eliminar pisos escorregadios e irregulares se possvel, disponibilizar plataformas ajustveis evitar reas apertadas evitar levantamentos altos evitar a pega de dentro de caixas ou containers evitar toro ateno aos exames mdicos ensinar levantamento adequado de cargas encorajar o condicionamento fsico verificar a faixa etria e possveis limitaes manter boas condies de visualizao do trajeto introduzir o uso de EPIs
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Ergonomia: Aplicao Prtica ao Trabalho
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VIII. PAINIS DE CONTROLE E COMANDO:
A grande parte dos trabalhos desenvolvidos pelas pessoas requer comunicao que se d atravs de nossos sentidos, principalmente a viso e a audio. Controles e comandos dimensionados sob a tica do que se pode chamar de ergonomia cognitiva1, levando em considerao o conhecimento mnemnico2 acumulado, podem evitar uma srie de equvocos e conseqentes acidentes. Assim, seguem-se recomendaes quanto aos tipos de comunicao a utilizar, bem como, quanto aos comandos mais adequados: COMUNICAO VISUAL x AUDITIVA Visual Auditiva trabalho em uma nica posio trabalho requer movimentao contnua no requer ao imediata requer ao imediata mensagem complexa e / ou longa ambiente com altos nveis de presso mensagem simples e curta local tem iluminao excessiva ou sonora necessria a escurido sistema auditivo do trabalhador est no h sobrecarga do sistema auditivo sobrecarregado do trabalhador devem ser adequadamente identificados 10 dB acima do nvel de presso sonora ambiental iluminncia distinta 1 2
Cognio: Aquisio de um conhecimento; conhecimento, percepo.
Mnemnico: Relativo memria; fcil de reter na memria; que ajuda a memria.
Ergonomia: Aplicao Prtica ao Trabalho
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no gerar confuso por deteco por diferenciados de outros sons / alarmes
cor consistentes com outros alarmes cuidado com reflexos recomenda-se ser intermitente (3 a 10 vezes por segundo) dentro do campo visual normal de trabalho altura (mm) = distncia de viso (mm) / 200 relao altura / largura: letras - 1:1 nmeros 5:3 ESTERETIPOS COMUNS DE COMANDOS PARA CIMA / PARA BAIXO Para cima Para baixo ligar desligar partir parar alto baixo dentro fora rpido lento levantar abaixar aumentar diminuir abrir fechar engatar desengatar automtico manual para frente para trs alternando contnuo positivo negativo IX. TRABALHO REPETITIVO: O tempo necessrio para realizar uma unidade de montagem ou para inspecionar um item definido como ciclo. Se um determinado ciclo realizado em 2 minutos ou menos, durante todo o turno de trabalho a atividade considerada repetitiva e so consideradas altamente repetitivas as atividades cujos ciclos so iguais ou inferiores a 30 segundos. Memorizando: Trabalho Repetitivo Trabalho Altamente Repetitivo