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EQUIPO 3
IMPORTANCIA Y OBJETIVOS
IMPORTANCIA
Es importante porque permite al departamento de contabilidad conocer las
acumulaciones que han tenido los departamentos donde se realiza los procesos
de manufactura. Dichas acumulaciones se pueden conocer mediante los centros
de costos que son asignados a cada departamento.
Ejemplo:
El departamento de ensamble de una empresa que fabrica artculos
electrnicos se pueden dividir en los siguientes centros de costos:
Disposicin de materiales.
Alambrado
Soldadura
Cada centro es responsable de los costos incurridos dentro de su propia
rea. Los supervisores deben reportar a la gerencia de nivel intermedio por los
costos incurridos, mediante un informe peridico del costo de produccin, en este
informe se detallan los costos y unidades producidas en cada departamento o
centro de costos durante un periodo.
OBJETIVOS
Un un
sistema
de
costos
slo
intermedio,
un
paso
el
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unitario
determinar
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el
para
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ingreso.
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Un sistema de costos por procesos determina como sern asignados los
Los objetivos del sistema de costos por procesos son determinar cmo
sern asignados los costos de produccin incurridos durante el periodo en cada
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CICLO DE FUNCIONAMIENTO
El sistema de costos por procesos persigue la obtencin de costos
peridicos, generalmente mensuales, establecindose una relacin entre el valor
de los distintos elementos del costo y la produccin obtenida en el periodo. En
tales condiciones, el costo unitario de cada producto constituye realmente un
promedio de la elaboracin ocurrida en cada periodo de costos.
Puesto que la fabricacin de cada producto requiere normalmente de
distintas etapa de transformacin de la materia prima, las que se realizan muchas
veces en distintos departamentos de produccin, con una funcin bien especfica,
el sistema de costos apunta a establecer no slo el costo final de cada producto,
sino tambin el costo parcial resultante en cada fase o proceso de fabricacin.
Este costo no agregado al producto facilita el anlisis del mismo y permite un
mayor control sobre la eficiencia operacional de cada departamento.
Al establecerse el costo de cada proceso, podra decirse que se est
aplicando el mismo criterio que caracteriza a la departamentalizacin de los gastos
de fbrica, pero con la diferencia de que el sistema de costos por proceso se
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Industria de caucho
Industria de plstico
Industria de explotacin: Tales como:
Industria del carbn
Industria del azufre
Industria de la arena
Industria de piedra
Industria de cobre
Industria de la sal.
Empresas de servicios pblicos. Tales como:
La empresa de energa elctrica
Empresa de telfonos
Empresa de gas
Los elementos fundamentales del costo dentro de un sistema de costos por
procesos
Consideraciones especiales
Recurdese cmo en el sistema de costos por rdenes de produccin, la
unidad de costeo era cada una de las rdenes de produccin, con la cual se
identificaban los elementos fundamentales del costo. Se cargaban entonces a
cada orden especfica, los materiales reales, la mano de obra real y los CIF
aplicados, mediante el procedimiento indirecto de la tasa predeterminada. En
costos por procesos, la unidad de costeo es el proceso, la cual es ms amplia que
una orden de produccin. Es necesario, entonces, determinar qu costos se
identifican directa o indirectamente con cada uno de los procesos, haciendo
algunas consideraciones especiales en el tratamiento de los elementos del costo.
Materiales
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Mano de obra
Generalmente, los trabajadores de los procesos productivos se hallan
adscritos a procesos definidos y es la razn fundamental por la cual no hace falta
la distincin entre mano de obra directa y mano de obra indirecta. Basta saber a
qu proceso se debe cargar el salario de cada uno de los trabajadores de los
procesos de produccin. Con el fin de determinar el total causado por mano de
obra en un proceso, el documento base ser la tarjeta reloj, en la cual se deber
indicar para qu proceso trabaja el operario.
MANO DE OBRA
Para registrar la distribucin de la mano de obra por departamento.
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