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REALIZAR EL RECLUTAMIENTO Y
SELECCIN DE PERSONAL
ASOCIACIN OAXAQUEA DE
PSICOLOGA A.C.
PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR EL
RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE
PERSONAL
FECHA:
PAGINA
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FECHA:
De:
19
De:
Elabor:
Especialista en reclutamiento y seleccin
Revis:
Jefe de recursos humanos
Autoriz:
Director Administrativo
ASOCIACIN OAXAQUEA DE
PSICOLOGA A.C.
PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR EL
RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE
PERSONAL
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PAGINA
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De:
19
De:
PRESENTACIN
En este documento presentamos un procedimiento general para realizar el reclutamiento y la seleccin
de personal
Elabor:
Especialista en reclutamiento y seleccin
Revis:
Jefe de recursos humanos
Autoriz:
Director Administrativo
ASOCIACIN OAXAQUEA DE
PSICOLOGA A.C.
PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR EL
RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE
PERSONAL
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Contenido
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Antecedentes
Descripcin narrativa
Diagrama de Flujo
Elabor:
Especialista en reclutamiento y seleccin
11
Revis:
Jefe de recursos humanos
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Director Administrativo
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PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR EL
RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE
PERSONAL
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ANTECEDENTES
La administracin de recursos humanos puede ser entendida como el diseo de un ambiente de
trabajo que permita que el personal de una organizacin cumpla con las metas y tareas que le fueron
asignadas. Tambin puede ser entendida como la planeacin, organizacin, desarrollo, coordinacin y
control de tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal (Chiavenato, 2000). La
definicin puede ser mejor comprendida si revisamos a detalles las funciones que implica.
En general se habla que las funciones de administracin de recursos humanos incluyen: realizar
anlisis de puestos, planificar las necesidades de recursos humanos, reclutar y seleccionar personal,
orientar y capacitar a los nuevos empleados, administrar los sueldos y salarios, capacitar al personal,
supervisar el desempeo del personal, evaluar dicho desempeo, brindar incentivos y prestaciones,
establecer sistemas de seguridad e higiene en el trabajo y el manejo de las relaciones laborales
( Dessler, 2001).
De todas esta funciones la primera actividad a realizar en la administracin de recursos humanos es el
reclutamiento y seleccin de personal, en este documento presentamos el procedimiento general para
su realizacin.
El procedimiento elaborado incluye todas las fases de un proceso completo, con la intencin que se
ilustre el proceso en su totalidad, sin embargo es importante aclarar que este proceso se debe adaptar o
reducir de acuerdo a las necesidades de cada organizacin.
Elabor:
Especialista en reclutamiento y seleccin
Revis:
Jefe de recursos humanos
Autoriz:
Director Administrativo
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PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR EL
RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE
PERSONAL
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De:
OBJETIVO:
Este procedimiento esta diseado con la intencin cubrir las plazas vacantes que se generen el
diferentes reas de la organizacin con personal que cubra con el perfil de puesto deseable..
MATERIALES REQUERIDOS
Requisicin de Personal
Anlisis de Puesto
Tabla de Decisin
Pruebas Psicomtricas y exmenes de conocimientos y habilidades
Convocatoria
Formato de entrevista inicial
Gua del proceso
Solicitud de empleo
Curriculum
Gua del proceso
Solicitud de empleo
Curriculum profesional
Comprobantes
Examen de conocimientos y habilidades
Pruebas Psicomtricas
Reporte de estudio psicomtrico
Estudio socioeconmico
Estudio mdico.
Entrevista final
Bolsa de trabajo
Expediente
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Especialista en reclutamiento y seleccin
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PERSONAL
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Especialista en reclutamiento y seleccin
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Jefe de recursos humanos
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Autoriz:
Director Administrativo
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PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR EL
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PERSONAL
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Actividad
Inicio
Realiza requisicin de personal
Verifica que exista disponibilidad
presupuestal
Si existe disponibilidad continua el proceso
en caso contrario notifica a jefe del rea
vacante la no contratacin
Turna solicitud con Especialista en
reclutamiento y seleccin de personal
Verifica que el anlisis de puesto este
elaborado y tenga toda la informacin
necesaria
Si existe anlisis de puesto y esta
actualizado se continua con el proceso en
caso contrario se actualiza o se elabora en
coordinacin con rea vacante
Elabora tabla de decisin con rasgos a
evaluar, instrumentos a utiliza y criterios de
evaluacin
Selecciona o elabora los instrumentos
(exmenes, pruebas psicomtricas, etc)
que se van a utilizar en el proceso
Elabora convocatoria
Documento
Requisicin de Personal
Anlisis de Puesto
Tabla de Decisin
Pruebas
Psicomtricas
y
exmenes de conocimientos y
habilidades
Convocatoria
Elabor:
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Actividad
Aplica examen de conocimientos y de
habilidades.
Documento
Examen de conocimientos y
habilidades
Pruebas Psicomtricas
Reporte
psicomtrico
de
Estudio socioeconmico
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estudio
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PAGINA
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Actividad
Solicita elaboracin de estudio mdico
Documento
Estudio mdico.
Entrevista final
Bolsa de trabajo
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De:
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Actividad
Integra expediente de convocatoria
Documento
Expediente
Fin
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De:
Inicio
Requerimiento
de personal
Gerencial
Jefe de recursos
humanos
Realiza
requisicin de
personal
Verifica que exista
disponibilidad presupuestal
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Sustituye a:
PAGINA
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De:
De:
Existe
presupuesto
?
Fin
Especialista en
reclutamiento y
seleccin
No
El anlisis
esta elaborado
y actualizado?
S
2
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Sustituye a:
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De:
De:
Elabora convocatoria
Realiza la difusin de la
convocatoria
No
El candidato
cubre con los
requisitos?
S
Fin
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Sustituye a:
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Aplica examen de
conocimientos y de
habilidades.
No
Aprob
candidato el
examen?
S
Fin
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De:
De:
4
No
Aprob
candidato examen
psicomtrico?
Fin
Recibe estudio
socioeconmico o elabora
informe de estudio.
No
Aprob
candidato
estudio socio
econmico?
Fin
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De:
De:
Solicita elaboracin de
estudio mdico
Fin
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Sustituye a:
PAGINA
PAGINA:
FECHA:
De:
De:
el candidato
fue
seleccionado?
Informa de fecha de
contratacin y lo canaliza al
rea de contratacin
Fin
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De:
Integra expediente de
convocatoria
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