ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

COMPENSACION FIJA, VARIABLE O

MIXTA
MBA Ing. Holger Ral Barriga Medina
Guayaquil, Enero 2016

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANISTICAS

COMPENSACION
FIJA
Compensacin

VARIABLE
MIXTA

COMPENSACION FIJA

La remuneracin est fijada en la contratacin y/o por

la ley en iguales cantidades todos los meses

Es la cantidad de dinero que recibir el empleado de

manera garantizada, ya sea semanal, quincenal,
mensual o anual, y que de alguna manera ya conoce
con anticipacin

COMPENSACION FIJA
Ventajas

Desventajas

Es segura, recibe todos los

meses
una
cantidad
conocida
Administrativamente
es
ms simple de manejar

No existen los esfuerzos

extras
Se
asocia
con
la
comodidad y el letargo
No motiva ni estimula el
involucramiento
en
el
negocio de la empresa
Dificulta seriamente la
capacidad de la empresa
para
adaptarse
a
fluctuaciones del mercado

COMPENSACION VARIABLE

La remuneracin est asociada a alguna variable y

por lo tanto el resultado mensual total no es
constante entre uno y otro mes.

Ejemplo: Cuando se pacta un contrato que

establece que a un trabajador le pagarn $10 por
cada par de zapatos que confeccione, su
remuneracin mensual ser equivalente al nmero
de par de zapatos que haga por $10

VENTAJAS DE LA COMPENSACION VARIABLE

Facilita el logro
de los objetivos
estratgicos

Promueve el
sentido de
pertenencia

Promueve la
participacin de
los empleados

Mejora el
desempeo
financiero

Incrementa la
productividad

Reduce los
ndices rotacin
de personal

Crea una
Compensacin
ms competitiva

Mejora los
desempeos
individuales

VENTAJAS DE LA COMPENSACION VARIABLE

Integra a las
personas como
socios de la
empresa

Compensacin de
expectativas

Permite generar
una mayor
remuneracin
total

Contribuye al
desarrollo
personal

Compensa con
mayor equidad

DESVENTAJAS DE LA COMPENSACION
VARIABLE

Impacto negativo y la desmotivacin que

producen escenarios recesivos
Pueden atentar contra los objetivos de calidad de
la empresa, por cuanto tienden a privilegiar el
volumen
Los trabajadores pueden asumir un alto riesgo en
sus ingresos
Se puede generar una competencia entre los
trabajadores

COMPENSACION MIXTA
Una parte de la remuneracin es fija, igual todos los
meses, y la otra es variable

VENTAJAS DE LA COMPENSACION MIXTA

Se puede
distinguir de
mejor manera
y en forma
continua al
buen
trabajador
de aquel que
no lo es tanto

El trabajador
participa
directamente
de los
resultados
del negocio
en relacin
con su aporte
y esfuerzo
personal

En perodos
de crisis
econmicas o
fuertes bajas
en la
demanda, la
posibilidad
del
empleado de
perder su
empleo es
bastante
menor que si
tuviera slo
un salario fijo

Cada vez
que la
empresa
mejora sus
resultados,
esa mejora
tambin se
refleja en los
ingresos del
trabajador

DESVENTAJAS DE LA COMPENSACION MIXTA

Se agregan nuevas complejidades administrativas

para calcular y pagar el salario
La empresa no puede quedarse con el adicional
generado a partir del incremento de productividad
Exige una mejor implementacin de las polticas de
recursos humanos y relaciones laborales, tales como:
la comunicacin, la capacitacin, los estilos de
supervisin, la transparencia administrativa, etc.