UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR.

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS.

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA.

CA5-4

DOCENTE: Msc. MARCO CEVALLOS.

CONTABILIDAD DE COSTOS 1.
TEMA: MANO DE OBRA.
INTEGRANTES:
ALEJANDRA GUTIERREZ.
PAOLA JACOME.
DANIEL MORILLO.
JOHANNA VELSQUEZ.
2015 2016
1

INDICE
MANO DE OBRA...........................................................................................................................3
MANO DE OBRA DIRECTA.....................................................................................................3
MANO DE OBRA INDIRECTA.................................................................................................3
COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA............................................................................4
CDIGO DE TRABAJO.................................................................................................................4
CLASES DE CONTRATOS........................................................................................................4
Clasificacin.- El contrato de trabajo puede ser:.........................................................................5
CONTRATO COLECTIVO.........................................................................................................7
FIJACIN DE LA REMUNERACIN..........................................................................................7
PAGO DE LOS SUELDOS.........................................................................................................7
REMUNERACIN BSICA UNIFICADA 2015..........................................................................8
SEMANA INTEGRAL....................................................................................................................8
CUADRO DE BENEFICIOS Y PRESTACIONES ECONMICAS DE TRABAJADORES
OBLIGATORIAS EN EL ECUADOR........................................................................................9
CUADRO DE BENEFICIOS Y PRESTACIONES ECONMICAS DE TRABAJADORES
OBLIGATORIAS EN EL ECUADOR......................................................................................10
LIQUIDACIN FINAL DE REMUNERACIONES (FINIQUITO LABORAL)........................11
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS...........................................................................................14
FORMATO DE TARJETA INDIVIDUAL DE ASISTENCIA (TARJETA RELOJ).................15
TARJETA DE TIEMPO O BOLETA DE TRABAJO...................................................................17
EJEMPLO PRCTICO.............................................................................................................19
CLCULO Y REGISTRO DEL COSTO DEL SALARIO Y BENEFICIOS MENSUALES.. 20
CLCULO Y REGISTRO DE LAS PROVISIONES PARA BENEFICIOS...............................23
CONVERSIN DEL SALARIO TOTAL EN VALOR HORA/HOMBRE..................................27
REGISTRO EN EL LIBRO DIARIO........................................................................................31
REGISTRO EN EL DIARIO.....................................................................................................32
REGISTRO EN LAS HOJAS DE COSTOS.............................................................................33
IMPACTO MANO DE OBRA DIRECTA IMPRODUCTIVA..................................................35
ANEXOS.......................................................................................................................................39

MANO DE OBRA
La mano de obra representa el esfuerzo fsico e intelectual que realiza el hombre con el objeto de
transformar los materiales en partes, artculos acabados, obras concluidas, espacios cultivables
que estarn listos para la venta, utilizando su destreza, experiencia y conocimientos, esta labor se
facilita con el uso de mquinas y herramientas dispuestas para su uso.
Mano de obra representa al esfuerzo tanto fsico como mental que se aplica durante el proceso de
elaboracin de un bien.
Art. 9.- Concepto de trabajador.- La persona que se obliga a la prestacin del servicio o a la
ejecucin de la obra se denomina trabajador y puede ser empleado u obrero.
(Cdigo de trabajo)
MANO DE OBRA DIRECTA
Es la mano de obra consumida en las reas que tienen una relacin directa con la produccin o la
prestacin de algn servicio.
El trabajador es asignado a realizar tareas o actividades dentro del proceso de produccin, es
decir lleva una relacin directa con la fabricacin de un artculo dentro de un proceso, por lo cual
se debe considerar el pago del salario como mano de obra directa.
MANO DE OBRA INDIRECTA
Es la mano de obra consumida en las reas administrativas de la empresa que sirven de apoyo a
la produccin y al comercio.
Las actividades que no sean relacionadas directamente con la produccin, pero son necesarias
para realizar el producto o servicio.
3

MANO DE OBRA DIRECTA

Operarios de maquinaria.
Agricultores.
Obreros de la construccin
MANO DE OBRA INDIRECTA

Supervisores
Guardias
Gerente
Contador
Director financiero

COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

Es la obligacin del empleado de reconocer un salario y los dems beneficios sociales y
prestaciones, a cambio de haber recibido de los trabajadores el aporte fsico.
Estos salarios del personal de produccin constituyen el costo de la mano de obra que debe ser
pagado oportunamente, segn el respectivo cdigo de trabajo.

CDIGO DE TRABAJO
CLASES DE CONTRATOS
Art. 8.- Contrato individual.- Contrato individual de trabajo es el convenio en virtud del cual
una persona se compromete para con otra u otras a prestar sus servicios lcitos y personales, bajo
su dependencia, por una remuneracin fijada por el convenio, la ley, el contrato colectivo o la
costumbre.

Clasificacin.- El contrato de trabajo puede ser:

Articulo 11.a) Expreso o tcito, y el primero, escrito o verbal;
El contrato es expreso cuando el empleador y el trabajador acuerden las condiciones, sea de
palabra o reducindolas a escrito.
b) A sueldo, a jornal, en participacin y mixto;

Salario es el estipendio que paga el empleador al obrero en virtud del contrato de trabajo
Sueldo es la remuneracin que por igual concepto corresponde al empleado,
Jornal es la remuneracin semanal
Participacin remuneracin pagada en bienes que posea el empleador.

c) Por tiempo fijo, por tiempo indefinido, de temporada, eventual y ocasional;

Por tiempo fijo es de mnimo un ao, su tiempo es especificado en el contrato
Por tiempo indefinido su plazo no eta definido en el contrato
Temporada son aquellos que por la necesidad del empleador de contrata trabajadores en
ciertas fechas o pocas por la gran demanda de productos o servicios, luego de terminado
la temporada termina el contrato.
d) A prueba;
Podr sealarse un tiempo de prueba, de duracin mxima de noventa das. Vencido este plazo,
automticamente se entender que contina en vigencia por el tiempo que faltare para completar
el ao
e) Por obra cierta, por tarea y a destajo;

 Contrato es por obra cierta, cuando el trabajador toma a su cargo la ejecucin de una
labor determinada por una remuneracin que comprende la totalidad de la misma, sin
tomar en consideracin el tiempo que se invierta en ejecutarla.
En el contrato por tarea, el trabajador se compromete a ejecutar una determinada cantidad
de obra o trabajo en la jornada o en un perodo de tiempo previamente establecido. Se
entiende concluida la jornada o perodo de tiempo, por el hecho de cumplirse la tarea.
En el contrato a destajo, el trabajo se realiza por piezas, trozos, medidas de superficie y,
en general, por unidades de obra, y la remuneracin se pacta para cada una de ellas, sin
tomar en cuenta el tiempo invertido en la labor.
f) Por enganche;
Los contratos debern forzosamente celebrarse por escrito
Para prestar servicios dentro del pas en lugar diverso de la residencia habitual de los
trabajadores
g) Individual, de grupo o por equipo; y,
h) Por horas.
Son contratos por hora aquellos en que las partes convienen el valor de la remuneracin total por
cada hora de trabajo. Este contrato podr celebrarse para cualquier clase de actividad
CONTRATO COLECTIVO
Es celebrado entre un sindicato o grupo de sindicatos y uno o varios empleadores, o un sindicato
o grupo de sindicatos y una organizacin o varias representativas de los empleadores o comit de
empresas.

FIJACIN DE LA REMUNERACIN
Art. 80.- Salario y sueldo.- Salario es el estipendio que paga el empleador al obrero en virtud del
contrato de trabajo; y sueldo, la remuneracin que por igual concepto corresponde al empleado
por el convenio, escrito en un contrato de trabajo.
PAGO DE LOS SUELDOS
El salario bsico unificado para el ao 2015 es de 354 dlares mensuales.
Art. 83.- Plazo para pagos.- El plazo para el pago de salarios no podr ser mayor de una
semana, y el pago de sueldos, no mayor de un mes
Art. 86.- A quin y dnde debe pagarse.- Los sueldos y salarios debern ser pagados
directamente al trabajador o a la persona por l designada, en el lugar donde preste sus servicios,
salvo convenio escrito en contrario.
Art. 96.- Pago en das hbiles.- El salario o el sueldo debern abonarse en das hbiles, durante
las horas de trabajo y en el sitio del mismo, quedando prohibido efectuarlo en lugares donde se
expendan bebidas alcohlicas, o en tiendas, a no ser que se trate de trabajadores de tales
establecimientos.
(Artculos cdigo de trabajo- Ecuador)

REMUNERACIN BSICA UNIFICADA 2015

CLASIFICACIN

REMUNERACI
N
Trabajadores en general , de la $ 354.00
pequea
industria, agrcolas y
maquila
Colaboradores de la microempresa
$ 354.00
Operarios de artesana
$ 354.00
7

Servicio domestico

$ 354.00

SEMANA INTEGRAL.
Es al obligacin del trabajador de laborar 40 horas a la semana, generalmente distribuidas en
cinco jornadas de 8 horas cada una (Lunes Viernes)
El salario bsico unificado para el ao 2015 es de 354 dlares mensuales, esto divido para 30
das del mes tenemos sueldo diario de $ 11.80

CUADRO DE BENEFICIOS Y PRESTACIONES ECONMICAS DE TRABAJADORES OBLIGATORIAS EN EL ECUADOR

DENOMINACI
N
Horas Extras

Subsidio Familiar

Aporte Patronal

PERIODO DE CMPUTO
DESDE
HASTA
4 horas en 1 da
12 horas a la
semana o 48 en el
mes

Mensual

Primer da del
mes

Mensual

ltimo da del mes

DA PAGO
MXIMO
Fecha de pago de
sueldos y salarios

CUANTA Y
DISPOSICIN LEGAL

Conjuntamente con
el sueldo y salario

Hasta el da 15 del
mes siguiente, se
debe enviar al IESS

Aporte Personal

Primer da del
mes

ltimo da del mes

Hasta el da 15 del
mes siguiente, se
debe enviar al IESS

Si es hasta las 24:00 h

un recargo del 50%
Si est entre las 24:00h
y 06:00h y feriados,
sbados, domingos
100% de recargo.

Cantidad pactada por

mutuo acuerdo por
cada carga familiar
(hijos menores de 18
aos o mayores de
edad si son
discapacitados,
adems el cnyuge que
no trabaja)
Del SBU + otros
ingresos normales.
Se aplicar el 11,5% +
1% de IECE y SECAP.
Art. 159 Ley del IESS

Del SBU + Ingresos

normales
Se aplicar el 9,45%
Art. 159 Ley del IESS
Se retiene de los
haberes del servidor

BENEFICIARIOS Y ASPECTOS
PARTICULARES

Forma parte del ingreso gravable.

La base de clculo es la remuneracin
que corresponde a la hora de trabajo
diurno/240, sobre este resultado aplicar
recargo.
Sbados, domingos y feriados, 100%
de recargo, das ordinarios 50%
Requiere acuerdos y autorizacin.
Recibe los servidores que tengan cargas
familiares.
Se fija en contratos colectivos.
Forma parte del ingreso gravable.

Tienen derecho todos los servidores

afiliados que laboran en relacin de
dependencia.
Este ingreso est exento de impuesto a
la renta
El porcentaje indicado es diferente para
los servidores del sector pblico,
autnomos organizados y otros grupos
ocupacionales.
Aplica a todos los servidores afiliados
que laboran en relacin de
dependencia.
Constituye la nica deduccin para el
clculo del impuesto a la renta
personal.

CUADRO DE BENEFICIOS Y PRESTACIONES ECONMICAS DE TRABAJADORES OBLIGATORIAS EN EL ECUADOR

DENOMINACI
N
Decimotercer
sueldo

PERIODO DE CMPUTO
DESDE
HASTA
1 Dic. 200X - 1 30 Nov. 200X

DA PAGO MXIMO

CUANTA Y DISPOSICIN
LEGAL

24 Dic. 200X

Decimocuarto
sueldo

1 Ago. 200X
1
1 Mar. 200X - 1

31 Jul. 200X
28 Feb. 200X

15 Ago. 200X (Sierra)

15 Mar. 200X (Costa)

Fondos de
Reserva

1 Jul. 200X - 1

30 Jun. 200X

30 Sept. 200X

Vacaciones

Desde el primer
da

Cumplir el ao

Al cumplir 12 meses de
trabajo

Recargo
Nocturno

Mensual

Mensual

Conjuntamente con el
sueldo o salario

Duodcima parte de los

ingresos normales
percibidos por el
trabajador, en los
trminos del Art. 94,
Cdigo del Trabajado.
Proporcional en caso de
interrupcin laboral.
Un salario mnimo Vital
Unificado Art. 113,
Cdigo del Trabajo.
(SMVU)
Proporcional en caso de
interrupcin laboral.
Duodcima parte de lo
percibido por el
trabajador como ingresos
normales, calculado en
los trminos del Art. 94
Cdigo del Trabajo.
Proporcional, en caso de
interrupcin laboral.
15 das hasta los cinco
aos y a partir del sexto
un da adicional por cada
ao mximo 30
25% de cada hora normal
si la hora de la jornada de
trabajo se desarrolla a
partir de las 19 horas
hasta las 06:00h.

BENEFICIARIOS Y ASPECTOS
PARTICULARES

Recibe todo servidor que labora en

relacin de dependencia, en
proporcin al tiempo de trabajo.
Creado en 1962.
No forma parte de los ingresos
gravables para clculo de impuesto
renta
Recibe todo servidor que labora en
relacin de dependencia, en
proporcin al tiempo de trabajo.
Creado en 1938
Ingreso exento de impuesto a la renta
Todo trabajador que ha prestado sus
servicios a un mismo empleador por
un periodo superior a un ao.
Creado en 1938
Ingreso exento de impuesto a la renta

Todo trabajador tiene derecho.

Ingreso gravado para el clculo del
impuesto a la renta.

Forma parte del ingreso gravado.

Reciben aquellos que laboran en el
tercer turno y parte del segundo
turno.

10

LIQUIDACIN FINAL DE REMUNERACIONES (FINIQUITO LABORAL)

Al dar por terminada la relacin laboral por renuncia, muerte, despido, vencimiento del tiempo
del contrato, etc. El patrono debe entregar al trabajador cesante, o a sus herederos, una ltima
liquidacin que incluir los beneficios peridicos proporcionales al tiempo de servicio.
El finiquito laboral contendr:
INGRESOS

Remuneraciones que todava no han sido pagadas

Clculo dcima tercera remuneracin
Clculo dcima cuarta remuneracin
Vacaciones (no gozadas)
Utilidades
Otro ingreso

DESCUENTOS

Aporte al IESS (9,45%)

EJEMPLO:
El Seor Alberto Lozada, inicio a trabajar como obrero en la empresa Industrial Textiles el 1 ero
de abril del 2005 y por voluntad propia se retira de la Empresa el 15 de octubre del 2013 se
efectuaran los clculos respectivos para la liquidacin laboral con base en la siguiente
informacin:
Aos de servicio

8 aos , 6 meses , 15 das

11

Salario mensual (2012-2013)

Horas extraordinarias
Vacaciones

$380,00
26 horas mensuales
La ltima vez que tom vacaciones fue el 1 de abril
del ao 2013
Nota: todos los dems beneficios de ley se han pagado al da , los fondos de reserva se
depositaban al IESS
Nota: En este mes solo ha trabajado 10 horas extraordinarias

INGRESOS

*Salarios devengados

*Horas extras

x 15=190
( 380
30 )

=1,58 valor mensual

( 380
240 )

1,58 x 2 (100 recargo )=3,16 valor hora extra

3,16 x 10 horas=31,60 mes octubre horas extras

190+31,60=$ 221,60 corresponde mes octubre

*DCIMO TERCER SUELDO

(1 dic 2012-15 octubre 2013)

10 meses 15 das
Valor hora extra 3,16x 26 horas =82,16
Sueldo mensual

380,00

Ingreso mensual

462,16
12

462,16 x 10 meses=4621,60

4621,60+221,60 sueldomes octubre=4843,20 12=$ 403,60 valor dcimo tercer sueldo

*VACACIONES
6 meses 15 das
462,16 x 6 meses=2772,96

221,60+2772,96=2994,56 24=124,78 valor de vacaciones

*DCIMO CUARTO SUELDO

(1 agosto 2013 15 octubre 2013)

2 meses 15 das
318 12=26,50 mensual

26,50 x 2 meses=53,00

26,50 30 x 15 dias=13,25

53,00+13,25=$ 66,25 valor dcimo cuarto sueldo

*DESAHUCIO
462,16 X 25 =115,54 anual

115,54 x 8 aos=924,32

13

115,54 360=0,32094 diaria x 195 das=62,58

924,32+62,58=$ 986,90 valor total

*DESCUENTO APORTE IESS

221,60 X 9,45 =$ 20,94

Salario devengado
Dcimo tercer sueldo
Dcimo cuarto sueldo
Vacaciones
Desahucio
Aporte personal IESS
LIQUIDACIN TOTAL

$ 221,60
$ 403,60
$ 66,25
$ 124,78
$ 986,90
(20,94)
$ 1782,19

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.
La administracin tcnica del recurso humano es fundamental en el sector productivo para:

Reclutar al personal ms idneo

Adiestrarlos y capacitarlos permanentemente
Efectuar evaluaciones peridicas con el propsito de hacer posibles la promocin y la

reclasificacin.
Estructurar un plan de incentivos que permita al trabajador superarse continuamente.

Se deben establecer mecanismos que permitan la segregacin racional de funciones y, por

supuesto, controles bsicos como:
1. Ubicar tcnicamente a los trabajadores, en puestos relativamente fijos y compatibles con
sus habilidades, destrezas y aptitudes (llamadas competencias), con lo cual se conseguir
su especializacin.

14

2. Controlar su presencia .Son muchos los aspectos que se deben considerar y numerosas las
medidas que pueden tomarse para controlar las horas de trabajo en cualquier tipo de
actividad, bien sea de produccin o de mercado. Cada obrero y empleado, al entrar o salir
de la fbrica, ingresa la tarjeta en el reloj de control que exista para estos casos y este
registra automticamente el da y la hora exacta; al final de la semana se computan las
horas regulares y las horas extras trabajadas .Hoy en da, en lugar de esta tarjeta se cuenta
con mecanismos electrnicos como el lector de manos.
3. Control del tiempo trabajado .Para el tiempo efectivo de labor que cada obrero reporta en
las operaciones, existe otra forma de control llamada tarjeta de tiempo, en la cual se
registra el nombre del trabajador, la hora de iniciacin y terminacin del trabajo en cada
operacin o en cada hoja de costos, la fecha y el nmero de la orden de produccin, las
unidades terminadas, la firma de aprobacin del supervisor.

FORMATO DE TARJETA INDIVIDUAL DE ASISTENCIA (TARJETA RELOJ).

En esta tarjeta se controla la asistencia diaria de los trabajadores, mediante el registro de las
entradas y salidas, esta informacin permite computar el nmero de horas trabajadas en la
jornada normal y extraordinaria de trabajo.

EMPRESA INDUSTRIAL MACARA

TARJETA RELOJ
Nombre del trabajador..
Cdigo.
Jornada
Semana
Mes.
15

Fecha

Entrada

salida

Horas
jornada

Resumen: Total jornada

Total horas suplementarias
Total horas extraordinarias
Total Horas

Horas
suplementaria
s

Horas
extraordinaria
s

total

.
..

TARJETA DE TIEMPO O BOLETA DE TRABAJO.

En esta tarjeta se controla el nmero de horas trabajadas, la hora de inicio y de terminacin de la
tarea asignada a cada trabajador; se seala la naturaleza del trabajo y el valor por hora y valor
total correspondiente.
Esta tarjeta garantiza que las horas que se indican en la tarjeta reloj

han sido realmente

trabajadas, adems permite determinar el tiempo que el trabajador ha dedicado a actividades

ajenas al proceso productivo, el mismo que se considera como mano de obra indirecta tales
como:

Labores de mantenimiento, aseo

Preparacin de mquinas

Y el tiempo ocioso o no productivo que puede darse por inconvenientes en la produccin tales
como:

El corte de energa elctrica

16

Averas en la maquinaria
Reuniones sindicales
Permisos para atencin mdica.

Los recargos por horas suplementarias y extraordinarias que se pagan a los obreros de
produccin (mano de obra directa) se consideran como mano de obra indirecta y por lo tanto
forman parte del tercer elemento del costo Costos Indirectos de Fabricacin.

EMPRESA INDUSTRIAL MACARA

TARJETA DE TIEMPO
Fecha Naturaleza del trabajo
Nombre del trabajador Cdigo.
DepartamentoUnidades terminadas
Orden de
Detalle
Hora de Horas de
Horas
Valor
Valor total
Producci
inicio
trmino empleada
por
n
s
hora
No.

Total
Jefe de produccin

Recursos humanos

17

EJEMPLO PRCTICO
La empresa Industrial MACARA para el control de los trabajadores, dispone de las tarjetas de
reloj y las tarjetas de tiempo
TARJETA DE RELOJ:
EMPRESA INDUSTRIAL XY
TARJETA RELOJ
Nombre del trabajador: Juan Benavides
Cdigo:042
Semana: Del 1 al 5 de junio de 2012
Mes: Junio

Fecha
09-01
09-02
09-03
09-04
09-05

Entrad
a
8h00
8h00
8h00
16h00
16h00

salida
12h00
12h00
12h00
02h00
02h00

Entrad
a
13h00
13h00
13h00

Resumen: Total jornada

Total horas suplementarias
Total horas extraordinarias
Total Horas

salida
18h00
19h30
18h30

Horas
jornada
8
8
8
8
8

Horas
suplemen.

Horas
Extraor.

1
2.5
1.5
2
2

Total
9
10.5
9.5
10
10

40 horas
5 horas
4 horas
49 horas

TARJETA DE TIEMPO

18

EMPRESA INDUSTRIAL XY
TARJETA DE TIEMPO
Fecha: 1 de junio de 2012
Naturaleza Trabajo: : hacer fibras e hilos para la produccin
Nombre del trabajador: Juan Benavides
Cdigo: 042
Departamento: Hilatura
Salario por hora:$5,00
Orden de
Produccin
No.
001

Detalle

Mantenimient
o
002
Reparacin
Maquinaria
TOTAL
Jefe de produccin

Hora de
Inicio

Horas
Trmino

Horas
empleadas
4
1

Valor
por
hora
5,00
5,00

8h00
13h00

12h00
14h00

14h00
17h00

17h00
18h00

20,00
5,00

3
1

5,00
5,00

15,00
5,00

9 horas

Valor Total

$ 45,00

Recursos humanos

CLCULO Y REGISTRO DEL COSTO DEL SALARIO Y BENEFICIOS MENSUALES.

A partir del contrato de trabajo en el que se fija la remuneracin bsica y se menciona los
beneficios y prestaciones a que tienen derecho un obrero, se deben efectuar los clculos previos,
los cuales constarn en los roles respectivos. La remuneracin bsica se fija en funcin de un da
de trabajo al que se denomina salario, a ste se deben agregar otros beneficios como horas
extraordinarias y suplementarias (extras), subsidios, bonos y bonificaciones que directamente se
hacen llegar al trabajador, luego de deducir de estos los anticipos y descuentos autorizados por
el trabajador u ordenados por autoridad legal. Tambin se deben calcular las provisiones (a pagar
a futuro inmediato) para decimos, fondos de reserva, vacaciones y otros
Ejemplo:

19

Un jefe de taller trabaja en la Fbrica XYZ con salario de $15.00 diarios ms los beneficios
previstos en el cdigo del trabajo. Si este ciudadano labor 20 horas adicionales durante el mes,
en las tardes, tiene dos cargas familiares por las cuales el patrono reconoce $5.00 por cada una y
recibe un bono de productividad de $50.00 mensuales. Se le retiene en la fuente el aporte
personal al IESS y los anticipos que se indican en el desarrollo de este ejemplo; calcular:
1. El importe de los componentes salariales
2. El valor que debe recibir
3. El valor de las provisiones (beneficios y prestaciones)

El grado de dificultad, en el registro del costo del rol de pagos de salarios y beneficios
sociales es mnimo, puesto que la sumatoria de los ingresos normales y adicionales se carga a
mano de obra.

20

En el siguiente asiento tipo se evidencia este cargo, con abono a diversas cuentas del pasivo, por
Fecha
xx-xx-xx

Concepto
Mano de obra directa
Retenciones en la fuente
Aportes seguro social por
pagar
Bancos
Anticipos de salarios
v/r Del costo del rol de jornales
directos correspondiente al mes
retenciones, y a bancos por los salarios lquidos

Parcial

Debe
581,25

Haber
54,93

54,93
426,32
100,00

CLCULO Y REGISTRO DE LAS PROVISIONES PARA BENEFICIOS.

La provisin contable que la empresa debe calcular y registrar con cargo a la mano de obra
directa, se refiere a:
Decimotercera remuneracin. 1/12, de los ingresos normales o imponibles
Decimocuarta remuneracin. 1/12 de $354..00
Fondo de reserva: para el primer ao no debe establecerse provisin por este concepto; a
partir del segundo ao, la provisin ser de 1/12 de los ingresos imponibles.
Vacaciones: se calcula dividendo los ingresos imponibles entre 24, siempre que el
trabajador trabaje en dicha empresa hasta el quinto ao; a partir de ste, el porcentaje se
ajustar gradualmente puesto que los obreros tendrn derecho a un da adicional de
vacaciones; el ajuste es del orden de 0.278% por ao

21

Si la contratacin del personal es por salario neto, entonces no se requieren estas provisiones,
con excepcin del fondo de reserva
EJEMPLO
La industria "EDESA" otorga la siguiente informacin para preparar los roles de pago y
provisiones del gripo de obreros que laboran durante el mes de octubre del 2013, con la
informacin antes mencionada formular los asientos de registro de estos costos

Datos Adicionales:
a. Trabajadores que estn afiliados al IESS (100%); Aporte personal 9,45%.
b. La industria reconoce y paga mensualmente $16,00 por obrero; por el concepto de un bono
de productividad.
c. La empresa reconoce y paga anualmente en el mes de mayo, un bono anual a favor de los
obreros, valor $500,00
d. A excepcin del seor Carlos Pinanjota, todos los dems trabajan ms de un ao; en
consecuencia, les corresponde el denominado fondo de reserva.
22

e. Los empleados generan los beneficios y prestaciones de ley, incluso el bono anual desde el
primer da de trabajo.
Con la informacin respectiva procedemos a la realizacin del ejercicio:
ROL DE PAGOS

23

ROL DE PROVISIONES

24

ASIENTO CONTABLE

25

NUEVO ROL DE PAGOS

26

CONVERSIN DEL SALARIO TOTAL EN VALOR HORA/HOMBRE

El valor econmico de una hora de mano de obra se obtiene dividiendo el costo total que se
reconoce a los trabajadores durante el mes entre el nmero de horas efectivamente laboradas.
Costo hora=

Costo total mano de obra (salarios , beneficios y provisiones)

Nmero de horas efectivas durante el mes

Esta frmula se aplica por cada obrero o por el grupo, en caso de querer obtener el costo
hora/hombre promedio.
Ejemplo:
Calcule el valor hora/hombre de los obreros directos que laboraron en el mes de octubre en la
Empresa XYZ y asgnelos a la produccin con la informacin que se indica a continuacin:
Salarios bsicos
Horas extras
Bono productividad
Subsidio familiar
Retenciones y descuentos
Diferencia pagada cheque

850
130
120
160
210
1050

Decimotercer sueldo
Decimocuarto sueldo
Fondo reserva
Bono especial
Aporte patronal
Vacaciones

105
26,50
105
130
153,09
52,50

DATOS ADICIONALES
Son 10 obreros, que laboraron 1420 horas + 30 horas extras; de este total, 1110 son
productivas; 65 son improductivas normales y la diferencia, improductivas incontrolables por
falta de materiales, corto del fluido elctrico, etc.
Durante este mes la empresa atendi las rdenes de produccin No. 001 a 006. De los
tiquetes de tiempo se obtuvo la siguiente informacin sobre horas efectivas de trabajo:
SOLUCIN:
COMPUTO DE HORAS:
Horas laboradas

1420
27

(+) Horas extras

(=) TOTAL HORAS EFECTIVAS
DISTRIBUCIN:
Horas productivas
(+) Horas improductivas asignadas
(=) Horas aplicables a la produccin
(+) Horas improductivas aplicables gasto
(=) TOTAL HORAS MO

30
1450
1110
65
1175
275
1450

Calculo del costo por hora de MO:

Salario mensual (rol de pagos)
(+) Provisiones para pagos peridicos
(=) COSTO TOTAL MES
(Dividido) Total de horas
(=) COSTO POR HORA/HOMBRE MO

$12600,00
4190,00
16790,00
1450 horas
$11,57931034

28

ROL DE PAGOS
N

NOMINA

INGRESOS
HORAS
OTROS
EXTRA INGRESO
S
S
130,00
280,00
1300,00
2800,00

TOTAL
INGRESO
S

1
2
3
4

10

xxxx
TOTAL

TOTAL
INGRESO
S

DECIMO
TERCER
O

DECIMO
CUARTO

FONDO
DE
RESERVA

BONO
ESPECIA
L

VACACIONES

TOTAL
PROVISIONE
S

APORTE
PATRONAL

1260,00

105,00

26,50

105,00

130,00

52,50

419,00

153,09

12600

1050

265

1050

1300

525

4190

1530,9

SALARI
O
850,00
8500,00

1260,00
12600,00

DEDUCCIONES
APORTE
OTRAS
PERSONA DEDUCCIONE
L
S
117,81
92,19
1178,10
921,90

TOTAL
DEDUCCIONE
S

LIQUID
OA
PAGAR

210,00
2100,00

1050,00
10500,00

ROL DE PROVISIONES
N

NOMIN
A

1
2
.
TOTAL

29

COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA:

(Resumen de las Tarjetas de Tiempo)
NOMINA
XXX

HORAS MOD
1110

V/HORA
11,57931034

TOTAL
12853,03

+ APORTE PATRONAL (76,55% de 1530,90) = 1171,90

= TOTAL COSTO MANO DE OBRA DIRECTA

14024,93

Calculo del porcentaje de MOD:

TOTAL INGRESOS 16790,00
12853,03

100%
X

= 76,55%

COSTO DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA:

B.1. Trabajo indirecto (improductivas normales)
NOMINA
XXX

HORAS MOI
65

V/HORA
11,57931034

TOTAL
752,66

B.2. Trabajo Ocioso (improductivas incontrolables por falta de materiales, corto del fluido
elctrico, etc.)
NOMINA
XXX

HORAS OCIOSAS
275

Trabajo Indirecto

V/HORA
11,57931034

TOTAL
3184,31

752,66

Tiempo ocioso

3184,31

TOTAL
+ APORTE PATRONAL (23,45% de 1530,90)

359,00

TOTAL COSTO DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA

4295,97

REGISTRO EN EL LIBRO DIARIO

a. Planillas de pago y de provisiones
FECHA

CONCEPTO

PARCIAL

DEBE

HABER
30

200X

MANO DE OBRA
Salarios
Horas extras
Bono Productividad
Subsidio Familiar
Aporte Patronal
Dcimo Tercero
Dcimo Cuarto
Fondos de Reserva
Vacaciones
Bono especial
IESS POR PAGAR
Aporte Personal por Pagar
Aporte Patronal por Pagar
Retenciones y Descuentos
PROV. PATRONALES POR
PAGAR
Dcimo Tercero
Dcimo Cuarto
Fondos de Reserva
Vacaciones
Bono especial
CAJA BANCOS
p/r rol de pagos y pago con
cheque
-XMANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIN
Mano de Obra Indirecta
MANO DE OBRA
p/r desagregacin de la mano
de obra (directa e indirecta)
-XINVENTARIO DE PRODUCTOS
EN PROCESO
MANO DE OBRA DIRECTA
p/r transferencia de mano de
obra directa a productos en
proceso

18320,90
8500
1300
1200
1600
1530,90
1050
265
1050
525
1300
2709,00
1178,10
1530,90
921,90
4190,00
1050
265
1050
525
1300
10500

14024,93
4295,97
4295,97
18320,90

14024,93
14024,93

31

REGISTRO EN EL DIARIO
a) Planillas de pago y de provisiones:
Fecha
20XX

Fecha
20XX

Concepto
MOD
Retenciones y descuentos de nomina
Bancos
v/ Registro rol de pagos y pago con
cheque

Parcial

Concepto
MOD
Remuneraciones x pagar
v/ Registro rol de provisiones

Parcial

Debe
12. 600,00

Haber
2.100,00
10.500,00

Debe
4.190,00

Haber
4.190,00

b) Transferencia a la produccin:
El costo hora/hombre de las horas productivas e improductivas normales a las distintas hojas de
costos laboradas durante dicho periodo, debe cargarse a la produccin en proceso; mientras que a
una cuenta de resultados denominada "Prdidas en gestin de RR.HH.", se carga el costo de las
horas improductivas incontrolables y que no deberan darse mediante el siguiente asiento:
Fecha
20XX

Concepto
Inv. Produccin en proceso MOD
Prdida en gestin de RR.HH.
Mano de obra directa
v/ Registro de 1175 horas n la hoja de
costos 002 a 006

Parcial

Debe
15. 136,59
3.184,31

Haber
18.320,90

REGISTRO EN LAS HOJAS DE COSTOS.

Se toman las hojas de costos vigentes del periodo, se identifica el sector asignado a la mano de
obra directa, y ah se anotan los valores correspondientes a cada orden. Previamente se debe
efectuar el anlisis de la informacin que presentan las tarjetas diarias de tiempo (tiquetes),
32

puesto que podra suspenderse la actividad y, por consiguiente, se tendran que reconocer las
denominadas horas improductivas imprevistas por:
Dao de mquinas,
Ausencia de materiales,
Suspensin de fluido elctrico y similar;
El costo de estas horas debera cargarse a resultados y no al costo de produccin.
El tiempo ocioso se genera cuando los empleados no tienen trabajo por realizar, pero se les paga
por su tiempo. Por ejemplo, cuando se establece un nuevo trabajo en la produccin, es posible
que algunos trabajadores temporalmente no tengan nada que hacer. Si su ocio es normal para el
proceso de produccin y no puede evitarse, el costo del tiempo ocioso podra cargarse a la
produccin y pasa a formar parte de los costos indirectos de fabricacin. Si el tiempo ocioso se
debi a negligencia o ineficiencia, ste podra registrarse como otros gastos dentro de los
resultados de operacin.

En caso de rdenes terminadas en periodos menores al de liquidacin y pago de haberes, la

asignacin del costo de mano de obra se efectuar con el valor-hora inmediata anterior es decir
que si queremos liquidar la hoja de costos No. 35 que se termin el 4 de septiembre del 20XX, el
cargo se har tomando el nmero de horas efectivamente usadas multiplicado por el valor hora
del mes de agosto. A fin de mes se conciliarn los pagos y provisiones debidamente reconocidos,
con las aplicaciones en las hojas de costo. En caso de diferencias, se hace el ajuste de valores que
corresponda.
33

Se asignan las horas multiplicando los 65 y 1175 por el % respectivo.

34

IMPACTO MANO DE OBRA DIRECTA IMPRODUCTIVA.

El tiempo que la empresa reconoce y paga, pese a que no recibe de los trabajadores el aporte del
trabajo, stos necesariamente estn ganando su salario, se da primordialmente por:

Falta de energa.
Falta de Materiales.
Falta de insumos.
Por daos en la maquinaria y equipos.
Descoordinacin ene actividades.

Tambin otros rubros como:

Cargos y descargos de materiales.

Calentamiento y mantenimiento de mquinas.
Permisos mdicos.
35

Entre otros.

Muchas de las ocasiones estos valores por improductividad corresponden a deficiente control de
recursos humanos, por la cual se deben cargar a los resultados, pero en una cuenta de gastos no
operacional.
Para efectos tributarios debe pedirse al SRI que se considere como mermas normales, de lo
contario se debe incluir en la conciliacin tributaria, no obstante esto afectara el clculo del
impuesto a la renta.
En cambio hay personas que dicen que es mejor cargarlas al costo de los productos o procesos, y
provoca una contingencia tributaria. Sin embargo esta informacin oculta genera que la gerencia
no conozca de la realidad y pueda buscar una solucin para el futuro para estos problemas o
inconvenientes encontrados.
Las horas perdidas esperadas cargarse al costo de las rdenes y procesos, como es el caso de:

Calentamiento de mquinas.
Tratamiento de los materiales y similares.

En el caso cuando haya en rdenes de produccin, la asignacin de estas horas debe hacerse en
proporcin directa con las horas productivas consumidas por cada orden.
Las horas perdidas normales deben afectar al costo.
Las horas perdidas no normales se cargaran a los gatos, en este caso la gerencia es quien toma las
decisiones para reducirlas o eliminarlas de los procesos en la empresa.

36

Pueden ser muy variados, tener distinto origen y requerir diferentes soluciones. A nivel
productivo, la no disponibilidad de equipos en su punto ptimo de funcionamiento, o la ausencia
de planificacin, generan tiempos improductivos muy altos. Lo mismo puede pasar con la falta
de idoneidad de los operadores para ejecutar una tarea, la rotacin de personal, los accidentes
laborales, las condiciones de trabajo que generen incomodidades ergonmicas o las prdidas en
los depsitos

37

38

A
N
E
X
O
S

39

Tabla sectorial IESS.

40

Ministerio de Relaciones Laborales.

Cuando se efecta el pago del dcimo cuarto sueldo no se considera esta tabla sectorial solo el
SBU que para el ao 2015 es de $354,00; adems para el clculo de las liquidaciones no se
efectan con ao calendario solamente con ao comercial es decir 360 das.
LEY DEL IESS
Art. 159.-FINANCIAMIENTO.El Seguro General de Riesgos del Trabajo se financiar con un aporte patronal obligatorio del
cero punto cinco por ciento (0.5%) sobre la materia gravada del afiliado en relacin de
dependencia, que cubrir el costo de las actividades de promocin y prevencin y el de las
prestaciones en subsidios, indemnizacin, y pensiones.
En caso de los afiliados sin relacin de dependencia el aporte obligatorio ser fijado por el
Consejo Directivo segn la naturaleza de la actividad y la probabilidad del riesgo protegido.
Las prestaciones en servicios de salud sern cubiertas con recursos del Fondo Presupuestario del
Seguro General de Salud Individual y Familiar, en la forma que determinar el Consejo Directivo
del IESS.
Obligatorio a este Seguro ser recaudado por el IESS y se acreditar inmediatamente en el Fondo
Presupuestario del Seguro General de Riesgos del Trabajo.
El aseguramiento y la compra de servicios estarn a cargo de la Administradora del Seguro
CDIGO DEL TRABAJO
Codificacin 17, publicada en el Registro Oficial Suplemento 167 de 16-Dic-2005 Contiene
hasta la reforma del 26-Sep.-2012
41

ACTUALIZADO A MAYO 2013

Captulo VI
De los salarios, de los sueldos, de las utilidades y de las bonificaciones y remuneraciones
adicionales PARGRAFO 1RO. DE LAS REMUNERACIONES Y SUS GARANTAS
Art. 94.Condena al empleador moroso.- El empleador que no hubiere cubierto las remuneraciones que
correspondan al trabajador durante la vigencia de las relaciones de trabajo, y cuando por este
motivo, para su entrega, hubiere sido menester la accin judicial pertinente ser, adems,
condenado al pago del triple del equivalente al monto total de las remuneraciones no pagadas del
ltimo trimestre adeudado, en beneficio del trabajador.
De determinarse por cualquier medio, que un empleador no est pagando las remuneraciones
mnimas vigentes en los trminos legales establecidos, el Ministro de Trabajo y Empleo,
conceder un trmino de hasta cinco das para que durante este lapso el empleador desvirte,
pague o suscriba un convenio de pago de las diferencias determinadas. Si dentro del trmino
concedido no desvirta, paga o suscribe el convenio de pago, segn el caso, el empleador moroso
ser sancionado con el ciento por ciento de recargo de la obligacin determinada, pago que
deber cumplirse mediante depsito ante la inspectora del trabajo de la correspondiente
jurisdiccin, dentro del trmino de tres das posteriores a la fecha del mandamiento de pago.
PARGRAFO 3RO. DE LAS REMUNERACIONES ADICIONALES
Art. 113.-

42

Derecho a la decimocuarta remuneracin.- Los trabajadores percibirn, adems, sin perjuicio de

todas las remuneraciones a las que actualmente tienen derecho, una bonificacin anual
equivalente a
una remuneracin bsica mnima unificada para los trabajadores en general y una remuneracin
bsica mnima unificada de los trabajadores del servicio domstico, respectivamente, vigentes a
la fecha de pago, que ser pagada hasta el 15 de marzo en las regiones de la Costa e Insular, y
hasta el 15 de agosto en las regiones de la Sierra y Amaznica. Para el pago de esta bonificacin
se observar el rgimen escolar adoptado en cada una de las circunscripciones territoriales. La
bonificacin a la que se refiere el inciso anterior se pagar tambin a los jubilados por sus
empleadores, a los jubilados del IESS, pensionistas del Seguro Militar y de la Polica Nacional.
Si un trabajador, por cualquier causa, saliere o fuese separado de su trabajo antes de las fechas
mencionadas, recibir la parte proporcional de la decimocuarta remuneracin al momento del
retiro o separacin. Nota: Inciso primero sustituido por Ley No. 77, publicada en Registro Oficial
75 de 2 de Mayo del 2007.

43

COMPENSACIN POR SALARIO DIGNO- SEGN COLEGIO DE CONTADORES

PBLICOS DE PICHINCHA

44

45

46

47

48

MANDATO CONSTITUYENTE #08

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50

51

52

53

54

55

56

BASE IMPONIBLE PARA EL CLCULO DEL IR- SEGN SRI- LRTI-NIC 19

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58

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60

61