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3.

POLITICA Y PRINCIPIOS DEL SSPA

3.1 ESTRUCTURA DEL SSPA Y POLITICA DE SEGURIDAD EN PEMEX

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La salud y la seguridad laborales abarcan el bienestar


social, mental y fsico de los trabajadores, es decir, "toda la
persona".
Evitar las enfermedades y los accidentes relacionados con
el trabajo debe ser la finalidad de los programas de salud y
seguridad laborales, en lugar de tratar de resolver los
problemas una vez que ya hayan surgido.
Los riesgos en el lugar de trabajo pueden asumir formas
muy distintas, entre otras, qumicas, fsicas, biolgicas,
psicolgicas, falta de aplicacin de los principios de la
ergonoma, etc.

El trabajo desempea una funcin esencial en las vidas de


las personas, pues la mayora de los trabajadores pasan
por lo menos ocho horas al da en el lugar de trabajo, ya
sea una plantacin, una oficina, un taller industrial, etc. As
pues, los entornos laborales deben ser seguros y sanos,
cosa que no sucede en el caso de muchos trabajadores.
El compromiso de la direccin respecto de la salud y la
seguridad y la activa participacin de los trabajadores son
dos elementos esenciales de todo programa de salud y
seguridad en el lugar de trabajo. La prevencin ms eficaz
de los accidentes y de las enfermedades se inicia cuando
los procedimientos de trabajo se hallan todava en la fase
de concepcin.

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A raz de los accidentes industriales ocurridos y el repunte en


los indicadores de accidentabilidad de los Organismos
Subsidiarios, la Direccin General de Petrleos Mexicanos
anunci el pasado 29 de abril la instrumentacin inmediata del
Programa Emergente para el Fortalecimiento de la Seguridad,
Salud y Proteccin Ambiental (SSPA) consistente en:
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Mejores
Prcticas
Internacionales de SSPA
Proceso
de
Disciplina
Operativa
Sistema de Administracin de
la
Seguridad
de
los
Procesos

Petrleos
Mexicanos es una
empresa eficiente y
competitiva, que se
distingue por el
esfuerzo
y
el
compromiso
de
sus
trabajadores
con la Seguridad,
la Salud y la
Proteccin
Ambiental

Origen
Sistema Integral de
Administracin
denominado
PEMEX-SSPA

La Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental son


valores con igual prioridad que la produccin,
el transporte, las ventas, la calidad y los costos.
Todos los incidentes y lesiones se pueden prevenir.
La Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental son
responsabilidad de todos y condicin de
empleo.
En Petrleos Mexicanos, nos comprometemos a
continuar con la proteccin y el mejoramiento
del medio ambiente en beneficio de la
comunidad.
Los trabajadores petroleros estamos convencidos
de que la Seguridad, Salud y Proteccin
Ambiental son en beneficio propio y nos
motivan a participar en este esfuerzo.

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COMPROMISO VISIBLE Y MEJORADO


POLTICA DE SSPA
RESPONSABILIDAD LNEA DE MANDO
ORGANIZACIN ESTRUCTURADA
METAS Y OBJETIVOS AGRESIVOS
ALTOS ESTNDARES DE DESEMPEO
PAPEL DE FUNCIN SSPA
AUDITORIAS EFECTIVAS DE SSPA
ANLISIS E INVESTIGACIN INCIDENTES
CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO
COMUNICACIONES EFECTIVAS
MOTIVACIN PROGRESIVA

EL compromiso de liderazgo, determina la importancia de


la SSPA y garantiza el soporte necesario para los
elementos individuales del sistema.

La SSPA cuenta con una poltica sobre seguridad, salud y


proteccin ambiental, que cada empleado deber aplicar
diariamente.
Se explica con claridad los principios que deban regir
todas las decisiones que afecten el desempeo en SSPA.

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La nica forma comprobada de alcanzar la excelencia en la


Administracin de la SSPA consiste en que todos los
miembros de la organizacin de lnea acepten la
responsabilidad de su desempeo personal en SSPA y del
desempeo en SSPA del personal que les reporta.

En esta organizacin, el liderazgo encabeza y consolida la


operacin del Comit Central de SSPA y los Subcomits
ayudan a lograr los objetivos de SSPA.

Mediante las metas y objetivos se estimula a la


organizacin para que formule y organice las distintas
actividades de SSPA en un solo esfuerzo coherente.
Las metas establecen la Direccin global del esfuerzo; y los
objetivos definen los pasos inmediatos necesarios para
alcanzar esas metas.

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Incluyen conceptos como reglas, procedimientos y


criterios de diseo que especifican como debe realizarse
cada trabajo, deben estar por escrito, ser razonables,
comunicarse, cumplirse y ser obligatorios.
Establecer altos estndares requiere disciplina operativa, lo
cual se define como asegurar que todas las operaciones
sean llevadas a cabo segura, correcta y consistentemente,
a travs del proceso, compuesto por:
Disponibilidad
Calidad
Cumplimiento
Comunicacin

Las tareas principales de un profesional de SSPA son:


Participa en las actividades de los subcomits; audita las
prcticas de trabajo y las condiciones en el campo y
analiza los resultados del desempeo en seguridad.
Asesora el liderazgo en cuestiones de SSPA.
Consulta a la Organizacin de Lnea.
Audita y monitorea comportamientos.
Investiga e interpreta las leyes.

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Son la Prueba de la Realidad para administrar la SSPA


Fijan las normas y comportamientos esperados por el
liderazgo.
Aseguran la ejecucin de Sistemas y el cumplimiento de
recomendaciones de SSPA.
Confirman que las Metas y los Objetivos estn entendidos.
Conservan comunicaciones efectivas en dos direcciones.
Ponen a la SSPA en primer plano.

Un programa acertado de Administracin de la SSPA


incluye un sistema para investigar a fondo las
desviaciones y los incidentes, e informar sobre ellos. Por
medio de esas investigaciones, la organizacin aprende, el
Liderazgo puede determinar las causas raz subyacente de
las desviaciones y de los incidentes y eliminarlas, para as
prevenir que se repitan.

Mediante una capacitacin y entrenamiento continuos, el


Liderazgo puede difundir informacin, actualizar las
habilidades, fomentar y reforzar una actitud positiva ante el
esfuerzo por mejorar SSPA.

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Las comunicaciones de SSPA son cruciales. Un alto nivel


de comunicacin facilita la administracin de un sistema
eficaz. Toda comunicacin implica:
Desarrollar un mensaje significativo
Entregar o difundir el mensaje
Asegurarse de que el mensaje haya sido comprendido.

En una organizacin motivada toda la gerencia participa a


fondo en las actividades de SSPA y cada empleado se
compromete a tener un buen desempeo.

Es el cumplimiento riguroso y continuo de todos los


procedimientos e instrucciones de trabajo, tanto
operativos, administrativos y de mantenimiento de un
Centro de Trabajo, a travs del proceso de tenerlos
disponibles con la mejor calidad y cumplimiento,
comunicarlos de forma efectiva a quienes los aplican y de
exigir su apego estricto.

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El proceso de disciplina operativa es:


Disponibilidad de procedimientos.
Calidad del contenido de los procedimientos
Comunicacin y entendimiento efectivo.
Cumplimiento riguroso en su ejecucin.

La mejor recomendacin para el cuidado del equipo y


evitar los accidentes es ensearle a la gente a USARLO, y
evitar que realicen cualquier actividad sin el equipo
adecuado (incluir casco, guantes, lentes de seguridad, etc.)
y todo trabajo de alto riesgo deber estar acompaado por
un permiso para trabajos de este tipo, el cual deber
colocarse cerca del rea.

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