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MI MANERA
por el Lic Rodolfo N. Lazzarini
condicin inevitable para el ser del otro; este artculo al ser ledo es condicin
del ser del lector y el supuesto lector est siendo condicin de mi escritura.
Como dira Sartre, cada acto nuestro compromete a toda la humanidad y en
ese sentido no deberamos escapar de la responsabilidad que esto implica.
Pero volvamos a nuestro chico recin nacido. Cuando este nace, toda su
tendencia actualizante est al servicio de su pleno desarrollo, ya dentro de la
panza de la mam, es el solito el que realiza la complicada maniobra de darse
vuelta para empezar a salir, si las condiciones se lo permiten. Esta cosita
chiquitita, qu ni siquiera ve bien, es capaz de mamar, de hacer pis y hacer
caca; es capaz de saber hacer todo lo que necesita saber hacer en ese
momento; pero para todo esto depende ineludiblemente de las condiciones que
encuentra en-su-mundo. Y en ese mundo constituido por el nudo de relaciones
significativos que lo constituyen pueden aparecer condiciones que favorecen,
que facilitan, que entorpecen o que impiden su pleno desarrollo.
Si las condiciones que prevalecen son las primeras, nuestra tendencia
actualizante nos llevar a un pleno desarrollo; si las que prevalecen son las
segundas, nuestra tendencia actualizante no dejar de empujar, har todo
lo que pueda o mejor dicho todo lo que las condiciones imperantes le permitan;
como un rbol que crece en una tierra rida, con falta de agua o luz o de los
nutrientes que necesita para desarrollarse, aunque nunca dejar de
maravillarnos ver como en la estrecha rendija del asfalto aparece alguna
pequea plantita tratando de crecer.
Y cules son las condiciones que necesitara encontrar este recin nacido para
poder tener un pleno desarrollo? En principio, alimentacin y cierta limpieza
que asegure su desarrollo orgnico, pero esto no alcanza Es seguramente
conocido el fenmeno del hospitalismo en los recin nacidos, hace ya muchos
aos estudiado por Spitz, en el cual se observaba que los chicos, internados en
hospitales u orfanatos, perfectamente alimentados desde el punto de vista
nutricional no se desarrollaban e incluso se dejaban morir.
Qu les faltaba? La presencia afectuosa de alguien significativo, que lo hiciera
sentir aceptado y querido. Alguien que con su afecto y aceptacin le hiciera
sentir que vala la pena vivir.
Pero esta necesidad de sentirnos aceptados en nuestro propio mundo, muchas
veces se convierte en una sutil e imprevista trampa. Si en el inevitable
condicionamiento que implica toda relacin nos sentimos aceptados
incondicionalmente es una cosa, pero si la aceptacin es condicionada puede
ser totalmente otra, depender del grado de condicionalidad de esa aceptacin.
La primera es una condicin que favorece o facilita nuestro pleno desarrollo, la
segunda, lo dificulta, lo entorpece o lo anula. Los distintos grados de
aceptacin condicional, quedan patentizados generalmente, en la gradacin
que va desde el pleno desarrollo hasta los agudos cuadros psiquitricos.
Imagnense un gato que para sentirse aceptado se metiera en el lo de vivir
como un pato, o un pato empujado a ser un gato. No me imagino a un gato
muy feliz viviendo en el agua ni a un pato haciendo equilibrio en los parrales o
cornisas. Eso nos pasa cuando llevados por nuestra necesidad de sentirnos
aceptados sucumbimos a las condiciones imperantes y dejamos de ser el que
somos, enajenamos nuestro ser. Recordemos a quienes llamamos enajenados.
Dejo de ser yo mismo para fabricar una imagen de m mismo, una mscara que
responde a los debera, que mi medio significativo e inevitablemente
condicionante me impone para proveerme de la aceptacin y confirmacin que
"Comprend que, a menos que yo necesitara demostrar mi propia inteligencia y mis conocimientos, lo
mejor seria confiar en la direccin que el cliente mismo imprime al proceso"
El proceso de convertirse en persona"
Captulo 1, pgina 22
"La lucha bsica del consejero
Mi experiencia ndica que solo cuando el consejero, a travs de uno u otro medio, ha establecido dentro
de l la hiptesis segn la cual actuar, podr proporcionar una ayuda mxima al individuo. Tambin he
observado que cuanto ms firmemente confi en la fuerza y en la potencialidad del cliente, tanto ms
descubre esta fuerza.
Ha sido evidente, tanto por nuestra experiencia clnica como por nuestra investigacin, que cuando el
consejero percibe y acepta al cliente tal cual es, cuando deja de lado toda evaluacin y entra en el marco
de referencia perceptual del mismo, lo libera para percibir en esa experiencia nuevos significados y
nuevas metas.Pero el terapeuta desea realmente que el resultado sea una plena libertad?, Desea
genuinamente que el cliente organice y dirija su vida?, Desea que elija metas que son sociales o
antisociales, morales o inmorales?, sino es as, parece dudoso que la terapia llegue a ser una
experiencia profunda para el cliente. An mas: Desea que el cliente elija la regresin antes que el
crecimiento o la madurez?, que elija la neurosis antes que la salud mental?, que elija el rechazo de su
ayuda antes que su aceptacin?,
que elija la muerte antes que la vida?. Me parece que solo en la medida en que el terapeuta desea
completamente que se elija cualquier resultado, cualquier direccin, slo entonces comprender la
fuerza vital de la capacidad y potencialidad del individuo para la accin constructiva. En la medida en
que acepta que el cliente elija la muerte, este elige la vida; en la medida que acepta que lija la neurosis,
elige una saludable normalidad. Cuanto ms completamente acta segn su hiptesis central, ms
convincente es la prueba de que la hiptesis es correcta".
Psicoterapia centrada en el cliente" Capitulo 2, pgina 55
Con el paso de los aos, los analistas freudianos han suavizado sus puntos de vista de la poltica de la
terapia, Junto con los terapeutas gestaltistas, jungianos, racional emotivos, con los partidarios del
anlisis transaccional y muchas otras terapias nuevas, ellos ahora toman una posicin intermedia. A
veces el experto es definitivamente la autoridad (como el terapeuta gestal trabajando con la persona en
la "silla caliente") , pero existe tambin el reconocimiento del derecho del individuo a ser responsable de
si mismo. No se ha hecho ningn Intento por racionalizar estas contradicciones. Estos terapeutas toman
una posicin paternalista, o siguen el modelo mdico creyendo que unas veces el control est mejor
colocado en el terapeuta, y que otras veces (a ser decididas por el terapeuta) el control y la
responsabilidad estn mejor colocadas en manos del cliente o del paciente."
El poder de la persona" Capitulo I, pgina 11
La mayora de los procedimientos en psicoterapia pueden ser colocados en una escala relacionada con
el poder y el control. En un extremo de la escala estn los freudianos ortodoxos y los conductistas
ortodoxos que creen en una poltica de un control autoritario o elitista de las personas "para su propio
bien", ya sea para producir una mejor adaptacin al statu quo o felicidad o alegra o productividad, o
todos juntos. En la mitad estn la mayora de escuelas de psicoterapia, confundidas, ambiguas o
paternalistas en la poltica de relacin (aunque puedan estar muy claras en lo que respecta a sus
estrategias teraputicas). En el otro extremo de la escala est el enfoque centrado en el cliente,
experiencial, centrado en la persona, destacando consistentemente la capacidad y la autonoma de la
persona, su derecho a elegir las direcciones en que ella se mover en su conducta y su responsabilidad
ltima por si misma en la relacin con la persona del terapeuta jugando un papel real pero
principalmente catalizador en esa relacin".
" El poder de la persona" Captulo I, pgina 13
"hay mucho significado poltico en el creciente uso de juegos y ejercicios en todo tipo de grupos
intensivos. A estas fechas debe haber cientos de estos ejercicios y muchos de los que son miembros
activos del movimiento de grupos intensivos los usan constantemente. Hay muchas variaciones del viaje
de la fantasa. "Voy a poner msica y quiero que cada uno de Ustedes tenga una fantasa mientras
escucha, despus podemos compartir cada una de nuestras fantasas con los dems". Hay tambin
muchos ejercicios que implican el tocarse . (....) No hay duda que, en general, el uso de ejercicios y
juegos hace al grupo centrado en el lder ms que centrado en los miembros"
"El poder de la persona" Captulo I, pgina 14
"Un enfoque centrado en la persona, cuando es utilizado para alentar el crecimiento y el desarrollo del
psicotico, de la persona con problemas o del individuo normal, revoluciona los comportamientos
acostumbrados de los miembros de las profesiones de ayuda. Ello ilustra muchas cosas: 1) Una persona
sensible, que trata de ser de ayuda, se hace ms centrada en la persona, no importa en qu orientacin
empiece, porque encuentra que ese enfoque es ms efectivo. 2) Cuando ests enfocado en las personas
las etiquetas del diagnstico se vuelven bastante irrelevantes. 3) Se descubre que el modelo mdico
tradicional est en bastante oposicin con el centrarse en la persona. 4)Se encuentra que aquellos que
pueden crear una relacin efectiva, centrada en la persona, no necesariamente provienen de los grupos
entrenados profesionalmente, 5) Mientras ms es implementado y puesto en prctica este enfoque
centrado en la persona, ms se le encuentra como desafiante de los modelos jerrquicos de "tratamiento"
y de los mtodos jerrquicos de organizacin. 6) La efectividad real de este enfoque centrado en la
persona constituye una amenaza a los profesionales, administradores y dems y, consciente o
inconscientemente, se toman medidas para destruirlo. Es demasiado revolucionario"
"El poder de la persona" Capitulo 1, pgina 18
Bibliografa
Rogers, Carl "El poder de la persona" Ed. El manual moderno, Mxico, 1980
Rogers, Carl
"El proceso de convertirse en persona". Mi tcnica teraputica
Ed. Paidos , Buenos Aires, 1977
Rogers, Carl
"Psicoterapia centrada en el cliente". Prctica, implicaciones y teora Ed. Paidos. Buenos Aires,
1977
Lic. Rodolfo N. Lazzarini. Nacido en Buenos Aires. Argentina. Licenciado en Psicologa.
Egresado de U.B.A. en 1974. Psicoterapeuta, Ex docente de "Psicologa General" y "Psicologa
Comprensiva" en U.B.A.. Socio fundador de la Asoc. del Enfoque Centrado en la Persona Carl
Rogers. Counselor Honorario. Docente de "Aproximacin a la Obra de Carl Rogers" e
"Introduccin al Enfoque Centrado en la Persona" en la Carrera de Consultora Psicolgica en el
Instituto HOLOS M.P. 2393. Tel 4601-4222 15 5489 9017.