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VOLUMEN I
MEMORIA DESCRIPTIVA
PRESENTACIN
el presente
documento contribuya
a ampliar
el
la
DIRECCIN EJECUTIVA
ARO. ANTONIO JIMNEZ UMDERT
DIRECCIN
DE
CAPACITACIN
DIRECTOR TCNICO
ASISTENCIA
DIRECTOR
DIRECTOR
TCNICA
COORDINADOR MUNICIPAL
ASESOR
PLANIFICADORES ASISTENTES
HJGGINSON
PERSONAL DE APOYO
AUXILIAR TCNICO
SECRETARIA
DIBUJANTES
PRACTICANTES
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
INDICE
CAPITULO I : MARCO DE REFERENCIA
1.
SITUACIN GEOGRFICA
2.
ANTECEDENTES HISTRICOS
3.
EL MBITO METROPOLITANO
4.
SNTESIS DE LA PROBLEMTICA
METROPOLITANO
5.
PERSPECTIVAS DE DESARROLLO
CARACTERIZACIN
7.
DINMICA POBLACIONAL
8.
7.1
7.2
Composicin de la Poblacin
7.3
7.4
Estratificacin Socio-Econmica
ASPECTOS ECONMICOS
8.1 Actividad Comercial
8.2 Actividad Financiera
8.3 Actividad Industrial
9.
ASPECTOS FSICO-ESPACIALES
9.1
Caractersticos Geogrficas
9.2
9.3
9.4
Equipamiento Urbano
9.5
9.6
Vialidad y Transporte
9.7
10.
11.
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
11.1 Gestin Municipal
11.2 Gestin Econmico-Financiero
CAPITULO III
12.
PROPUESTA URBANA.
PROPUESTAS GENERALES
12.1 Imagen - Objetivo
12.2 Polticas Generales
12.3 Estrategias Generales
13.
PROPUESTAS ESPECFICAS
13.1 Expansin Urbana
13.2 Zonificacin General
13.3 Habilitacin Urbana
13.4 Mejoramiento Urbano
13.5 Equipamiento Urbano
13.6 Infraestructura de Servicios
13.7 Vialidad y Transportes
13.8
IDENTIFICACIN Y PRIORIZACIN
15. I. Identificacin
PROYECTOS PRIORITARIOS
16.1 Descripcin de los Proyectos Prioritarios
16.2 Alternativas de Financiamiento
RELACIN DE CUADROS
2.
Poblacin
de la Ciudad de
Chiclayo,
por
Sexo y
Edad,
1981.
3.
3.
5.
PEA
Total (de
6 aos
y ms)
por Ramas
de Actividad
PEA ocupada de
PEA
ocupada de
6 aos
mas, segn
Categoras Ocupacionales,
9.
10.
11.
Sistema
Financiero:
Depsitos
Colocaciones
13
en
el Sistema
14
15.
16
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
Necesidades
ele vivienda
y Arcas
de
26.
Cuadro de reas de los Usos del Suelo - Aos 2000 y 2020 - Ciudad de
Chiclayo.
27.
Inversin Necesaria en
Ciudad de Chiclayo.
28.
Requerimiento de Aulas y
Proyecciones.
29.
Equipamiento
de
Salud-Ciudad
de
Chiclayo
Requerimiento
de camas. Proyecciones.
30. Equipamiento Recreativo Ciudad de Chiclayo-Requerimiento-Proyecciones
31. Cobertura de Agua Potables y Alcantarillado - Situacin Actual - Proyecciones Ciudad de Chiclayo.
32.
33.
Chiclayo.
INVERSIN
RELACIN DE
CAPITULO
MARCO
PE
PLANOS
REFERENCIA
4-1301-001
7-1301-001
CAPITULO II
4-1301-002
4-1301-003
Espacial
de
la Estratificacin
Socio
Econmica
4-1301-004
Estratificacin Econmica
4-1301-005
4-1301-006
Uso Residencial
4-1301-007
Vialidad y Transporte
4-1301-008
4-1301-009
CAPITULO III
: PROPUESTA URBANA
7-1301-002
7-1301-003
7-1301-004-A
7-1301-004-B
7-1301-005
7-1301-006
Selecciones viales
CAPITULO IV
PROYECTOS DE INVERSION
7-1301-007
RELACIN DE GRFICOS
11.
12.
Propuesta Administrativa.
2.0
ANTECEDENTES HISTRICOS
Hablar de la evolucin demogrfica de Chiclayo es hablar del origen de
un pueblo sin fundacin espaola, as como de su desarrollo fsico como
expresin del crecimiento demogrfico, y de su estrecha relacin con su
entorno inmediato; otros centros poblados ubicados en el Valle ChancayLambayeque.
2.1
2.2
1
2
Senz (isidem)
Senz (isidem)
3.
EL MBITO METROPOLITANO
En base a la evolucin de la ciudad de Chiclayo y a sus relaciones socioeconmicas, es que desde el ao 1981 a la fecha, se ha detectado un
hecho consolidado por la poblacin, cual es el reconocimiento de una
"Metrpoli" formada por la nuclearizacin de facto entre Chiclayo ciudad
y su mbito de Influencia o hinterland conformado por los tres distritos
que lo conurban (Chiclayo, Leonardo Ortlz y la Victoria) y por las
ciudades de Lambayeque. San JOS, PImente1 . Santa Rosa, Monsef.
Ciudad Eten, Puerto Eten y Reque. Es decir, que en una rea de tan solo
30.000 Has, (aprox.). que slo representa el 20% de la Sub-Regin II, se
encuentran ubicadas e ntimamente relacionadas dos de las tres
capitales provinciales, 11 de los 39 distritos v concentra al; 59% de la
poblacin Sub-Regional y al 22% del de la RENOM. A este espacio se le
ha denominado "mbito Metropolitano".
El reconocimiento de este espacio y sus interelaciones ha hecho que el
INADUR
formule
el
Esquema
de
Estructuracin
Metropolitano
4.0 SNTESIS DE
METROPOLITANO.
LA
PROBLEMTICA
ACTUAL
DEL
AMBITO
60% 51%.
Expresin utilizada por Enrique Lpez Albujar en 1932 refirindose al monopolio chiclayano del comercio de la
regin.
6.0 CARACTERIZACIN
La ciudad de Chiclayo, actualmente es sede 1 administrativa de la Regin
Nor-Oriental del Maran (RENOM), fue la capital del ex-departamento
de Lambayeque y es el centro urbano ms importante de la RENOM,
constituyndose en la cuarta ciudad en importancia a nivel nacional.
Chiclayo es el centro dinamizador principal de lo Regln sede del
intercambio comercial de la misma, acta como centro de abastecimiento
y redistribucin de torios los tipos de productos, teniendo un rea de
influencia metropolitana (total de 11 distritos) y sub regional (40
distritos). ; Asimismo su tipologa comercial se complementa con la
administrativa y financiera.
La ciudad comprende los distritos de Chiclayo, Leonardo Ortiz y La
Victoria, conformando una conurbacin. En total ocupa un rea de
3,572
Hs y
tiene una poblacin estimada a 1991 de 441.461
habitantes.
La poblacin econmicamente activa se dedica en un 62% al sector
1
Anlisis INADUR
2
3
IPL
Gmez y Bazn
Montes Curtis. Muoz Delicia. El crecimiento Socio Econmico de Lambayeque y la Industria. El caso de la
Empresa Cassinelli 1918-1950
Por otro lado, y tal como se puede apreciar en los cuadros No.3 y
No.4 tanto para el caso de Chiclayo Metropo1itano como de
Chiclayo ciudad, 1a PEA total representa el 29% de su poblacin.
Si bien dicho porcentaje es relativamente alto, mas an si se
considera que slo el 9% de dicha PEA esta desocupada, es preciso
remarcar que el mayor porcentaje de la PEA se encuentra empleado
en los sectores productivos de menor valor agregado (sector
terciario bsicamente) y en otras actividades de servicio en forma
de sub-empleo o empleo disfrazado, lo cual toma cuestionable lo
potencialidad de la Ciudad de Chiclayo de generar empleo
productivo y permanente.
II. Estructura Socio-Econmica de la PEA
Para analizar este punto se tomar como referencia la estructura
de la misma en cuanto a ramos de actividad, categoras
ocupacionales y niveles de ingreso.
Segn ramas de actividad econmica y tal como se observa en el
Cuadro1 No. 5, el 62.4% de la PEA de Chiclayo ciudad se ubican en
el sector terciarlo, el cual comprende: Servicio y Comercio. Ello
reflej el carcter de la base econmica de Chiclayo y su rea de
influencia donde las actividades terciarias y la concentracin
burocrtica son las que generan mayor cantidad de empleo.
Por otra parte, el que los servicios concentren el 37.2% de la PEA,
indica que existe una relativa mayora que se ocup en actividades
eventuales o sub-empleado o son trabajadores Individuales e
Informales, sto debido a que la
dinmica migratoria y la
libera1izacin de la mano de obra agrcola encaminan a esa
potencial fuerza laboral a emplearse en actividades de servicios,
principalmente dentro de la ciudad.
Dentro de este sector econmico, la otra rama con mayor absorcin
de PEA, la constituyen el comercio y las actividades financieras que
ocupan el 25.2% de la PEA.
La PEA industrial, ubicada en el Sector Secundario, absorbe el
18.5% del total, dentro de ello es la Industria de bienes de
consumo la que ocupa ms del 84% de la PEA Industrial en
concordancia con el tipo de Industria que en forma productiva se
desarroll en la zona .
7.4
Estudio de Pre Inversin para la localizacin y Gestin de Proyectos de Viviendas. Ciudad Chiclayo.
CHICLAYO
Organizacin
Organizacin
Organizacin
Organizacin
de base
gremial
de sectores medios y altos
a cargo de la iglesia.
A. Organizacin de Base
En la Ciudad de Chiclayo sta tiene carcter vecinal no gremial y es
a su vez de dos tipos: la primera : Hondo al mejoramiento de las
condiciones infraestructurales inmediatas de su entorno habitable
como son: aguo. desage, luz, veredas, pistas, etc., y la segunda
cuya presencia en Chiclayo es menor que en otras ciudades, tiende
a satisfacer las necesidades primarias de sus! pobladores como es
la a1imentacin.
De esta manera encontramos inscritas en la Municipalidad, mayor
nmero de organizaciones del primer tipo y en menor nmero de
las segundas.
No se puede precisar en qu medida estas organizaciones
populares trabajan en coordinacin con otras organizaciones y con
B. La Organizacin Gremial
En la ciudad se encuentran presentes organizaciones de carcter gremial de
todos los sectores: sindicatos, asociaciones, federaciones, sociedades,
cooperativas, etc. cuya presencia implica un alto grado de diversificacin del
trabajo en general y de su marcada participacin en la vida econmica y
poltica de la ciudad capital; en donde convergen y tienen presencia
organizaciones del Interior de la Regin.
Las que mayor presencia tienen, son: El Sindicato de Choferes Profesionales,
Obreros de Construccin Civil, Trabajadores de la Educacin y otros de las
ramas econmicas de servicio que tiene la ciudad.
Mxima presencia gremial tiene el sector industrial, cuya actividad no est
desarrollada en la ciudad.
C. La Organizacin de los Sectores Medios y Altos.
Aqu se encuentran las organizaciones que representan a los sectores
profesionales y culturales, pertenecientes a los clases medias y altas que,
participan moderadamente en la vida de la ciudad, destacando slo algunas de
ellas como algunos de los Colegios Profesionales.; representantes de los
sectores profesionales de toda la Regin.
De
otro
lado
estn las organizaciones
de
Pequeos
y Medianos
Comerciantes e Industriales, y de empresarios principalmente
del
exdepartamento de Lambayeque; as como tambin! la Cmara de comercio e
Industria,
la Asociacin
d Empleados, otras organizaciones de tipo
filantrpica social comoLeones y Rotarlos, de largo arraigo en nuestro ciudad.
D. La Organizacin a Cargo de la Iglesia
La presencia de la Iglesia se deja notar en todos los sectores populares
principalmente donde tanto la Iglesia Catlica como : la Protestante han
organizado y mantienen grupos Juveniles cuya actividad gira en torno de las
parroquias sin dejar de lado la atencin a las necesidades primarias de los
feligreses en cuanto a la alimentacin y salud principalmente.
En conclusin. La organizacin social que presenta Chiclayo es variada y
cronolgicamente reciente. En cuanto a las organizaciones de base a pesar de
tener un buen nmero de organizaciones no son fuertes ni han madurado an,
sin embargo constituyen un potencial humano que debe tenerse en cuenta
para cualquier proyecto de desarrollo coherente que conlleve a la elevacin de
las condiciones de vida materiales de la poblacin.
37.4%
20.6%
12.5%
Insumes, repuestos
Otros grupos de comercio
Otros grupos de servicio
9.7%
12.6%
7.3%
Comercio de Entrada:
Estudio de mercado para determinar la factibilidad de construccin de un gran centro mayorista de abastecimiento
regional en Chiclayo, Nov. 1991.
PROCEDENCIA
DESTINO
LOCAL
40%
LOCAL
40%
NORTE
30%
NORTE
21%
SUR
25%
SUR
25%
ESTE
5%
ESTE
5%
Arbul Rodolfo, Tesis sobre Estudio y Ordenamiento del Sistema Urbano Comercial en el rea Central de
Chiclayo 1989
1
2
Tex tiles.
Cueros.
Maderas
Minerales no mtlicos, ladrillos, yeso , etc .
Estructuras metlicas.
En la Industria de Bienes de Capital, se tiene:
Embarcaciones (astilleros)
Carroceras de madera.
Maquinas, herramientas y piezas (fundiciones.
factoras, etc.).
Debe recalcarse la enorme importancia que el Sector Industrial
artesanal representa en la vida econmica de ciertos centros urbanos
corno son Monsef y Ciudad Eten. donde gran, porcentaje de su TEA
se dedica a dicha actividad, lo que a su vez permite la monetizacin
de la produccin de dichas zonas.
Sin embargo, slo 18 de cada 100 trabajadores en Chiclayo
Metropolitano se encuentran empleados en la actividad industrial,
donde la creacin de puestos de trbalo en este sector no es una tasa
deseable, por el alto costo que implica ;dicha creacin, por la que
tampoco tiene el efecto multiplicador deseado en la creacin de
empleos indirectos (en el sector comercio y servicios).
Es por ello que se hace necesario insistir en la necesidad de
abandonar paulatinamente el comercio como base econmica del
crecimiento y desarrollo de Chiclayo y su mbito : metropolitano,
debindose promocional" la creacin de industrias en forma de
pequeas y medianas empresas, que a su vez promuevan en buena
escala la creacin de trbalo en esta actividad, que por ser de mayor
productividad y mayor valor agregado proporcionara una base ms
slida al desarrollo de la zona v permitir que los empleos indirectos,
que en el sector terciarlo se originen, tengan un carcter permanente
y un mejor sustento, disminuyendo la Informalidad y el sub-empleo o
empleo disfrazado.
La tasa de crecimiento industrial debe acelerarse positivamente
debiendo este incremento ser acompaado de una oferta adecuada de
los servicios bsicos agua y energa. Los Planes de Desarrollo Sub-
existen dos
comercio informal
Comercio Intensivo (21.5 Hs.) se restringe exclusivamente al
Mercado Moshoqueque, localizado en el distrito ci Leonardo Ortiz
Concentra al 367. de los establecimientos comerciales y el 48% de los
1
comerciantes informales.
Comercio Especializado (105.5 Hs.) localizado a lo largo de vas
principales (Vctor Ral Haya de la Torre, Salaverry, Legua).
C. Uso Industrial
El uso industrial en la ciudad de Chiclayo ocupa el 3% del rea y
tiene tres tipos de ocupacin del suelo.
El primero referido a industrias localizadas en lo que en los arios
veinte eran las afueras de la ciudad, pero que actualmente estn
rodeadas del uso residencial. En este tipo se encuentran las fbricas
de bebidas gaseosas, molinos de arroz, lcteos, etc.
El segundo tipo se localiza en el rea denominada Parque Industrial,
al Oeste de la ciudad, camino a Pimentel Si bien todos los lotes estn
vendidos slo se encuentran el 60%
Esta zona cuenta con su propio abastecimiento de agua potable
(tanque) y servicio directo de energa elctrica. Su principal problema
en cuanto a servicios es que algunas habilitaciones urbanas se
abastecen del tanque de agua y que el camal municipal que se
encuentra adyacente a esta zona evaca su desage sin ningn
tratamiento, obstruyendo constantemente el servicio del Parque
industrial.
Actualmente hay una tendencia a la ubicacin de depsitos y
molinos por la carretera a Lambayeque (Panamericana), que no se
han considerado dentro del casco urbano.
D. Usos especiales
En la ciudad de Chiclayo existe una variedad de usos especiales u
otros y se refieren a edificios institucionales administrativos,
recreativos (Hipdromo, Estadio), del servicios (planta de tratamiento
del agua potable y reservorios, planta de energa).
Cabe destacar tres edificaciones cuyas localizaciones constituyen
problemas para la ciudad:
Educacin
las que se requieren en este nivel. Los dficits son los ms graves del
Sector, debido o la poca Importancia que la poblacin da a este nivel v a
la poca oferto de este tipo de locales. Cabe sealar que el 44% de los CEI
son del Estado y atienden al 70% de la poblacin matriculada
algunos
C. Recreacin
Dentro deL equipamiento recreativo se puede distinguir 3 tipos, reas de
parques, complejos deportivos e Instalaciones de uso restringido.
La ciudad de Chiclayo cuenta con un total de 52 has destinadas a reas
de parques. 13 Has. en reas destinadas a complejos deportivos e
instalaciones de uso restringido Incido como el Hipdromo, listado y
Coliseo Cerrado.
Teniendo en cuenta ndices normativos de 3.0 M2/habitante y 1.6
M2/habitante respectivamente, se tiene que la ciudad de Chiclayo est
servida con el 397. en 'reas destinadas a parques, existiendo un dficit ,
del 617,. En reas de complejos deportivos est servida en un 10%,
existiendo un dficit de P27. (Cuadro N 16) .
En base; a esta referencia la ciudad de Chiclayo presenta un alto dficit
de equipamiento recreativo en todos los niveles, as mismo no se han
desarrollado las diferentes reas con vocacin para uso recreacional,
tanto a nivel urbano como extra-urbano propuestos por los anteriores
estudios.
C. Recreacin
Dentro deL equipamiento recreativo se puede distinguir 3 tipos, reas de
parques, complejos deportivos e Instalaciones de uso restringido.
La ciudad de Chiclayo cuenta con un total de 52 has destinadas a reas
de parques. 13 Has. en reas destinadas a complejos deportivos e
instalaciones de uso restringido Incido como el Hipdromo, listado y
Coliseo Cerrado.
Teniendo en cuenta ndices normativos de 3.0 M2/habitante y 1.6
M2/habitante respectivamente, se tiene que la ciudad de Chiclayo est
servida con el 397. en 'reas destinadas a parques, existiendo un dficit ,
del 617,. En reas de complejos deportivos est servida en un 10%,
existiendo un dficit de P27. (Cuadro N 16) .
En base; a esta referencia la ciudad de Chiclayo presenta un alto dficit
de equipamiento recreativo en todos los niveles, as mismo no se han
desarrollado las diferentes reas con vocacin para uso recreacional,
tanto a nivel urbano como extra-urbano propuestos por los anteriores
estudios.
INFRAESTRUCTURA DE SERVICIO BSICOS
A. 2 Almacenamiento
Las aguas del ro son conducidas hacia la laguna llor por un
sistema de canales (Grfico No. 4). El aforo de estos canales es de
900 lps aproximadamente. Esta laguna sirve para la
presedimentacin de las aguas, la cual se encuentra funcionando
en su primera etapa con 500,000 M3. de capacidad de
almacenamiento. La segunda etapa de Boro est construida, con
una capacidad de 1'400,000 M3., sin embargo, por problemas
tcnicos1 no funciona. Por lo que actualmente se est trabajando
slo : con el 26% de la total capacidad de almacenamiento
(1'900,000 M3).
La primera etapa de Boro asegura una reserva aproximada de
8 das para la demanda actual de la poblacin de Chiclayo.
De la laguna Bor el agua presedimentada se traslada por una
lnea de conduccin a la "Toma de Chscope" (al Norte).
pasando por una "Cmara de Alivio" para luego ir a la Planta
de Tratamiento la capacidad de aforo
de la lnea de conduccin
es de 700 1ps.
A.3 Tratamiento
La planta de tratamiento del Sistema se ubica en la esquina de la Av.
Legua con la Av. Senz Pea, en el. distrito de Leonardo Ortiz.
La planta de tratamiento solo recibe 700 lps de agua para ser tratada,
siendo su capacidad 900 lps., es decir, funciona al 70% de su capacidad
El tratamiento del agua tiene el siguiente proceso: el agua pasa a una
"cmara rompe-presiones", donde le quitan la presin de la gravedad con
que llega a la planta; luego se bombea el agua hacia los "Floculadores"
que es donde se realiza la mezcla de los agregados qumicos,
electrnicamente. Despus pasa a dos reservorio o de 4,000 M3. cada
uno, para posteriormente Impulsarla a travs de dos bombas de 300 lps
hacia la red de distribucin de la ciudad. En Intel una tercera bomba de
300 lps que no es usada por falta de volumen de agua.
Las tuberas de conduccin se han roto y se encuentran ubicadas debajo de la primera etapa
A. 4 Distribucin
Actualmente la distribucin se realiza desde la planta de tratamiento por
bombeo a toda la ciudad, la que se encuentra dividida en cuatro (04)
zonas (Norte. Centro, Sur y Oeste) para dicha distribucin. Cabe destacar
que existen cuatro (04) reservorios elevados, uno en cada zona: el Norte
de 3.000 M3., el Centro de 2,000 M3., el Sur de 3.000 ,M3. y el Oeste de
000 M3., este ltimo proyectado con 5,000 M3. Es decir, ,.. se tiene como
capacidad de almacenamiento en reservorios de un total de-0,800 M3.
Sin embargo, estos reservorios no se encuentran en [funcionamiento,
porque falta concluir las lineas de impulsin v actualmente tienen
voladuras de consideracin por falta de uso.
En cuanto a las recles de distribucin los dimetros do las tuberas
varan desde 6" 10" y de 20" a 30".
Una de las mayores deficiencias en el servicio de distribucin de agua en
la presin con que llega a la conexin domiciliaria. La presin con que la
planta de tratamiento bombea a la red de distribucin flucta entre 10 a
20 Lb./Pul.p.2 "salidad de planta". . Esta previsin se va perdiendo de
acuerdo al aumento del nivel de consumo en el da y por el recorrido de
las redes de distribucin. Las horas criticas, de mayor consumo. son
entre las 0;30 a.m. y las 0:30 p.m.
La zona del rea central presenta los mayores de presin del agua debido
Por otro lado existe una racionalizacin del servicio diariamente en las
urbanizaciones que colindan con el Parque Industrial, en la zona oeste de
la ciudad. A partir de las 10:00 pm hasta las 6:00 am. se corta el
suministro de agua (1); debido a que la troncal que les da servicio,
pertenece a la Asociacin del Parque Industrial quienes requieren de esas
horas para llenar su reservorio de 1,000 1-1.3.
Respecto a la cobertura del servicio. se tienen a 1991. 45,650 conexiones
domiciliarlas de agua potable que representa la atencin del 63% de la
poblacin (Cuadro No. 38). Sin embargo, existe un importante sector de
la poblacin de la ciudad servida por piletas, que representan el 36% de
la misma (24% del rea de uso residencial), i Existen aproximadamente
120 piletas distribuidas en 49 AA.HH. con una poblacin estimada en
ms de 27,000 habitantes, que ocupan el 39% (4 76 Ms) del rea de los
AA.HH. Actualmente 9 AA.HH recientes estn solicitando a SEDALAM la
instalacin de 27 piletas (aprox,). has mayores concentraciones de AA.HH
servidos por piletas se localizan al Oeste del distrito de Chiclayo y al NorEste de Leonardo Ortiz, siendo menor en el de la Victoria (Grfico N9
5).
Considerando el rea del uso residencial, se tiene que el 1% (24.5 Has.)
no tiene servicio de agua potable ubicados en- los AA.HH de la periferia.
A. 5 Plan Maestro
SEDALAM, la empresa que tiene a su cargo la administracin de este
servicio, ha elaborado el plan Maestro de Agua Potable y Alcantarillado
de la ciudad de Chiclayo al ao 2000.
En cuanto al agua potable el Plan Maestro contempla lo siguiente:
Una nueva lnea de conduccin desde la Laguna Poro directamente a la
planta de tratamiento, que tendr un aforo aproximado do 700 lps., lo
que asegurarla una entrada de agua sumada a la existente de 1,400 lps
Obras de mejoramiento de la Laguna Dor que pondra en
funcionamiento la segunda etapa, asegurando una reserva de agua para
la ciudad de 20 das.
i
El emisor general se une con los otros dos, para eliminar las aguas al
mar, sin ningn tratamiento, casi en el limite de los distritos de Pimentel
y San Jos.
Se ha considerado slo la energa constante. Electro Per apart de los 34.5 Mv./dia constantes, brinda 6.3 Mv./dla
en forma racionada.
de transformacin y sus
sistemas de
En la ciudad de Chiclayo se
desarrolla un intenso trnsito
interurbano, desde su mbito metropolitano y sub regiona1:
Este flujo poblacional estimado es ms de 200.000 habitantes (Ver
Cuadro No. 21), representa el 50% de las poblaciones de dichos mbitos,
es decir que la ciudad de Chiclayo ve ' incrementada su poblacin en ms
del 60% diariamente, pues esta poblacin hace uso de los servicios
(empleo, educacin, salud, comercio. etc. ) y regresa a sus respectivos
centros, cual ciudades dormitorio respecto a Chiclayo.
Estudio Tcnico Econmico Bsico y Anteproyecto de ingeniera do! Terrapuerto do Chiclayo - Cnsul torta v
Computacin s. A . - 1991.
2
Estudio de Mercado para determinar la Factibilidad de la Construccin de un gran Centro Mayorista de
Abastecimiento Regional en Chiclayo - Nov. 1991. Elaborado por Constructora Azalde S.A.
otro
lado, segn a
DIDU,
se
tienen
56
lneas Interurbanas
principal
fuente
de
informacin
para
el
presente
Diagnstico.
El transporte pblico de pasajeros en la ciudad de Chiclayo es servido
principalmente por microbuses y camionetas rurales. existiendo tambin
los colectivos, taxis y ltimamente los moto-taxis
Se ha estimado el parque automotor para este servicio en 1 . 545
unidades (Ver Cuadro No. 72), de los cuales se encuentran en servicio el
007., (1,237).
Es as que el transporte pblico de pasajeros en la ciudad de Chiclayo se
caracteriza por un exceso de oferta en relacin a la demanda, pues se
tiene 43 asientos por cada I,000 habitantes. por encima de otras
ciudades como Trujillo (35) o Panam (36).
Es
Importante
sealar
la
gran
competencia
do
este
servicio,
Empresas Privadas
02.
Cooperativas
73
Comits
03
Desequilibrio
tiene
un
del
mnimo
parque
de
buses
de
:
servicio
grandes
que
urbano
no
permiten
que
el
en su mayora
TPP como
d.
e.
incrementando la congestin.
Localizndose
en zonas no consideradas
vas y usos del suelo propuestos por l Plan.
expansin, sta no se orient hacia esas zonas (Ver ,Plano N 41301 -009)
11 . ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
I.os Gobiernos Locales son las clulas bsicas del Estado de acuerdo o la
Constitucin Poltica de la Repblica y la Ley Orgnica de Municipalidades
(No. 23053), por lo que a su nivel, deben constituirse en verdaderos agentes
de desarrollo.
De acuerdo, a la Ley No. 23853, son funciones de la Municipalidad las de
planificar, impulsar, ejecutar, controlar y evaluar el conjunto de acciones a
proporcionar al ciudadano el ambiente adecuado para satisfacer sus
necesidades, promover el desenvolvimiento de las actividades sociales,
culturales y econmicas, acordes con el bienestar mayoritario de la
comunidad.
En lo que respecta a planificacin, la Municipalidad Provincial , tiene bajo su
responsabilidad el formular, aprobar, ejecutar y supervisar el Plan Integral de
Desarrollo Provincial, que incluye el Plan de Acondicionamiento Territorial y
Planes Urbanos de su territorio. As mismo, incorporar la formulacin de
programas, definicin y ejecucin de proyectos, control de usos de suelo y
edificaciones, la administracin de los terrenos fiscales, el saneamiento legal
de la propiedad urbana, control de transporte y trnsito.
En el marco descrito, el problema de la administracin urbana en la ciudad de
Chiclayo, al igual que en las dems Municipalidades del pas, se centra en dos
aspectos fundamentales: la gestin administrativa y la gestin econmicafinanciera.
_________________
CON
OTRAS
__________________
(1) Tal como el de aprobacin de proyectos de Habilitacin Urbana
CAPITULO II : SNTESIS DE LA
PROBLEMTICA URBANA
12 PROPUESTAS GENERALES
La concepcin del desarrollo de la Ciudad de Chiclayo so
encuentra Intrnsecamente ligada al desarrollo de la Regln
Nor Oriental de Maran (RENOM) y al desarrollo de cada
uno de Ion centros urbanos de su rea de influencia
inmediata,
a
los
que
en
su
conjunto
se
ha
denominado".Metrpoli Polinucleada de Chiclayo", (1) .
En el esquema do Estructuracin Metropolitana so
analizaron,, en detalle tres hiptesis do crecimiento,
partiendo del ano 1901 (ltimo censo) y utilizando una tasa
global de crecimiento (TGC), que es la resultante de reunir
las basan vtalos y el factor desplazamiento (migracin). As
mismo, se asumi un criterio quinquenal (2) y se
consideraron criterios de desarrollo local, sub-regional y
regional
Las Hiptesis de crecimiento para la ciudad de Chiclayo (3),
considerando slo la poblacin urbana (Ver Cuadro N 23 y
Grfico N 10), en resumen a continuacin:
Hiptesis A Crecimiento Regional Centralizado (Alta)
Mantenimiento de las actuales condiciones y
caractersticas de evolucin urbana de la ciudad, no se
producen cambios sustanciales a nivel sub-regional y
regionales la hiptesis alta, pues continuara el
crecimiento acelerado de la ciudad y se desacelerara
el del resto de la Metrpoli.
Se considera una tasa quinquenal constante de 3.9,
con lo que la ciudad de Chiclayo tendra 1'345,490
habitantes, al ao 2020.
Hiptesis B Desarrollo Sub regional Insuficiente
(media)
Desarrollo de algunos proyectos a nivel Sub regional
(energa elctrica y agua potable) as como de los
ncleos metropolitanos pero insuficiente para un
desarrollo industrial. Aumento de migracin
Se considera una tasa quincenal decreciente de 3.9 a
2.8 con lo que Chiclayo tendra 1065,716 para el ao
2020.
A.
Nivel Regional
El desarrollo as concebido para la obtencin de la ImagenObjetivo; parte de un nivel regional con la utilizacin racional de
los recursos (explotados y/o potenciales); asi como, la
redistribucin espacial de la poblacin dentro de todo el territorio
regional, as mismo la integracin y articulacin espacial del
territorio y la especializacin productiva, deber ser la
preocupacin prioritaria para apoyar el desarrollo regional.
Este nivel regional se traduce; a grandes rasgos, en contar con '
tres centros metropolitanos:
El primero en la selva alta (Bagua, Jan, Bellavsta y Rntenla),
de transformacin agro-industrial y produccin agrcola.
El segundo; en la costa (Metrpoli Polinucleada de Chiclayo de
comercializacin regional, exportacin y transformacin de bienes
intermedios y do capital. Finalmente el tercero, no menos
importante, en la sierra (Cajamarca), de transformacin do
productos lcteos, extraccin minera y ganadera lechera.
Para la implementacin de este "desarrollo regional armnico", se
considerarn obras do gran envergadura, que impliquen fuertes
inversiones y ellas producirn los beneficios buscados. Est
demostrado que la inversin productiva no produce "gasto" y por
el contrario, su consolidacin ser el efecto multiplicador quo
incremente nuevas inversiones, con lo que se logra el despegue de
la espiral del desarrollo.
B: A nivel Metropolitano
Chiclayo Metropolitano, al que se ha denominado "Metrpoli
Polinucleada de Chiclayo"; consolidar su funcin de centro
comercial, financiero, industrial y turstico a nivel regional, en
base a un sistema urbano
interno
con asignacin de
funciones.
reas
y
agrcolas
circundantes
protegiendo
(Ver
Plano
N2
7-1301-
De Acondicionamiento Territorial
A. 1. Primera prioridad para el crecimiento urbano de Chiclayo,
hacia Pimentel y San Jos.
A.2 Promocin; de estudios para ]a arborizacin a lo largo de los
lmites urbanos para proteccin de las reas agrcolas y para
defensa de los vientos del sur-oeste .
A.3 Formulacin de un sistema vial urbano, diferenciado.
B.
De Infraestructura de Servicio
B. l Promocin y Difusin ante las entidades privadas, nacionales e
internacionales para el financiamiento de estudios sobre:
-
C. De Ingresos
C.l Promocin y difusin ante entidades privadas nacionales e
internacionales, para el financiamiento del "Proyecto Hidro
Energtico de Olmos" y comercializacin de la energa hidroelctrica
producida.
D. De equipamiento Urbana
D. I Gestin ante el sector estatal de salud para el financiamiento del
nuevo Hospital "Las Mercedes" para la especialidad materno-infanti1.
D.2 Gestin ante el sector estatal de Educacin para el financiainiento
de obras para equipamiento educativo.
E. Participacin y Gobierno
E.1. Gestin ante INADUR para la capacitacin del personal tcnico
del C.M.P. en aspectos de planificacin y desarrollo urbano.
E. 2 Conformacin de cuadros tcnicos municipales para el manejo
de la Oficina de Control Urbano.
E. 3 Brindar las facilidades necesarias para el reconocimiento legal de
las organizaciones de pobladores.
13 PROPUESTAS ESPECFICAS
Las propuestas especficas del Plan Director se han detallado hasta el ano
2000, planteando lineamientos generales para el ao 2020.
Es importante reiterar que dichas propuestas se sustentan
en la bsqueda de soluciones al mediano y largo plazo para
los servicios bsicos (agua potable, energa elctrica), sin las cuales no se
podra mejorar las condiciones del habitat.
_________________
Zona Residencial
Las propuestas
caractersticas:
para
el
uso
residencial
son
de
tres
Zonas Comerciales
Se proponen dos tipos de zonas comerciales: la del Centro
Comercial Metropolitano (CCM) , que se ha planteado como
Zona de Reglamentacin Especial (ZRE), cuya rea de
influencia est comprendida entre las Avenidas Legua, Senz
Pea, Bolognesi y L. Ortiz - Raymondi , Las caractersticas de
esta zona se describen con detalle en el Anexo II.
La otra zona se ha denominado Corredor Comercial (CC) que
son un conjunto de reas con frente a avenidas principales
destinadas al uso: preponderantemente del comercio en todos
sus nivelen (mayores detalles en el Anexo I: Reglamento de
Zonificacin de los Usos del Suelo ) .
Es importante sealar la propuesta del Mercado Mayorista
Regional, ubicado al norte de la ciudad y a donde se irn
trasladando paulatinamente los mayoristas del actual Mercado
Moshoquoque, convirtindose (ste) en un Mercado Sectorial.
_______________
(1) Estudio Tecno-Econmico Bsico y Anteproyecto de Ingeniera del
Terrapuerto de Chiclayo, Set-1991, elaborado por Consultora y
Computacin S.A.
PROGRAMA A:
PROGRAMA B:
________________________
(1) rea Bruta: Area Neta % 0.55
Area Neta: N de viviendas x 200 m2
PROGRAMA C:
Lote Tizado,
_________________
_________________________
B.
Alcantarillado
Se plantea el estudio de la eliminacin de aguas servidas a travs de
lagunas de oxidacin y/o de un sistema de lagunas de oxidacin a
nivel de la ciudad que pueda permitir la arborizacin de zonas en
el rea urbana y ser solucin inmediata a este problema para
poblaciones pequeas.
Asimismo, se debe implementar el Plan Maestro elaborado por
SEDALAM (construccin de nuevos emisores) y la ampliacin de
redes y conexiones domiciliarias, ya que el dficit actual es do
23,000 conexiones y el requerimiento total al ao 2020 es de 97,500
(Cuadro N 31).
_________________________
_________________________
Administrativa.
a la demolicin de la
.Otorgar
concesiones
para
la
construccin
y
aprovechamiento de obras destinadas a fines
recreativos,
deportivos
y
similares,
playas
de
establecimiento u otros servicios pblicos, forestacin y
reforestacin. Dicha concesin puede autorizar el
reembolso de la inversin mediante los rendimientos de
la obra o el aprovechamiento racional de los recursos
naturales generados, segn el caso (Art. 55 de Ley
23853).
Para la efectiva aplicacin de Incentivos y Sanciones y
en consecuencia de lo normado por el Plan Director,
ser necesario el reforzamiento de la Oficina de Control
Urbano, que forma parte de la Direccin de
Infraestructura y Desarrollo Urbano del Municipio.
B. Habilitaciones para Programas Municipales de Vivienda
Para la implementacin de los Programas Municipales de Vivienda,
en terrenos de propiedad privada, el incentivo adecuado sera el
dotar de un porcentaje determinado de los lotes comerciales
habilitados para el usufructo del propietario.
Otro incentivo propicio sera la permuta de terreno.
C. Ensanche de Vas
El mecanismo propuesto sera la expropiacin bajo las siguientes
pautas:
o Cuando la necesidad de expropiacin es mayor al 50% del
predio, podra optarse por:
Nombre
Meta
Beneficiario
Costo (aproximado)
Envides u organismos que actan como Promotor, Ejecutor y
Financiador (posibilidades).
f. Plazo de ejecucin
g. Prioridad
Asimismo, los Proyectos se han localizado fsicamente (los posibles)
en un plano de la ciudad (Plano N 7- 1301 007).
15.2 METODOLOGA PARA LA PRIORIZACIN
Identificacin y descritos los Proyectos de inversin urbana, se
formularon criterios de priorizacin, valorndolos por su
envergadura y se estableci una escala para ponderarlos.
De esta manera se consideraron los criterios siguientes:
A. Urgencia de Realizacin (U)
A mayor efecto multiplicador negativo de su no ejecucin (mayor
e inmediato deterioro de las condiciones de vida), mayor
prioridad.
3 Mayor e inmediato
2 Mediano y mediato
1 Menor y distanciado
B. Beneficiarios (B)
C. Impacto (I)
A mayor efecto multiplicador positivo (mejores condiciones de
vida), mayor prioridad.
3 A Mayor y/o inmediato
2 A Mediano y/o mediato
1 A menor y/o distanciado
D. Factibilidad Financiera (FF)
Su prioridad est dada por la menor inversin que se requiere
para la ejecucin de los proyectos y/o sus mayores posibilidades
de acceder a financiamiento.
3
Menor
inversin
y/o
mayores
financiamiento.
2 Mediana inversin y/o medianas
1 Mayor inversin y/o menores
posibilidades
de
17
B Beneficiarios
15
14
Impacto
FF Factibilidad Financiera
13
GR Generacin de Recursos
12
12
C Continuidad
Prioridad 1
Igual ms de 2.5
Prioridad 2
Prioridad 1
Menos de 2.0
que
correspondientes
se
al
encuentran
en
fortalecimiento
ejecucin
de
la
gestin
aquellos
municipal,