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Momento de evaluacin:
Entorno:
Evaluacin Inicial (trabajo
Entorno de seguimiento y evaluacin
individual)
(presentacin y entrega)
Evaluacin intermedia (trabajo Entorno de trabajo colaborativo
colaborativo)
(desarrollo actividad colaborativa)
Trabajo colaborativo.
Presentacin de la actividad
Identificando sistemas de individual tipo tarea de la unidad 1.
informacin.
Actividad Enfocada en identificar los
equivalente al 5% de la aspectos clave de la unidad a travs
del desarrollo de mapas mentales
calificacin final del curso.
dicha actividad se desarrollara en
las dos primeras semanas del
Curso. Actividad Formativa y
Sumativa con una calificacin de 25
Actividad colaborativa*
Presentacin de la actividad
colaborativa de la unidad 1.
Compuesta de un problema y
un contexto de actuacin
propio de una oficina de
proyectos (PMO) que tiene
necesidades especficas para el
desarrollo de sistemas de
Temticas a desarrollar:
UNIDAD 2. Uso de los Sistemas de Informacin en la Gestin de Proyectos. Comprende las siguientes temticas:
1.
Gestin del tiempo en el proyecto.
2.
Gestin de los RRHH en el proyecto.
3.
Definiendo la WBS dentro del proyecto.
4.
Gestin de los costos en el proyecto.
5.
Gestin de la calidad en el proyecto.
6.
Gestin de las comunicaciones en el proyecto.
7.
Gestin del riesgo en el proyecto.
Nmero de semanas:
Fecha:
Momento de evaluacin:
Fecha de inicio: 22/03/2016.
Semanas 7 a 11
Evaluacin Intermedia.
Fecha
de
19/04/2016.
finalizacin
Actividad colaborativa*
Entorno:
Entorno de trabajo colaborativo
(construccin trabajo colaborativo)
Entorno de seguimiento y evaluacin
(entrega actividad colaborativa /
Presentacin actividad Individual.
Desarrollo de la actividad
usando
sistemas
de
informacin para la gestin de
proyectos II. Asociada a la
gestin de un portafolio de
proyectos en una estructura
matricial encargada de producir
Producto esperado desarrollo de alimento para Mascotas.
un DSS que facilite procesos de
desarrollo de los RRHH que
requiera gestionar Stakeholders en
un proyecto de desarrollo
municipal usando wikispaces como
herramienta de desarrollo.
Tengan en cuenta que cada uno de
ustedes selecciona el municipio lo
importante es que se puedan
verificar los datos suministrados
del proyecto a travs del uso de las
bases de datos que maneja el SGR.
Temticas a desarrollar:
UNIDAD 3. Gestin de los Sistemas de Informacin (SI) Abordando los siguientes contenidos.
1. Anlisis y tratamiento estadstico de datos.
2. Gestin de la informacin y el conocimiento en el proyecto.
3. Sistematizacin de lecciones aprendidas.
4. Entornos virtuales de trabajo colaborativo.
Nmero de semanas:
Fecha:
Momento de evaluacin:
Fecha de inicio: 20/04/2016.
Semanas 12 a 14
Evaluacin Intermedia.
Fecha
de
finalizacin
15/05/2016.
Entorno:
Entorno de trabajo colaborativo
(construccin
trabajo
colaborativo)
Entrono de seguimiento y
evaluacin (entrega actividad
colaborativa / Presentacin
actividad Individual.
Entorno de aprendizaje practico.
Productos acadmicos y
Actividad colaborativa*
Productos acadmicos y ponderacin de la
ponderacin de la actividad
actividad colaborativa
individual
Desarrollo de la actividad E- Desarrollo actividad E- portafolio .Desarrollo de la actividad Actividad con un peso de 125 puntos (25% de la
Portafolio
actividad disponible en el entorno de gestionando informacin para calificacin del curso)
formativa sin calificacin
seguimiento y evaluacin
el desarrollo de nuevos
proyectos.
Oxfam es una ONG que desarrolla en el pas el
programa de mercados campesinos que tiene
Desarrollo de la actividad Realizacin en el entorno practico
como fin facilitar el comercio de commodities
investigando
sobre de una investigacin que busca
de comunidades vulnerables reduciendo los
entornos
de
trabajo dar solucin a una problemtica
intermediarios. Con esto en mente desea llevar
colaborativo.
de una PMO que desea capacitar a
su programa a 6 localidades en Bogot
su RRHH en trabajo en equipo
considerando:
usando
tecnologas de
la
1. Las localidades en las que se podra
informacin y la comunicacin.
desarrollar el proyecto son Usaqun,
Esta actividad tiene un peso de 50
Suba, barrios Unidos, Rafael Uribe,
puntos (10%) de la calificacin del
Fontibn y Engativ, Usme, Simn
curso.
Bolvar, Chapinero y Bosa.
2. Inicialmente todas las localidades tienen
la misma probabilidad de salir elegidas
pero por problemas de logstica y costos
el proyecto se har considerando los
mayores mrgenes de ganancia que
ofrecen las localidades para los
campesinos, as como la seguridad
imperante segn la opinin de 648
habitantes de dichas localidades.
3. Paralelo a lo anterior como se quiere
elegir las 6 localidades con mayor
potencial se han destinado los
siguientes rubros presupuestales de
apoyo:
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Temticas a desarrollar:
Unidades 1 a 3 del curso.
Nmero de semanas:
Semanas 15 a 16
Fecha:
Actividad colaborativa*
11
Momento de evaluacin:
Evaluacin Final.
Entorno:
Entorno
de
trabajo
colaborativo
(construccin
trabajo colaborativo)
Entrono de seguimiento y
evaluacin (entrega actividad
colaborativa )
La estructura de creacin del curso debe hacerse pblica para todos los miembros del equipo es decir que tanto usuario como claves deben ser de dominio pblico para
los miembros del equipo de proyecto y el comitente del proyecto.
2 Esto significa que quien ha trabajado en dicho rol a lo largo del curso deber definir entre los siguientes procesos de gestin sobre cual deber definirse el programa de
formacin:
1
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
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En este punto es necesario mencionar que todos los miembros del equipo dentro de cada actividad colaborativa debern cumplir uno de los siguientes roles:
a.
Lder de proyecto. Encargado de presentar los resultados de los proyectos (Solucin a los respectivos problemas que componen el curso) que la
oficina de proyectos desarrolle ante los respectivos comitentes del proyecto (en este caso el tutor del curso) dentro de sus funciones se encuentra
el planear, organizar, dirigir y controlar el desempeo de los miembros de su equipo. As como apoyar en donde algn otro miembro del equipo
presente dificultades.
b.
Administrador de Recursos. Encargado de gestionar la triple restriccin de los proyectos haciendo nfasis en la gesti n del tiempo, los recursos y
las asignaciones de los dems miembros del equipo. Encargndose tambin de evaluar la pertinencia y utilidad de las participa ciones de cada uno
de los miembros del equipo de proyecto as como motivarlos para su adecuado desempe o dentro de la nueva oficina del proyecto.
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c.
Lder de gestin de conocimiento. Dentro de sus funciones se encuentra: recopilar el conocimiento organizacional del equipo del proyecto. facilitar
la gestin del lder del proyecto entregndole informacin oportuna y adecuada a sus necesidades. gestionar la documentacin del proyecto, as
como a futuro desarrollar y visibilizar el repositorio documental del proyecto.
d.
Lder de gestin de estndares. Su rol se enfoca en definir los estndares que el proyecto debe cumplir, crear / gestionar las herramientas que
permitan el diseo del plan, su seguimiento, su realizacin y su control.
e.
Jefe funcional de soporte. Encargado de brindar soporte en las funciones de todos los miembros del equipo de proyecto y brindar apoyo e n todas
las actividades que sean hitos dentro del desarrollo del mismo.
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los
resultados
de
los
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de
Recursos.
miembros
del
equipo.
utilidad
de
las
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el
organizacional
conocimiento
del
equipo
del
proyecto
entregndole
necesidades.
gestionar
la
las
herramientas
que
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Polticas de plagio: Qu es el plagio para la UNAD? El plagio est definido por el diccionario de la Real Academia como la
accin de "copiar en lo sustancial obras ajenas, dndolas como propias". Por tanto el plagio es una falta grave: es el equivalente
en el mbito acadmico, al robo. Un estudiante que plagia no se toma su educacin en serio, y no respeta el trabajo intelectual
ajeno.
No existe plagio pequeo. Si un estudiante hace uso de cualquier porcin del trabajo de otra persona, y no documenta su fuente,
est cometiendo un acto de plagio. Ahora, es evidente que todos contamos con las ideas de otros a la hora de presentar las
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