do ordenamento do es-
das. Contudo, a chamada ‘arquitectura mo- ‘Painéis solares, paço e do urbanismo, revelando um crescente
derna’ abrange uma panóplia de tecnologias, interesse por este sector. As novas cidades,
que estão ao alcance de apenas algumas ‘bol- espaços reservados além de contemplarem a gestão dos resí-
sas’. Actualmente, o ordenamento de terri- para combustão, duos e serviços urbanos (uma preocupação
tório e das cidades contempla uma série de reciclagem e constante com a protecção do meio ambiente
regalias que prometem facilitar o dia-a-dia e dos recursos naturais), promovem a criação
dos cidadãos e aproximar o país dos centros electrodomésticos que de espaços complementares, que tornam os
urbanos internacionais. É o caso do sanea- economizam energia espaços mais agradáveis, atendendo aos cri-
mento básico, que começa a ser incluído nos estão já ao alcance dos térios de usabilidade e de necessidade públi-
novos edifícios, revelando que o país está a ca. A questão dos portadores de deficiência
recuperar a grande velocidade dos anos de angolanos’ tem sido crescentemente salvaguardada na
atraso em relação às grandes cidades mun- concepção dos recintos e meio envolvente. Os

64 | ANGOLA’IN · ARQUITECTURA & CONSTRUÇÃO

novos edifícios contemplam a criação de aces-
sibilidades e inserção de dispositivos electró-
nicos, que contornem as dificuldades dos que
têm algum tipo de deficiência motora, visual
ou auditiva. Cabinda é exemplo da nova orga-
nização arquitectónica que, ao nível dos es-
paços exteriores e organização do território,
foca a preocupação com a ordenação e equi-
líbrio com o meio ambiente. A sede da pro-
víncia apela a todos os sentidos, onde o verde
sobressai. A arquitectura colonial funde-se
com as novas construções e empreendimen-
tos desportivos e de lazer. A reconstrução de-
senvolvida no âmbito do CAN contribuiu para
que Cabinda se aproximasse do novo modelo
das cidades modernas.
‘Reconhecimento de
entrada, câmara que
envia MMS, alarme
de intrusão, fumo,
queda e pânico,
estores inteligentes
e vidros irradiadores
são algumas das
tecnologias de
ponta que têm sido
colocadas ao serviço da
construção civil’
KASA DO FUTURO
A evolução da arquitectura contemporânea
é decididamente mais visível na concepção
de edifícios, nomeadamente das habitações.
Neste caso, é possível encontrar projectos de
vanguarda em que a criatividade não tem li-
mites. Reconhecimento de entrada, câma-
ra de vídeo porteiro, câmara que envia MMS,
alarme de intrusão, fumo, queda e pânico, ar
condicionado e estores inteligentes, vidros
irradiadores são algumas das tecnologias de
ponta que têm sido colocadas ao serviço da
Sabia que...
elh
mo tema “M
0 vai ter co
A Expo 201 à sust en ta b il id a
ma alusão
de vida”, nu as inov a çõ es te cn
de de aliar
à necessida
habitantes
construção civil. Actualmente, as inovações
científicas permitem conceber projectos ar-
quitectónicos adaptados às necessidades
individuais e de menor impacto ambiental,
tornando as casas cada vez mais interacti-
vas. A Kasa do Futuro, em Portugal, reúne
uma série de conceitos e conteúdos tecno-
lógicos de ponto, que permitem a criação de
um ambiente seguro, moderno e confortável.
Inaugurada em 2003, a “Casa do Futuro Inclu-
siva” agrega mecanismos de automação do-
méstica aliadas à humanização da habitação,
que inclui soluções para os problemas que
advêm da velhice e da deficiência. O modelo
levou cerca de três anos para ficar concluído
e ocupa uma área de seis mil metros quadra-
dos (600 m2 de construção). Inteligência é a
melhor definição para este modelo de arqui-
tectura habitacional, que promove segurança
e sobretudo maior economia. A mais recen- cadeia ‘exemplar’
te tecnologia domótica tem tudo para vingar A cadeia do Bengo representa a huma-
no mercado, visto que este sistema contribui nização da arquitectura moderna. Pen-
para uma redução do consumo energético na sada para melhorar as condições de
ordem dos 20/ 30 por cento, sem descuidar vida dos presos, o espaço foi dotado de
o conforto. A casa mais inteligente de Portu- meios e infra-estruturas tecnológicas
gal possui um sistema solar e de energia eóli- inovadoras para dar aos detidos a opor-
tunidade de se reabilitarem enquanto
ca, um circuito fechado de águas (para evitar
desperdícios) e uma ETAR ecológica, respon- cidadãos. O objectivo é que, após cum-
sável pelo tratamento de lamas e aproveita- prida a pena, estes indivíduos possam
contribuir para o desenvolvimento do
mento de resíduos. Em termos tecnológicos,
país. O espaço tem capacidade para
esta moradia de luxo é única: 47 km de ca-
bos, 1.200 pontos de controlo, 18 painéis de
albergar 1.062 indivíduos (462 reclu-
sos e área de emergência para mais de
controlo, 17 televisões, 31 câmaras do circuito 600) e foi incorporado com sistemas de
CCTV, 27 zonas de rega, 12 Tbytes de storage, videovigilância, de captação de água e
entre outros. O sistema iDom permite contro- energia eléctrica. Possui ainda 84 hec-
lar e aceder à casa a partir de qualquer lugar/ tares reservados para a prática da agri-
hora a partir de um telemóvel. O equipamento cultura. A cadeia-modelo, que custou
pode ser instalado num simples T0 ou em ca- 15 milhões de dólares, levou dois anos
sas do futuro, de acordo com as necessidades a ser erguida e é a primeira do país que
de cada cliente. Assim, através do telemóvel dispõe de um sistema de videovigilân-
cia por controlo electrónico
é possível ligar as luzes, abrir o portão da ga-
ragem ou simplesmente preparar um café. A
realidade nacional está ainda aquém destas
inovações. Não por falta de recursos naturais,
mas pela ausência das infra-estruturas bási-
cas, que foram destruídas durante o perío-
qualidade
es – Maior
or es C id a d
e
ços urbanos
de dos espa
bem-e st a r d os
ológicas ao
ARQUITECTURA & CONSTRUÇÃO · ANGOLA’IN | 65
 ARQUITECTURA & CONSTRUÇÃO

do da guerra. Contudo, a Kasa do Futuro tem está a promover a “Casa de Sonho”, projecto
todos os ingredientes para ser aplicada às que aproveita as potencialidades naturais do
construções angolanas. Após a conclusão das país e adapta os edifícios ao meio ambien-
redes de saneamento, reabilitação das vias te, tornando-os mais sustentáveis e eficien-
de comunicação e das infra-estruturas, o país tes energeticamente. Tendo em conta a meta
dispõe de recursos naturais, como as energias governamental de criar residências condignas
renováveis, que podem e devem ser incluídas para todos e a evolução do sector, esta tipo-
nas habitações, de forma a reduzir o impacto logia de pré-fabricados pode estar ao dispor
ambiental e a fomentar a sustentabilidade e a da maioria das famílias a curto prazo. Painéis
poupança (económica e energética). solares, espaços reservados para combustão,
reciclagem e elec-
‘‘A mais recente tecnologia domótica trodomésticos
que economizam
tem tudo para vingar no mercado, energia estão já
visto que este sistema contribui para ao alcance dos
uma redução do consumo energético angolanos. Eco-
eficiente e auto-
na ordem dos 30%, sem descuidar o sustentável, a
conforto’ “Casa de Sonho”
é parcialmente
montada em Por-
SONHO ANGOLANO tugal, por especialistas que têm o cuidado de
A AIMMP - Associação de Indústrias de Ma- reduzir o impacto ambiental, através da uti-
deira e Imobiliário (Portugal) apresentou no fi- lização de materiais naturais e recicláveis. A
nal do último ano na sétima edição da Constrói arquitectura contemporânea visa o incremen-
Angola o protótipo das habitações do futuro. to da durabilidade dos produtos, por via da re-
Acompanhando as tendências do mercado dução da intensidade energética dos serviços
internacional, a construtora Modular System e bens, na diminuição da dispersão tóxica, na
reciclabilidade dos materiais e maximização
do uso sustentável dos recursos naturais. As
suas funcionalidades e equipamentos são dis-
pendiosos, mas a sua eficiência permite uma
poupança a médio e longo prazo. Tal como a
Angola’in noticiou anteriormente, o protóti-
po de apresentação foi montado especifica-
mente para a Constrói, num espaço de 800
m2. Interessados em adquirir os modelos do
futuro não faltaram. Quatro suites, cinco ca-
sas de banho, duas salas de estar e uma de
jantar, piscina, “jacuzzi” e jardim foram os
argumentos que conquistaram o público na-
cional, que está cada vez mais sensibilizado
para as vantagens das tecnologias de ponta
e para o quanto podem economizar se insta-
larem equipamentos de poupança energética.
Construídas em madeira de pinho e com dura-
ção ilimitada, estas tipologias vanguardistas
são ainda uma solução de luxo. Os protótipos
apresentados no certame oscilam entre os 45
mil dólares (T3 com 54 metros) e os 150 mil
dólares (T4 de luxo). Os próximos anos prome-
tem mais novidades tecnológicas que, conju-
gadas com as novas técnicas arquitectónicas,
vão revolucionar o mercado habitacional, que
se espera que fique mais humanizado, confor-
tável, seguro e amigo do ambiente.

explorar os sentidos
As mais recentes tecnologias de ponta aliadas às construções contemporâneas transformam
as habitações em verdadeiros centros interactivos. Eis algumas das últimas inovações:
Painéis de comando que integram tecnologias de várias empresas, como a HP,
Microsoft e QUiiQ, que controlam e monitorizam todo o espaço;
Mordomo virtual bastante eficiente, capaz de ditar receitas de acordo com os
produtos que existem na dispensa, enviar a lista de compras para o telemóvel
ou tirar um café (activação por comando de voz);
Paredes RGB, controladas directamente pelo sistema iDom,
que dão a possibilidade de escolha do ambiente mais ajustado ao momento.
Possuem uma resolução de 30 bits de cor;
Iluminação, abertura/ cobertura automática da piscina e a
ondulação da água pode ser controlada pelo sistema iDom;
Sistema de regra pode possuir até 27 diferentes zonas, controladas com base na
informação da central meteorológica;
Possibilidade de aceder à casa através do telemóvel a partir de qualquer lugar ou
hora, controlando à distância funções como a iluminação ou a abertura do portão da garagem

66 | ANGOLA’IN · ARQUITECTURA & CONSTRUÇÃO

 INOVAÇÃO & DESENVOLVIMENTO
INOVAÇÕES
QUE VÃO MUDAR
O MUNDO
2010 é portador de novas esperanças para a
área de Inovação & Desenvolvimento (I&D). A
legião de novos sectores dignos de progresso
que serão alvo de transformações é, cada vez
mais, extensa. Dir-se-á cruciais, se represen-
tam a base da luta contra as doenças, a me-
lhoria dos transportes e a gestão eficiente da
energia; lúdicos e culturais caso ampliem os
nossos objectos de lazer e incrementem as no-
vas tecnologias. A Angola’in seleccionou para
si as descobertas que vão marcar os próximos
anos, isto porque a tecnologia faz parte da
nossa vida e vai mudando as nossas necessi-
dades à medida que também vai evoluindo. A
lista das inovações com potencial de mudan-
ça sobre a forma como as pessoas trabalharão
e viverão e jogarão é hoje inimaginável. Para
começar, as tecnologias de poupança de ener-
gia solar serão utilizadas no asfalto, nas tintas
e até nas janelas. No próximos cinco anos, a
energia solar será uma opção acessível para si
e para os seus vizinhos, de acordo com o ter-
ceiro relatório anual «IBM Next Five in Five».
Actualmente, os materiais e os processos para
produzir células solares conversíveis em ener-
gia solar são demasiado caros e não permitem
uma adopção generalizada. Com a criação de
células solares «thin-film» a situação vai in-
verter-se, na medida em que estas células são
cem vezes mais finas que as células de silicone
e podem ser produzidas a preços mais baixos.
68 | ANGOLA’IN · INOVAÇÃO & DESENVOLVIMENTO
| manuela bártolo
TRANSPORTE ECOLÓGICO
Veículos eléctricos. Esta é a grande aposta do
sector automóvel. Uma tendência confirma-
da pelas grandes marcas. A PSA Peugeot-Ci-
troen irá lançar, ainda este ano, o seu iOn; a
BMW deverá seguir-lhe o exemplo e testar o
seu Mini E em França, enquanto a Renault já
anunciou o lançamento de quatro novos mo-
delos entre 2011 e 2012. Informações que des-
poletaram o interesse do mercado por este
tipo de viaturas, considerado até ao momen-
to como incerto, pelo menos a médio prazo.
Apesar da previsão de forte investimento,
crê-se que os carros eléctricos não ultrapas-
sem os 3 a 5% no total de vendas a nível
mundial até 2020-2025. Carlos Ghosn, CEO
da Renault, mostra-se mais confiante, acre-
ditando que estas viaturas poderão represen-
tar 10% da escolha de compra relativa a novos
veículos nos próximos dez anos. Indiscutivel-
mente, o motor eléctrico permite um melhor
rendimento energético e não emite nenhum
gás poluente. Mas subsistem muitas dúvi-
das quanto à sua autonomia, uma vez que
as existentes são insuficientes e, igualmen-
te importante, demoram muito tempo a car-
regar, não existindo ainda infra-estruturas
adaptadas para o recarregamento necessá-
rio. Nesse sentido, é evidente que o problema
reside na duração da bateria. Se todos con-
cordamos com o facto da bateria tipo lítio-ião
ser a que oferece maior autonomia, logo me-
lhor perfomance, também sabemos que para
que este tipo de veículos se imponha como
uma boa escolha de compra, estas devem ser
práticas, de fácil carregamento e maior dura-
ção. Actualmente, as mesmas custam entre
12 mil e 15 mil euros, o que faz aumentar e
elevar consideravelmente o preço de um sim-
ples automóvel ligeiro, equiparando-o mui-
tas vezes ao nível dos melhores veículos de
marca a gasolina. No Japão, por exemplo, o i-
Miev da Mitsubishi é vendido a 30 mil euros!
No entanto, vários construtores europeus
garantem que será vendidos a preços mais
baixos. Espera-se que os primeiros modelos
saiam para o mercado já em Abril. Resta ou-
tra pergunta pertinente, os carros eléctricos
irão possibilitar uma utilização mais barata?
Sim, respondem as marcas, pois enquanto o
preço do barril de petróleo aumenta, o das ba-
terias baixa. As estimativas são, por isso, op-
timistas. Calcula-se que, até 2020, o custo de
utilização de um veículo eléctrico seja 24% in-
ferior ao de um automóvel normal. Mais uma
vez, se coloca a questão de poder recarregar
mais e melhor a bateria. Uma das alternativas
mais viáveis para combater este problema é
possibilitar a troca de baterias nas estações
de serviço das auto-estradas. Está previsto o
aumento de locais onde o utente poderá re-
carregar e trocar as mesmas, com facilidade
de acesso.
esso. Razão pela qual, a socied
sociedade
dadde Be
B
Bet-
et-
t ram como
ter Place,
lace, associada da Renault, espera co-
mercializar 100 mil Fluence ZE eléctricos, em
Israel e na Dinamarca, a partir de 2011. Contu-
do, para que estas infra-estruturas avancem
será necessário bastante dinheiro. Uma esta-
ção de recarregamento rápido custa, segundo
a Renault, cerca de 10 mil euros e uma esta-
ção de troca de baterias é em média 40 a 50
vezes mais cara.
A perda de memória deixará de ser um problema
porque os detalhes da vida do dia-a-dia serão
gravados, guardados, analisados e disponibilizados
por aplicações inteligentes portáteis e estáticas,
no momento e lugar apropriados
MAPA GENÉTICO
Poderá surpreênde-lo, mas ao que tudo indica
terá, nos próximos anos, uma “bola de cristal”
para saber o estado da sua saúde. Dentro de
cinco anos, o seu médico será capaz de forne-
cer um mapa genético que lhe dirá que riscos
de saúde enfrentará e quais poderá evitar du-
rante a vida, baseando-se no seu DNA. E tu-
do isto por menos de 200 dólares (cerca de
155 euros). Desde que os cientistas descobri-
ram
ra coomo mmapear
apea
ap
ape genoma
ear o ge
g nooma humano, novas
portas
po rtas
rt se abriram no sentido de desvendar os
tas se
segredos dos nossos genes e, assim, prever
tratamentos de saúde. Os médicos, por um
lado, poderão utilizar esta informação para re-
comendar mudanças nos estilos de vida e de
comportamentos. As empresas farmacêuti-
cas, por seu lado, poderão desenvolver novos
e eficientes medicamentos personalizados, à
medida das necessidades de cada paciente.
Neste contexto, o mapa genético transforma-
rá radicalmente a saúde e ajudá-lo-á a tomar
melhor conta de si.
NOVAS TECNOLOGIAS
Outra inovação será o poder falar para a In-
ternet e esta responder-lhe. A forma de ace-
der vai alterar-se radicalmente nos próximos
anos. No futuro, será capaz de surfar num
modo mãos-livres, recorrendo apenas à voz
e deixando de ser necessário o teclado, por
exemplo. As novas tecnologias mudarão a
forma como as pessoas criam, constroem e
interagem com os sites de informação e co-
mércio electrónico, na medida em que a voz
substituirá o texto. Imagine enviar e respon-
der a emails e mensagens instantâneas sem
escrever. Terá a capacidade de procurar verbal-
mente na Internet a informação e recebê-la
de volta, como se estivesse a ter uma conver-
sa com a rede. Poderá ter as suas próprias as-
sistentes digitais de compras. Já alguma vez
lhe aconteceu estar numa loja com dúvidas e
não encontrar ninguém que o ajuda a procu-
rar o que precisa? E os amigos já lhe disseram
que determinada roupa fica-lhe mesmo bem?
Dentro em breve os consumidores confiarão
muito em si mesmos e nas opiniões dos seus
pares para tomar decisões relativamente às
compras que fazem, não esperando pela ajuda
dos assistentes de loja. Uma combinação de
novas tecnologias e da nova geração de apa-
relhos móveis trará progressos significativos à
experiência de comprar. Por fim, mas não me-
nos importante: esquecer-se tornar-se-á uma
memória distante. O excesso de informação
não o deixa dormir? Esqueça-a. Nos próximos
cinco anos será muito mais fácil lembrar-se do
que comprou na mercearia ou que tarefas têm
de ser feitas, com quem falou numa confe-
rência, quando e onde combinou encontrar-se
INOVAÇÃO & DESENVOLVIMENTO · ANGOLA’IN | 69
 INOVAÇÃO & DESENVOLVIMENTO
com um amigo ou que produto viu publicitado
no aeroporto. Tudo isso será possível porque
os detalhes da vida do dia-a-dia serão grava-
dos, guardados, analisados e disponibilizados
por aplicações inteligentes portáteis e estáti-
cas, no momento e lugar apropriados.
IN & OUT
Em 2050 seremos nove biliões de seres hu-
manos no planeta. Mas, quando chegarmos à
metade do século XXI, que incríveis inventos
terão surgido e farão parte do nosso dia-a-
dia? Quais as coisas a que já estamos habitu-
ados e que terão deixado de existir? O escritor
Richard Watson, autor do livro “Future Files:
A History of the Next 50 Years”, tem alguns
previsões. Prevê, por exemplo, que a próxima
década será agitada. Morrem as bibliotecas, o
email, o DVD... Por outro lado, começaremos a
conviver com cirurgias robóticas, olhos artifi-
ciais e ossos de plástico... Apresentamos, por
isso, algumas das suas sugestões. Ele próprio
pede para que não se leve tudo tão a sério -
até porque, como se sabe, o futuro é incerto.
Watson estuda o impacto das tendências tec-
nológicas na elaboração de estratégias a longo
prazo. A sua publicação mais recente intitula-
se “2008+ Ten Trends: Predictions & Provoca-
tions”, com dez tendências emergentes que
terão impacto nas nossas vidas num tempo
próximo. As visões futuristas sobre o que irá
70 | ANGOLA’IN · INOVAÇÃO & DESENVOLVIMENTO
surgir e o que desaparecerá apresentam duas
propostas na linha do tempo, sugerindo quais
tecnologias irão nascer e quais as que desapa-
recerão até 2050. Eis a sua versão para o “Tú-
nel do Tempo”. Divirta-se a imaginar!
INOVAÇÕES
2008-1010 - Computadores ‘vestíveis’, cosmé-
ticos inteligentes
2011-2020 - Cirurgia robótica, computador
DNA, espelhos digitais, internet sensorial, jor-
nais em e-paper, máquinas de sonho, olhos
artificiais, ossos de plástico, pen-drive de 150
GB, sensores de verdade, sistema de reserva
para auto-estradas, telefones descartáveis,
via lunar
2021-2030 - Bactérias sintéticas, carros au-
to-dirigidos, escadaria espacial, escolarização
acelerada, estações de abastecimento de hi-
drogénio, férias virtuais, nanobebidas, nano-
pílulas, portas com reconhecimento facial,
prisões offshore, reforço de memória para hu-
manos, robô-babysitter, tubo gravitacional
2031-2040 - Créditos individuais de poluição,
desintegrador, dietas à base de genes, drogas
intensificadoras de realidade virtual, fábricas
espaciais, fax 3D, impressoras tridimensionais,
moeda única global, países-prisões, papel de
parede em vídeo, pastas de dentes nanobóti-
cas, vias de circulação auto-reparadoras
2041-2050 - Cartão de identificação global,
cérebro artificial, comércio de reputações, do-
wnload de memória humana, eleições globais,
homem em Marte, identificação biométrica
compulsória, insectos robóticos, manto de
invisibilidade, marchas virtuais de protesto,
mineração espacial, misturador de DNA, rebo-
cador espacial, residências que se limpam por
si, roupa de controlo de stress, sistema glo-
bal de imposto único, spray de invisibilidade,
substituto para o sono, transplante de cére-
bro, trocas de bebés, cidades silenciosas
EXTINÇÕES
2001-2010 - Brinquedos de madeira, cartões
perfurados, clima normal, máquinas fotográ-
ficas polaroid, soberania nacional
2011-2020 - Agências de correio, reforma,
atendimento ao cliente, bibliotecas, Blackber-
ry, pesquisa baseada em texto, catálogos de
lista telefónica, cinzeiros, DVD, email, inter-
net com teclado, linhas de telefone fixo con-
vencional, lojas de aluguer de vídeo e DVD,
marketing directo, perder-se, publicidade em
outdoors estática, recepcionistas, televisores
de tubo de raios catódicos
2021-2030 - Artesãos, computadores desktop,
Copyright, auto-estradas gratuitas, rugas,
sindicatos
2031-2040 - Chaves, classe-média, moedas,
parto natural, petróleo, veículos movidos a
petróleo
2041-2050 - Cegueira, emissões de carbono,
espaços públicos gratuitos, moedas nacionais,
papel-moeda, surdez, tarefas domésticas
2051-2060 - Cirurgia plástica cosmética, dor
física, estados nacionais, morte
 século xxi: um mundo desconhecido
Que futuro nos reserva este século? Quais as descobertas científicas que vão proporcionar
desenvolvimento em matéria de saúde, transportes, tecnologia ou comunicação?
A resposta a estas e outras perguntas surge no livro de Eric de Riedmatten, que
desvenda algumas das mais fabulosas invenções que deverão despontar até 2100.
2015: o primeiro carro que obedece à voz humana é lançado no mercado.
2031: é encontrada a solução para vencer a doença de Alzheimer.
2045: um túnel liga finalmente a Europa à África.
2054: a fusão nuclear é controlada.
2070: o cidadão comum poderá escolher o clima que deseja.
2088: o cérebro artificial pensa e raciocina como os seres humanos...

utopia ou realidade?
Eric de Riedmatten é o autor de um exercício arriscado: a previsão científica. Poderia
muito bem ter escrito um romance de ficção científica, inventar ideias esquisitas ou até
mesmo imaginar um mundo virtual. Mas não: estas invenções têm forte probabilidade de
se concretizarem um dia, num futuro mais ou menos distante. Soube, por isso, cercar-se
de cientistas eminentes, que corroboram a maioria dos seus capítulos, entre eles Etienne-
Emile Baulieu e Axel Kahn na área da saúde e medicina, Hubert Reeves ao nível do espaço…
De qualquer maneira, Eric de Riedmatten sabe do que fala, uma vez que é o actual director
de comunicação da Siemens França, a empresa que apresenta a maioria das patentes por
ano neste país. Razão pela qual, encontramos, naturalmente, no seu livro um bom pacote de
ideais retiradas directamente do departamento de investigação da Siemens. Ao longo do livro
podemos perceber que, obviamente, quanto mais avançamos no tempo mais as invenções
se tornam rebuscadas e complexas. Dessa forma, em 2084, segundo o autor, todos seremos
vegetarianos. As escadas rolantes podem na prática substituir os carros nas cidades. Ao
passo que a partir de 2094, as senhoras poderão apreciar um ramo de rosas vindo directa e
especialmente de uma base em Marte, enquanto o seu marido se fascina com o Campeonato de
Fórmula 1 virtual. De facto, o principal mérito deste livro é apresentar-nos um futuro de forma
positiva, cheio de pequenas e grandes descobertas que irão mudar as nossas vidas. Embora,
muitas vezes, a tendência seja para falar de futuras catástrofes globais (aquecimento climático,
guerras nucleares, doenças emergentes), neste caso o objectivo é mesmo aumentar-nos a moral.

NANOTECNOLOGIA: SABE O QUE É?

As principais empresas e investigadores de
todo o mundo participam com sucesso de
todas as indústrias-chave, facto que não os
permite ficar indiferentes à nanotecnologia,
considerada a verdadeira tecnologia do futu-
ro, pois possibilita armazenar, cada vez mais,
informações em discos rígidos, cada vez me-
nores, que são aplicados, por exemplo, em ja-
nelas fotovoltaicas, em materiais utilizados
pela indústria automóvel na fabricação de
motores e carrocerias ultraleves ou em articu-
lações artificiais, com um tratamento especial
da superfície que as tornam menos agressi-
vas ao corpo humano. Estima-se que, gros-
so modo, um mesmo número de empresas
dos EUA e da Europa se ocupa com estudos
nesta área. Também no sector diversificado
da biotecnologia já actuam mais de 600 em-
presas. Trata-se do desenvolvimento de no-
vos métodos e processos na biotecnologia e
na biomédica, na pesquisa de biomateriais,
na indústria alimentar, no combate às pragas
ou de pesquisas inovadoras nas indústrias
farmacêutica e química. A nanotecnologia
permite-nos caracterizar e estruturar novos
materiais com uma precisão de nível atómico,
levando a materiais tão superiores aos exis-
tentes no passado, como o aço foi superior ao
ferro e o ferro superior ao bronze. Materiais
nanoestruturados prometem ser mais fortes
e mais leves que os materiais convencionais.
O que trará inumeráveis impactos benéficos,
de carros e aviões mais seguros e mais efi-
cientes no uso do combustível, a malas que
suportem a manipulação das bagagens nos
aeroportos! Mas a resistência é apenas uma
propriedade entre outras. Desenhar materiais
com precisão atómica permitirá um controlo
nunca antes obtido sobre as suas proprieda-
des eletrónicas, magnéticas, ópticas e térmi-
cas - de facto, quaisquer propriedades que
desejemos intensificar. Esteja atento!

INOVAÇÃO & DESENVOLVIMENTO · ANGOLA’IN | 71

 INOVAÇÃO & DESENVOLVIMENTO PUBLIREPORTAGEM

fabrico do primeiro computador a ser produzi-

SISTEC do a nível interno. A actividade foi evoluindo e a
empresa responsabilizou-se pela manutenção

SOLUÇÕES PARA dos equipamentos e especializou-se nas áreas

da informática e dos equipamentos de escritó-
rios. O sucesso alcançado contribuiu para a sua
rápida expansão, ramificando-se na área das

TODOS telecomunicações e apresentando soluções e

produtos tecnológicos para utilizadores parti-
culares. Pouco depois, lançaram-se numa das
Domina o mercado das tecnologias. Em 2009, a Sistec atingiu a áreas que mais tem evoluído na última década,
maioridade e o balanço não podia ser melhor. Sempre na vanguar- a indústria. A aposta visou a metalo-mecânica,
da, a empresa de distribuição de material informático conta com onde se evidenciaram no fabrico de cofres, mo-
um crescimento efectivo, que se tem traduzido no alargamento biliário metálico e carteiras escolares.
das ofertas e no desenvolvimento de novas competências, median-
ADAPTADA À MODERNIDADE
te o estabelecimento de parcerias estratégicas. O entendimento
O mais recente desafio abraçado pela Sistec
das necessidades do mercado tem permitido corresponder às exi- diz respeito ao desenvolvimento de soluções,
gências de cada cliente. baseadas nas comunicações por satélite. Li-
derou o consórcio Nexus e obteve a licença de
A Sistec impera no mercado angolano das tele- NA VANGUARDA Operador Fixo de Telecomunicações, servindo
comunicações, particularmente na implemen- A Sistec pertence actualmente à UNGM (Uni- de exemplo para outros operadores que estu-
tação de soluções por satélite. Especializada ted Nations Global Marketplace). No entanto, davam a entrada no mercado. De acordo com
no desenvolvimento dos conhecidos Sistemas foi necessário um longo percurso até à con- responsáveis da empresa, a vitória de cada eta-
“chave na mão”, a empresa começou a escrever solidação. O organismo nasceu da divisão da pa está directamente relacionada com o profis-
a sua história em Julho de 1991. O rápido e sólido Protécnica, uma empresa de alta tecnologia, sionalismo e competitividade da equipa, com
crescimento tornou-a líder na sua área de actu- fundada no período pós-independência e que o compromisso em prestar um serviço acima
ação, possuindo actualmente mais de dez mil se evidenciou não só pelo facto de ser uma das da média e a com inteligência em estabelecer
clientes e oito filiais distribuídas por todo o país. primeiras entidades privadas, mas especial- uma ponte entre o futuro e as actuais exigên-
Parceira das organizações mais dinamizadoras mente pelo lançamento dos inovadores “main- cias dos clientes. Estes factores têm contribuí-
da economia, assume-se como pioneira ao ní- frame” (sistemas micro-informáticos). Assim, do para a criação de parcerias, que resultam da
vel de concepção de soluções para os diversos a Sistec foi criada com o intuito de rentabilizar longa experiência das áreas de marketing e do
sectores da sociedade, actuando nas seguintes os recursos humanos, aproximando clientes reconhecimento dos analistas internacionais,
áreas: Lar e Escritório, Indústria, Sistemas, Tec- e fornecedores. Herdeira do know-how infor- que têm testado no terreno a evolução e im-
nologia, Telecomunicações, Obras, Administra- mático da empresa-mãe, a líder das teleco- plementação dos produtos. A oferta da Sistec
ção, Filiais, Finanças e Informática. municações destacou-se imediatamente pelo baseia-se em estudos de mercado, cuja procura

72 | ANGOLA’IN · INOVAÇÃO & DESENVOLVIMENTO

de infra-estruturas de informação e de novas
tecnologias é crescente.
VALORES DO SUCESSO
Estima-se que cerca de 25 por cento do mer-
cado informático nacional é comandado pela
Sistec. Os 650 trabalhadores são responsáveis
pelo sucesso da empresa, que tem sede em
Luanda e cerca de centena e meia de funcio-
nários que asseguram a actividade das filiais
em Cabinda, Sumbe, Gabela, Lobito, Benguela,
Huambo, Lubango e Namibe. Aliás, um dos se-
gredos do êxito está na valorização das capa-
cidades dos angolanos. A aposta em quadros
nacionais tem contribuído para o progresso do
país, ao escoar a mão-de-obra interna. De fac-
to, o número de estrangeiros a laborar na em-
presa não alcança a dezena. Uma equipa jovem
e dinâmica é outra das características. A maio-
ria dos trabalhadores tem menos de 30 anos
(49 por cento) e cerca de 28 por cento tem me-
nos de 40 anos. Os profissionais são maiorita-
riamente homens (76 por cento), detentores
de formação média (58 por cento) ou superior
(9 por cento). A empresa partilha valores sóli-
dos que, segundo os responsáveis, são a base
de todos os projectos. O empenho de técnicos
qualificados e experientes tem sido decisivo na
prestação de serviços, que garantem a qualida-
de e a satisfação do cliente. Por outro lado, a
integridade, o respeito pela ética e o profissio-
nalismo contribuem para uma boa resposta fa-
ce às necessidades. A motivação das equipas é
uma mais-valia para o espírito de grupo e para
o fomento da competitividade dos quadros.
CLIENTES SATISFEITOS
A diversificada gama de produtos tem con-
quistado clientes nas mais variadas áreas. O
seu público-alvo são todos aqueles que pro-
curam constantemente soluções inovadoras
para os seus negócios ou simplesmente para
o uso doméstico. Recorrendo a tecnologias de
ponta, os profissionais têm desenvolvido, des-
de a fundação da Sistec, projectos especializa-
dos para os segmentos dos mais importantes
sectores da sociedade (área administrativa,
comercial, industrial, planeamento e financei-
ro). O resultado são os ganhos reais na produ-
tividade e a fidelização dos clientes. O lema da
empresa consiste na conjugação entre a expe-
riência e o conhecimento, aliando teoria e prá-
tica. A Sistec possui cerca de 10.000 clientes,
entre individuais e empresários. Contudo, a fi-
losofia mantém-se: cada cliente é único! Ape-
nas nos sistemas de informação para a área
do retalho, a Sistec possui 30.000 clientes. Há
que acrescentar as 1500 entidades corpora-
tivas que dependem destas tecnologias e os
12.000 organismos que recorrem à assistência Prova do sucesso é o recente prémio atribuído
técnica desta empresa. Angola Telecom, Ban- pela direcção da conceituada marca de com-
co Africano de Investimentos, Banco Nacional putadores IBM (International Business Ma-
de Angola, Angop, Banco BAI, Chevron, Coca- chines). A empresa americana elegeu a Sistec
Cola, Inatel, TPA, Sonangol e Soares da Cos- como o melhor parceiro de negócios a nível da
ta são exemplos do vasto leque de clientes. região da África Austral (SADC).
“O rápido e sólido crescimento tornou-a
líder na sua área de actuação, possuindo
actualmente mais de dez mil clientes e
oito filiais distribuídas por todo o país”
serviços
concepção de hardware
- Desenho e implementação de redes Vsat
- Instalação de terminais remotos Vsat de diferentes tecnologias
- Concepção e instalação de redes de rádio
- Instalação de Redes estruturadas na categoria 5 e em fibra óptica
- Instalação de Redes seguras para Internet com encriptação e VPN
- Instalação de equipamento activo tipo Hub e Switch
- Instalação e configuração de Servidores IBM MidRange
- Assistência técnica e pós-venda por contrato ou ad-hoc
- Venda directa de fitas, tinteiros, papel e acessórios
- Instalação de periféricos (impressoras, scanners, etc)
- Retoma de equipamentos usados e troca por novos
criação de software
- Preparação de Servidores com Windows NT/ 2000/ 2003, Novell Netware, Linux, AIX e As400
- Configuração Router, Proxy, Firewall, Mail Server e QL Server
- Configuração de Protocolos de rede TCP/IP, IPX/SPX e NetBUI
- Gestão de recursos IBM Tivoli
- Fornecimento de Estações de Trabalho e desenho por computador
- Desenho de aplicações Clientee-Servidor para SQL Windows 32 bits
- Sistemas para Internet/ Intranet
- Software house de aplicações de gestão (contabilidade, facturação, etc)
- Desenho de aplicações através de software IBM WebSphere
- Sistema de gestão de ISP’s e IPOPISP
- Formação ao nível do utilizador e on-job
- Assistência técnica
consultoria e serviços em sistemas de informação e telecomunicações
- Levantamento das necessidades
- Desenho de redes de telecomunicações adequadas às necessidades dos clientes
- Planeamento e análise de Sistemas de Informação
- Auditoria informática
- Gestão de Projectos
- Outsourcing
- Leasing
crescimento consolidado
1992 2000 2009
32 trabalhadores 348 funcionários 637 trabalhadores
400 equipamentos 4.568 equipamentos 48.442 equipamentos
24 m2 357 m2 5.324 m2
INOVAÇÃO & DESENVOLVIMENTO · ANGOLA’IN | 73
 DESPORTO | patrícia alves tavares

Velocidade
em alta
O desporto motorizado esteve adormecido por muito cimento tardio do desporto e terminou com
tempo. Porém, nos últimos anos, com a implementação o último GPA, em 1965. Após esse período,
surgiu a emancipação das cidades provinciais,
da paz, as diversas modalidades têm conquistado
que organizavam circuitos e lançaram os pri-
múltiplos adeptos, assistindo-se ao aparecimento meiros pilotos. Posteriormente a 1969, apare-
de uma geração de jovens talentos que, apesar das ceram a BMW e a Alfa Romeo, cujos atletas
dificuldades, começam a destacar-se nas competições António Peixinho e Nicha Cabral se torna-
internacionais. O automobilismo e motociclismo são as ram nas grandes figuras, contribuindo para
áreas que atraem pequenos e graúdos, cujo interesse a afirmação das seis horas Internacionais de
Huambo. A quarta etapa ficou marcada pela
desperta a cada triunfo europeu.
criação dos dois autódromos e pela afirmação
As motas, uma das paixões dos angolanos, tica desportiva, organizando várias provas em de uma nova geração de pilotos. A última fa-
têm vindo a conquistar terreno para os des- Benguela, Huambo, Namibe e Cunene, com o se, que dura até hoje, assume-se como a da
portos tradicionais. No país, existe um grupo intuito de promover a massificação do des- resistência da modalidade, graças ao esforço
composto por cerca de 30 atletas, sendo que porto nas províncias, como é o caso do Gran- de alguns atletas que vão lutando para que
alguns têm vindo a assumir-se como adver-
de Prémio em Karting. O automobilismo é o o automobilismo não caia no esquecimento,
sários temíveis nos principais circuitos eu-
símbolo do desporto motorizado. A Fórmu- tentando recuperar as tradições. Nomes co-
ropeus. Recorde-se que o motociclismo de
la 1 tem contribuído em larga medida para a mo José Carlos Madaleno, Luís Sá Silva e Ri-
competição nasceu em Inglaterra, numa pro-
va intitulada ‘Motorcycle Scrambles’, em 1987. divulgação desta área, que se subdivide nu- cardo Teixeira são casos de sucesso, que têm
A vertente que reúne maior número de afi- ma série de modalidades menos conhecidas, conduzido a bandeira de Angola às principais
cionados é sem dúvida o motocross, desporto como o GP2, o Nascar e as provas de Dakar. pistas internacionais. Todos concordam que a
que recorre a máquinas com geometria e sus- Os pilotos são em número reduzido mas, de- modalidade está a evoluir, que o número de
pensões especiais para resistir às imperfei- vido a uma série de iniciativas que serão im- adeptos e atletas tem tendência para crescer
ções do terreno. As provas de Enduro são as plementadas no terreno, espera-se que haja e que é urgente reabilitar as infra-estruturas.
mais procuradas. O Karting é outra categoria, uma proliferação de provas e de equipas. José Madaleno, em declarações à Angola’in,
que se apresenta como rampa de lançamento
acredita que o sector “está em total desenvol-
para muitos pilotos profissionais. A base do
AUTOMOBILISMO RENASCE vimento, quer em termos de máquinas, quer
automobilismo ganha destaque por atrair os
Quando se fala da modalidade em Angola, em termos de modalidades”. “O desporto au-
amantes da modalidade, contando com cerca
de vinte praticantes, oriundos das províncias
todos são unânimes: esta necessita ainda de tomóvel está ainda muito embrionário, como
de Luanda, Benguela, Namibe, Huambo e Hu- percorrer um longo caminho. O automobilismo estava em Inglaterra há 30 anos”, corrobora
íla. A Associação dos Desportos Motorizados nacional divide-se em cinco fases. A primeira, Ricardo Teixeira. O jovem promissor, que cons-
(ADM) tem sido a impulsionadora desta prá- a dos Grandes Prémios, é marcada pelo nas- ta entre os 300 melhores da FIA (Federação

74 | ANGOLA’IN · DESPORTO
 dicionário
o:
automobilism ais popular
a 1 é a modalidade m
A Fórmul nda segmento
s
a, que inclui ai
desta categori car.
Rallys e o Nas
como o GP2, os
o,
karts: automobilism
ategor ia mais elementar do
C as a baixo
as são preparad
já que as viatur as corridas.
camente para
custo, especifi
as
lvem as divers
o:
motociclism
o de m od alidades que envo
Conjunt curso a motos
.
titivas com re
formas compe

moto gp: Motociclismo.

pr ov a do G ra nde Prémio de
Principal

resistência: da
equipa, pois ca
nha a melhor
Nesta prova ga lotos em al te rn ado.
ida por três pi
moto é conduz

Internacional de Automobilismo), conseguiu
elevar o nome de Angola para a 40ª posição
no ranking de países. Em entrevista exclusiva
à Angola’in, refere que há uma “vontade mui-
to grande” de evoluir, pois “todos gostam do
desporto automóvel”. “Há corridas de 15 em
15 dias, apesar de ainda não existirem muitas
condições”, lembra. O experiente José Madale-
no acredita que a modalidade está a renascer.
Afinal, em 2009 foi possível ter “nos Turismos
grelhas de partida de 22 carros”. “Para quem
em 2005 chegou a correr com cinco carros em
pista, a diferença é enorme”, reitera. Questio-
nado pela Angola’in, admite que há melhorias,
mas ainda “muito longe de estarmos bem”.
Como exemplo aponta o autódromo de Luan-
da, que “está uma miséria e que é o único ain-
da a funcionar”.
FEDERAÇÃO É URGENTE
A luta pela criação de uma federação, que de-
senvolva e represente a modalidade, é antiga
e tem vindo a ganhar terreno à medida que
o desporto renasce e surgem atletas que re-
presentam as cores angolanas nas pistas in-
ternacionais. “A grande falha é a ausência da
Federação, pois não existindo uma entidade
reguladora, tudo se torna mais difícil. Sempre
que representamos o nosso país, estamos a
fazê-lo com Licenças Desportivas de Portugal,
França, Macau, nunca com a de Angola e isso
entristece-me muito”, atira. O mesmo se apli-
motocross:
categorias de
Divide-se nas
ial e Enduro.
Arenacross, Tr
ro:
provas de endu valorizada
a m ai s co nh ecida, onde é
Pr ov piloto.
habilidade do
a velocidade e
ca no plano material. “A criação da Federação FORMAR É ESSENCIAL
é muito importante pois, apesar do desporto HRicardo Teixeira defende que o próximo pas-
motorizado ser muito acarinhado pelo público, so que se impõe é a aposta na formação, já
não o é pelas empresas e a falta de patrocínios que “eles estão interessados”. “Só precisam
é crucial. Mais apoio por parte Estatal não fa- de uma ajudinha, por isso a ideia da Williams
zia mal a ninguém. É preciso olhar para os car- é a criação de uma entidade que desenvol-
ros e para as motas, como se olha para uma va uma federação, que aposte na segurança,
bola de futebol”, prossegue, evocando que é porque a vontade das pessoas está lá”, reite-
urgente relembrar o passado, pois “quem vi- ra. José Carlos Madaleno partilha a opinião. A
veu esses anos, sabe que Angola era a melhor formação nas diversas áreas é o segredo para
escola de pilotos”. Ricardo Teixeira argumenta o sucesso das equipas, em que a performance
que “vontade está lá”, mas é “preciso uma fe- do atleta é apenas uma parte em todo o pro-
deração internacional, que esteja na FIA”. cesso de desenvolvimento de um grupo cam-
peão. Porém, o piloto está seguro de “que a
formação também já começou”, pois existe
“Sempre que “uma escola de Karting em Luanda”, algo que
representamos o nosso permanecia apenas na Huíla. O automobilista
país, estamos a fazê-lo com conta a sua experiência, relatando que criou
Licenças Desportivas de “uma estrutura de equipa, composta por três
carros e duas motas, onde estavam envolvi-
Portugal, França, Macau, das cerca de 20 pessoas extra pilotos, com um
nunca com a de Angola e camião de assistência e material, como nunca
isso entristece-me muito”, tinha existido em Angola, pelo menos após a
José Carlos Madaleno independência”.

DESPORTO · ANGOLA’IN | 75
 DESPORTO | patrícia alves tavares

“Saí sempre vitorioso”

José Carlos Madaleno, em entrevista à Angola’in
Como ingressou no desporto automóvel?
Comecei em 1993, a convite de um amigo. Fui o seu Co-Piloto no Campeonato de TT em Portu-
gal, com um UMM. Depois de 1995, como as questões financeiras começaram a ser complicadas,
passei para o Karting, onde fiz o Troféu de Baltar 100cc Livres. Em 1998 e 1999, voltei para o TT,
mas desta vez para as Moto 4, onde disputei o Campeonato Nacional em Portugal. Em 2000, re-
gressei a Angola e estive parado durante cerca de cinco anos, mas o “bichinho” não me largava e
como a única competição que havia cá era a Velocidade, tive de optar por ela. Desde 2005, tenho
feito o Troféu Nacional de Velocidade em Angola, na Categoria de Turismos, tendo-o vencido nos
últimos quatro anos. Em 2006, fiz o Lisboa-Dakar, como Co-Piloto, sendo até hoje o único an-
golano a tê-lo feito e terminado (57º lugar da geral e 10º lugar dos estreantes). 2008 foi um ano
ingrato e ao mesmo tempo fenomenal, pois começou com o cancelamento do Lisboa-Dakar, mas
depois fiz o Rally Transorientale, considerado o Rally Raid mais longo do mundo. Fiquei em 13º
lugar da geral e participei nas 24 horas de Fronteira, onde tive o prazer de ter levado outro colega
angolano, o Reis Cunha e termos estado integrados numa equipa Luso-Angolana. Em 2009, de- INICIATIVAS DE FUTURO
cidi participar no Circuito da Boavista, com dois carros angolanos e convidei o João Carvalho para O projecto da Fundação da reputada marca
participarmos no PTCC. O percurso não tem sido fácil, mas muito fértil, além de ter conseguido desportiva Williams é um dos mais promisso-
levar a bandeira angolana a várias provas Internacionais, com muito sentido de responsabilidade res, no que toca ao fomento da modalidade. A
e sempre ter saído vitorioso. Nem sempre ficar em primeiro lugar significa vencer. poucas horas de embarcar para Luanda para,
ao lado de Gordon Day, um dos representan-
Quais são as suas expectativas para 2010?
tes da escudeira americana, lançar a Fundação
Estes anos maravilhosos de variadas competições também provocam coisas negativas e eu levei
Williams em Angola, o padrinho deste orga-
um cartão amarelo do médico (risos), pois estou com uma lesão na C4 e vai-me obrigar a parar
nismo relatou à nossa equipa que a iniciativa
pelo menos seis meses. Não gostaria de terminar a minha carreira desportiva sem participar nas
conta com a parceria do Fundo de Solidarieda-
24 Horas de Le Mans. Seria acabar com chave de ouro, pois acima disso só a Formula 1 e para isso
de Lwini. A principal finalidade é a promoção
temos dois jovens melhores do que eu: o Luís e o Ricardo.
de múltiplos projectos sociais. “Vamos tentar
auxiliar nas infra-estruturas, trabalhar com a
polícia para ajudar na segurança rodoviária,
PATROCÍNIO É ‘LOTARIA’ bolso para poder desenvolver as suas capaci- melhorar o ensino, ajudar os jovens a terem
Questionado acerca das reais possibilidades dades e participar nas corridas, admite que o outras oportunidades, a motivá-los para outro
que um piloto tem para viver apenas da com- patrocínio lhe abriu muitas portas, permitin- tipo de realidade e tentar desenvolver o des-
petição, José Madaleno é peremptório. “Es- do-lhe alcançar o tão desejado contrato com porto automóvel para que haja mais seguido-
tamos muito longe disso”, argumenta. “Só a Williams. O importante é nunca desistir. “A res e, quem sabe, haver em Angola um grande
para conseguir apoios para corrermos é difícil, maioria das pessoas acha que algumas coisas prémio da Fórmula 1”, relata Ricardo Teixeira,
quanto mais para vivermos dele. Antes pelo são difíceis de conseguir, que a Fórmula 1 é que foi nomeado embaixador da fundação. A
contrário, se não fosse o dinheiro que todos um mundo inacessível, mas nada é impossí- meta consiste em desenvolver o ensino em
nós temos investido, ele já tinha parado”, ex- vel. Há obstáculos muito grandes e barreiras áreas multidisciplinares. “Uma equipa precisa
plica. Ricardo Teixeira também se mostra pre- que têm que ser quebradas. É esse exemplo de 600 pessoas para fazer dois carros por ano”,
ocupado com a situação. Enquanto recorda os que eu espero que esteja a passar para Ango- adverte. A Williams não quer formar apenas
tempos difíceis em que investiu do próprio la”, confidencia. pilotos, pois de “50 só um ou dois vão conse-

76 | ANGOLA’IN · DESPORTO
guir chegar à GP2”. “Queremos mostrar aos jo-
vens que têm outras oportunidades, desde a
engenharia ao marketing, psicologia, nutricio-
nismo…há muitas oportunidades de carreira”.
Este será o primeiro passo para a criação de
uma equipa completa em território nacional.
Em termos internacionais, o representante da
Williams admite que existe apenas um atleta
“que correu na China e vai começar a correr na
Europa, está a dar os primeiros passos e acre-
dito que vai conseguir”. Apesar de lamentar o
facto de existirem poucos pilotos promisso-
res, que se evidenciem nas provas internacio-
nais, José Madaleno adverte que o país está
a partir do “zero”, devido à guerra que asso-
lou o território, pelo que desafia os mais no-
vos a lutarem pelos seus sonhos. “Os jovens
que têm aparecido neste mundo têm provado
que, apesar de não terem escola nem infra-
estruturas, conseguem alcançar resultados
brilhantes”, reconhece.
‘A Associação Provincial
do Motociclismo
de Luanda é uma das
mais activas, possuindo
uma escola de formação
dos futuros atletas’
MOTOCICLISMO ATRAI MULTIDÕES
É a modalidade que agita a vida desportiva das
províncias. Os pilotos colocam em evidência as
suas perícias nos campeonatos provinciais,
preparados pelas organizações de motocross.
A Associação Provincial de Luanda é uma das
mais activas, possuindo uma escola de for-
mação dos futuros atletas. Porém, este caso
é apenas um pequeno passo na massificação
e especialização deste desporto motorizado.
Os períodos de interregno das provas não fa-
vorecem o desempenho dos pilotos, a falta de
equipamentos é uma realidade e as infra-es-
truturas necessitam de obras. Estes são um
dos principais handicaps da modalidade. “Não
evolui mais por falta pistas e de um autódro-
mo melhor, moderno, com as condições ide-
ais para a prática do motociclismo”, assegura
Sandro Carvalho, um dos poucos pilotos que
conseguiu construir uma carreira além-fron-
teiras. No entanto, o atleta destaca o “interes-
se dos praticantes em evoluírem”. A Sonangol
tem dado algum apoio, assumindo-se como o
maior impulsionador da modalidade na capital.
Piloto de desenvolvimento da Williams
Ricardo Teixeira, em entrevista à Angola’in
Como descreveria o seu percurso no mundo da alta competição?
Foi com bastantes obstáculos, pois em termos financeiros nunca tive muito apoio no início. Passei
por vários campeonatos. Fui bastante novo para Itália para fazer uma corrida de Karts, mas depois
tive de parar. Quando fui viver para Inglaterra, como não tinha dinheiro para correr, fui contactar
várias equipas e houve uma que me deixou ficar. Trabalhava nas oficinas e eles deixavam-me fa-
zer algumas corridas. Tive bons resultados, fiz quatro pódios em seis corridas e foi o que me abriu
as portas. Depois de um ano sem correr, surgiu a Sonangol e deu-me uma ajuda para continuar.
Como surgiu a parceria com a Sonangol?
Aparece quando achava que já não ia conseguir continuar. Depois desses resultados, a
Sonangol apareceu porque achou que era bom para promover o país. Na altura, estávamos
com uma má imagem em Inglaterra, estavam a sair notícias negativas e pensaram que era
uma boa forma de mostrar o outro lado. Só que eles não podiam dar um patrocínio muito
forte. Deram uma ajuda e fui fazendo metade do campeonato num ano, metade no outro
e fiz GP2 no ano passado. Entrei no programa deles para bolseiros e depois decidiram dar-
me uma ajuda na parte profissional, pois acreditavam que se chegasse longe como estou a
consegui-lo agora fazia boa publicidade ao país.
O último ano foi especial?
2009 foi um ano excelente. Fiz uma época completa, nunca tinha acabado um campeonato
inteiro. Isso é óptimo. Depois a GP2 é um patamar abaixo da Fórmula 1, os carros são
exactamente iguais. E se consegui conduzir um GP2 senti que já estava apto para guiar na
Fórmula 1. E foi isso que me permitiu assinar um contrato com a Williams como piloto de
desenvolvimento, o que atraiu mais publicidade, pois o GP2 é transmitido em directo para
todos os países. Consegui divulgar o país, aprendi bastante, explodi em termos de imagem
por causa da Williams, o que deu exposição a Angola.
Projectos para 2010?
Tenho sempre de correr dois anos antes de ingressar na Fórmula 1. Quero continuar como piloto
de desenvolvimento da Williams, pois estão a ajudar-me a desenvolver, preparam-me física e
mentalmente e desejo entrar noutros projectos da marca, ao nível da sua fundação em Inglaterra.
Também nesta vertente a constituição de uma de velocidade, que correm numa única cate-
federação é urgente. “Não há o envolvimento goria – a de 600cc. Além de Sandro Carvalho,
das marcas, nem existe uma federação”, afian- destacam-se nomes como Hélder Coelho e Da-
ça Sandro Carvalho, que acredita que esta po- vid Rebelo. O primeiro é o mais activo no pla-
deria dar um contributo para a aprendizagem no internacional. O piloto tem vindo a ganhar
dos atletas e para mostrar as potencialidades terreno nas competições portuguesas e as
do motociclismo. Estima-se que cerca de 30 expectativas quanto ao percurso de Sandro
atletas se dedicam à prática do motociclismo Carvalho são altas.
DESPORTO · ANGOLA’IN | 77
 DESPORTO | patrícia alves tavares

Um caminho
de resistência
Aprendizagem, vontade de vencer e evolução constante são os adjectivos que melhor descrevem o percurso profissio-
nal de Sandro Carvalho. O piloto, que sonha subir ao topo da competição internacional, brilha dentro e fora das pistas
nacionais. Após uma temporada exigente, em que alcançou resultados promissores nas provas portuguesas, o mo-
tociclista levantou a ponta do véu dos seus projectos para 2010, em entrevista exclusiva à Angola’in. Em Portugal, ao
lado do companheiro de equipa, o luso Luís Carreira, o atleta nacional elevou o nome de Angola ao conquistar duas
pole position. Apaixonado pelas motos desde tenra idade, Sandro Carvalho promete progredir ainda mais e já sonha
com o Campeonato do Mundo de Resistência.

O PILOTO
Como e quando iniciou a sua paixão pe-
las motos?
Tudo começou por influência dos meus pri-
mos. Eles andavam de mota e como era o
mais novo também fiquei fascinado. Aos oi-
to anos ensinaram-me a conduzi-la.
De que forma surgiu a oportunidade de
ingressar na competição de motos? Tem
sido um percurso complicado?
Essa oportunidade surgiu em 2001 com o
troféu ‘Honda cbr600’. Tem sido um percurso
difícil, pois os patrocínios não são fáceis de
obter e as empresas em Angola só há pouco
tempo começaram a dar importância à publi-
cidade.
Compete sozinho e em parceria com o
Luís Carreira. Onde se sente mais à von-
tade?
Quando estou sozinho, porque a afinação da
mota é feita para o meu tipo de condução.
Nas provas de resistência temos a pressão
de não falhar, pois podemos comprometer a
prova para o nosso colega e para a equipa.
Tem-se centrado apenas nas provas de
Resistência. Pensa experimentar outras
categorias?
Tenho participado em provas de sprint no
‘Troféu Promomoto1000’. Em 2010, quero
voltar a participar nessa categoria, gostava
de passar para as Stocksport1000 e de parti-
cipar numa prova do Campeonato do Mundo
de Resistência.
Em Portugal, tem-se evidenciado nas cate-
gorias de Promo de 1000cc e 180 cavalos de
potência. A dupla com o Luís Carreira tem
sido gratificante para si? É para continuar?
Sim. Tem sido bom, pois o Luís é um pilo-
to muito experiente. Tenho aprendido muito
com ele, que é o actual campeão português de
velocidade e participa nas Stocksport 1000. A
parceria é para continuar, até porque somos
pilotos da Benimoto Racing.
“A falta de apoios dificulta
sem dúvida a evolução
tanto da equipa, como do
piloto”
O desporto motorizado tem custos. Co-
mo é que a TeamAngola tem sobrevivido,
conseguindo inclusive entrar nos circui-
tos internacionais? A falta de apoios tem
sido um obstáculo à evolução profissio-
nal dos pilotos?
Este primeiro ano foi para ganhar experi-
ência. Tivemos poucos patrocínios, por isso
não fizemos o campeonato todo. A falta de
apoios dificulta sem dúvida a evolução tanto
da equipa, como do piloto porque se não ti-
vermos ajudas que nos permitam treinar nos
circuitos dificilmente evoluímos.
Participa com frequência nas provas por-
tuguesas. Há muitas diferenças entre o
campeonato português e o angolano?
Sem dúvida! Podemos começar pelas pistas,
já que em Angola são sobretudo circuitos ci-
tadinos e em Portugal existem dois circuitos
de nível internacional. As motas no campe-
onato angolano são de 600cc com cerca de
130 cavalos, enquanto em Portugal corro com
uma de 1000cc com 180 cavalos. Além de tu-
do isto, existem bastantes diferenças.
As competições internacionais são mais
rigorosas? Há uma maior aprendizagem
em cada etapa?
Sim, essas provas são mais exigentes, o que
nos obriga a inovar constantemente no as-
pecto da condução, da afinação da mota, do
funcionamento da equipa, entre outros as-
pectos. O que nos faz estar a actualizar sem-
pre a nossa abordagem nas provas.
Como é que se prepara para as provas de
Resistência? Tem uma preparação física
especial?
Sim, faço corrida a pé, bicicleta e natação,
actividades que complemento com algumas
idas ao ginásio. A alimentação também tem
de ser cuidada.
“Estamos próximos do
objectivo que é participar
numa prova do Mundial de
Resistência”
Recentemente referiu que este ano signi-
fica o arranque de uma nova etapa. O que
significa esse novo ciclo?
Representa estar integrado numa equipa que
está a evoluir bastante e que quer vencer. Em
conjunto, ganhámos experiência e estamos
prontos para os desafios que estão para vir.
Quais são as suas metas para a tempora-
da de 2010?
Vencer algumas provas no ‘Troféu Promomo-

78 | ANGOLA’IN · DESPORTO
“Ainda não existe formação de pilotos.
Esse é um dos meus objectivos.”
to’ e, se possível, vencer o campeonato e os
‘500km Vodafone’.
Um dos seus sonhos consiste em parti-
cipar em todas as provas do Mundial de
Resistência ou de Superbikes. Considera
que ainda tem um longo caminho para
alcançar esse desejo?
Estamos próximos do objectivo que é partici-
par numa prova do Mundial de Resistência. A
equipa tem competência para isso, pois já es-
teve presente em algumas competições inter-
nacionais, inclusive numa prova do mundial
de Superbikes no autódromo de Portimão.
Eu tenho treinado bastante para estar pron-
to, caso exista um patrocínio que nos ajude a
atingir esse objectivo. Quanto às Superbikes
é mais difícil, pois os valores envolvidos são
maiores, mas continuamos a sonhar.
MOTOCICLISMO
Que análise faz do desporto motorizado
em Angola? A modalidade tem crescido?
Sim, principalmente nos dois últimos anos.
Não evolui mais por falta de pistas ou de um
autódromo melhor, moderno, com condições
ideais para a prática do motociclismo. Se as-
sim fosse haveria mais interesse por parte
das empresas no apoio ao desporto.
Sente que o desempenho dos pilotos nos
palcos internacionais tem atraído mais
adeptos para esta modalidade?
Sim, tenho sentido isso, assim como o in-
teresse dos praticantes em evoluírem a sua
condução. Já ajudei pilotos angolanos a par-
ticiparem em provas fora do país, para assim
aperfeiçoarem as suas técnicas.
A modalidade tem tido os apoios necessá-
rios para crescer?
Não, porque não há o envolvimento das mar-
cas, nem existe ainda uma federação.
O que pode ser desenvolvido e melhora-
do nesse âmbito?
A nossa associação provincial pode fazer um
trabalho no sentido de mostrar que o motoci-
clismo é um desporto que atrai as massas. O
seu público são sobretudo pessoas jovens. O
motociclismo tem tradição no nosso país, ten-
do condições para ser um excelente veículo de
comunicação na publicidade.
Em termos de formação, as organizações
têm desenvolvido um bom trabalho ao
nível da aprendizagem dos atletas que
estão a iniciar-se na competição? Há téc-
nicos especializados e infra-estruturas
adequadas?
Ainda não existe formação de pilotos. Esse é
um dos meus objectivos. Ao nível da velocida-
de, os técnicos que temos no nosso país pre-
cisam de acompanhar o que está a mudar a
nível internacional. As actuais infra-estruturas
estão muito degradadas, temos dois autódro-
mos: o de Benguela está desactivado e o de
Luanda precisa de uma intervenção urgente.
O país começa a organizar algumas pro-
vas nesta modalidade. Existem condições
para organizar campeonatos internacio-
nais em Angola?
Sim, com uma intervenção no autódromo de
Luanda consegue-se obter homologação para
provas internacionais, pois existem condições
materiais e financeiras para tal.
“As actuais infra-
estruturas estão bastante
degradadas, temos dois
autódromos: o de Benguela
está desactivado e o de
Luanda precisa de uma
intervenção urgente”
lapela recheada de ‘medalhas’
2004
› Após ter vivido alguns anos em
Portugal, Sandro Carvalho instala
-se definitivamente em Luanda para
participar no “G.P. da Polícia”
2006
› Foi campeão nacional do troféu angolano
2007
› Sagrou-se vice-campeão do troféu nacional
› Alcança a quarta posição nos “500km
Vodafone” com a Yamaha R6 na
categoria de 600 c.c. e o segundo lugar
com uma Honda, também de 600 c.c.
2008
› Foi 12º nos “500 km Vodafone”,
após a queda do seu companheiro
de equipa, Tito Domingos
2009
› Foi segundo classificado no campeonato
de Braga e quarto na prova do Estoril
› Arrecadou ainda um segundo lugar na
geral dos “500 km Vodafone” no Estoril
DESPORTO · ANGOLA’IN | 79
 LUXOS | patrícia alves tavares

É o primeiro Lamborghini Gallard

o a ultrapassar a marca dos 320
(motor V10 com 570 cavalos), km/h. Para além da maior pot
esta versão sobressai pelo me ência
alumínio), pela suspensão dia nor peso (graças à fibra de car
nteira reformulada e pelo sist bonoe
ema de travagem em cerâmica.

80 | ANGOLA’IN
NGOLA’IN · LUXOS
É a versão mais pond
erosa do novo Mustang
novo modelo possui ma . Equipado com um mo
is 40 cavalos que o GT tor V8 de apenas 547
500 anterior. Perfeito cavalos, o
O design com contorn para os am an tes
os mais agressivos e o da velocidade.
serpente na frente do emblema da Shelby Au
carro) são as principais tomobiles (desenho de
novidades da mais rec um
ente novidade da marca
.

LUXOS · ANGOLA’IN | 81
 LUXOS | patrícia alves tavares

-
EFFICIENCY e Blue
rio r rem odelado e tecnologias Blue e
inte es, revestido a pele
s na carroçaria, um volante multifunçõ
GL surg e co m novos elemento uipa da s com
O renovado Cl asse rsões sã o eq ado à frente
ciência do s m otores. Todas as ve se nh ada protecção inferior em crom
am a efi de
TEC, que melhorar pára-choques, a re
crash ac tivo NECK PRO. Os novos
ça de
com apoios de cabe s novidades.
s e a traseira em LED são algumas da
e atrá

82 | ANGOLA’IN · LUXOS
 Y D AV I D S O N
HARLE S P E CIAL
NIGH T R O A D
desportiva
Faz parte da linha
-se pelo
da marca e destaca
rtes
facto de todas as pa
tarem pinta das de
visíveis es
mpenho
preto. Força e dese
des
são alguns dos gran
deste m od elo, que
atributos
um motor
se apresenta com
.
V2 e 292 kg de peso

IXON
PROGo coRnjuE SS
ga fibras
Este blussã
c m couro flexível,
têxteis co
adaptandn o-se facilmente
entos. É
a todos os movim
irável.
impermeável e resp
o/
Dissponível em pret
pr et o/ ve rm elh o.
branco e

SHARK
RSR2doC ARBOmN undiais.
s grandes pilotos
É o preferido lentes
el, apresenta exce
Único e incomparáv
e segurança.
níveis de conforto
 LUXOS | patrícia alves tavares

Apple iPad
Internet, email, fotografias e vídeo. Todas as aplicações
foram criadas especificamente para tirar partido do ecrã
Multi-Touch de grandes dimensões, que funciona em
qualquer orientação.

Mythos XTR-50
Colunas de parede ultra-finas (polegada e meia),
ideais para LCD. Tem altifalantes dinâmicos.

Bla
Blackberry
B
Bold 9700
O ecrã d
de alta resolução com mais
de 665.000 cores potencia uma
experiência única, em que terá
expe
acesso a todas as funcionalidades
de um smartphone.

Philips
living colors
Candeeiro com roda de cor intuitiva e
sensível ao toque na lâmpada, permitindo
criar os ambientes que desejar.

Lacie
Lacie by
by Stark
Stark
A inovadora linha de discos rígidos “Toaster” resulta
da colaboração entre a LaCie e o designer Philippe
Starck. Eficiente, a superfície é sensível ao toque.

84 | ANGOLA’IN · LUXOS
Withings
wifi
Esta balança é uma autêntica
novidade tecnológica. Ela
envia um sinal via Wi-Fi para
a Internet e pode consultar
os resultados através do
computador ou do iPhone.

Edifier
IF500
Design inovador e arrojado, este
dock é o equipamento ideal para
usar com o iPod/ iPhone.

Cristal cable
arabesque
Casio Estas colunas destacam-se pelo seu aspecto, uma vez que
são construídas em vidro e é possível ver o seu interior.
exilim
EX G1
A nova câmara
fotográfica da Casio é
resistente ao choque e
à prova de água. Com
12,1 megapixels é ideal
para os amantes de
desportos radicais.

Ultrasone edition 8
A qualidade do som nestes headphones merece destaque, bem
como o seu design. Os auriculares são banhados em Rutênio e são
revestidos a pele de carneiro etíope.

LUXOS · ANGOLA’IN | 85
 LUXOS | patrícia alves tavares

FRANCK
MULLER
Chronograph,
Perpetual
Calendar

Produzido em 1997, este relógio de Franck

Muller é uma peça única e rara, composta
por diamantes no mostrador. Está ao
alcance de poucos compradores. A principal
particularidade está no calendário, que
representa o desejo de disponibilizar a
leitura do tempo com a maior precisão
possível, através de ajustes automáticos.

CHOPARD
MILLE MIGLIA
GT XL
A pulseira de borracha tem o desenho de um pneu
de corrida da Dunlop da década de 60. O relógio é
revestido por um material chamado DLC (Diamond
Like Carbon), que resiste a riscos, choques e outros
danos. Ideal para desportistas.

ROLEX OYSTER URWERK

SPEC
CIAL EDIT
TION 103
A pulseira leopardo e os marcadores de 8 horas em Este modelo é uma autêntica peça de arte. O design
diamante fazem desta peça um artigo especial, cujo da marca é inspirado nas tarântulas, em que o
mostrador é composto por ouro amarelo de 18k e 48 elemento central é uma cruz orbital em titânio. A
diamantes. Óptima escolha para coleccionadores e bracelete é em couro de jacaré preto e esta edição
apreciadores de relógios invulgares. está limitada a apenas 10 peças. Imperdível para
quem procura um relógio diferente.

86 | ANGOLA’IN · LUXOS
 ESTILOS | lisete pote · midan campal (fotografia)

JOVENS
CHEIOS DE
ESTILO!
Ginga Neto, de nacionalidade angolana,
é filha de estilista e como já diz o ditado
filha de peixe sabe nadar! Exercendo a
profissão como hooby há sete anos, de-
cidiu criar a sua própria marca e abrir
uma loja na rua Rainha Ginga denomi-
nada “Mahinda – Prestige”.

Tendo já conseguido consagrar a sua

marca na nossa praça, nesta edição su-
giro alguns dos modelos da sua criacao
(e não só), que se encontram à venda
neste espaço.

88 | ANGOLA’IN · ESTILOS
ESTILOS · ANGOLA’IN | 89
 ESTILOS

A estilista assina uma linha de jeans

dedicada em exclusivo aos jovens an-
golanos, sendo por isso a ganga o te-
cido mais dominante, uma vez que
segundo a mesma se “adapta à cultu-
ra africana”, sobretudo num período
de “crise financeira” em que as pesso-
as procuram aliar a durabilidade da
roupa a um quadrante mais estético.

Esta criação que agora apresentamos

teve como inspiração os povos da
Lunda, que utilizavam símbolos pa-
ra escrever na areia e através deles
chamar a atenção para vários aspec-
tos concernentes à sociedade em que
se inseriam.

90 | ANGOLA’IN · ESTILOS
A mensagem que Ginga Neto preten-
de transmitir com esta colecção é de
união entre os jovens, alertando para
a importância do fomento da criati-
vidade e da valorização pelas raízes
culturais angolanas.

Razão pela qual, as cores escolhidas

para esta colecção são os vários tons
de azul, o branco e o preto e alguns
tons de vermelho em tecidos de algo-
dão e denim, que apelam o sentimen-
to à terra-mãe.

A sua vasta experiência no mundo da

moda, tornaram evidente a sua cres-
cente notoriedade, sendo hoje uma
presença assídua em diferentes even-
tos tanto a nível nacional, como in-
ternacional. A não perder!

ESTILOS · ANGOLA’IN | 91
 ESTILOS | patrícia alves tavares

ferrari hugo boss yves saint laurent

Ferrari Black
odor marcante, aromático e forte. este perfume,
com aromas de citrinos e amadeirados, tem uma
presença forte. é uma óptima escolha para usar
durante a noite.
Platinum
é o perfume mais cobiçado pelo público
masculino. possui notas de maça, baunilha,
canela e cravo-da-índia, essências que criam
uma nova alquimia de sensações, numa
edição de coleccionador.
La Nuit L’Homme
o aroma refrescante e misterioso toca
os sentidos. é a escolha ideal para os
sedutores, que revelam uma beleza e
charme irresistíveis. as notas a bergamota
e a cardamomo provocam uma explosão de
frescura, combinada com a lavanda e os
aromas orientais.

dolce & gabbana

Light Blue
A pensar nos homens destemidos,
que vivem intensamente o dia-a-dia, a
D&G criou esta fragrância de aromas
modernos, cujas notas oscilam entre
o musgo do carvalho e o incenso.

dior
Eau Sauvage
as suas essências raras
fazem desta fragrância um
produto formidável que
deixa o aroma por onde
passa. com notas de limão,
vetiver, alecrim, âmbar e
almíscar, é o perfume ideal
para homens elegantes, com giorgio Armani
estilo próprio. Acqua di Gio
desenvolvido a pensar no homem livre,
sexy e poderoso, o acqua di gio possui notas
de jasmim, âmbar, sândalo e almíscar. a
inconfundível fragrância atrai elogios de
todas as mulheres.

92 | ANGOLA’IN · ESTILOS
SOLITSE

LUXOS · ANGOLA’IN | 93
 LIVING | gracinha viterbo

Conceito Duplex
em Lisboa
Para que uma casa, que tem de ser totalmente renovada, se adapte ao estilo
de vida da família que lá vive, todo o processo de criação tem de ser meticu-
losamente gerido. Desde as horas a que a casa é mais vivida, à rotina diária
aí institucionalizada, tudo faz parte da resposta a que, como profissionais, 1
temos que dar aos clientes junto com a resposta criativa. Aqui, o projecto te-
ve de ser abordado de forma a que a chegada a casa fosse todos os dias uma
experiência diferente. Numa casa vivida sobretudo ao fim do dia e fim-de-
-semana e para uma família cidadã do mundo, houve uma escolha de cor
neutra de base - Taupe - que vai contrastar-se com cores fortes e ser a linha
condutora de todo o projecto. As várias texturas trazem conforto e comple-
tam os espaços. Ao abordar este projecto foi claro desde início que esta casa,
para se moldar ao estilo de vida dos seus novos habitantes, teria de ser to-
talmente repensada. Uma família de profissionais ocupados e exigentes, que
gosta de ter em casa o conforto, a qualidade , e o luxo do detalhe - esta foi a
base para este conceito. Pormenores como peças únicas, revestimentos mu-
rais luxuosos como a chinoiserie em seda pintada na sala de jantar ou uma ou
outra antiguidade, deram ao espaço a singularidade intransmissível da iden-
tidade dos seus habitantes. Com a preocupação de que os espaços se interli-
gassem para que o projecto fosse fluído, organizaram-se as diferentes zonas
de maneira a que mobiliário pudesse variar para não se tornar repetitivo e se
pudessem integrar algumas das peças já existentes, sendo que ao ser recolo-
cadas se valorizassem. Um look clássico/contemporâneo e sobretudo actual.
Onde um projecto de Arquitectura de Interiores e Decoração veio organizar os
espaços de forma a optimizar o estilo de vida dos nossos clientes.

Gracinha Viterbo

94 | ANGOLA’IN · LIVING
 1
O vermelhão que no resto da casa se
encontra como apontamentos de cor, no
escritório culmina com toda a sua força.
Secretária e maple art déco encontrados
de propósito para este escritório. Madeira
de pavimento inglês envelhecido.
Escritório lacado com tinta Barbot
assinada Graça Viterbo. Baú asiático com
seda bordada à mão.

2
Quarto da filha monocromático com
apontamentos dourados e verdes.
Candeeiros Fambuena e Axolight.

3
Casa de banho fresca e contemporânea.
Lavatório em resina. Revestimentos
Silestone brancos, mosaico veneziano
trend.
2 3

LIVING · ANGOLA’IN | 95
LIVING

5 6
 4
Hall de entrada principal onde o impacto transparece no
jogo entre o branco e o dourado. Reaproveitamento de peças
existentes que foram pintadas a folha de ouro e folha de prata.
Vaso com incrustações de madre pérola. Papel de parede
dourado vinilico com impressões de amendoeiras brancas.

5
Lavabo visitas clássico/ contemporâneo. Pedra beije
serpengrante e painéis de pele bordada Taupe. Espelho com
moldura a folha de ouro, lavatório Reggia e torneira Zuchetti.

6
Nas circulações as texturas dão vida ao Taupe. Painéis
ondulados lacados e nas paredes Stucco italiano, intercalado
com painéis ondulados. Uma zona de estar nas circulações
prolonga a sala de estar. Guarda de escada personalizada com
gradeamento que toma novas proporções noutras zonas da
casa. Candeeiro Verpan e antiguidade francesa do séc. XIX.

7
Na cozinha um recanto para um café. Pavimento mosaico
cerâmico Copper da Revigrés. Cadeiras tipo bérgères
francesas e mesa forrada a pele marroquina.

7 LIVING · ANGOLA’IN | 97
 VINHOS & CA. | patrícia alves tavares

TAPADA DE
COELHEIROS
O aroma a frutos vermelhos, pimentão verde,
baunilha e compota conferem a este produto uma
cor rubi intenso. De boa estrutura e equilibrado,
o Tapada de Coelheiros tem um final frutado e
persistente, acompanhando preferencialmente
carnes assadas ou grelhadas e queijos.

Vina
Maipo-Devoción
Fresco e com boa acidez, este
produto de cor vermelha (quase
roxa) possui uma excelente
estrutura. Intenso e brilhante, o
Vina Maipo-Dovoción proporciona
um final longo e agradável.

Quinta
do Vale Meão
Este vinho apresenta-se perfeitamente equilibrado
e afinado. É óptimo para guardar na garrafeira, pois
quanto mais velho, melhor. Rico e complexo, é um
néctar poderoso, mas sem excessos na prova de
boca. A frescura dos seus frutos possui um toque
floral e fumados elegantes.

98 | ANGOLA’IN · VINHOS & CA.

 VIP CHAMPIONS
Perfeito para acompanhar pastas e pratos
de carne, este néctar de cor rubi apresenta
uma excelente intensidade gustativa.
Elegante e com uma boa estrutura de
tanino
taninos macia, apresenta-se com um aroma
complex
complexo em frutos vermelhos e especiarias,
com destaque
de para a ameixa e cereja. Serve-
se a uma
um temperatura entre os 16ºC e 18ºC.

Porca de Murça
Por
Este vvinho de cor violeta acompanha
pastas italianas (com molhos de tomate)
carnes brancas. Servido entre os 16ºC
e carn
18ºC, apresenta-se muito macio, com
e 18ºC
aromas de especiarias e frutos maduros.
aroma

Gatão
Fresco e frutado,
F f t d este t vinho verde
límpido é macio e delicado no
sabor. Serve-se entre os 6ºC e
8ºC e é uma boa sugestão para
refeições de peixe ou marisco e
para aperitivos ligeiros.

VINHOS & CA. · ANGOLA’IN | 99

 VINHOS & CA.

Culemborg
FASHION
FA
A O intenso aroma de
especiarias e amora
madura faz deste néctar a
Suave,
Suave e fresco e límpido, este
opção ideal para pratos de
espum m
espumante distingue-se dos
carne, massas e queijos.
demai
demais is pelo requinte da sua
Encorpado e envolvente,
doçura
doçura.a. Serve-se gelado (entre
possui um final agradável
os 6ºC e 8ºC) e é uma boa
e atractivo.
sugest
sugestãotã para acompanhar
sobrem m
sobremesas. Pode ser servido
como aperitivo.
a É considerado
pelos especialistas
e como um
Spar rk
Sparkling de eleição para
brin
n
brindar a momentos únicos
e em
m ocasiões muito
espp
especiais.

GATO NEGRO
Ideal para refeições de carne
condimentadas. Servido entre os
15ºC e 17ºC, este vinho intenso de
cor vermelha tem um aroma de
frutos vermelhos maduros, com
notas de violeta, conjugadas com
baunilha, fumado e café.

100 | ANGOLA’IN · VINHOS & CA.

 GANCIA
Gancia Asti
Gancia
Vermouth
Sirva bem gelado
e como aperitivo.
Rosso
Se preferir pode
acompanhar este Vermelho ruby, rico e
aroma frutado e floral elegante. Este Gancia é
com uma sobremesa um aperitivo clássico, que
requintada. Possui se destaca pelo aroma
notas de flor de extremamente agradável.
laranjeira e de mel e É perfeito se servir com
uma envolvente doçura. dois cubos de gelo e
uma rodela de laranja,
apresentando-se como
uma bebida excelente
para cocktails. Deve
ser degustado bem
gelado.

PINOT
Di Pinot Rosé
Espumante Rosé com bolha fina, suave e
persistente. Límpido, este produto aromático
com frutas frescas e flores de acácia serve-se
entre os 8ºC e 10ºC. Um aperitivo imperdível
para acompanhar entradas, refeições leves e
iguarias da cozinha mediterrânica.

VINHOS & CA. · ANGOLA’IN | 101

 VINHOS & CA. GOURMET | patrícia alves tavares

le quartier français, áfrica do sul

Toque feminino
à mesa africana
informações úteis
Morada: 16 Huguenot
Road, Franschhoek, 7690
Telefone: +021 876 2151
Site: www.lequartier.co.za
Horário: Jantar apenas de
Segunda a Sexta-feira
Reservas: Obrigatório,
através do email
restaurant@lqf.co.za
O luxuoso restaurante do imponente hotel Le levando muitos a apelidá-la de ‘Alex Atala de Outros: Ar condicionado,
Quartier Français, em Franschhoek, tem duas saias da África do Sul’. A estrela deste magní- carta de vinhos, opção de
particularidades que o tornam único e no mais fico espaço degustativo oferece aos visitantes
alimentação vegetariana
procurado por quem visita a região. A primei- experiências de quatro, seis ou oito pratos de
ra deve-se à sua classificação na lista dos 100 um menu que se baseia em ingredientes sa- e estacionamento
melhores restaurantes do mundo, pela revis- zonais frescos. Para uma refeição mais ligeira
ta ‘The San Pellegrino’. O 38º lugar (em 2009) e relaxada ou para um simples café encontra
prémios
confere-lhe a designação de ‘o melhor’ do con- na área ‘Ici’ (‘aqui’ em francês) um local des-
tinente sul-africano. A outra razão chama-se contraído, repleto de cores vivas, conjugadas The World’s Best Restaurants
Margot Janse, a chef que há 12 anos presenteia com o inconfundível toque de classe e requin- 2005, 2006, 2007, 2008 e 2009,
os seus clientes com especialidades divinais, te francês. pelo ‘Restaurant Magazine UK’

102 | ANGOLA’IN · VINHOS & CA.

mozaic, bali, indonésia
É o único restaurante no Sudeste Asiático que conseguiu al-
cançar a prestigiante lista do ‘Le Grande Tables du Monde’.
O Mozaic oferece o que a Indonésia tem de melhor. O jardim
tropical, imagem idílica daquele país, recria um ambiente si-
multaneamente elegante e casual, em que o visitante se dei-
xa envolver pela harmoniosa paisagem enquanto desfruta de
uma refeição de qualidade suprema. O interior divide-se en-
tre a sala de degustação e a sala de refeições, cuja decoração
é inspirada no charme asiático. Os menus são autênticas mis-
turas de sabores oriundos da França, Ásia e da comida asiá-
tica. As criações resultam de várias horas de trabalho de uma
equipa de cozinheiros liderada pelo chef Chris Salons. Um
jantar no luxuoso Mozaic constitui uma autêntica aventura
degustativa e uma experiência única. No Bali, não há rival que
consiga aproximar-se da sinfonia das refeições, cujo colorido
dos menus se enquadra na perfeição no cenário envolvente.
Aqui espere sempre pelo imprevisível!
reconhecimento mundial
Les Grandes Tables du Monde 2009
Wine Spectator – Award of Excellence 2009
Miele Guide – Nº 6 Asia’s Finest Restaurants 2009/ 2010
The San Pellegrino World’s 50 Best Restaurants 2009
Hapa nº1 Most Innovative Western Cuisine Restaurant
anote
Morada: Jl. Raya Sanggingan, Ubud,
Gianyar – Bali 80571 – Indonésia
Contacto: +62 361 975768
Site: www.mozaic-bali.com
Email: info@mozaic-bali.com
reservations@mozaic-bali.com
catering@mozaic-bali.com
workshop@mozaic-bali.com
Reservas: Entre as 17.45h e as 21.45h (hora local),
via online ou para reservations@mozaic-bali.com
Horários: Terça-feira a Domingo, a partir das 18h
menus
O Mozaic Restaurant oferece uma autêntica experiência
degustativa, dispondo de seis menus ecléticos: Menu
Descoberta, Menu Surpresa, A escolha do Chef,
Menu Vegetariano e os famosos Menus de Tapas e
o Lounge Menu, ideal para um final de tarde
VINHOS & CA. · ANGOLA’IN | 103
 VINHOS & CA. GOURMET
café del mar, angola
No ano em que comemora dez anos de exis-
tência, o Café del Mar prova que é um dos lo-
cais mais apetecíveis para uma refeição leve
ou uma saída à noite. Pertencente ao mes-
mo proprietário do Coconuts, é o bar indicado
para os apreciadores de sandwiches ligerias e
pequenos-almoços junto à praia. Este Snack-
Bar/ Lounge beneficia da magnífica vista pa-
ra o mar, convidando o cliente a desfrutar de
um excelente jantar enquanto escuta o bater
das ondas da ilha do Cabo (Luanda). O ambien-
te é jovem e informal, onde a música Chill Out
(sempre num volume aceitável) permite viver
momentos descontraídos. O seu público habi-
tual, com idades compreendidas entre os 25
e 40 anos, procura as especialidades da casa,
como as Tapas, os Hamburgers, as Pizzas e as
Sandwich. O espaço é marcado pela elegância
da decoração e de quem o visita (clientes de es-
trato social elevado), pelo que é muito procu-
rado ao final do dia para apreciar um cocktail
104 | ANGOLA’IN · VINHOS & CA.
e assistir ao pôr-do-sol após uma longa jorna-
da de trabalho. O serviço personalizado é uma
mais-valia. Contudo, é aos Domingos que o Ca-
fé del Mar tem maior afluência. Entre as 10h e
as 13h, o serviço de Brunch Buffet atrai muitos
clientes que procuram um relaxante almoço à
beira-mar. À Terça-Feira à noite apresenta Ja-
zz ao vivo.
informações úteis
Morada: Av. Murtala Mohamed – Ilha do Cabo
Te
elefone: 912205777
Em
mail: coconutsluanda@netcabo.co.ao | coconutsluanda@hotmail.com
Ho
orário: Segunda a Quinta-Feira das 17h às 24h, Sexta-Feira
até às 2h, Sábado das 10h às 2h e Domingo das 10h às 24h
Re
eservas: Não é necessário efectuar reserva
Mais inform
mações: Possui área reservada para fumadores.
O espaço dispõe de multicaixa e aceita pagamentos com cartão Visa
VINHOSLUXOS
& CA. · ANGOLA’IN | 105
 VINHOS & CA. BREVES | patrícia alves tavares

Paraíso dos vinhos

do Alentejo
Angola assume-se como o principal mercado
dos vinhos oriundos do Alentejo, Portugal. O
país é o maior importador dos produtos da re-
ferida região, registando-se um aumento de
21,8% comparativamente a 2008. A Comissão
Vitivinícola da Região do Alentejo (CVRA) reve-
la que o volume de importações está avaliado
em 3.482 mil litros de vinho. Assim, de acordo
com os dados de 2009, o país surge na lideran-
ça das exportações do néctar alentejano, se-
guindo-se o Brasil, EUA e Suíça.
Aposta na formação nacional
A ViniPortugal encontra-se empenhada na formação vínica da população angolana, em particular
os jornalistas. Após a promoção de um workshop em Portugal, que deu a conhecer a cerca de 10
profissionais as principais adegas e produtores lusos, a entidade prepara-se para distribuir duran-
te este ano revistas portuguesas de referência, especializadas em vinho. Cinco redacções rece-
berão de forma gratuita a Revista WINE e a Revista de Vinhos. A iniciativa, em parceria com as
respectivas publicações, tem como “principal objectivo fazer chegar notícias actuais e especializa-
das sobre os Vinhos de Portugal”, destacou a area manager para Angola, Sónia Fernandes. Para
Julho, está ainda agendada a Prova Anual de Vinhos Portugueses em Angola, que será aberta ao
público em geral. A proliferação de eventos em território angolano está relacionada com o facto
deste se assumir como o principal mercado dos vinhos lusos em termos de valor de vendas. De
acordo com o Instituto da Vinha e do Vinho, em 2009, as exportações para o país africano cresce-
ram 19 por cento face a igual período de 2008.

Tesouro do Vinho
do Porto
A Enoteca Histórica do Instituto dos Vinhos
do Douro e Porto (IVDP), no Peso da Régua,
Portugal, guarda um verdadeiro tesouro, de
valor inestimável. São cerca de 1500 garra-
fas de vinhos do Porto, com várias décadas
e, na maioria dos casos, exemplares únicos.
Estas autênticas ‘jóias’ vínicas podem ser
apreciadas na Enoteca Histórica, um es-
paço que surgiu há cinco anos e agrega os
principais exemplares do ex-líbris da região
duriense. Ponto de visita obrigatório pa-
ra gourmets e apreciadores do néctar do
Porto, o mostruário apresenta, segundo
os gestores do equipamento, “os melhores
exemplares num espaço nobre que as pes-
soas podem visitar”. Os néctares, alguns
com mais de 70 anos, podem já não estar
em condições de serem consumidos. Contu-
do, esse não é o objectivo. O acervo histórico
é riquíssimo, incluindo rótulos que “marca-
ram uma época e já não existem”.
Produção interna em 2014
O centro e sul do país podem dar início à pro-
dução de vinhos dentro de quatro anos. A
opinião é do enólogo português Mário Lou-
ro que acredita que estão reunidas todas as
condições para o cultivo das uvas, uma vez
que o solo e o clima são propícios. O especia-
lista defende que a partir de 2014 será possí-
vel arrancar com o fabrico que se destinará a
abastecer o mercado interno com um produto
nacional, gerando novos postos de trabalho
e competindo com as marcas internacionais.
O especialista está convicto de que as inicia-
tivas das empresas público-privadas ao nível
do desenvolvimento da cadeia do vinho e da
disponibilidade de Portugal para apoiar os
investidores poderão culminar na assinatura
de protocolos entre os agentes nacionais e
lusos, com vista a analisar o índice de acidez
dos solos e a alteração das temperaturas.
Mário Louro destaca as províncias do centro
e sul, nomeadamente a do Huambo, como as
que reúnem melhores condições para cultivo
das vinhas. Sugere igualmente a produção
de vinhos brancos, visto que se trata de um
país quente, existindo uma forte tendência
para a criação de produtos tendencialmente
frescos. “Os vinhos brancos como os rosés,
por serem essencialmente mais suaves, dó-
ceis e com pouco álcool são adequados para
iniciantes no consumo de vinho e são mui-
to bons para acompanhar comidas africanas,
chinesas e italianas”, esclareceu, salientando
que a produção pode abrir o mercado a novos
consumidores.

106 | ANGOLA’IN · VINHOS & CA.

 VINHOS & CA. | wilson aguiar

Sabores
da horta
Olá meus amigos!
Para esta edição inspirei-me nos sabores italianos e preparei uma deliciosa receita rica em
baixas calorias. O risoto de salsichas de soja, tortulho e beringela é óptimo para os dias
quentes, assumindo-se como uma boa sugestão para uma refeição leve e rápida. O meu
conselho é para que sirvam este fantástico preparado com salada de rúcula, tomate cher-
ry, cenoura ralada e queijo feta. Dá um toque de requinte e confere ao prato o colori-
do das verduras, essenciais para uma alimentação saudável e equilibrada.
Para os apaixonados dos sabores nacionais, deixo uma dica importante: o
tortulho é idêntico aos cogumelos angolanos. Não se esqueça que para
prepará-los deve ferve-los em água e trocar a água no mínimo três ve-
zes consecutivas. Quando estiverem bem cozidos, pode reservá-los e
utilizá-los na preparação de qualquer refeição. Se preferir, pode tro-
car o tortulho pelos cogumelos e caso não seja apreciador das be-
ringelas pode substitui-las por brócolos. A minha indicação é que
experimentem das duas formas, criando assim duas refeições
semelhantes, mas com sabores distintos.
Contem-me como correu e qual o preparado que preferem.
Bom Apetite!

Wilsron risoto de
Aguia re: salsichas
suge
de soja,
tortulho e
INGREDIENTE
Arroz italiano ar
S
bóreo
beringela
q.b.
Tortulho fresco fu
de salsicha de to
1a embalagem
s picado
1/2 alho francê erir). De seguid
a,
bo la m éd ia picada CONFECÇÃO a va po r (o u em água se pref
1/2 ce r a beringel a
Comece por coze s. Assim que
Molho de soja m a ce bo la e o alho francê
gado co menos
q. b. de ve rá fazer um refo ul ho , o m ol ho de soja (mais ou
Beringela to rt
úcidos, junte o r. Quando estes
e estiverem transl ), ta pe o ta ch o e deixe estufa
Azeit colheres de sopa as
três ou quatro salsichas partid
en ta br an ca m an ho , de ve acrescentar as
Pi m metade do ta r.
reduzirem para dade que deseja
(moída no mom
ento)
ai s m ol ho de soja, na quanti
icionar m
em rodelas e ad e.
menta e reserv
Tempere com pi
e o risoto. Deixe
ou re a ce bo la em azeite e junt
ma panela, al ua aos poucos at
é
Entretanto, nu e vá ac rescentando ág
e dois m in ut os ao
cozinhar durant r cozido, junte
m sa l. Q ua nd o o arroz estive
pere co .
este cozer. Tem tudo muito bem
a be ri ng el a co zida e misture
rior
preparado ante
VINHOS & CA. · ANGOLA’IN | 107
 CULTURA & LAZER | patrícia alves tavares

moda
Império dos
Sentidos
A promoção de eventos de moda indica que cresce o número de
interessados em criar uma indústria competitiva. Contudo, nem tudo vai
bem neste universo que desperta para os palcos africanos. Lisete Pote
aponta a ausência de uma indústria têxtil e de um instituto de moda
como as razões da fraca projecção de Angola no panorama internacional

A apresentação das novas tendências de ves-

MUNDO DIFÍCIL
tuário agitou novamente a capital. A Moda
A Angola’in conversou com a prestigiada es-
Luanda, que vai na 13ª edição, contou com a
tilista Lisete Pote, que considera que “a in-
presença dos criadores Tekassala, Ginga Neto,
dústria da moda em Angola tem que evoluir
Lucrécia Moreira e Elisabeth Santos. O even-
bastante”. A análise da especialista não dei-
to movimenta cerca de 30 manequins femi-
xa dúvidas. “Nota-se evolução nos criadores,
ninos e 15 masculinos. Porém, apesar das
pois muitos jovens estão a tentar abraçar esta
iniciativas, o sector está aquém das principais
carreira, mas têm que adquirir o material fo-
capitais da moda, como Paris ou Milão. Num
ra do país”, adverte. A estilista coloca o dedo
momento em que as atenções estão voltadas
na ferida. A ausência de produção interna na
para as colecções da próxima estação, os es-
área dos têxteis é a principal causa do cresci-
tilistas fazem o balanço da actividade. Os de-
mento tímido da área, embora exista vontade
safios são muitos e a implementação de uma
efectiva, algo que se verifica no aumento do
indústria têxtil será decisiva para colocar os
número de jovens interessados em criar rou-
criadores nacionais nas principais passerelles
pas e em desfilar. Apesar de se tratarem de
europeias. Lucrécia Moreira é um desses ca-
áreas distintas, estas complementam-se e
sos de sucesso. A criadora tem brilhado no es-
não vivem isoladamente. O período da guer-
trangeiro, vendo reconhecido o seu trabalho
ra destruiu a maioria das fábricas, pelo que a
que se caracteriza pelas linhas sofisticadas e
recuperação das infra-estruturas é demasia-
pelos tecidos nobres, adaptados às particula-
do recente para que se verifiquem resultados
ridades do continente. Recentemente, esteve
imediatos. Lisete Pote é taxativa, asseguran-
no Rio de Janeiro, no Brasil, para participar no
do que “além da falta de material, o país pre-
Fashion Business, o maior evento de moda e
cisa de apostar mais” nesta vertente. “Existe
acessórios daquele país. A estilista apresen-
boa vontade e força de trabalho, o que nos
tou a sua “Colecção Inverno Plural 2010”, que
falta nesta altura é uma indústria têxtil forte
integrou o projecto “África Universal”.
e capaz de nos fornecer o material suficiente
para mostrarmos ao mun-
do que também sabemos
fazer coisas lindas”, escla-
“Infelizmente, ainda não existe uma
receu, em declarações à
escola de moda em nenhum sector” TPA. A formação é outro
Lisete Pote dos factores apontados
pela criadora, que consi-
dera que ainda não têm
capacidade para exportar,

108 | ANGOLA’IN · CULTURA & LAZER


assistindo-se apenas à comercialização de
“uma ou outra coisa” para o estrangeiro. Essa
será a última etapa de um longo caminho de
amadurecimento. Aliás, a criação de escolas e
de cursos profissionais será uma mais-valia
para ensinar os futuros criadores, que ainda
não dispõem de “muita formação”. Isso con-
duz a que se assista a “choques, pois muitas
das vezes ter a percepção das coisas não sig-
nifica ‘saber’”, admite. “Infelizmente, ainda
não existe uma escola de moda em nenhum
sector”, confidencia, lembrando que esta acti-
vidade gera lucros, mas não muito altos. “To-
dos os criadores têm pequenos ateliers, pelo
que não existe muita capacidade de confec-
ção”, contrapõe.
“Já existem províncias
que fazem desfiles anuais,
como o Lubango, Cabinda e
agora o Huambo”, salienta
Lisete Pote
PRODUÇÃO NACIONAL
A falta de matéria-prima é de facto o proble-
ma que carece de solução urgente. Além de ca-
ros, os tecidos têm pouca qualidade, situação
que ficaria minimizada com a criação de fábri-
cas especializadas, algo que permitiria uma
maior abertura do mercado. É o passo que
falta para que o país dê o salto quantitativo
e qualitativo. Apesar das dificuldades, o sec-
tor fervilha de eventos. “Já existem províncias
que fazem desfiles anuais, como o Lubango,
Cabinda e agora o Huambo”, revela Lisete Po-
te, em declarações à Angola’in. Mas, tal como
a capital se depara com as dificuldades de in-
fra-estruturas, o mesmo se passa com as pro-
víncias, que como “são meios mais pequenos,
sentem mais que em Luanda”. Em relação a
jovens criadores com potencialidades, a íco-
ne da moda admite que existem alguns, mas
ainda em número reduzido face às dimensões
do país. Quanto a destacar alguém escolheria
um criativo que “se tem empenhado”, o Me
Sente (Avelino do Nascimento). “É um novo
talento, uma vez que é muito jovem”, reitera.
Já a estilista Elisabeth Santos é mais optimis-
ta. Nas últimas declarações à imprensa refe-
riu acreditar que os novos profissionais terão
mais oportunidades, visto que a tendência é
para que o sector cresça, enquanto afirma que
recebe no atelier muitos iniciantes que se re-
velam bastante criativos e inovadores. A cria-
dora, que entrou no ramo com apenas 17 anos,
é considerada uma das referências nacionais
pelo seu talento para confeccionar trajes afro-
ocidentais. As peças resultam de pesquisas
sobre os hábitos e tecidos tradicionais afri-
canos, estando representadas no Museu de
Ovar, em Portugal.
‘A ausência de produção
interna na área dos têxteis
é a principal causa do
crescimento tímido da área’
‘BOOM’ DOS MANEQUINS
A formação de modelos é actualmente uma
das áreas que tem sofrido maiores reestrutu-
rações, verificando-se uma crescente profis-
sionalização da classe. A promotora do curso
de moda que decorreu nas vésperas do Moda
Luanda, Cláudia Mittler, mostra-se confian-
te quanto ao envolvimento dos jovens talen-
tos nesta área. “Temos um novo projecto de
educação para modelos e para isso convida-
mos alguns manequins internacionais para
ministrarem todos os conhecimentos da área
da moda”, anunciou, em entrevista à Angop,
onde salienta que a formação contará com a
colaboração da portuguesa Erika Oliveira e da
brasileira Jucicleide Freire. O objectivo deste
seminário consiste num intercâmbio de in-
formações com os profissionais estrangeiros,
para que seja possível criar a curto prazo uma
academia de moda. Por seu lado, Lisete Pote
destaca Karina Silva e Sharam, como as reve-
lações do momento que, segundo a estilista,
têm possibilidade de crescer no mundo da mo-
da nacional e internacional. Aliás, a angolana
Sharam foi a vencedora da última edição do
concurso ‘Supermodel of the World Portugal’,
ultrapassando as 29 concorrentes. A modelo
de 18 anos obteve o prémio Manequim Reve-
lação 2008 e o de Melhor Manequim Feminino
2009. Após várias participações nos principais
eventos nacionais, a jovem disputou este ano
a final do ‘Supermodel of the World’. A pen-
sar na diversificação do mercado e na criação
de nichos especializados, a agência Agepango
Models tem vindo a dedicar-se ao desenvol-
vimento e internacionalização da moda mas-
culina. No último ano, a entidade organizou o
seu quarto casting, que contou com uma forte
adesão dos candidatos. Esta área tem muitas
potencialidades, uma vez que está por explo-
rar e se tem constatado um crescente interes-
se dos homens pelas tendências da moda.
APELO AO INVESTIMENTO
A Agepango Models é um
dos principais intervenientes
no despertar de consciên-
cias, defendendo exaustiva-
mente a necessidade de se
apostar mais neste ramo,
nomeadamente as empre-
sas públicas, que devem ter
uma responsabilidade social
corporativa. A empresa de
consultoria cultural, moda e
eventos defende uma maior
interacção e intercâmbio
entre os múltiplos agentes
da moda. “É necessária uma
política e prática de concorrência leal e profis-
sional, bem como de promoção de projectos
de interesse comum, em prol do desenvolvi-
mento, profissionalismo e internacionalização
da moda angolana”, cita um documento di-
vulgado pelo organismo. Já os estilistas quei-
xam-se do pouco crédito que as agências dão
aos criadores. “A moda está a ser dominada
pelos donos das agências de modelos que ao
invés de engrandecerem o estilista, promo-
vem eventos para simples promoção das suas
agências e dos seus manequins”, citou Lise-
te Pote, numa entrevista publicada pelo se-
manário ‘O País’. A ‘senhora’ da moda deixa
igualmente o apelo para que haja um maior
investimento, quer por parte do sector púbico,
quer dos privados, de modo a garantir a afir-
mação da produção nacional.
CULTURA & LAZER · ANGOLA’IN | 109
 CULTURA & LAZER | manuela bártolo

“O talento é
estimulado,
não inato”
fotografias de produção massalo araújo

Com apenas 23 anos, Mário Bastos é a jovem promessa

do cinema nacional. Luandense de raça, continua a senda
de retratar a cidade que o viu nascer, depois de já ter
conquistado um dos mais cobiçados prémios de arte do país
– o FicLuanda 2008 (Prémio Cidade de Luanda), com o filme
Kiari. Em entrevista à Angola’in revela os segredos do seu
mais recente projecto – a curta-metragem Alambamento.

PROGRESSO
Que análise faz do cinema angolano?
O cinema angolano, como a maior parte do ci-
nema africano no início, era muito ligado à lu-
ta de libertação do seu país. Depois passou por
uma fase onde a guerra civil era uma persona-
gem principal ou secundária como em filmes
“O Herói” e “Na Cidade Vazia”. Actualmente,
numa sociedade onde não existe investimen-
to na área do cinema e onde os factores so-
ciais urbanos começam a ser tema principal,
vemos jovens a fazerem produções de vídeo
amador que, apesar da sua baixa qualidade
técnica, enchem as poucas salas de cinema
do país. Este crescimento do vídeo amador é
muitas vezes comparado com o cinema nige-
riano, que tem a terceira maior indústria de
cinema do mundo - Nollywood. Devemos ter
muito cuidado com este fenómeno porque,
apesar de ser uma indústria grande, o cinema
nigeriano é essencialmente consumido pela
Nigéria, com cerca de 150 milhões de habitan-
tes. É um cinema que não tem espaço no cir-
cuito internacional. Como realizador angolano,
quero que os meus filmes e o nosso cinema
cresça não só cá dentro, mas também lá fora.
As prioridades devem
ser a lei do cinema e do
mecenato, pois é uma
indústria que pode
trazer grandes avanços
socioeconómicos
Quais as prioridades e desafios que
a área enfrenta?
Acredito que as prioridades devem ser a lei do
cinema e do mecenato. Se isto for criado po-
derá abrir portas e ajudar a colmatar um dos
maiores problemas do cinema em Angola - a
falta de investimento. Precisa-se investimento
não só para os filmes, mas principalmente pa-
ra a formação de quadros e meios para realiza-
ção de produções. A sociedade precisa perceber
que o cinema é uma indústria que pode trazer
grandes avanços socioeconómicos. Aproveito,
por isso, a oportunidade para agradecer o apoio
do Banco Africano de Investimentos (BAI), pa-
trocinador oficial do filme. Este banco tem vin-
do a fazer fortes investimentos na cultura do
país e abriu as suas portas à sétima arte pe-
la primeira vez, com o nosso filme, Alamba-
mento. Olhem para o Brasil e a Petrobras. A
Petrobras apostou fortemente na cultura e no
cinema no Brasil, hoje o cinema brasileiro não
só tem forte presença a nível do seu país, como
ajudou a projectar a imagem do mesmo a nível
internacional.
O FIC Luanda é um bom exemplo do
caminho a seguir para impulsionar
a produção cinematográfica?
O FIC Luanda é sem dúvida uma boa iniciativa,
contudo acaba por ser meio inconsequente se
não estiver alicerçado em outras actividades. É
importante que se comece a investir primeiro
na formação dos tantos jovens com vontade e
talento de se entregarem de corpo e alma ao
cinema, para daqui a alguns anos começarmos
a recolher os frutos desse investimento. O FIC
Luanda de momento só ganha no aspecto de
incentivar as pessoas a irem ao cinema duran-
te o período em que decorre o festival e para
isso não há necessidade de haver um festival.
Ao nível dos produtores, realizado-
res, actores e argumentistas existem
talentos e indivíduos com qualidade
para dinamizar esta actividade?
Talentos com qualidade para dinamizar es-
ta actividade existem, mas à maioria faltam
noções básicas do sector. Nós temos muitos
actores de teatro com uma boa formação e
que dariam excelentes actores para o cine-
ma e televisão. Ao nível de produtores, acre-
dito que podemos encontrar mais facilmente
quadros de outras áreas das artes, que não
teriam dificuldades em transitar para o ci-
nema. A nossa maior carência está ao nível
dos realizadores. Para esta posição é preciso
ter conhecimentos de tudo um pouco dentro
das mais diversas áreas do ramo.
Quanto à formação, existem espaços
suficientes e com as infra-estrutu-
ras necessárias para a aprendiza-
gem dos jovens?
Espaços existem, agora têm que ser cria-
das as infra-estruturas necessárias. Temos
poucas formações, a maioria em formato de
workshops dada principalmente por estran-
geiros e de forma pouco sequencial. Esta si-

110 | ANGOLA’IN · CULTURA & LAZER

As adversidades, a rápida mudança e
as múltiplas influências, obrigou-nos a
utilizar a criatividade e a flexibilidade
como meio de sobrevivência
tuação é compreensível numa primeira fase,
mas tendencialmente temos que começar a
ganhar independência em termos de quadros.
De momento, no estrangeiro podemos encon-
trar melhor formação, mas acredito que aqui
há muito mais possibilidades e oportunidades
de crescer na área, pois tudo ainda está muito
por explorar. Mas somos capazes de criar na-
cionalmente com qualidade, aproveito para
elogiar o trabalho do Horizonte Njinga Mban-
de que tem sido incansável na promoção do
teatro e cinema nacional. Quem entrar no ra-
mo agora, vai crescer com ele, pois o cinema
está a renascer em Angola.
Há muito talento por explorar?
Sou daqueles que defende que o talento é
algo estimulado, não inato. O percurso pes-
soal tem um grande impacto no processo
criativo. O facto de em Angola termos esta-
do recentemente expostos às mais diversas
adversidades, rápida mudança e a múltiplas
influências, obrigou-nos a utilizar a criativi-
dade e a flexibilidade como meio de sobrevi-
vência. Todas estas experiências e emoções
podem oferecer muito ao mundo do cinema.
Agora é preciso que o Governo e as grandes
instituicões privadas invistam na formação
desdes talentos para que eles tenham as ba-
ses e ferramentas necessárias para melhor
desenvolverem as suas áreas de trabalho.
O cinema é um espelho da
sociedade que inspira a
mudança
O cinema atravessa fronteiras?
O cinema não só tem essa qualidade trans-
versal, como também é intemporal. Um filme
como “Tempos Modernos,” de Charles Chaplin
teve a capacidade de mostrar ao mundo a si-
tuação do operário na sociedade americana
industrializada dos anos 30. Este filme visto
agora não só nos mostra um período da histó-
ria, mas também faz com que olhemos para a
nossa sociedade actual de forma mais crítica,
onde as máquinas ou os computadores assu-
mem um papel principal e onde o homem se
torna cada vez mais um mero espectador. O
cinema é um espelho da sociedade que inspira
a mudança.
O mundo precisa de conhecer as his-
tórias africanas. O cinema é o veí-
culo ideal?
Acredito que se os nosso filmes forem in-
corporados com os dois melhores veículos
de informação do nosso século - a internet
e a televisão - podemos ter uma ferramenta
muito forte para dar a conhecer ao mundo
as nossas histórias. Infelizmente as histó-
rias que saem deste continente são conta-
das muitas vezes por estrangeiros e apenas
retratam cenários de guerra e tragédia. Pre-
cisamos também de mostrar ao mundo os
nossos romances, as nossas comédias, os
nossos mitos e lendas. Precisamos de cine-
ma africano feito por africanos.
O REALIZADOR
Quando descobriu a paixão pelo ci-
nema?
Em Angola, cresci com a cultura do vídeo clu-
be e filmes piratas, pois as salas de cinema
não estavam em funcionamento e quan-
do estavam era para dar concertos e galas.
Vi clássicos como Indiana Jones e a trilogia
do Rambo em VHS e no pequeno televisor
da sala dos meus pais. O cinema foi aquela
“pessoa” que sempre tive do meu lado des-
de criança, mas que só compreendi quão im-
portante era para mim quando tinha 16 anos.
Desde então, tenho como rotina ver pe-
lo menos um filme por dia. Desde os filmes
mais comerciais aos filmes independentes,
passando até pelos bonecos animados, ve-
jo tudo, porque aprendo, viajo, distrai-me e
porque é a minha profissão.
CULTURA & LAZER · ANGOLA’IN | 111
 CULTURA & LAZER
Luanda é definitivamente a mina de ouro
quando se trata de inspiração
Como tem sido o seu percurso pro-
fissional? Foi necessário muito tra-
balho e determinação para alcançar
o sucesso ainda tão jovem?
A minha dedicação é inquestionável, contu-
do não sinto que tenha sido um martírio, pois
quando me levanto às 3 ou 4 da manhã para ir
trabalhar durante 16 horas numa produção no
meio do Inverno sinto-me vivo. Sinto que es-
tou a fazer aquilo que gosto e não me custa.
Tive sim, e isso é imprescindível, um suporte
incondicional da minha família e amigos. Acre-
dito que até agora tenho tido um percurso pro-
fissional muito bom e com muita sorte. Um
realizador de cinema começa a ser reconheci-
do como tal e a estabelecer-se normalmente a
partir dos 30 anos, eu só tenho 23. No entanto,
acho um pouco prematuro assumir que alcan-
cei o sucesso. É um facto que já tenho traba-
lhos reconhecidos, mas o caminho ainda é
longo até os meus filmes chegarem a qualquer
sala de cinema no mundo, vídeo clubes ou até
mesmo no mercado pirata, do qual já fui um
grande consumidor.
A paixão pela fotografia é outra das
suas facetas. São áreas que se in-
terligam?
Costumo dizer que a minha paixão é a foto-
grafia e o meu amor o cinema. São definiti-
vamente áreas que se interligam. Comecei na
fotografia, tal como no cinema de forma es-
pontânea. O meu professor e mentor foi Vi-
torio Henriques, um dos pioneiros do cinema
112 | ANGOLA’IN · CULTURA & LAZER
angolano. Com ele aprendi que o cinema não
existe sem a fotografia e dificilmente posso
existir sem os dois.
Gostaria de conciliar as duas artes?
Sente-se mais fotógrafo ou mais ci-
neasta?
Neste momento sou cineasta como profissão
e faço fotografia como hobby. Acho que este
é o melhor equilíbrio que encontrei. Preciso do
caos do cinema, mas a fotografia é a minha
maneira de voltar à essência do cinema e bus-
car uma paz de espírito que às vezes fica difícil
na confusão de uma produção. Na fotografia
sou eu sem stress e sem dependências a con-
tar uma história num só clique, enquanto no
cinema existe um grupo de pessoas que de-
pendem umas das outras e onde uma história
é contada em vários cliques.
O que é que o influencia nas suas
produções?
Tudo. Sou influenciado por tudo o que vivo,
pelos sítios onde passo, pelas pessoas com
quem me cruzo, livros que leio, música, co-
mida, filmes que vi e até sonhos que já tive.
Todas as minhas personagens para além de
terem um pouco de mim têm um pouco das
pessoas que me rodeiam. Levo sempre comi-
go pequenos blocos de notas onde aponto e
colo tudo o que me desperta atenção, já pas-
sei por muitas cidades com eles, mas Luanda
é definitivamente a mina de ouro quando se
trata de inspiração.
Kiari foi a sua terceira curta-me-
tragem e a que arrecadou inúmeros
prémios. Que balanço faz desse pro-
jecto? Foi o reconhecer da sua dedi-
cação?
Kiari foi a minha primeira produção a sério,
com uma equipa completa, um plano de pro-
dução com todas as fases bem delineadas e
um orçamento sólido. Estas condições permi-
tiram que a produção no fim entregasse um
trabalho com qualidade técnica e artística pa-
ra passar em festivais internacionais. Os pré-
mios trouxeram sem dúvida muita confiança
para mim e para o resto da equipa. Foi a partir
deste filme que comecei a ser visto e tratado
como realizador.
Já participou em diversos festivais,
mas sente sempre necessidade de
mostrar as suas produções na sua
terra natal. É importante para si
mostrar o seu trabalho ao país?
É extremamente importante passar os meus
filmes em Angola. Sou um realizador angola-
no. É uma questão de respeito pelos actores,
colaboradores e público que acredita no meu
trabalho. Infelizmente, muitas vezes temos
de ser reconhecidos lá fora primeiro, antes de
sermos respeitados aqui dentro. Aconteceu
assim com outros cineastas angolanos e res-
pectivos projectos, também não foi diferente
comigo e a curta Kiari. Espero que no futuro
esta situação mude. E para além de passar-
mos os filmes aqui, vamos produzir os filmes
e com o maior número de angolanos possível.
Só a produzir cinema nacional e a passá-lo em
Angola é que a nossa indústria de cinema po-
derá aparecer.
Considera-se um pioneiro do cinema
independente de Angola?
Primeiro, acredito que em Angola só há ci-
nema independente. Ainda não temos uma
indústria ou nada que se assemelhe para con-
siderar as famosas guerras entre cinema co-
mercial e independente. Não me considero
um pioneiro, pois os pioneiros do nosso cine-
ma apareceram na década de 70. Considero-
me parte de uma nova geração com vontade e
capacidade de trazer a cultura do cinema na-
cional para as nossas salas de cinema.
Projectos para o futuro? A sua car-
reira passa por Angola?
A minha carreira não só passa por Angola, co-
mo é aqui que pretendo que se estabeleça.
Fui para fora com o objectivo específico de me
formar e fazer contactos na área, mas estive
sempre muito ligado à terra e com o regres-
so em mente. É uma honra e inspira-me tra-
balhar para o desenvolvimento do cinema do
meu país. Estou neste momento, a desenvol-
ver o guião para a minha primeira longa-me-
tragem que vai ser realizada cá.
ALAMBAMENTO
Brevemente estreará o filme Alam-
bamento. Como está a decorrer a
produção?
A produção do filme está decorrer de acordo
com os prazos estipulados e dentro de duas
semanas vamos entrar em estúdio para mon-
tarmos o som do filme. A pós- produção está
a ser feita em San Francico, EUA.
Em que se inspirou para este filme?
Este filme nasceu da necessidade de que-
rer fazer uma produção de ficção em Luanda
antes de me mudar para cá de vez. Queria ter
uma noção do que é realmente fazer um filme
em Luanda. Foi em pesquisas nos rabiscos dos
meus blocos de notas que encontrei um apon-
tamento antigo que retratava o pânico de um
conhecido desesperado ao saber que tinha na
sua longa lista de Alambamento um gerador.
Confesso que ao relembrar a cólera e indigna-
ção do rapaz sorri e apercebi-me que estava
perante uma situação digna de um filme. A is-
to juntei outras experiências por mim vividas e
assim nasceu a ideia do “Alambamento”.
Alambamento é um retrato de An-
gola?
Não acredito que seja um retrato de Angola,
mas pode-se considerar um dos muitos retra-
tos da cidade de Luanda. A cidade é um per-
sonagem de grande importância neste filme.
Nele podemos ver questões do quotidiano que
se manifestam numa cidade e sociedade que
cresce ao segundo e de forma desregrada.
Quais são as suas expectativas pa-
ra este trabalho?
Este filme será como um cartão de visita do
trabalho que posso desenvolver em Angola.
Por se tratar de uma curta-metragem terá
como principal público os festivais de cinema
nacionais e internacionais. Eu, tal como o res-
to da produção, acreditamos desde o princípio
na qualidade técnica e potencial do projec-
to e consideramos que respeita os requisitos
de qualidade de um bom filme, contudo é um
pouco premeditado falar em sucesso. Esta-
mos expectantes em relação à reacção do pú-
blico, é normal.
O processo de criação é diferente da
abordagem que se tem quando se
produz uma curta-metragem fora de
Angola? É mais complexo?
É na parte técnica e de pré-produção que acre-
dito que a abordagem muda muito em rela-
ção a uma produção no exterior. Se é certo que
imprevistos sempre acontecem, produzir ci-
nema em Angola exige necessariamente mui-
to maior jogo de cintura e planos alternativos,
pois existem mais factores que não contro-
lamos, fora os orçamentos que são franca-
mente mais caros. Mas no fim a força dada
por algumas pessoas e instituições acaba por
compensar e equilibrar uma pouco a balança.
Acredita que a população se encon-
tra preparada para apreciar e ade-
rir ao cinema nacional e aos novos
formatos que podem surgir?
Apesar da maior parte dos filmes que se con-
somem aqui virem de Hollywood, acredito que
sim. Os angolanos estão mais do que prontos
para verem e ouvirem histórias com sabor da
terra. O público tem a necessidade e gosta de
ver a sua cidade, o seu bairro, ouvir a sua lín-
gua no grande ecrã. Conseguir que a pessoa
que esteja a ver o filme se relacione ou identi-
fique com a que está ver é fundamental para
o sucesso de um filme.
CULTURA & LAZER · ANGOLA’IN | 113
 PERSONALIDADES | patrícia alves tavares
antónio ole
Criador de
inspiração
inesgotável
“O meu trabalho (no fundo, eu próprio) resulta do
encontro de duas culturas - a cultura africana e a
cultura europeia. Isso é uma evidência de que não
posso, de maneira alguma, abstrair-me e que não posso
negar. Não, eu sou produto desse encontro de culturas”,
António Ole
Artista plástico, fotógrafo e realizador ango-
lano, António Ole é reconhecido internacio-
nalmente pela criatividade e versatilidade das
suas produções. Descendente de família por-
tuguesa e angolana, o pintor nasceu em Luan-
da, em 1951. Detentor de uma obra complexa,
em que à panóplia diversificada de meios se
junta o cruzamento de diversas influências, é
uma das principais figuras da arte contempo-
rânea africana.
É em Luanda, cidade onde vive e trabalha, que
António Ole encontra os estímulos para o seu
processo criativo, embora a vertente cosmopo-
lita seja uma constante na sua produção. Sen-
do na pintura que o artista mais se evidencia.
Com mais de quatro décadas de carreira, ex-
pôs pela primeira vez em 1967. Possui no seu
espólio inúmeras exposições individuais e tem
integrado ao longo do seu percurso uma série
de importantes mostras internacionais, como
‘Afrika Remix’, ‘Transferts’, ‘The Short Century’,
‘Mens Momentanea’, ‘Die Anderen Modernen’,
‘Rencontres de la Photographie Africaine de
Bamako’, bem como as bienais de Dakar, Joa-
nesburgo, Havana e Veneza.
114 | ANGOLA’IN · PERSONALIDADES
TALENTO MULTIDISCIPLINAR
O percurso de António Ole é marcado, desde o
início, pela sua apetência para diversas artes.
Este ícone nacional possui trabalhos de dese-
nho, pintura, escultura, colagem, fotografia,
vídeo e cinema. Por outro lado, o artista des-
taca-se pela abordagem de diferentes con-
textos culturais, que vão desde as referências
ocidentais à visão da terra natal (Angola con-
temporânea e as tradições africanas). A sua
inesgotável inspiração conduziu-o à equipa do
“Contrato Popular”, um programa radiofónico
de 1974, tendo participado na cobertura das ce-
lebrações do 11 de Novembro, em 1975, na Te-
levisão Popular de Angola. O criador conduziu
ainda vários documentários e vídeos, como foi
o caso de “Os Ferroviários”, “Aprender”, “Car-
naval da Vitória” e do filme “Ngola Ritmos”,
produzido nos anos 50, mas apenas exibido 11
anos depois.
As influências da sua obra são igualmente
resultado do percurso académico. Diploma-
do pelo Center for Advanced Film Studies do
American Film Institute (Los Angeles), Antó-
nio Ole estudou cultura afro-americana e ci-
nema na UCLA (Universidade da Califórnia). A
paixão pela aprendizagem é uma constante na
evolução profissional do artista, que conquis-
tou diversas bolsas: em 1983/84 foi bolseiro da
Gulf Foundation nos EUA, em 1995/96 esteve
no Centro Nacional de Cultura em Lisboa (Por-
tugal) e frequentou ainda a DAAD (Berlin) e o
Prince Claus Fund (The Hague). Aliás, a sua pri-
meira apresentação internacional aconteceu
em 1984, no Museum of African Art, em Los
Angeles. Desde então, Ole nunca mais parou e
já mostrou o seu trabalho nos espaços de arte
mais importantes do mundo.
Esteve recentemente em Portugal, onde inau-
gurou uma exposição que circulou por vários
continentes e cidades e que completa um ciclo
de trabalho iniciado na década de setenta. A
mostra, intitulada ‘Na pele da Cidade’, e que es-
teve em exibição até finais de Janeiro, foi visio-
nada por mais de dois milhões de visitantes em
todo o mundo. Além das fotografias sobre as
construções dos musseques, aquele que é con-
siderado o artista plástico da actualidade expôs
uma das obras da série ‘Township Walls’, que foi
desenvolvida em Dusseldorf (Alemanha), em
Julho de 2004. Durante o certame, Ole apresen-
tou ainda outro projecto multidisciplinar, desig-
nado ‘Margem da Zona Limite’, que se baseia
em fotografias das ruínas das zonas marginais
de Luanda e que estiveram na origem das su-
as colagens de cascas de paredes, (re)trabalha-
das pelo criativo. Esta exposição representou o
fim de um ciclo criativo, pelo que os admirado-
res da vasta obra deste angolano multifacetado
aguardam mais novidades para este ano.
 ISSN 1647-3574

ano iii · revista nº11 · 2010

700 kwanzas · 7,50 usd · 6 euros
Economia & Negócios · Sociedade · Turismo Arquitectura & Construção · Inovação & Desenvolvimento · Luxos · Desporto · Cultura & Lazer · Personalidades

REVI
RE STA
EVI TA Nº11
Nº1
11 · 2010
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