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3. La cortina de humo
An hay otro comportamiento problemtico que puede impedirle identificar
una creencia, el que Robert Dilts llama La cortina de humo.
Muchas veces cuando se est trabajando con una creencia, y sobre todo con
una creencia relacionada con la identidad de la persona (o una cuestin
muy dolorosa de abordar), la creencia en cuestin se oculta tras cortinas de
humo. Las cortinas de humo pueden identificarse cuando la persona se
queda en blanco, o empieza a hablar de algo irrelevante para el proceso que
se est llevando a cabo. Es como si la persona se hubiera sumergido en una
nube de confusin. Es importante tener en cuenta que a menudo se queda
nublada justo en el momento en que empieza a llegar a algo importante.
Como un pulpo que lanza una nube de tinta para escapar del depredador, la
persona se pierde en una niebla porque ella (o alguna parte de ella) tiene
miedo. Debe enfrentarse con una creencia relacionada con su identidad, una
creencia dolorosa o desagradable, y no quiere reconocerlo ni ante s misma.
Muchas veces la gente dice: Cuando me pregunta eso me quedo en
blanco. Si utilizas un sentimiento para remontarse en la experiencia de una
impresin temprana, la persona quizs te diga: recuerdo esa experiencia,
pero no tiene nada que ver con mi problema. Otras veces se lanzar a
hablarte de una experiencia totalmente inconexa, o queda muy confusa y
no es capaz de responder nada.
Resumiendo, los tres obstculos principales para la identificacin de
creencias son:
1) El fenmeno de soar con peces, que refleja tus propias creencias;
2) La pista falsa, cuando creas una explicacin lgica de tus
sentimientos porque no entiendes la verdadera causa;
3) Las cortinas de humo, en las que se bloquea o se disocia alguna
estructura de creencias para no tener que afrontarla.
Debemos pues, prestar especial atencin a las llamadas 7 Cs, ya que estas
interferencias obstaculizan el movimiento, y pueden ser frenos para el
cambio, para el crecimiento personal, para el darnos cuenta, y para asumir
nuestras responsabilidades . Todo ello puede conducir a una bsqueda en
crculos, en la que no lleguemos a un resultado satisfactorio.
La bsqueda de atencin
La ltima y no menos importante interferencia es la bsqueda de atencin.
Como seres vivos, necesitamos energa y disponemos de un tremendo canal
de energa a travs de la atencin. Cuando prestamos atencin a algo, le
estamos aportando una poderosa energa. Si no usamos nuestra capacidad
de nutrirnos de nuestra propia energa o de la del entorno, la
demandaremos de los dems humanos (y esto es otra forma de dar vueltas
sin llegar a un resultado satisfactorio) adems de actuar como beneficio
oculto para quien demanda la atencin. A veces, cuando alguien demanda
ayuda, lo nico que busca es que le prestemos atencin-energa, no para
cambiar, sino para alimentarse.