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A frmula do BDI
Aldo Drea Mattos
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O roteiro da oramentao de uma obra passa por vrias etapas, cada uma requerendo
do engenheiro de custos um tipo de trabalho diferente. Primeiro faz-se a leitura atenta
dos projetos e do edital. Depois parte-se para o levantamento do quantitativos e, enfim,
montagem de uma composio de custos para cada servio identificado. Isto totaliza
o custo direto da obra.
Feito isto, o oramentista compe o custo indireto da obra, que o custo relativo
administrao, manuteno e suporte das equipes de campo. No indireto encaixam-se,
portanto, todos os itens que no foram computados nas composies de custo direto.
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O engenheiro montou uma composio de custos para cada item e chegou ao custo
direto total da obra:
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A razo implcita nesta frmula que tudo aquilo que incide sobre o preo de venda
dever estar no denominador da frmula, pois de outra forma a conta no fecha.
Verifiquemos se nossa conta fecha:
Primeira pergunta: por que no fazer primeiro a aplicao do lucro e depois dos
impostos, ou vice-versa? A resposta : a conta no vai fechar. Se o construtor quer, por
premissa, computar os impostos e o lucro sobre o preo de venda, esses dois
percentuais devem seguir juntos, somados.
Bom, voltando ao exemplo, se desejamos participar da licitao com uma proposta de
R$7.000,00 e s h espao para informar preo dos quatro servios da obra, teremos
que diluir sobre o custo direto da obra todas as outras rubricas do oramento. Em
outras palavras, temos que distribuir na planilha o custo dos itens que no figuram
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explicitamente na planilha.
Como fazer isto? simples: se o custo direto R$ 5.000 e queremos chegar a um preo
de venda de R$ 7.000, temos que aplicar um coeficiente majorador sobre os custos
diretos. O tal coeficiente :
O fator 1,40 corresponde a um acrscimo de 40% sobre cada custo direto para se ter o
preo unitrio de venda de cada servio.
Ao referido percentual d-se o nome de Bonificao e Despesas Indiretas
(BDI), que tambm aparece na literatura como LDI (lucro e despesas indiretas).
Alguns autores referem-se ao B como benefcios, mas tudo uma questo de
semntica. O importante que voc j entendeu do que se trata.
Ento, a planilha de venda da obra ser:
Sintetizando o aprendizado,
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Onde:
I = taxa de administrao central (inclui o indireto)
R = taxa de risco do empreendimento;
CF = taxa de custo financeiro do capital de giro;
TF = taxa de tributos federais;
TM = taxa de tributo municipal ISS;
C = taxa de despesas de comercializao (*);
L = lucro ou remunerao lquida da empresa.
(*) Compra de editais de licitao, preparao de propostas de habilitao e tcnicas,
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Onde:
AC = administrao central;
CF = custo financeiro;
S = seguros;
G = garantias;
MI = margem de incerteza;
TM = tributos municipais;
TE = tributos estaduais;
TF = tributos federais;
MBC = margem bruta de contribuio.
Livro Como Preparar Oramentos de Obras (Eng. Aldo Drea Mattos)
Em nosso livro, a maneira que preconizamos o clculo do BDI :
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Onde:
CI% = custo indireto (em % sobre o custo direto);
AC% = administrao central (em % sobre custo direto mais indireto);
CF% = custo financeiro (em % sobre custo direto mais indireto);
IC% = imprevistos e contingncias (em % sobre custo direto mais indireto);
LO% = lucro operacional (em % sobre o preo de venda);
I% = impostos (em % sobre o preo de venda).
Tribunal de Contas da Unio
O Tribunal de Contas da Unio (TCU) prope uma metodologia prpria de clculo do
BDI no Acrdo 2.369/2011.
Onde:
AC = taxa representativa das despesas de rateio da administrao central;
R = taxa representativa de riscos;
S = taxa representativa de seguros;
G = taxa representativa de garantias;
DF = taxa representativa das despesas financeiras;
L = taxa representativa do lucro/remunerao; e
T = taxa representativa da incidncia de tributos.
Algumas consideraes:
1) Todas as frmulas incluem os impostos no denominador, pois eles incidem sobre o
preo de venda e no sobre o custo da obra;
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