Professional Documents
Culture Documents
“Quan vegis totes les recompenses, immediates i emergents que pots obtenir
compartint, és possible que t´adonis que has oblidat els drets d´autor i “tots els drets
reservats”. Estaràs massa ocupat disfrutant de compartir com per preocupar-te de qui
et copia. La nova fórmula econòmica és: com més gent remixi les teves obres, més
obtendràs a canvi”
Vivim en l´anomenada Societat del coneixement, aquella que batejava Peter Druker al
1969 en motiu del naixement de les tecnologies de la informació i de la comunicació, i
que adquireix la màxima potència, amb la web social i l´emergència del software social
i el treball col·laboratiu que tot plegat possibilita.
D’ambdós temes, de tecnologia i del caràcter social, la sociabilitat a l’ésser humà, dels
efectes de la seva combinació en la generació de coneixement, parlarem aquí.
No parlem, quan ens referim a web 1.0, web 2.0, web 3.0, de diferents versions que
millorin progressivament un mateix programa informàtic o aplicació. Potser la única
metàfora adequada a aquest respecte seria dir que la web està en una fase de beta (de
prova, de millora) permanent i que els anteriors son simples artificis didàctics per
explicar-la.
Tampoc estem parlant, malgrat el que els termes ens puguin fer pensar, de fases
cronològicament evolutives d´un mateix fenomen.
Es tracta, de fet, d´una classificació controvertida i podríem dir que seria molt més
acurat parlar, sobretot respecte la web 2.0, d´entorns qualitativament diferents, d´un
canvi de paradigma amb importants implicacions, tal i com anirem veient en aquest
capítol, en la cultura, la organització social i l´economia de la societat.
Repassem, per tal d´entendre els conceptes, l´evolució històrica de la xarxa actual (1):
Durant la dècada dels 1990 la xarxa guanyava densitat. L'agost de 1991 el CERN publicà
el projecte World Wide Web, i dos anys després Tim Berners-Lee iniciava la creació de
l'HTML i HTTP, llenguatges, tecnologies bàsiques de la web d´avui. Al 1993 el Centre
nacional per aplicacions de supercomputació a la Universitat d'Illionis desenvolupava
el primer navegador web: Mosaic, en versió 1.0.
Web 1.0:
El llenguatge HTML és el que dóna forma a la web (el que veiem quan es resol una
adreça HTTP a la barra del navegador). En la seva forma més simple donava lloc a
pàgines estàtiques (que no interactuen amb una base de dades), difícils de modificar
amb coneixements d´usuari i sense massa possibilitats en termes de multimèdia. Es
tractava, doncs, d´una web eminentment textual i no massa diferent dels mitjans de
broadcast unidireccional tradicionals (la televisió en seria el màxim exponent)
Podríem dir que l´èxit, l´interès per al públic de les famoses “punt com” va ser assolit a
partir de webs més dinàmiques (en ocasions denominades Web 1.5), més fàcils de
gestionar pels usuaris (3).
Eren temps en els que l´estètica visual i els hits (visites) eren considerats factors molt
importants.
Analitzats alguns dels motius de la crisi, la web 2.0 mirava de superar-los. Els nous
models de negoci havien subestimat la complexitat i els costos de logística i distribució
dels productes i sobreestimat l´economia de l´abundància i la freenomics, o aquella
tendència a fer gratuïts serveis i continguts, en un moment que segons molts analistes,
encara no era, en número d´usuaris i hàbits de consum (desconfiança envers el
pagament electrònic, p. ex.) l´adequat.
Més usuaris, amb més habilitats digitals, costos de producció més baixos, així com
avenços tecnològics exponencials en la capacitat d´equips i xarxes (resulta interessant
a aquest respecte la Llei de Moore (4)), feien possible uns anys després la web social.
S’entén en ocasions la web 2.0, amb més facilitat, des de les marques, empreses i
aplicacions comercials que, a mode d´”startups” (5) i seguint en molts sentits el model
de Google (6), sorgeixen ara: Flickr, WordPress, Blogger, MySpace, Facebook, Youtube,
Delicious i un llarg etc...
Però més enllà d´aplicacions es tracta d’un fenomen tecnosocial, d’un autèntic canvi
de paradigma, social, cultural i econòmic, més important, fins i tot, que el que
suposava el naixement de la pròpia web: la societat del coneixement tal i com la
presentavem , com l´especial combinació de tecnologia i construcció social, col.lectiva,
connectada, del coneixement en l’ésser humà.
Podrien sevir per entendre de què parlem alguns termes alternatius, sinònims del més
mediàtic de web 2.0: Societat de la conversa, web social, web de la participació serien
sinònims i exemplificarien algunes de característiques principals de la nova web, tals
com la interacció, la construcció de grups i comunitats a les noves xarxes socials i
d´interessos.
És en els canvis tecnològics i socials que s´estan produïnt, , en la seva sinèrgia, que es
basa el Cluetrain Manifesto, al 1999, (7) un dels documents més coneguts de la web.
No el veurem en l´extensió de les seves 95 tesis. De fet, la primera, “els mercats son
converses” en els que empreses i institucions han d´entrar a interactuar, a dialogar
amb el consumidor o usuari de manera activa, ens pot ser suficient per entendre el
nou context:
The Cluetrain Manifesto afirma que les condicions del mercat han canviat amb la
interconnexió massiva de negocis i persones provocada per l´extensió de la xarxa i
l´economia global.
La principal característica del mercat al segle XXI és que les organitzacions i els
consumidors estan implicats en una gran conversa, densament interrelacionada, que
fa canviar radicalment la relació empresa-client: la clau del mercat, ara, són les
persones, una a una i cadascuna amb veu pròpia.
Son els prosumidors, els que passen de ser audiències en els mitjans tradicionals, de
tenir-hi un paper passiu com a receptors de sistemes de broadcast en comunicació
(unidireccionals) a ser els protagonistes o com a mínim, element fonamental de la
interacció, cada cop més actius fins arribar a ser els propis productors de continguts
(User Generated Content) i inclús de mitjans (User Generated Media).
Son aquests UGC, UGM els que al 2006 comencen a donar forma al que avui entenem
com la popularització del periodisme ciutadà, rebent un important impuls mediàtic:
Aquell any, la portada de la revista Time, dedicada any rera any a destacar la persona
més il.lustre, premia totes les que estan generant i compartint software i continguts a
la xarxa:
“La persona de l’any ets tu”, cadascun dels que aportem i compartim continguts a la
web.”
S’inicia a partir d´aquest moment i segons alguns autors, el que ha estat anomenat
Web 2.0 (9) i que podríem dir que és el nou ecosistema on persones que comparteixen
i col.laboren poden desenvolupar la seva creativitat i esdevenir agents actius en la
producció i no només el consum de coneixement, participant, pertant, de forma més
real que mai, en la societat global.
Michael Wesch (2006) i l´etnografia digital, amb el popular vídeo viral “The machine is
using us” (10) exemplifiquen el nou fenomen.
Posteriors elaboracions d´autors tant importants com o Kevin Kelly (2009) concreten
sociològicament la novetat del fenomen:
Shirky ens vindria a dir que abans de l´aparició d´aquest tipus d´eines, podríem dir que
tecnoculturals, només eren les institucions (empreses, organitzacions) les que podien
oferir-nos productes, serveis. Les noves eines socials canvien el panorama, rebaixant
de forma dràstica el preu de la coordinació i de l´acció grupal fins a poder pensar, en el
cas de Kevin Kelly, en noves utopies, com el Socialisme digital, el Col.lectivisme online.
La següent imatge, coneguda com el Mapa meme de la web 2.0 i en forma d´una de
les formes de representació del coneixement més populars a la web social, els núvols
d´etiquetes, il·lustra el tema:
Tenim a "Planeta web 2.0, inteligencia col·lectiva o medios fast food "(14), un dels
primers llibres en llengua castellana sobre el tema una sèrie de característiques sobre
la nova web segons diferents autors i conceptes:
Hi afegirem, donada l’evolució de la web durant els últims anys i tot i que són termes
molt nous, algunes qüestions: la noomorfosi digital, la web 3.0, la web semàntica, la
Singularitat (Raymond Kurtzweil), la filosofia del “Sharism”, la Internet de les coses i el
Cloud Computing, així com alguns tòpics rellevants als temes que ens ocupen al llarg
del Manual: Nadius – Saviesa digital, la Onada Groundswell, el Programari lliure, el
Software Social, els Marcadors, les Xarxes Socials, els Blocs i els Wikis ens semblen
temes a repassar.
Hauríem de ser capaços, no només de trobar qualsevol document a la web sinó també
de poder crear qualsevol classe de document amb facilitat. Hauríem de poder, no
només interactuar amb altres persones, sinó poder iniciar i participar en processos de
creació amb altres persones. (continguts generats per l´usuari, software, xarxes socials,
entorns de co.laboració, etc…)
Així, el concepte no només reforça la capacitat de transferir dades, sinó que va molt
més enllà, assignant un valor estratègic al procés social d'intercanvi i a la construcció
col·lectiva del saber.
De la intercreativitat parteixen també les teories de Clay Shirky (2008), que relacionen
aquesta amb la desinstitucionalització que suposa. Here comes Everybody, la seva obra
mestra clau per entendre la web social, així com el vídeo US now (15), resulten
referències imprescindibles.
El canvi bàsic, estaria segons l´autor en el procés de producció i consum de les notícies
(de la realitat): Si abans eren alguns els que decidien el que era o no veritat, els que
filtraven el que després tots convertiem en la nostra realitat, ara som molts els que els
etiquetem, qualifiquem, empoderem o condemnem a l´oblit els continguts que la
conformen.
El final del vídeo que comentavem inclou les següents paraules de Shirky, gairebé
definitives:
“el poder d´auto-organització de les xarxes socials amenaça la fàbrica del govern per
sempre. Que el valor de les coses estigui en quanta gent les comparteix i no en el preu
que posin les marques (...) No sé on està el punt final de tot això però el canvi està
essent profund...”
És al 1997 quan Pierre Lévy publica Intel·ligència Col·lectiva: per una antropologia del
ciberespai. La tesi central: l’existència d’un saber col·lectiu, a qualsevol lloc on hi hagi
humanitat, susceptible de ser potenciat, de recolzar-se en dispositius tecnològics.
La intel·ligència col·lectiva és, segons l’autor, una espècie de societat Anónima a la que
cada accionari aporta com a capital el seu coneixement, les seves converses, la seva
capacitat d’aprendre i ensenyar.
El context virtual, la pròpia evolució, com hem vist, envers la web social, enriqueix la
idea de diàleg, de cooperació, de conversa, arribant a un resultat cabdal si pensem en
les comunitats: un saber que s’enriqueix a partir de l’experiència de cada participant.
Així:
“La web del futur expressarà la intel·ligència col·lectiva d' una humanitat globalitzada i
interconnectada a través del ciberespai.” (Lévy, 2003)
És una idea poderosa que tot i ser formulada en l’àmbit genèric de la web, constitueix
un dels principis inspiradors dels actuals progames de Gestió del coneixement (2.0). En
concret i en termes aplicables al programa Compartim que presentem en aquest
treball, cada persona posseeix coneixements únics i cap persona té un coneixement
absolut i pertant, és necessària la comunitat.
Rheingold, al seu Smart Mobs: The Next Social Revolution (Multitudes Inteligentes: La
propera revolució social. 2002) ens parlarà d’un nou ecosistema, de comunitats virtuals
espontànies, o d’aquelles subcultures i grups sorgits gràcies a les noves possibilitats
que obre la xarxa.
Altre cop és la metàfora biològica la que il.lustra el tema: aquestes comunitats seran
com microorganismes, experiments socials no planificats, emergents gràcies a la nova
connectivitat, davant de la possibilitat d´una majoria de connectar-se, mitjançant
diversos dispositius, a la xarxa.
És, en certa manera, també, el missatge de Mc Luhan amb la seva cèlebre frase “el
medi és el missatge” (16), formulada en relació a l’aparició dels nous mitjans
audiovisuals.
Rheingold (2001) analitza el cas dels Flash Mobs, és a dir, aquells fenòmens socials en
els que agrupacions de persones organitzades a través de dispositius digitals es
manifesten col·lectivament de manera presencial. Són conegudes, també, com
mobilitzacions instantànies.
En el seu treball, l'autor explica que l'ús de les plataformes tecnològiques digitals és la
columna vertebral d'aquest moviment, ja que tota la interacció es produeix a distància
i funciona a través de la distribució de missatges per mitjà de xarxes socials.
Incorporem també el seu esperit al del programa Compartim quan assenyala que
aquestes noves formes d’interacció, possibilitades per les tecnologies, afavoreixen
l´intercanvi de coneixement col·lectiu i la construcció d’un capital social que es genera
quan es comparteixen les xarxes socials, la confiança, la reciprocitat, les normes i
valors per promoure la col·laboració i la cooperació entre les persones (Rheingold,
2005)
La saviesa de les Multituds (Surowiecki). “Cent cervells pensen millor que un de sol”.
Només dos anys després del treball de Rheingold, Surowiecki publica el llibre The
Wisdom of Crowds (2004), traduït en el nostre context com “Cent millor que un”.
És una obra que aporta algunes coses a la idea del valor del intercanvi i la integració de
coneixements individuals: La suma de les decisions col.lectives de moltes persones
resulta més encertada que les decisions individuals d´una sola.
En el seu treball explica de quina forma es pot assolir que els grups prenguin bones
decisions i, al mateix temps, descriu els factors que dificulten aquest procés. Serà un
punt interessant, a tenir en compte en la formació de comunitats.
Molt relacionada amb les anteriors, la idea del paper actiu dels usuaris, de tots els
potencials usuaris, és elaborada pel blocaire francès de referència, Loïc LeMeur, que la
denomina “la revolució amateur”.
La societat, tal i com afirmen Jonas Ridderstrale y Kjell A. Nordströn a Funky Business
(17), està canviant. El talent de les persones és un factor cada cop més determinant,
que incidirà en els resultats de forma significativa: qualsevol pot difondre el seu
missatge a Internet, qualsevol pot opinar, qualsevol pot crear el seu bloc o iniciar un
moviment de marketing viral capaç de moure la societat en favor o en contra de
determinades causes.
Els arguments són congruents amb els que plantejava Himamen amb l´ètica Hacker
(2002) i amb les teories que veurem al respecte de la nova cultura del “Sharism”.
Però potser qui millor ha sabut concretar la idea ha estat altre cop Tim O'Reilly, que en
les seves tesis fundacionals respecte la web 2.0 ens presentava ja l´arquitectura de la
participació:
Sharisme
Era evident que, davant de l’explosió creativa que suposa la web ens plantegéssim
l’essència, la psicologia, els motius pels quals “Compartim”. Sorgeix molt recentment
una elaboració teòrica que ens ha semblat interessant per exemplificar la nova web,
una nova filosofia, forma de pensar, reorientació en els valors i les actituds de l’usuari
que ara genera continguts: el Sharism (Issac Mao, 2008)
Parteix d´un fet clau: els que comparteixen estan acumulant capital social i una
superabundància de respecte per part de la comunitat.
La teoria, també anomenada “La doctrina neurona”, dóna un pas més enllà i suposa
que el sharisme està codificat al genoma humà.
Sota la mateixa lògica del connectivisme que hem vist en parlar d’aprenentatge,
postula que la lògica neuronal de connexions, d’abundància de connexions com a signe
de salut neurobiològica, d' un cervell entès com a sistema obert, es repeteix en l´ ésser
humà com a part fonamental, codificada al genoma, de la seva essència.
Blocaires, xarxes socials, la ràpida emergència de las aplicacions socials que ens
permeten comunicar i cooperar, deixant que la gent pugui intercanviar contingut d´un
a altre servei (18), està donant la possibilitat als usuaris d’introduir memes en un
ecosistema interconnectat.
Aquestes noves tecnologies, com els moviments “copyleft”, fan reviure el “sharisme” a
la nostra cultura tancada.
Web 3.0:
Una de las definicions típiques constata un fet purament cronològic: la web 3.0 es la
tercera dècada de la web. Si ha de significar un canvi ampli, sistèmic, qualitatiu, més
enllà del tecnològic, tal i com hem viscut amb la web 2.0 a partir de l´element social es
quelcom encara sense resposta.
Els canvis que viu el món els últims 40 anys han estat catalogats en molts casos de
“desmoralitzadors”, en realitat només estan trencant paradigmes negatius, que la
segona onada ens imposava. I anuncien que la tercera onada (Toffler, 1979) ja és aquí
i estem submergits en ella.
Descentralització
Desmassificació
Personalització
I son temes que podem relacionar fàcilment amb els que es defineixen com a
característics de la web 3.0:
Podem, no obstant, descriure algunes de les tendències envers les que es dirigeix la
web avui. Algunes semblen tenir un potencial disruptiu, revolucionari més important
que d´altres, com la web semàntica.
Web semàntica:
No és del tot correcte plantejar-la com a web 3.0 donat que sorgeix des dels propis
orígens d´internet. De fet, Tim Berners Lee pensava la web com quelcom molt més
elaborat que el que tenim ara.
El tema el reflexa bé Bebo White al gràfic, adaptat de Roca, Fumero (2006) al respecte
de l´evolució de la web des dels seus orígens i en relació a les seves diferents
“versions”.
Podem veure com l´evolució de la Web 1.0 no és lineal, sinó que es ramifica, es bifurca,
entre dos tipus de web més funcionals:
Podríem dir que la web semàntica és aquella que es construeix en un llenguatge que
els ordinadors poden entedre. Es refereix, més enllà de la transmissió de senyals, a la
comunicació.
També podem dir que és una web de dades escrites en formats interoperables, de
bases de dades compatibles que construeixen la definició per als ordinadors, d´àmbits
conceptuals globals per tota la web.
Son dades que els ordinadors poden interpretar, relacionar amb altres, etc… per tal de
retornar-nos resultats o una experiència d´usuari més còmoda, productiva i
satisfactòria.
Per tal que sigui possible (i aquest és un repte bàsic), cal definir els estàndards. L´W3C
és l´organisme que se n´encarrega, a més de fer la traducció dels conceptes del mon a
ontologies. Els llenguatges RDF, OWL i derivats, a més del XML son formes de marcar el
contingut de qualsevol pàgina web de forma semàntica.
Resulta, sens dubte, una web molt més costosa per part dels productors de continguts,
però més eficient a llarg termini.
El paper dels organismes reguladors, com l´W3C es fonamental. Tim Berners Lee
treballa en la “linked data web”, la web de les dades enllaçades, o la traducció de
bases de dades publiques als llenguatges semàntics pels governs de UK o EEUU.
Son molts els organismes, les institucions i empreses privades que estan entrant a la
“Linked data cloud” (núvol de dades interoperables), l´aposta per formar part d´un
futur univers web més eficient i ordenat.
Així, l´evolució des de 2008 a 2009, tal i com podem veure als gràfics (21) és
significativa:
No és fàcil formar part del graf, però també son cada cop més sofisticades les eines de
semantització dels continguts i mitjans generats per l´usuari a la web social.
La web 3.0, entesa com a semàntica, és una tendència que durarà possiblement els
propers, ja no 10 (recordem la definició com a tercera década de la web) sinó un
període indefinit i molt més llarg a la web. És possible que estem parlant d´un procés
de construcció paral.lela d´una web de qualitat, i no d´un resultat possible al 100% en
qualsevol moment concret.
Singularitat
Aquest esdeveniment s'ha nomenat així per analogia amb la singularitat gravitacional
observada en els forats negres, on existeix un punt en el qual les regles de la física
Alguns autors, com Raymond Kurtzweil, han proposat teories que expandeixen la Llei
de Moore (definida abans) cap a un tipus de computació que van més enllà dels
simples transistors, suggerint un patró exponencial de progrés tecnològic que
persisteix a través de la història humana (es pren en compte el poder de computació
dels cervells humans), fins i tot abans que hi hagi vida sobre la terra.
Quan emergeixi una intel·ligència superior a la humana, s'entraria en una etapa post
humana que probablement conduiria a l'extinció de la humanitat o a la seva
subordinació a aquests nous ens intel·ligents.
Sembla ciència ficció, sí… I Vinge, un dels defensors d'aquesta teoria futurista és
precisament escriptor en aquesta disciplina. Com Gibson, o Sterling, els visionaris
ciberpunk, o Julio Verne, que van resultar ser també visionaris del que avui vivim com
quotidià. Però també autors de prestigi en l´àmbit científic, com Kevin Kelly, Nova
Spivak (CEO de Twine, una de les aplicacions més importants de la branca
“mainstream” de la web semàntica), Vint Cerf, George Smoot, Larry Smarr, Chris
DiBona, Tom Byers, Will Wright y Paul Saffo o el propi Ray Kurtzweil, aposten, amb
diferents matisos, per aquest tipus de web.
Solucions reals per problemes reals de gent que encara no es beneficia de les
meravelles de la xarxa, iniciatives que facin realitat la màxima que fa uns anys,
analistes i activistes creiem com segura: Internet farà un món millor. I no un món
paral·lel, d´una minoria privilegiada millor, sinó un sol mon, per a tots, geeks (22) i
ciutadans comuns, millor.
Les tecnologies associades, com RFID possibiliten la connexió entre llocs físics i
virtuals. Ho fan possible diferents sistemes de sensors connectats a diferents coses.
Cloud Computing:
Es denomina Cloud Computing al fet que les nostres dades, perfils i relacions siguin a la
xarxa i ja no en als nostres equips, ni depenguin del sistema operatiu dels mateixos,
sinó d´aplicacions a la xarxa (“the cloud”, als núvols) seria anomenat per alguns quan
ens referim a software i dades d´empreses, Cloud Computing (Computació als núvols).
Definit d´una altra manera a Reig (2009), el Cloud computing seria la la tendència a
basar les aplicacions als serveis allotjats de forma externa, ja no a datacenters i
servidors d´empresa sinó a la pròpia web.
Sistemes operatius per la web (Web OS), Ubiqüitat (el fet de que les nostres dades o
aplicacions estiguin disponibles des de qualsevol lloc) o Web 4.0 (el terme que sembla
que s´imposarà en la definició de la nova web ubiqua (o Internet de les coses) i que es
desenvoluparà en paral.lel a la web 3.0 o semàntica), serien termes relatius al tema.
Vegem ara altres conceptes, derivats del canvi de paradigma envers la societat del
coneixement:
Prensky, en el seu treball The emerging online life of the digital native (2004), proposa
una taxonomia conceptual entre les dues grans tipologies d´usuaris de les noves
tecnologies: nadius i immigrants digitals.
A diferència d´aquests, els immigrants digitals serien els nascuts amb anterioritat a
l´era tecnològica però que senten fascinació per les noves tecnologies, havent
experimentat un procés d´adaptació més lent i lineal però fins i tot més motivant.
Es fundava al 2001 Creative Commons (CC), una organització sense ànim de lucre que
llançava al 2002 el projecte de llicències CC com instrument jurídic innovador per la
gestió dels drets d´autor derivats de la creació que qualsevol vulgui compartir a la
xarxa.
Deriva, en certa manera, del projecte GNU. Iniciat per Richard Stallman, amb l´objectiu
de crear un sistema operatiu completament lliure: el sistema GNU . Al setembre de
1983 sorgia, escrit per Richard Stallman, el manifest GNU,
Acabar dient que és Creative Commons la llicència sota la qual distribuïm aquest llibre,
com la majoria dels treballs de difusió i sistematització dels coneixements apresos o
generats pel programa Compartim.
Software Social
El terme Software social (SoSo) resulta important a partir de novembre del 2002, any
en el que Clay Shirky organitzava el primer Social Software Summit: És el software que
suporta la interacció grupal.
Les folcsonomies són la base del funcionament dels anomenats marcadors socials.
Del.icio.us (enllaços favorits), MrWong (també enllaços, marcadors), Flickr (fotos),
Youtube (vídeo), en són exemples importants.
Les folcsonomies són un dels molts exemples de com les xarxes socials, que veurem a
continuació, evolucionen de forma natural envers normes i convencions que
enriqueixen la nostra productivitat i connexions en elles.
Són la base, també, de les Xarxes d´interessos (el GGG, o Graf Social Gegant de Tim
Berners-Lee) que també podem construir des de la coincidència entre el nostre
etiquetatge i el d´altres usuaris.
Una xarxa social és una estructura social que es pot representar en forma d'un o
diversos grafs en el qual els nodes representen individus (de vegades denominats
actors) i les arestes relacions entre ells.
1. Com a font i recurs per la difusió de notícies, en ocasions per part dels medis
“oficials”
2. Com a forma de saber de què es parla a la xarxa (a Internet).
3. Com una forma de estar al dia amb els amics.
4. Com a diari de viatge.
5. Pel seguiment de conferències, events, etc... (Twitter, en aquest sentit, mostra
Exemples concrets de xarxes socials a la web són Facebook (amb 175 mil.lions
d´usuaris, més que qualsevol país el món), Myspace, Twitter (amb característiques
d´eina de microblogging a més de les de xarxa social), xarxes més especialitzades com
Linkedin o més territorials, com Tuenti (a Espanya), Orkut (a Brasil), etc...
Les relacions poden ser de diferent tipus, com intercanvis financers, amistat, relacions
sexuals, o rutes aèries. Teòricament no hi ha límit per als nodes que poden compondre
una xarxa però el nombre de Dunbar (1992) limita les connexions estables a 150
membres. A partir d'aquest nombre les relacions serien fràgils i canviants.
S´han aplicat altres teories provinents de l´anàlisi de xarxes socials, com les dels sis
graus de separació o la Llei de Metcalfe (26), a les xarxes a la web.
Així, la segona sostindria que el valor d´una xarxa és proporcional al quadrat del
número dels seus nodes (en aquest cas, usuaris).
Hem estat veient com una de les característiques fonamentals de la web 2.0 el fet que
xarxes i fonts són conceptes assimilables en el seu contexte. Així, la diferència entre
font i xarxa es dil.lueix, la informació es construeix de manera social, l´usuari, el
prosumidor (27) busca alhora que genera continguts.
Així, gràcies a usuaris cada cop amb més “criteri”, capaços de fugir de la sobre
informació a partir de la selecció de referents i contactes, en el cas de les xarxes socials
de la web 2.0, el futur no sembla el d´una xarxa única, sinó el de milers de xarxes o
petites comunitats d´interessos o necessitats.
També es la idea de Tim Berners-Lee, quan definia fa poc el GGG (“Giant Global
Graph”, Grafo Global Gigante) (28), que vindria a ser l´evolució del Graf social (o, per
alguns autors, de la web 3.0 superant la 2.0….)
Wikis:
Potser més important que l´eina en sí sigui el que aporta el fenomen a la dinàmica de
treball a empreses i organitzacions:
Una de les obres de Cunningham (2001), “The Wiki Way: “Not a Technology, but a
Philosophy” (mode wiki, no una tecnologia, sin una filosofia) en determina els següents
principis:
S´han de crear en entorns oberts al caos, controlats per la pròpia saviesa de les
multituds, la intel·ligència col·lectiva. Ho deia Linus Torvalds (30) en una frase cèlebre i
paradigmàtica: “Si estan disponibles el suficient nombre d´ulls, tots els errors són
superficials“.
Així, tothom pot participar en l´edició d´un wiki. En el món wiki no existeixen les
jerarquies.
A to amb els valors del saber compartit, Sunstein (2006) assenyala que inclús els camps
del coneixement científic són com grans wikis, sempre editables a mode de revisió
entre iguals, en els que les noves entrades representen treballs que fan créixer la
intel·ligència col·lectiva en forma eficient.
Blocs
El bloc ha estat, amb certes xarxes socials “propietàries”, l´eina més popular de la web
2.0. Base del periodisme ciutadà i des de la perspectiva dels mercats com a conversa,
també ha estat vist per algunes empreses, partits polítics, organitzacions, com a mitjà
per apropar-se a la opinió del consumidor, votant, usuari, allà on es produeix la
conversa.
Seguint, comentant i ampliant una de les obres pioneres en la presentació del tema,
Manual de uso de Blogs en la empresa (Ortiz de Zárate, 2007), podríem dir que un bloc
és:
· Una acció social participativa (Dan Gillmor, 2003 determinaria aquesta característica
com a base del periodisme 3.0. Assenyala que els blogs proposen un tipus de notícies
produïdes per ciutadans que tenen coses a dir més enllà dels mass media, que sempre
van tenir el monopoli de la primera versió de la història)
També disposem d´eines que extrauen els comentaris dels blocs, retornant les
respostes als mateixos (algunes eines de microblogging, de lifestreaming, co-comment,
disqus, friendfeed, etc…) en el mateix sentit de centralització i gestió de la informació.
Resulta interessant la classificació, altre cop de Ortiz de Zárate dels blocs institucionals
o escrits en nom d´un organisme o empresa segons els diversos objectius que
persegueixin.
Tots tres, a més del que ara hi afegim a partir de la nostra experiència, serien objectius
dels nostres, Gestió del coneixement (31)
· Blocs amb enfocament relacional: aspiren a crear i mantenir una relació més estreta
amb les audiències clau a l´empresa. En aquest cas, seran, òbviament externs i
cuidaran la relació amb la blogosfera o àmbit concret d´influència del que parlàvem.
· Blocs per compartir coneixement: permeten a l´expert en una matèria difondre les
seus coneixements de manera més dialogada i natural.
Podríem tancar aquest capítol mitjançant una conversa: la que es produeix, des dels
inicis de la xarxa entre visions tecnoutòpiques i tecnodistòpiques entorn a les noves
tecnologies: Internet pot estar convertint-se, per les segones i en contra de tot el que
hem estat dient fins ara, en un sistema d'entropia informacional, confús i ineficient.
És un canvi, tal i com hem vist, paradigmàtic: David Weinbenger (2007) ens parla de
que els ordres, les tradicionals representacions de la realitat han canviat. Tot és, ara,
segons la seva obra més coneguda (33), miscel.lani. El coneixement no està en els
nostres cervells sinó entre nosaltres.
S´ha parlat, inclús, dels blocs com el cinquè poder, resultant possible que en poc
temps, el fenomen pugui ser assimilat als mitjans de comunicació tradicionals, molts
dels quals ja han abandonat o han fusionat el seu paper amb la nova tinta digital, entre
amateur i professional.
Així, l’ús d’Internet per part dels 100 diaris principals als EEUU va canviar de manera
radical al 2008. Segons l´ informe anual de la industria (34), un 58% dels medis digitals
consulten i fan ús de contingut generat pels usuaris (User Generated Content) enfront
del 27% que ho feia al 2007.
Avui, “We the People” (nosaltres, la gent), la frase, en certa manera fundacional a la
revista Times de la que parlaven en començar no és només una expressió política, ni
una evocació utòpica del poder de les masses, sinó també una descripció realista de
com la gent corrent, com a treballadors, consumidors, membres de la comunitat y
contribuents tenen avui el poder d´innovar i crear valor en un escenari més global que
mai.
L´economia dels bits és, versus la dels àtoms, abundant, tal i com ens diria Anderson
(2009). L´important ara son les converses, el coneixement que es genera des dels
espais que hem anat veient.
El sufix 2.0 s´ ha convertit en una etiqueta ubiqua allà on es vol expressar el canvi
envers processos en mans de persones, aparentment més empoderades que en
qualsevol altre moment de la história i gràcies a noves possibilitats d´interacció
massiva i lliure (mai no ha estat tan fàcil crear grups, resultant els individus cada cop
més independents, menys necessitats d´intermediaris, de serveis de pagament per
obtenir el algunes de les coses que necessitem, ens deia Clay Shirky, (2008))
Amb, o sense sufix, estem parlant d´aquesta “onada” quan ens plantegem
l´anacronisme del management tradicional (35) o quan llegim coses etiquetades com
d´ empresa 2.0 (36), periodisme 2.0 (o periodisme 3.0) (37), política 2.0, e-goverment
2.0, aprenentatge 2.0 (tractat en profunditat en aquest manual) entre d´altres.
NOTES
Tot això ens porta a una “reinvenció d´Internet”. El projecte GENI (sota responsabilitat
de l´institut Tecnològic de Massachusetts, el MIT) i el projecte Clean Slate, ”Taula rasa”
(sota responsabilitat de la Universitat d´Stanford) son els principals exemples.
dreig.eu/caparazon/2009/05/28/europa-amercia-nueva-internet/
6. Exercici imaginatiu i prospectiu del que podria ser el futur de moltes empreses
si adoptessin la “Google way”, en un moment en que la crisi pot fer fluir amb més
facilitat idees creatives com les que el llibre proposa.
dreig.eu/caparazon/2009/02/10/%C2%BFque-haria-google-jeff-jarvis-y-la-filosofia-
google-aplicada-a-todo/
7. Cluetrain, Els seus autors, Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls i David
Weinberger pretenen una revolució conceptual en la manera d´entendre les relacions
socials i els negocis, que estructuren en un manifest de 95 tesis (és deliberada la
complicitat que estableixen amb un qüestionari de Lutero que al 1517 donava lloc a la
reforma protestant). cluetrain.com.
Es tracta d´una crida a l´acció per totes les empreses que operen en un mercat amb
noves connexions. Les idees del manifest busquen examinar l´impacte d´internet als
mercats (consumidors) I organitzacions. A més, els dos (consumidors i organitzacions,
son capaços d´utilitzar internet I altres xarxes per establir un nivell de comunicació
inexistent abans entre els dos grups. El manifiest suggereix els canvis necessaris per tal
que les organitzacions responguin a un nou ambient de mercat.
9. Web 2.0: Cal precisar que el terme ha estat força criticat a la xarxa, però el fem
server en un sentit didàctic com a sinònim del de Web social, qualitativament,
paradigmàticament diferent de qualsevol cosa anterior.
10. Recomanem el visionat del Vídeo de Michael Welsch, The Machine is Using Us.
youtube.com/watch?v=6gmP4nk0EOE un dels més coneguts per explicar la web social.
11. Wikinomics, una obra fonamental publicada al 2006, explica com prosperar en
un mon en el que les noves tecnologies democratitzen la creació de valor: La Nova
Economia de les Multituds Intel•ligents.
12. oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html.
14. Planeta Web 2.0. Intel•ligència col•lectiva o medios fast food. Es una de les
obres més conegudes en castellà sobre la nova web. (Cobo Romaní, Cristóbal; Pardo
Kuklinski, Hugo. 2007). També destacariem Web 2.0 (Fumero, Antonio i Roca, Genís,
2007) com a obra de referència.
16. Ideat per Mc Luhan a finals dels anys 60 i principis dels 70, el terme “aldea
global” descriuria la interconnexió humana a escala global que possibiliten els mitjans
electrònics de comunicació. D’alguna manera, la mateixa comunicació es veu
mediatitzada i beu d’algunes de les característiques de les tecnologies que la
possibiliten. És el que volia dir amb la seva ja tradicional sentència: "el medi és el
missatge". Així com el medi és entès com una extensió del cos humà, el missatge no
pot reduir-se simplement a “contingut” o “informació. En aquesta línia, McLuhan
definirà el missatge d’un medi com tot canvi d’escala, ritme o pautes que el medi
provoqui en les societats o cultures. Així, el contingut es converteix en una il•lusió, en
el sentit de que es troba emmascarant la intervenció del medi (la mediatització).Medi i
missatge funcionen en parella, donat que l’un pot contenir l’altre: el telègraf conté la
paraula impresa, que conté alhora l’escriptura, que conté el discurs...i així, per la qual
cosa el contingut es converteix en el missatge del medi continent. No notem,
habitualment, que existeixi interacció entre els medis i, donat que el seu efecte sobre
nosaltres, com a audiència, sol ser poderós, el contingut de qualsevol missatge resulta
menys important que el medi en sí mateix. es.wikipedia.org/wiki/Marshall_McLuhan
17. Funky business, de Ridderstrale, Jonas (2000) ens explica en els negocis mai no
venç la vulgaritat. El talent no vol treballar així ni els consumidors comprar així. El món
empresarial ha d ´esdevenir més interessant, un lloc on hi hagi emprenedors creatius i
arriscats., que tingui lloc per al talent. El talent ha de ser el que mogui el capital.
18. Drets dels usuaris de la web social (2007): Joseph Smarr, Marc Canter, Robert
Scoble y Michael Arrington i publicada a Open Social Web, que exigeixen coses com la
interoperabilitat o la privacitat de les dades a les xarxes socials més importants.
opensocialweb.org
22. Geek (de l´anglès geek, pronunciat "guik" IPA /gik/) es un terme que s´utilitza
per a referir-se a una persona amb gran fascinació per la tecnologia i la informàtica.
es.wikipedia.org/wiki/Geek
23. Realitat augmentada, internet de les coses: La web als dispositius mòbils
(Iphone, Google Maps Mobile), també la nova generació de connexió de llocs físics a
altres virtuals a la xarxa. La nova generació de càmeres wi-fi vinculades a càmeres GPS i
les eines 2.0 d´emmagatzegament d´imatges a la xarxa. O el lifestreaming o connexió
permanent, des de qualsevol lloc, als nostres perfils en cada xarxa social (Facebook als
dispositius mòbils) en son exemples.
25. ca.wikipedia.org/wiki/Xarxa_social
26. La Llei de Metcalfe diu que el valor (utilitat) d'un sistema de comunicacions
augmenta proporcionalment al quadrat del nombre d'usuaris del sistema (N²).
ca.wikipedia.org/wiki/Llei_de_Metcalfe
27. Prosumers: terme creat per Alvin Toffler (1979) al seu interessant llibre “La
tercera ola”, prové d´una fusió entre els termes “producer” i “consumer“: amb els
avanços de la tecnologia, tots podem ser productors de continguts. Si abans la llibertat
de premsa només afectava alguns, ara tots podem escriure, gravar o filmar el que
vulguem i posar-ho a disposició de l´audiència. Tampoc oblidem la nostra faceta com a
consumidors: mantenim relacions amb infinitud d´empreses, els productes i serveis de
les quals, fem servir habitualment amb major o menor grau de satisfacció.
enriquedans.com/2006/03/prosumers-en-expansion.html
28. Més enllà d´articular relacions entre persones, la web tractarà d´unir persones
a llocs, llocs a organitzacions, relacionar persones i llocs, documents i persones, amb
els events i totes les variants que poguessin sorgir d´aquests conceptes clau. A aquest
graf multidimensional, contribuirien les xarxes d´interessos. Post original al bloc de Tim
Berners Lee: dig.csail.mit.edu/breadcrumbs/node/215 GGG
29. ca.wikipedia.org/wiki/Wiki
31. El bloc compartim, que recent guanyava els premis Blocs Catalunya en l´edició
de 2009. Els Premis Blocs Catalunya són un certamen organitzat per l'Associació
STIC.CAT, que vol promoure la creació i manteniment de blocs en català.
35. Gary Hamel, El futuro del management (2005). “Per què les pràctiques
tradicionals en management ja no són vàlides. Reiventant el management del segle
XXI”.
36. Empresa 2.0 serà aquella que sorgeix amb l´aplicació de les eines de software
social típiques dels usuaris amateur a la web 2.0. No oblidem que també la forma de
pensar, la cultura, el “mindware” i no només el “software” i el “hardware” serien
necessaris per al canvi. Segons Andrew McAfee, acadèmic de la Universitat de Harvard,
Empresa 2.0 es la utilització de plataformes de software social emergent a les
empreses, o entre empreses, els seus socis i clients. Al nostre país, Julen Iturbe
Ormaetxe importa el terme i l´amplia amb el d´empresa oberta.
Jeff Jarvis, un dels autors més citats d´aquesta nova corrent de periodisme
col.laboratiu resumia a The New News Process (el nou procés de les notícies)
(unmediated.tumblr.com/post/32027165/the-new-news-process-jeff-jarvis-has-
published) el tema:
BIBLIOGRAFIA:
• Anderson, Chris, 2009. Free: The Future of a Radical Price. Nova York:
Hyperion.
• Berners-Lee, Tim, with Mark Fischetti, 2000: Weaving the Web, Harper San
Francisco
• Cunningham, Ward, 2001: The Wiki Way: Quick Collaboration on the Web
• Deresiewicz, William, 2009: The End of Solitude. Section: The Chronicle Review
Volume 55, Issue 21, Page B6 , Recuperado Febrero 2009 de
http://chronicle.com/free/v55/i21/21b00601.htm (recuperat el 20 de setembre de
2009). Castellà: http://www.dreig.eu/caparazon/2009/02/15/internet-de-las-
personas-ni-solos-ni-locos-en-la-web/ (recuperat el 20 de setembre de 2009).
• Fumero, Antonio i Roca, Genís, 2007: Web 2.0, Colección Fundación Orange.
• Gillmor, D, 2004: We the media, grassroots Journalism By the People, For the
People, O´Reilly Media.
• Johnson, Steve, 2001: Emergence: The Connected Lives of Ants, Brains, Cities,
and Software. Touchtone, New York.
• Lessig, Lawrence, 2009: Cultura libre - Como los grandes medios usan la
tecnología y la ley para controlar la cultura y la creatividad,
http://www.jus.uio.no/sisu/free_culture.lawrence_lessig/toc.es.html (recuperat el 20
de setembre de 2009).
• Pardo Kuklinski, Hugo; Cobo Romaní, Cristóbal, 2007: Planeta Web 2.0.
Inteligencia colectiva o medios fast food. Grup de Recerca d'Interaccions Digitals,
Universitat de Vic. Flacso México. Barcelona / México DF.
• Prensky, Mark, 2009: H. Sapiens Digital - From Digital Natives and Digital
Immigrants to Digital Wisdom,
http://innovateonline.info/index.php?view=article&id=550 (recuperat el 20 de
setembre de 2009).
• Rheingold, Howard, 2003: Smart Mobs: The Next Social Revolution. Nova York:
Basic Books.
• Shirky, Clay, 2008: Here Comes Everybody: The Power of Organizing Without
Organizations. Nova York, The Penguin Press.
• Sunstein, Cass R., 2006: Infotopia: How Many Minds Produce Knowledge,
Oxford University Press, New York.
• Surowiecki, James. 2005: Cien mejor que uno. Barcelona: Ediciones Urano.
• Wasko, M., & Faraj, S., 2005: Why should I share? Examining social capital and
knowledge contribution in electronic networks of practice. MIS Quarterly, 29(1)
http://dsslab.mis.ccu.edu.tw/km/km2006_pdf/R14_MISQ_V29N1_Why_Should_IShar
e.pdf (recuperat el 20 de setembre de 2009).
Avís legal
Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se’n
permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una
obra derivada, sense cap restricció sempre que se’n citi el titular dels drets (Generalitat de
Catalunya. Departament de Justícia).