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por Mabel Ieraci.Hace varios aos ya, cuando recin me iniciaba en la formacin de la
Psicologa Social, a partir de una situacin a confrontar con algunos
compaeros, les coment mi "Teora del Pollo Quemado", an hoy, vivo
la experiencia de que algunos de ellos, y otras personas que en otros
mbitos lo escucharon de mi lo recuerden con una sonrisa, pero
tambin, me lo recuerden desde el uso de la misma en la vida
cotidiana...
Hoy pensaba, digamos, reflexionaba, dado ciertos hechos trascendentes
en mi vida, que del todo no trascienden ms all de mi, que dicha teora
resurge cada vez con ms fuerza, quiz tenga que ver con que nos
vamos sumiendo, los ciudadanos de ste mundo, en tcnicas tan
globalizadas de trato con el otro, de desinters de lo ajeno, de cuidar
slo "la quintita propia", que la mirada cooperativa, la mirada
contenedora, la mirada contemplativa, parecera ser una utopa de
ciertos idealistas entre los que me encuentro.
Y bien seguiremos en la brecha, buscando "aliados" en la conducta
humana, donde el egosmo no es una bandera, apenitas puede llegar a
ser una alfombra donde limpiar "el barro de las patas"...
Teora del Pollo Quemado
Hace varios aos ms, si no me equivoco, una dcada, una mujer, a la
que llamaremos CLARA, que haba sido operada de un tumor cerebral,
y con valenta se segua recuperando, logra salir a la calle, por primera
vez sin ser acompaada, despus de meses de no poder hacerlo.
En esa caminata an insegura, pero valiente, se encuentra con una
vecina, a la que denominaremos JUANA, que por supuesto durante
todo ese perodo no haba visto y tampoco saba de su experiencia de
salud-enfermedad.
El dilogo fue cercano al que escribo a continuacin:
CLARA: Hola Buen da Juana!
JUANA: Hola... Querida buen da ser para vos!
C: Por qu? Qu te pas?
J: Mir ya empec el da mal, y mir la hora que s, Imaginate la que
me espera! Me levant temprano, puse un pollo en el hotno para dejar
Burnout (sndrome)
Sndrome de Burnout
Clasificacin y recursos externos
CIE-10
Z73.0
CIAP-2
P78
Aviso mdico
1 Sinonimia
3 Poblacin de riesgo
4 Sntomas
5 Causas
8 Vase tambin
9 Notas
10 Referencias
11 Enlaces externos
Sinonimia[editar]
El sndrome de Burnout tambin es llamado sndrome de desgaste
profesional, sndrome de desgaste ocupacional (SDO), sndrome del trabajador
desgastado,sndrome del trabajador consumido, sndrome de quemarse por el
trabajo, sndrome de la cabeza quemada; en francs conocido
como surmenage (estrs), es, sin embargo, un constructo del que se pueden desprender
un sinnmero de definiciones por lo que es posible indicar la inexistencia de una nica
conceptualizacin7 8 9 10 y que han incidido tambin en la aparicin de diferentes modelos
explicativos.11 12
En el ao 1980 en tanto, Freudenberger publica su libro titulado Burn Out: The High Cost
of High Achievement. What it is and how to survive it, texto que se ha transformado en un
referente primordial para el abordaje primigenio del Sndrome de Burnout. 17 Por otro lado,
en el ao 1976 la psicloga social Christina Maslach lo presenta ante un congreso de
la Asociacin Estadounidense de Psicologa definindolo como un sndrome tridimensional
que consideraba como dimensiones de anlisis a los siguientes constructos: agotamiento
emocional, despersonalizacin y baja realizacin personal, y que ocurrira entre sujetos
que trabajan en contacto directo con clientes o pacientes. 18
Poblacin de riesgo[editar]
En general los ms vulnerables a padecer el sndrome son aquellos profesionales en los
que se observa la existencia de interacciones humanas trabajador-cliente de carcter
intenso o duradero, sin considerar por cierto, a un cliente en particular sino ms bien, a
uno o varios.5 6 Dichos profesionales pueden ser caracterizados como de desempeo
satisfactorio, comprometidos con su trabajo y con altas expectativas respecto a las metas
que se proponen,19 en las que el Burnout se desarrolla como respuesta a estrsconstante
y sobrecarga laboral.20
El sndrome de burnout es muy frecuente en personal sanitario (nutrilogos, mdicos,
enfermeras/os, psiclogas/os, psiquiatras, terapeutas ocupacionales, trabajadores
sociales, terapeutas familiares y consejeros matrimoniales, as como personal
administrativo)21 22 y docente12 no escapando por cierto otros profesionales
como deportistas de lite,11 23 teleoperadores (operadores de Centros de llamadas),
ingenieros, personal de las fuerzas armadas,24 25 y en general, en diversas profesiones de
las que actualmente, se observa un creciente inters por analizar.18
Respecto al gnero, diversas investigaciones apuntan a que las mujeres son las que
presentan mayor prevalencia que los hombres.7
Sntomas[editar]
Lo principal es un fuerte sentimiento de impotencia, ya que desde el momento de
levantarse ya se siente cansado. El trabajo no tiene fin y, a pesar de que se hace todo para
cumplir con los compromisos, el trabajo nunca se termina. La persona que lo padece se
vuelve anhednica, es decir, que lo que anteriormente era motivo de alegra ahora no lo
es, en otras palabras, pierde la capacidad de disfrutar. An cuando se tiene tiempo, se
siente siempre estresado. A diferencia de lo que ocurra al principio, el trabajo ya no
produce incentivos para la persona afectada con burnout. Visto por otras personas,
aparenta sensibilidad, depresin e insatisfaccin.
A los propios sntomas del estrs a nivel corporal se suman mltiples
molestias: insomnio, dolor de cabeza, mareos, dolores musculares, trastornos
digestivos, infecciones, manchas o afecciones en la piel, trastornos respiratorios y
circulatorios o digestivos (variaciones en el peso).
El burnout suele definirse a travs de tres dimensiones:1
Causas[editar]
El sndrome burnout suele deberse a mltiples causas, y se origina principalmente en las
profesiones de alto contacto con personas, con horarios de trabajo excesivos. Se ha
encontrado en mltiples investigaciones que el sndrome ataca especialmente cuando el
trabajo supera las ocho horas diarias, cuando no se ha cambiado de ambiente laboral en
largos periodos de tiempo y cuando la remuneracin econmica es inadecuada. El
desgaste ocupacional tambin sucede por las inconformidades con los compaeros y
superiores cuando lo tratan de manera incorrecta, esto depende de tener un psimo clima
laboral donde se encuentran reas de trabajo en donde las condiciones de trabajo son
inhumanas.
Industria
Realizacin
personal en el
trabajo
Cansancio
emocional
Despersonaliz
acin
Promedio general de
seis industrias
Moderado
Moderado
Moderado
Hospitalario
Moderado
Moderado
Moderado
Educacin
Alto
Moderado
Alto
Otros educacin
Moderado
Bajo
Bajo
Servicios sociales
Alto
Moderado
Moderado
Medicina
Moderado
Moderado
Moderado
Salud mental
Alto
Bajo
Bajo
Otros
Moderado
Moderado
Moderado
posteriormente fue ampliado por Rudow (1999) y levemente modificado por Worral y
May (1989).38
"Sabemos que los varones han tomado las decisiones fundamentales en las sociedades.
Sabemos que han gobernado mayoritariamente y han ocupado los cargos considerados como
ms importantes. Sabemos que las mujeres han estado al cargo de los varones, cual menores
de edad. Sabemos que ellas han estado detrs de ellos. Pero con ello han ganado proteccin.
Gracias a que han sido tratadas como nias, no se han tenido que arriesgar en guerras, a ser
traicionadas a raz de sus decisiones polticas, o no han tenido que deslomarse trabajando en
puestos laborales duros. Los hombres han mandado porque ellos se llevaban la parte ms
difcil y las protegan. Ellos han sido, por ende, igual de oprimidos, a causa de mostrar su
virilidad y pretender llevarse el protagonismo. Las tareas de varones y mujeres valen por igual;
y el sistema no es injusto porque cada cual desempea una labor importante, en la cual ella se
subordina a cambio de proteccin; y l gana autoridad, poder y dominio mientras arriesga ms
su salud y su vida".
Por supuesto, quienes afirman esto, niegan que las mujeres tambin han luchado en guerras,
que ellas han muerto ms pariendo como conejas, que ellas tambin trabajaban en labores
forzosas, que ellas eran sometidas por ellos y que los problemas de ellos venan de la mano de
otros varones y no de mujeres, etc.
Pero ese no es el caso. El caso es la lgica de "s, t ests abajo, pero yo te protejo", lo cual
expone a las mujeres a la caridad.
Las relaciones entre varones y mujeres, desde el ideal machirulo, se basa en la caridad. Y
puede que una mujer no reciba esa caridad, sino que sea maltratada, violada, humillada...
Adems, por qu la vida y la fortuna de una mujer debe depender de la bondad de un varn?
"Las mujeres y los varones no han sufrido la misma opresin. Ellas han estado abajo, ellas han
estado sometidas a las decisiones de ellos, ellas han arriesgado su vida desde la falta de
poder, ellas dependen de la caridad, ellas son la proletaria del proletariado, ellas han tenido que
trabajar fuera y dentro del hogar, ellas merecen autonoma y no depender de un pacto con los
varones, ellas han de ser respetadas en todo momento, ellas no tienen por qu ser protegidas
sino que deberan tener derecho a disponer de las herramientas que les permitan defenderse a
s mismas, etc".
Es decir, el masculinismo basa su relacin en un pacto entre los varones y las mujeres, por el
cual ellos mandan a cambio de ofrecer su proteccin.
El feminismo quiere la igualdad real, sin pactos, dando autonoma y libertad a varones y
mujeres, con el mismo protagonismo, la misma importancia, alcanzando una sociedad en la
cual todo el mundo cuide de todo el mundo y d lo mejor de s, sin roles prefijados.
"Es verdad, el Gobierno manda y tiene autoridad. El gobierno decide sobre tu cuerpo, sobre tu
vida. El Gobierno te da o te quita lo que quiere. El Gobierno te pone impuestos. El Gobierno
hace las leyes. El Gobierno est por encima de ti. Dependes de la bondad y la caridad del
Gobierno. Sin el Gobierno, no eres nada ni nadie, y no tienes autonoma posible. No hay
igualdad entre quienes gobiernan y el pueblo gobernado. Te ponemos detener, expropiar y
oprimir lo que nos d la gana. Pero debes confiar en nuestras buenas intenciones. El Gobierna
vela por tu salud, tu educacin, tu bienestar. Te mandamos y controlamos, pero a cambio te
ofrecemos la proteccin del Estado. Es un pacto social, en el que t, con tu voto, decides quin
te va a mandar, pero a cambio recibes la ayuda de esa persona que eliges, etc".
Veis? La lgica neo-machista est basada en el contrato social democrtico. "T me das
poder; yo te doy proteccin".
Y esto es basura.
Al igual que cualquier feminista, las y los anarquistas no queremos proteccin de alguien que
nos mande.
Queremos la proteccin mutua, en equidad, entre toda la ciudadana. Queremos que todo el
pueblo vele por el pueblo, sin necesidad de dar poder a nadie. Queremos libertad; la posibilidad
de que la sociedad se defienda y proteja a s misma. No queremos que nadie nos venga a decir
qu debemos hacer, o que es lo que nos conviene, como si fusemos menores de edad. Solo
la sociedad sabe lo que es bueno para la sociedad; y nadie puede velar por mis intereses mejor
que yo.
http://laserpiente-alada.blogspot.com/2014/05/el-masculinismo-es-como-lademocracia.html