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FDPPIOYCC)
Proyecto:
Seguridad alimentaria con
produccin en carpas solares en
la comunidad de El Puesto,
Provincia Mndez departamento
de Tarija
Presentado por:
Federacin Sindical nica de
Comunidades Campesinas de
Tarija
Tarija Octubre del 2012
INDICE
Pagina
4
4
8
1.TITULO
2.RESUMEN DEL PROYECTO
3.DESCRIPCIN DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIN
BENEFICIARIA
3.1.Comunidad u Organizacin Solicitante del Proyecto
8
3.2.Antecedentes
9
3.3.Diagnstico de la Comunidad y/o Organizacin Beneficiaria
9
3.3.1.Poblacin Beneficiaria
9
3.3.2.Aspectos Socioeconmicos y Socioculturales
11
3.3.3. Caractersticas y Aspectos de Equidad de Gnero de los
13
Beneficiarios
3.3.4. Aspectos Sociales
14
3.3.5.Infraestructura de los Servicios Bsicos Existente
17
3.4. Identificacin del Problema.
18
3.5. Justificacin
20
4.ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIN Y 21
EJECUCN DEL PROYECTO
5. DESCRIPCIN DEL PROYECTO
34
5.1.Ubicacin
34
5.1.1. Ubicacin Poltica y Geogrfica del Proyecto
35
5.1.2. Acceso a la Zona del Proyecto
35
5.1.3. Descripcin Fsica del rea del Proyecto
35
5.1.4. Ingeniera del Proyecto.
37
5.2. Objetivos y Resultados Esperados del Proyecto
42
5.2.1. Objetivo General del Proyecto
42
5.2.2. Objetivos Especficos
42
5.2.3. Resultados del Proyecto (Corto, Mediano y Largo Plazo)
44
5.3. Actividades del Proyecto
43
5.3.1. Descripcin de las Actividades
43
5.3.2. Plan de Trabajo
45
5.3.3. Cronograma de Actividades
46
6. MATRIZ DE PLANIFICACIN (Marco Lgico del Proyecto)
48
7. ANLISIS Y EVALUACIN DEL PROYECTO
54
7.1. Tcnica
54
7.2. Financiera
55
7.3. Social
56
7.4. Ambiental.
57
8. PRESUPUESTO DEL PROYECTO
58
8.1. Estructura de Inversiones
58
8.2. Presupuesto Consolidado Detalle de Costo de Inversiones
59
8.3. Anlisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto
61
8.4. Cronograma de desembolso
67
9. ANEXOS DEL PROYECTO
68
9.1. CARTA DE RESPALDO DE LA ORGANIZACIN MATRZ
1. TITULO
Seguridad alimentaria con produccin en carpas solares en la comunidad de El
Puesto, provincia Eustaquio Mndez del Departamento de Tarija.
2. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
LNEA DE
FINANCIAMIENTO:
DETALLE
DESCRIPCIN
Organizacin Matriz:
3
4
Organizacin o Comunidad
Ejecutora:
Beneficiarios Directos:
Comisiones Responsables
de Ejecucin:
Representante Legal de la
Comunidad
ante
el
Proyecto:
Ubicacin:
Problemtica
Potencialidades:
10 Objetivos:
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Aporte Propio:
Monto Solicitado:
Presupuesto Total:
Duracin:
N de Desembolsos:
20 Personas de Contactos:
1.014.400,71
17%
1,693928571
3. DESCRIPCIN DE LA COMUNIDAD
3.1. Comunidad Solicitante del Proyecto.
Titulo del Proyecto
Comunidad beneficiaria
Direccin
Tipo de organizacin
3.2. Antecedentes.
La idea del proyecto surge a raz de la necesidad de mejorar la dieta alimenticia a travs del
aprovisionamiento de verduras frescas durante todo el ao y permitan mejorar el sistema
protector de los nios y nias por la frecuencia de enfermedades infecciosas. Por otra parte
la preocupacin de las secuelas de desnutricin que provocan retrasos en el crecimiento
fsico e intelectual en la poblacin infantil y mujeres embarazadas que pasan por
situaciones de poca disponibilidad de alimentos de calidad que tienen nios con bajo peso
por la desnutricin, cuya consecuencia posterior es el afrontar la vida con dficit y atrofia
del crecimiento, resultando susceptibles a enfermedades frecuentes Una generacin dbil
fsica y mentalmente, est destinada a transmitir a la siguiente generacin un ciclo de
privacin de buena salud.
La regin del municipio El Puente, al que pertenece la comunidad beneficiaria, presenta
indicadores de vulnerabilidad media, con frecuencia de sequa 1 a cada 2 aos, das de
heladas al ao de 90 180, con un potencial agrcola muy bajo y potencial forestal
limitado.
Las necesidades de satisfacer e la seguridad alimentaria, se lo planifica adecuada y
responsablemente, razn por la cual se cuenta con el respaldo de los integrantes de la
Federacin sindical nica de comunidades campesinas de Tarija (FSUCCT), de manera
Orgnica y est dentro del marco del plan estratgico de la misma a partir de la necesidad
de priorizar el fortalecimiento de la Comunidad El Puesto a nivel productivo, organizativo,
y por supuesto se cuenta con el respaldo de las bases y sus respectivas directivas de la
comunidad.
3.3. Diagnstico de la Comunidad Beneficiaria
3.3.1. Poblacin Beneficiaria.
74 familias, son las directas beneficiarias con un total de 334 miembros, representando el
70,47 % del total de afiliados de la comunidad El Puesto. 31 familias son beneficiarios
indirectos.
10
Edad
De 0 a 4
5a9
10 a 14
15 a 19
20 a 24
25 a 29
30 a 34
35 a 39
40 a 44
45 a 49
50 a 54
55 a 59
60 a 64
65 a 69
70 a 74
75 a 79
80 y +
2006
H
744
747
766
434
320
289
299
264
245
213
204
168
147
118
89
52
28
2006
M
723
743
764
463
388
335
336
291
260
244
221
164
131
109
63
47
2007
H
724
730
739
431
317
291
291
265
245
212
206
168
149
117
90
51
29
2007
M
706
725
741
460
385
334
333
274
260
242
223
196
130
110
63
48
2008
H
705
716
711
427
292
295
292
265
245
211
208
168
151
116
90
51
30
2008
M
690
710
719
457
384
333
330
297
261
241
225
196
129
111
63
51
2009
H
687
703
687
422
311
274
274
266
246
211
211
168
153
116
91
51
31
2009
M
676
697
699
453
382
334
328
300
263
240
227
197
129
112
63
53
20010
H
671
691
669
416
309
295
295
268
247
211
213
170
154
117
91
51
32
2010
M
664
686
684
448
382
335
328
302
266
240
229
200
166
130
113
64
56
Total
2010
1335
1377
1353
864
691
630
623
570
513
451
442
370
320
247
204
115
88
11
12
13
el modo de produccin de los habitantes de esta regin, al igual que otros campesinos
andinos de regiones de La Paz, Cochabamba o Potos, ha desarrollado el conocimiento
necesario del tiempo y el espacio. Conceptualizando no solo el proceso histrico, sino
fundamentalmente como organizacin cclica de periodos de produccin entre la siembra y
la cosecha. Estos periodos de produccin son guiados por las lecturas en las estrellas, las
constelaciones y los fenmenos naturales que se desarrollan en la zona de produccin. El
espacio y tiempo esta ordenado bajo el calendario Luni Solar que antiguamente se
divida en trece meses, pero, hoy se divide en doce meses gregorianos. Los meses
cuentan en funcin de las fiestas santorales y patronales que se presentan durante el
ao.
El calendario andino rige tambin en esta regin, el que est dividido en tres pocas bien
marcadas sexualmente. El tiempo de lluvias (tiempo femenino) que comienza en noviembre
con la fiesta de los muertos y termina en carnavales. El tiempo de seco (masculino) en abril
con la fiesta del 3 de mayo y termina en octubre con todos Santos. La poca o tiempo de
invierno, entre el tiempo seco y lluvioso, y este tiempo se ubica entre junio y julio.
Cada uno de estos tiempos agrcolas para la cosmovisin andina es sacralizado por medio
de la fiesta. La deidad central de esta sacralizacin es la Pachamama o Madre Tierra, a
quien hay que festejar con cario, para que el proceso productivo contine todo el ciclo
biolgico.
Las festividades comunales de participacin general son:
El 16 de Abril, la festividad de Pascua Florida.- Empieza la celebracin el sbado por la
noche, el Domingo de Pascua que se celebra con una misa. Esta festividad se relaciona
tambin con el 15 de Abril, efemrides departamental
3 de Mayo, fiesta de la Cruz, el smbolo de la cruz cristiana coincide con algunas de las
creencias indgenas en las cuales sta es "el madero sagrado" que representa el rbol de la
vida, de las flores y de las frutas. Por ello, dentro de los rituales que se realizan en honor a
la cruz, se manifiesta agradecimiento y se hacen peticiones relativas a la necesidad de lluvia
para los campos; se rinde homenaje a la naturaleza y se da la bienvenida a la que se espera
sea una poca de buenas cosechas.
3.3.3. Caractersticas y Aspectos de Equidad de Gnero de los Beneficiarios.
En la comunidad el papel de la mujer es muy importante, a pesar que en algunos casos se
manifiesta la poca valoracin que se da al trabajo de la mujer, a travs de las carteras
inferiores que ocupan en el directorio provincial como. Lo que es peor, la mujer misma no
manifiesta su autoestima, por tanto son pocas las oportunidades de acceder a cargos
directivos superiores. La relacin en la produccin agrcola y pecuaria es igualitaria entre
14
15
sntesis podemos sealar que la educacin a nivel de infraestructura y a nivel del personal
pues necesita muchas reformas, ya que los maestros que llegan a El puesto van a cumplir
con su ao de provincia o bien porque hay un trabajo seguro, pues la vocacin de ensear
bien y con calidad est muy lejos de las aspiraciones de los nios(s) y jvenes.
La informacin que proporciona el INE de acuerdo al censo del 2001, destaca la brecha de
alfabetismo que exista entre mujeres y hombres. A nivel departamental exista una
diferencia de 12 puntos porcentuales de diferencia (92% hombres y 79, 9 % mujeres). En el
rea rural esta diferencia alcanzaba 21 puntos porcentuales en desventaja de las mujeres.
El municipio de El Puente presentaba un 33 % de analfabetismo total, pero el de las
mujeres llegaba al 45 %. El analfabetismo de las mujeres demostracin de inequidad
existente entre hombres y mujeres, por el rol que de cuidado de nios y su mismo cuidado,
se convierte tambin en una de las principales limitantes para mejorar su situacin de salud.
La inadecuacin en el saneamiento bsico, acceso a educacin, calidad de vivienda y
acceso a los servicios de salud son determinantes en el proceso salud enfermedad
traducidos en elevada incidencia y prevalencia de enfermedades ligadas a la pobreza.
La cobertura de servicios bsicos se limita a un sistema de aprovisionamiento de agua
potable a nivel familiar por caera para su distribucin final. La red de distribucin llega
casi a la totalidad (90%). La dispersin de la poblacin es un obstculo para el aumento de
la cobertura del servicio. Tambin se cuenta con letrinas familiares y se ejecuto un
programa de mejoramiento de viviendas.
La comunidad cuenta con una escuela de ciclo bsico, y pertenece a la direccin del ncleo
de Iscayachi, para continuar con la educacin secundaria se tienen que trasladar los
jvenes a Iscayachi o la ciudad de Tarija.
La estructura Institucional de Educacin del municipio est compuesta por 0 unidades de
educacin pre-escolar, 20 son de educacin primaria con grados de 1 a 5 , 3 con grados de
6 a 8 y finalmente 1 establecimiento educativo de educacin secundaria con grados de 1
a 4 de secundaria.
La cobertura educativa de alumnos es de 33.70% en pre escolar, primaria 91,79 % y
secundaria 14,49 % en los tres niveles alcanza a 5324 alumnos entre hombres y mujeres, de
los cuales el 51,05% son hombres y el 42,57% son mujeres. En el nivel primario el 48,37%
son mujeres y el 51,63% son varones.
Asistencia Escolar En el Censo 2001, la tasa de asistencia de la poblacin en edad escolar
alcanza a 70,67%, de donde el 72 % son hombre y 69% mujeres. La tasa de asistencia
escolar por sexo, muestra el 72,27 % para los hombres y 69,14 % para las mujeres. La
diferencia es de 3,13 puntos porcentuales a favor de los hombres, es decir,
16
17
9,52
57
6
63
2
4
17
83
0
10
18
18
19
20
21
Oportunidades
Gestin
de
recursos
financiamiento de proyectos.
para
Amenazas
Inclemencias de tiempo (vientos
fuertes , heladas tempranas y
granizada)
Escasez de agua en pocas de estiaje
LA ADMINISTRACIN
Comisin de administracin
Comisin tcnica de
Ejecucin del proyecto
Beneficiarios del Proyecto Seguridad Alimentaria con Produccin en Carpa Solar en la Comunidad de
El Puesto Comunidad El Puesto Cantn Iscayachi de la Segunda Seccin del Municipio de El Puente
Provincia, Eustaquio Mndez del Departamento de Tarija
22
El representante legal del proyecto ser la mxima autoridad del proyecto, quien fue elegida
y designada por la comunidad beneficiaria, en este sentido el hermano Sr. Elvio Daz Cruz,
con CI. 7113503 Tj, telfono mvil; 72747842 es el responsable directo, que tiene las
atribuciones de firmar el convenio o contrato de financiamiento del proyecto con el
FDPPIOCCI, la funcin principal es de fiscalizar, orientar y acompaar el proceso de
implementacin del proyecto, como tambin responder ante el Fondo Indgena en caso de
que exista mala administracin de los Fondos, cuyas funciones generales son:
Representar legalmente al Proyecto, en todas las instancias que fuere necesario.
Actuar de interlocutor oficial del Proyecto para articular con el Fondo de Desarrollo
para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e
Interculturales FDPPIOYCCI.
Coordinar el Comit tcnico y control social del proyecto.
Ser firma autorizada de los gastos elegibles del proyecto con el Fondo de Desarrollo
para los Pueblos Indgenas, Originarios y Comunidades Campesinas e
Interculturales (FDPPIOYCC) de acuerdo a las normas especficas del proyecto.
23
24
25
Funciones y Responsabilidades:
Desarrollar la gerencia, planificar, coordinar, monitorear y evaluar todas las operaciones del
Proyecto, tomando las decisiones que correspondan, en funcin de las definiciones
estratgicas asumidas por el FDPPIOYCC, sobre la base de la estructura de ejecucin del
proyecto oficialmente aprobado
Ser responsable a su vez de presentar los resultados en informes trimestrales y anuales de
avance del Proyecto en funcin de los procesos de gerencia por resultados.
Funciones Especficas:
Coordinar al interior del Proyecto y el FDPPIOYCCI, con las reas respectivas la
estrategia para la gestin del proyecto, velando por la aplicacin y cumplimiento de
las polticas, normas correspondientes.
Formular, junto a las comisiones y el Equipo Tcnico, las estrategias y directrices
tcnico operativas para una eficiente ejecucin del Proyecto.
Responsable de coordinar la preparacin y aprobacin del Proyecto conjuntamente
el Responsable profesional del proyecto.
Monitorear y evaluar el plan de actividades del Proyecto. Proponer modificaciones
al plan de trabajo y gestionar las respectivas aprobaciones ante el FDPPIOYCCI.
En coordinacin con el FDPPIOYCCI y la Direccin Tcnica y siguiendo el
procedimiento para la contratacin del personal profesional que apoyar la
ejecucin de Proyecto, seleccionar a los /as tcnicos operativos/as; promocin y/o
retiro en base al sistema de evaluacin de Recursos Humanos aprobados.
Coordinar el programa de capacitacin de recursos humanos con la mxima
autoridad del FDPPIOYCC en el marco de las necesidades y requerimientos de la
eficiente ejecucin del Proyecto, que responda al plan general del proyecto y del
plan de actividades.
Presentar informes de avance y resultados al FDPPIOYCC, presentar la evaluacin
de resultados en forma trimestral y anual de la gestin del Proyecto.
En coordinacin con la mxima autoridad del FDPPIOYCC aprobar la pertinencia
de indicadores para medicin del avance fsico - financiero, la eficiencia, eficacia e
impacto de las acciones del proyecto.
Coordinar, facilitar y prestar asistencia tcnica y asesoramiento a las distintas
unidades del Proyecto, que intervienen en el Proyecto, en materia de los objetivos,
resultados, metas, acciones, recursos y otros aspectos tcnico - operativos.
Resultados Esperados:
Plan de trabajo y Plan de Adquisiciones preparados para la respectiva aprobacin por
el FDPPIOYCC, revisin y ajuste del Plan de Implementacin del Proyecto.
Preparacin del informe trimestral de evaluacin de la gestin del Proyecto.
Federacin Sindical nica de Comunidades Campesinas de Tarija
26
27
28
29
Dependientes
Coordinador tcnico del Proyecto, tcnicos locales, Responsables de Presupuestos,
Contabilidad, Contrataciones, Adquisiciones y administrativos del Proyecto.
El coordinador tcnico para la ejecucin del proyecto ser seleccionado y contratado por el
representante legal y comisin administrativa, comisin de ejecucin tcnica del Proyecto,
siendo sus atribuciones y funciones de cada uno de ellos, la siguiente:
Coordinador Tcnico del Proyecto
1) Planificar las actividades de cada gestin del proyecto.
2) Ejecutar actividades del proyecto.
3) Coordinar con Dirigentes y Tcnicos del FDPPIOCCI. Capacitar y orientar a
los beneficiarios del Proyecto.
4) Elaborar informes mensuales, trimestrales, semestrales y anuales del
proyecto.
5) Coordinar con las autoridades locales en todo el proceso del proyecto.
6) Informar sobre avances del proyecto cuando sea necesario.
Tcnicos locales del Proyecto
Los Tcnicos Locales son personas con conocimientos y experiencias de campo,
conocimientos y de relacionamiento con la comunidad, son propuestos por la comunidad
30
Presidente:
Vicepresidente:
Secretaria de actas:
Encabezada por el Sr. Hermelindo Das, es una comisin que controla y realiza un
seguimiento estricto a todas las acciones de los dems componentes de la estructura
organizativa creada para la ejecucin del proyecto, sus acciones deben ser coordinadas con
la comunidad de beneficiarios, con el propsito de que el proyecto se ejecute de la mejor
manera y cumpla sus objetivos.
Esta comisin tiene la responsabilidad de vigilar, as como de observar o firmar
conformidad de inicio, avance y cierre del proyecto. Se encargara de:
El comit de control social conformado por todas las personas (hombres o mujeres),
de la comunidad de El Puesto, se encargar de supervisar las labores de las
anteriores comisiones adems de los tcnico(s) locales, esta labor se realizar en
forma peridica al finalizar cada una de las actividades programadas en el
cronograma de ejecucin del proyecto, de esta manera realizar ajustes necesarios en
el momento oportuno y no esperar a la finalizacin del proyecto.
Federacin Sindical nica de Comunidades Campesinas de Tarija
31
32
Resultados esperados:
Plan de Trabajo y Plan de Adquisiciones preparados para la respectiva aprobacin ante
el FDPPIOYCCI, revisin y ajuste del Plan de Implementacin del Proyecto.
Preparacin del informe trimestral de evaluacin de la gestin del proyecto.
Informe trimestrales de avances y resultados del proyecto de acuerdo al Plan de
Implementacin del proyecto.
Procesos y procedimientos fiduciarios cumplidos de acuerdo a la normativa nacional
vigente y de los del Organismo financiero.
Dependencia y situacin administrativa:
Dependencia directa de la Comisin Administrativa
Lugar de trabajo: Comunidad de El Puesto
Dependientes:
Analista contable del proyecto y Promotor del proyecto.
Contrato:
33
34
35
La comunidad del proyecto se encuentra situada al Este de la carretera troncal que une los
Departamentos de Tarija y Potos, se encuentra dentro de las coordenadas geogrficas de
212652,00`` a 212728,19 de Latitud Sud y de 64573,88 a 645817,32 de
Longitud Oeste.
5.1.2. Acceso a la Zona del proyecto.
La comunidad de El Puesto esta aproximadamente a 65 Km. de la ciudad de Tarija, se
vincula desde Iscayachi a la capital del Departamento a travs de la carretera troncal que
une los Departamentos de Tarija y Potos. A la comunidad de Iscayachi se conecta a travs
de un camino vecinal de ripio que es transitable durante todo el ao.
Medios de transporte que llegan a la comunidad.
Desde la comunidad de Iscayachi, existe movilidades pequeas que prestan servicios de
transporte pblico con regularidad a la ciudad de Tarija, no tienen horarios definidos de
partida, porque rige la modalidad de completar el nmero de pasajeros (13) para as recin
salir con destino a la ciudad de Tarija y viceversa. Este servicio est disponible desde altas
horas de la maana hasta aproximadamente las 18 horas. Desde Iscayachi hacia la
comunidad beneficiaria existe tambin el mismo servicio de transporte, solo a diferencia
que estas movilidades hacen el servicio en determinadas horas del da (8,00 12,00 y 18,00).
Las movilidades que se utiliza para estos servicios son conocidas con el nombre de de
Noahs, Movilidades con capacidad para transportar solo 13 personas.
En los das de feria, sbados, existe el transporte de ida y vuelta de pequeos camiones
hacia el mercado de Iscayachi, lugar donde se concentran los pobladores de comunidades
circunvecinas para efectuar sus actividades comerciales de diferente ndole.
5.1.3. Descripcin Fsica del proyecto.
La comunidad beneficiarias se encuentra asentada en la sub cuenca de la quebrada Varas,
que presenta paisajes geomorfolgicos contrastantes: el primero conformado por las
altiplanicies de Iscayachi, con un relieve semiplano, formado por sedimentos aluviales y
fluviolacustres del Cuaternario, el segundo comprende las laderas de la cordillera de Sama,
serranas cardinales de San Roque. La zona del proyecto geolgicamente corresponde al
Ordovcico (areniscas, limonitas lutitas), tienen poca superficie aprovechable para la
agricultura.
La zona pertenece a la cuenca Hidrogrfica principal del ro San Juan del Oro, la
comunidad beneficiaria se encuentra asentada en el sub cuenca de la quebrada Varas que a
su vez es afluente de la cuenca del ro San Juan del Oro.
36
37
38
Zapatas
8
6
0,4
0,4
0,4
0,4
1,28
0,96
2
2
2,56
1,92
4,48
2,1
0,4
0,4
0,4
0,4
0,336
0,2560
4
4
1,472
0
1,776
m3
8
6
0,4
0,4
0,4
0,4
1,28
0,96
2
2
2,56
1,96
4,48
m3
8
6
0,4
0,4
0,4
0,4
1,28
0,96
2
2
2,56
0,64
total
Columnas de
adobe m3
1,6
total
Cimientos
total
Sobre cimiento
total
m2
m2
m2
m2
Puerta m2
Ventanas m2
Muro de Adobe
TOTAL m2
4,48
8
8
6
6
1,6
0,5
1
1
1
1
0,9
0,6
2,10
1,6
1,60
0,5
1
1
16,80
12,80
9,6
1,5
1,44
0,3
1
1
2
2
-1
-3
16,80
12,80
19,20
3
-1,44
-0,9
49,46
39
Cubierta de
calamina plstica
m2
8,5
6,5
55,25
55,25
Pza.
Pza.
Unidad
Metros
Metros
Unidad
Metros
unidad
bolsa
bolsa
unidad
unidad
kg
kg
kg
m3
m3
jornales
Cantidad
Precio/unid
Total Bs.
26
45
1170
7
3
34
36
0,5
1
1078
1
2
1
1
7
0,16
14
45
150
8
100
60
20
1
350
25
35
45
80
125
130,00
315
450
272
3.600
30
20
1.078
350
50
35
45
560
20,27
1820,00
9815,27
40
Los talleres sern programados en forma conjunta entre los beneficiarios las comisiones y
el tcnico responsables de la ejecucin del proyecto. Los temas de capacitacin sern
impartidos por el tcnico del rea con el seguimiento y evaluacin permanente por parte de
la comisin de control social.
La modalidad de capacitacin ser de carcter terico prctico, la parte terica se
desarrollaran en el ambiente comunal o la escuela y en las carpas solares para ver insitu las
condiciones medioambientales. Se utilizaran metodologas participativas, uso de
papelgrafos y exposiciones orales, cada rea de capacitacin tendr una temtica que esta
descrita de la siguiente manera:
a) Capacitacin en construccin de carpas solares
Con la finalidad de dotar conocimientos bsicos sobre construcciones rusticas, y el manejo
de las carpas solares es necesario llevar adelante capacitaciones sobre esta temtica en
virtud a que el desarrollo del proyecto se lo realiza en funcin a la utilizacin de mano de
obra local y el manejo constante de las carpas lo realizaran los propios beneficiarios..
Capacitacin en construccin y manejo de carpas solares
Temtica
Nociones bsicas de construccin
Nivelado de terrenos, cimientos, pircado de ladrillos
Colocado de vigas, listones y entechado de infraestructura
Manejo de la carpa sola
Preparacin de suelos
Condiciones a aeracin y tratamientos de desinfeccin
b)
Capacitacin en aspectos tcnicos en horticultura
La propuesta tcnica recoge alternativas agroecolgicas y no convencionales para el
manejo agronmico, de plagas y enfermedades, en las diferentes etapas del cultivo como
ser: pre siembra, semillero, trasplante y fructificacin, fertilizacin orgnica, control
fitosanitario y cosecha.
41
Temtica
Organizacin campesina sus roles e importancia
Organizaciones productivas
Organizaciones artesanales
Lideres y su importancia
Elementos bsicos de contabilidad
Administracin general
La autogestin administrativa financiera en el manejo de los
42
proyectos productivos
5.2.
5.3.
43
Actividades
1.1. Contratacin
de tcnicos
especialistas en el
rubro
1.2. Contratacin
de mano de obra
para la
construccin de las
carpas
1.3. Compra de
materiales
1.4.Transporte del
material y alquiler
de deposito
2.1. Capacitacin
en: Huerto
ecolgico y cultivo
de hortalizas en
carpas solares.
2.2. Prcticas
agrcolas en
reproduccin
vegetal, control
ecolgico
fitosanitario,
cosecha y pos
cosecha de
verduras.
Resultados
Responsable
1. Ing.
Agrnomo
especialista, 1
Contador y 1
promotor
contratados
Albailes en la
comunidad con
disponibilidad
inmediata para la
construccin de
las carpas
Todo el material
necesario a
disposicin de
los albailes en
la comunidad
Material a
disponibilidad y
en los lugares de
construccin
74 beneficiarios
del proyecto han
desarrollado
conocimiento y
capacidades en
cultivo de
hortalizas
Beneficiarios del
proyecto cuentan
con capacidades
desarrolladas en
el manejo de y
cultivo de
hortalizas
Presupuesto
Bs.
98.025,00
134.680,00
631.797,00
12.161,45
5.663,57
5.663,57
44
2.3. Provisin de
insumos para la
implementacin de
cultivos de
hortalizas.
2.4. Elaboracin de
un sistema de
produccin de
hortalizas en
carpas solares.
3.1. Talleres de
planeamiento
estratgico y roles
y funciones de la
Unidad Operativa,
Comisin
administrativa,
Comisin tcnica y
comisin de
control social.
Los insumos
necesarios se
encuentran en la
comunidad
45.522,52
Plan difundido y
socializado
5.663,57
Poblacin
beneficiaria
capacitada
11.327,14
4.875,00
Plan validado
11.327,14
37.811,00
Actividades
Responsables
45
A.1.1
Contratacin de tcnicos
especialistas en el rubro
A.1.2.
A.1.3.
Compra de materiales
A.1.4.
A.2.2.
A.2.3.
A.2.4.
A.3.1.
Prcticas agrcolas en
reproduccin vegetal, control
ecolgico fitosanitario,
cosecha y pos cosecha de
verduras.
Provisin de insumos para la
implementacin de cultivos de
hortalizas.
Elaboracin de un sistema de
produccin de hortalizas en
carpas solares.
Talleres de planeamiento
estratgico y roles y funciones
de la Unidad Operativa,
Comisin administrativa,
Primer trimestre
Segundo trimestre
Segundo trimestre
Segundo trimestre
Tercer trimestre
Tercer trimestre
Tercer trimestre
Cuarto trimestre
Primer trimestre
46
A.3.2.
A.3.3.
Social de la Comunidad
Representante legal del
Proyectos/beneficiarios/
Comisin de Administracin
/ Comisin de Control
Social de la Comunidad
Representante legal del
Proyectos/beneficiarios/
Comisin de Administracin
/ Comisin de Control
Social de la Comunidad
Representante legal del
Proyectos/beneficiarios/
Comisin de Administracin
/ Comisin de Control
Social de la Comunidad
Cuarto trimestre
Segundo trimestre
Primer cuatrimestre
Responsable
Meses
E F M A M J J A S O N D
47
2.1. Capacitacin
en: Huerto
ecolgico y
cultivo de
hortalizas en
carpas solares.
2.2. Prcticas
agrcolas en
reproduccin
vegetal, control
ecolgico
fitosanitario,
cosecha y pos
cosecha de
verduras.
2.3. Provisin de
insumos para la
implementacin
de cultivos de
hortalizas.
2.4. Elaboracin
de un sistema de
produccin de
hortalizas en
carpas solares.
3.1. Talleres de
planeamiento
estratgico y
roles y funciones
de la Unidad
Operativa,
Comisin
administrativa,
Comisin tcnica
y comisin de
control social.
3.2. Elaboracin
de un plan
operativo
Social de la Comunidad
Representante legal del
Proyectos/beneficiarios/
Comisin de
Administracin /
Comisin de Control
Social de la Comunidad
Representante legal del
Proyectos/beneficiarios/
Comisin de
Administracin /
Comisin de Control
Social de la Comunidad
Representante legal del
Proyectos/beneficiarios/
Comisin de
Administracin /
Comisin de Control
Social de la Comunidad
Responsable tcnico del
Proyecto
48
Administracin /
Comisin de Control
Social de la Comunidad
3.3. Talles en: 1)
Administracin y
manejo contable,
2) Herramientas
para el monitoreo
y evaluacin del
proyecto.
3.4.
Implementacin
de oficina y
funcionamiento
para el proyecto.
6. MATRIZ DE PLANIFICACIN
6.1. Marco Lgico del proyecto
Objetivo General
49
O.E
.2
O.E
.3
Resultados
Implementa R.1.
cin de
1.
Carpas
solares
manejo del
clima
Enriquecer
conocimie
ntos y
destrezas
sobre la
produccin
de
hortalizas
en
condicione
s de
manejo y
control de
los
factores
climticos.
Capacitar
en
planeamie
nto
estratgico
,
administra
cin y
mantenimi
ento
sostenible
de las
carpas
solares.
74 familias
con
infraestruc
tura
adecuada
4 nuevos
cultivos
integrados
en el
sistema
tradicional
de cultivo
de los
beneficiario
s del
proyecto.
74 familias
incluyen en
su dieta
verdura
producidas
en las
carpas
solares.
80 % de los
beneficiario
s/ras
manejan las
herramienta
s de
planificaci
ny
administraci
n de
manera
eficiente
1).74
carpas
solares
construidas
y en
Comunale
s.
Informes
de
Supervisi
n.
Informes
de de los
dirigentes
. Actas
comunale
s.
Registros
Comunale
s
Informes
de de los
dirigentes
. Actas
comunale
s.
Registros
Comunale
s
Que los
beneficiario
s del
proyecto
ponen en
prcticas las
herramienta
s aprendidas
Voluntad de
los
comentarios
para el
cumplimient
o de las
responsabili
dades con el
proyecto
Facturas de
compras de
materiales
para la
construcci
50
para
incorporar
al proceso
productivo
el cultivo
de
hortalizas
en
condicione
s de
manejo del
clima
Actividades
A.1.
1.
A.1.
2.
A.1.
3.
A.1.
4.
Capacitaci
n tcnica
productiva
R.2.
1
funcionami
ento en el
2do.
Semestre.
n.
Fotos de las
infraestruct
uras.
Actas de
entrega de
materiales
para la
construcci
n de las
carpas
solares.
Actas de
entrega de
las carpas
solares
construidas
Contratacin de tcnicos 1. Ing. Agrnomo
especialistas en el rubro
especialista, 1 Contador y
1 promotor contratados
Contratacin de mano de Albailes en la
obra para la construccin comunidad con
de las carpas
disponibilidad inmediata
para la construccin de
las carpas
Compra de materiales
Todo el material
necesario a disposicin
de los albailes en la
comunidad
Transporte del material
Ubicacin definida y
y alquiler de deposito
cronograma para la
construccin de las
carpas
La
1) En 74
Listas de
infraestruc carpas
participante
tura
solares, en
s, actas de
implement el 2do.
capacitacin
ada y el
Semestre se .
fortalecimi establece
Listas de
ento de los el cultivo
participante
98.025,00
139.680,00
613.680,00
12.161,45
51
conocimie
ntos
tcnicos
permiten
mejorar el
sistema
productivo
agrcola.
Actividades
A.2.
1
A.2.
2
A.2.
3
de 4
variedades
de
verduras.
2)95 % de
los
beneficiario
s conocen
tcnicas de
manejo
agronmico
del cultivo
de verduras
en carpas
solares.
3) Los
beneficiario
s del
proyecto
manejan las
consideraci
ones del
planeamien
to de 4
cultivos en
carpas
solares.
Capacitacin en: Huerto
ecolgico y cultivo de
hortalizas en carpas
solares.
Prcticas agrcolas;
reproduccin vegetal,
control ecolgico
fitosanitario, cosecha y
pos cosecha de
hortalizas.
Provisin de insumos
para la implementacin
del cultivo de hortalizas.
s, actas de
capacitacin
y memorias
de talleres
Listas de
participante
s, actas de
capacitacin
y memorias
de talleres.
Listas de
participante
s, actas de
capacitacin
y memorias
de talleres
Listas de participantes,
actas de capacitacin y
memorias de talleres
5.663,57
Listas de participantes,
actas de capacitacin y
memorias de talleres
5.663,57
45.522,52
52
A.2.
4
Capacitaci
n
organizacio
nal
R.3.
1
Elaboracin de un
sistema de produccin de
cultivos hortcolas.
Los
1)1. Comit
beneficiari de gestin
os del
Conformad
proyecto
o por 10
estn
personas
fortalecido saben sus
s en el
roles y
manejo de funciones
herramient 2)1. Unidad
Operativa
as para la
planificaci Conformad
n que les a por 1
permite un Tcnico
agrnomo,
manejo
sostenible 1 Tcnico
Contador y
1 promotor.
3)
1.Comisin
tcnica del
proyecto
conformada
por 8
personas en
funcionami
ento.
1
reglamento
de
funcionami
ento para el
comit de
gestin
validado
por los
beneficiario
s. al
segundo
Lista de participantes.
Plan concluido
5.663,57
Convocatori
as de
reuniones.
Libro de
acta
Lista de
participante
s
Libro de
actas.
Trminos
de
referencia.
Contrato de
trabajo de
los tcnicos.
Libro de
actas de las
reuniones.
1
Documento
del
reglamento
Funcionami
ento regular
de la oficina
del
proyecto.
Lista de
participante
s de las
asambleas.
Documento
s del plan
de
capacitacin
53
Actividades
A.3.
1.
A.3.
2
semestre
4) 1
Comisin
de control
social
conformada
por 8
personas
con
funcionami
ento
regular.
5)
Asambleas
para la
rendicin
de cuentas
y
evaluacin
del
proyecto
trimestralm
ente.
6) 1 Plan de
capacitaci
n
elaborado,
aprobado y
socializado
al primer
semestre
Talleres de planeamiento
estratgico y roles y
funciones de la Unidad
Operativa, Comisin
administrativa, Comisin
tcnica y comisin de
control social.
Elaboracin de un plan
operativo.
11.327,14
Lista de participantes y
memorias
Lista de participantes de
las y memoria
4.875,00
54
A.3.
3.
A.3.
4
Talleres en: 1)
Administracin y manejo
contable, 2)
Herramientas para el
monitoreo y evaluacin
del proyecto
Implementacin de
oficina para el proyecto
Lista de participantes y
memorias
11.327,14
Oficina en
funcionamiento
Facturas de la compra del
equipamiento
37.811,00
55
56
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Flujos de
caja
727.050,5
2
114.552,0
0
114.552,0
0
145.188,0
0
151.848,0
0
177.822,0
0
181.152,0
0
199.800,0
0
203.130,0
0
226.440,0
0
251.082,0
0
265.068,0
0
116.430,7
5
116.430,7
5
124.044,7
5
131.658,7
5
Valor actual
Acumulado
-727.050,52
-727.050,00
(1+1,1)1
54.548,57
- 672.501,43
2,1
25.975,51
- 701.074,49
4,41
15.677,36
- 711.372,64
9,261
7.807,86
- 719.242,14
19,4481
4.354,01
-722.695,99
40,84101
2.112,16
- 724.937,84
85,766121
1.109,33
- 725.740,67 180,1088541
537,06
- 726.512,74 378,2285936
285,09
- 726.764,91 774,2800466
150,53
- 726.899,47 1667,988098
75,67
- 726.974,33 3502,775005
15,83
- 727.034,17 7355,827511
7,54
- 727.042,46 15447,23777
3,82
-727.046,18
32439,19933
1,93
- 672.499,50 68122,31858
1.014.400,7
112.662,26 VAN
1
TIR
17%
57
Sin embargo los proyectos sociales como el presente proyecto, tiene el carcter estratgico
de intervencin hacia la seguridad alimentaria como garanta de alimentacin adecuada
como derecho de todos los individuos ya sean solos o en comunidades, de disfrutar del
acceso fsico y econmico a alimentos seguros y nutritivos. En ese marco el presente
proyecto a travs de la inclusin del cultivo de variedades de hortalizas en el sistema
productivo local, con el fin de lograr cambios en el mejoramiento y calidad nutricional,
durante todo el ao, para que garanticen la produccin y el acceso a los mismos.
7.3. Social.
La relacin pobreza- inseguridad alimentaria, en nuestro pas, es bastante estrecha. La
pobreza afecta a gran parte de la poblacin rural de la poblacin en general, donde seis de
cada diez personas en estado de pobreza vive en el campo y esta poblacin generalmente
son quienes se dedican a la produccin de granos de consumo bsico. El consumo de
alimentos tambin vara en funcin de los niveles socioeconmicos y la composicin
fsica de los habitantes. No obstante, el gobierno, intenta dar impulsos en los ltimos, a
pesar que se declaran tambin que existe un crecimiento de la economa y fondos para
reduccin de la pobreza, de la cual la poblacin recin ve efectos econmicos y sociales,
como es el actual apoyo al sector rural a travs del fondo Indgena
Socialmente el proyecto es factible, dado que contribuir a mejorar el nivel nutricional y por
ende de vida de las familias beneficiarlas, quienes demandan la ejecucin de ste proyecto.
Los beneficiarios se comprometen la participacin tanto en mano de obra, material local y
econmico para encarar el proyecto.
58
59
Estructura de Inversiones
FDPPIOYCC
%
Propio (Bs)
684,327,52
69,37
21.312,00
%
2,16
Total Bs.
705.639,52
71,53
21.411,00
2,17
0,00
21.411,00
2,17
98.025,00
9,74
0,00
98.025,00
9,74
134.680,00
13,65
26.761,00
2,71
986.516,00
100
0,00
134.680,00
26.761,44
2,71
0,00
806.902,70
84
155.992,00
13,6
5
16
Partida
Descripcin
Financiamiento
FDPPIOYCC
Propio
1. OBRAS FSICAS MATERIALES Y SUMINISTROS
Total
60
311200
gastos por
alimentacin y otros
similares efectuados en
reuniones , seminarios
y otros eventos
39000,00
39000,00
31300
31300
31300
31300
31300
31300
32100
Vigas 2'x6'x6,50 mt
Batientes 2'x4'x4 mt
Ventanas de madera
Listones 2'x2'x8,50 mt
Semillas de hortalizas
Fertilizante (Gallinaza)
Papel de escritorio y
otros
86580,00
23310,00
33300,00
20128,00
4600,70
40921,82
300,00
86580,00
23310,00
33300,00
20128,00
4600,70
40921,82
300,00
34500
34500
34500
34500
34600
34600
34600
34600
34600
34600
34700
34700
34700
39500
Calamina plana
Cemento
Yeso
Abobe
Puertas metlicas
Alambre de amarre
Malla
Clavo de calamina
Clavo 3'x 9
Rejilla
Piedra
Arena
Tierra seleccionada
tiles de escritorio y
oficina
266400,00
2220,00
1480,00
79772,00
25900,00
3700,00
800,00
3330,00
2590,00
35,00
41440,00
1500,00
1500,00
266400,00
2220,00
1480,00
79772,00
25900,00
3700,00
800,00
3330,00
2590,00
35,00
41440,00
1500,00
21312,00
1500,00
5520,00
5520,00
684.327,52
21.312,00
21.312,00
705.639,52
2. MAQUINARIAS Y EQUIPO
43100 Calculadora
43100 Estante
43100 Silla de escritorio
100
3.000,00
900
100
3.000,00
900
43100 escritorio
43100 Mesa de reuniones
2.500,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00
61
43100 Sillas
43120 Equipo de
computacin
TOTAL Maquinas y equipo
3.000,00
9.411,00
3.000,00
9.411,00
21.411,00
21.411,00
55.200,00
25810 Contador
20.400,00
25810 Nutricionista
2.505,00
25810 Promotor
19.920,00
TOTAL de mano de obra
calificada
98.025,00
4. MANO DE OBRA NO CALIFICADA
25900 Servicios manuales
134.680
TOTAL de mano de obra no
134.680,00
calificada
5. CAPITAL DE TRABAJO
55.200,00
20.400,00
2.505,00
19.920,00
98.025,00
134.680,00
134.680,00
21100 Comunicacin
3.200,00
3.200,00
22100 Pasajes
22300 Fletes y
almacenamiento
23100 Alquiler de edificio
3.600,00
8.161,44
3.600,00
8.161,44
7.800,00
7.800,00
4.000,00
4.000,00
26.761,44
26.761,44
TOTAL GENERAL
923.764,96 155.992,00
986.516,96
Detalle
R.1
A.1.1
A.1.1.1
Rubro
Total
62
A.1.1.2
A.1.1.3
A.1.1.4
A.1.1.5
A.1.2
A.1.2.1
A.1.3
A.1.3.1
A.1.3.2
A.1.3.3
A.1.3.4
Responsable de
proy./Ingeniero
Agrnomo.
Consultora por
Producto contratacin de
contador.
Consultora por
Producto contratacin de
nutricionista.
Consultora por
Producto -contratacin de
promotor.
Pasajes
3 Mano de
obra
calificada
25810
12
1700
20.400,00
3 Mano de
obra
calificada
25810
835
2.505,00
3 Mano de
obra
calificada
25810
12
1660
19.920,00
5 Capital
22100
global
global
global
de trabajo
Contratacin de mano de obra para la construccin de las carapas solares
Consultora por 4 mano de 25900
jornal
1316
136,48
producto 74
obra no
5
carpas solares
calificada
construidas
Compra de materiales
Compra de
1 Obras
31300
metro
376
45
Vigas 3x4x4
fsicas
mt
materiales
y
suministros
Compra de
1 Obras
31300
metro
1269
45
Vigas 2x 6
fsicas
x4,5 mt
materiales
y
suministros
Compra de
1 Obras
31300
unidad 282
150
Ventanas de
fsicas
madera
materiales
y
suministros
Compra de
1 Obras
31300
metro
2632
8
Listones
fsicas
materiales
y
3.600,00
179.614,26
179.614,26
531.010,00
16.920,00
57.105,00
42.300,00
21.056,00
63
A.1.3.5
Compra de
Calamina plana
A.1.3.6
Compra de
Cemento
A.1.3.7
Compra de
Yeso
A.1.3.8
Compra de
Abobe
A.1.3.9
Compra de
Puertas
metlicas
A.1.3.10 Compra de
Alambre de
amarre
A.1.3.11 Compra de
Malla
A.1.3.12 Compra de
Clavos
suministros
1 Obras
fsicas
materiales
y
suministros
1 Obras
fsicas
materiales
y
suministros
1 Obras
fsicas
materiales
y
suministros
1 Obras
fsicas
materiales
y
suministros
1 Obras
fsicas
materiales
y
suministros
1 Obras
fsicas
materiales
y
suministros
1 Obras
fsicas
materiales
y
suministros
1 Obras
fsicas
materiales
y
suministros
31300
unidad
1692
100
169.200,00
34500
bolsa
43
60
2.580,00
34500
bolsa
47
20
740,00
34500
unidad
129.814
129.814,00
34600
unidad
74
350
32.900,00
34600
kg
141
25
3.525,00
34600
rollo
200
1.200,00
34600
kg
141
35
4.935,00
64
A.1.3.13 Compra de
Rejilla
1 Obras
34600
Pza.
1
35
35,00
fsicas
materiales
y
suministros
A.1.3.14 Compra de
1 Obras
34700
M3
470
100
47.000,00
Piedra
fsicas
materiales
y
suministros
A.1.3.15 Compra de
1 Obras
34700
M3
12
125
1.500,00
Arena
fsicas
materiales
y
suministros
A.1.4
Transporte del material y alquiler de depsito.
10.500,00
A.1.4.1 Fletes y
5 Capital
22300
global
Global
global
6.500,00
almacenamiento de trabajo
A.1.4.2 Otros alquileres 5 Capital
23400
global
global
global
4.000,00
de trabajo
Resultados del objetivo especfico 2:
La infraestructura implementada y el fortalecimiento de los conocimientos tcnicos
permiten mejorar el sistema productivo agrcola
A.2.1
2.1. Capacitacin en: Huerto ecolgico y cultivo de hortalizas en carpas
solares.
5.663,57
A.2.1.1
1 Obras
39600
global
global
global
788,57
tiles
fsicas
educacionales y materiales
capacitacin
y
suministros
A.2.1.2
1 Obras
31200
global
global
global
4.875,00
Gastos para
fsicas
alimentacin y
materiales
otros
y
suministros
A.2.2
2.2. Prcticas agrcolas en reproduccin vegetal, control ecolgico
5.663,57
fitosanitario, cosecha y postcosecha de verduras.
A.2.2.1
1 Obras
39600
global
global
global
788,57
tiles
fsicas
educacionales y materiales
capacitacin
y
suministros
Federacin Sindical nica de Comunidades Campesinas de Tarija
65
A.2.2.2
1 Obras
31200
global
global
global
4.875,00
Gastos para
fsicas
alimentacin y
materiales
otros
y
suministros
A.2.3
2.3. Provisin de insumos para la implementacin de cultivos de
85.036,70
hortalizas.
1 Obras
31300
libra
10
global
4.600,70
fsicas
materiales
Compra de
y
semillas
suministros
1 Obras
31300
M3
800
100,54 80.436,00
Compra y
fsicas
5
distribucin de materiales
Fertilizante
y
(gallinaza)
suministros
A.2.4
5.663,57
2.4. Elaboracin de un sistema de produccin de hortalizas en carpas
solares.
A.2.4.1
1 Obras
39600
global
global
788,57
tiles
fsicas
educacionales y materiales
capacitacin
y
suministros
A.2.4.2
1 Obras
31200
global
global
4.875,00
Gastos para
fsicas
alimentacin y
materiales
otros
y
suministros
Resultado del objetivo especfico 3:
Los beneficiarios del proyecto estn fortalecidos en el manejo de herramientas para la
planificacin que les permite un manejo sostenible.
A.3.1.
3.1. Talleres de planeamiento estratgico y roles y funciones de la
11.327,14
Unidad Operativa, Comisin administrativa, Comisin tcnica y
comisin de control social.
A.3.1.1
1 Obras
39600
global
global
global
1.577,14
tiles
fsicas
educacionales y materiales
capacitacin
y
suministros
A.3.1.2 Gastos para
1 Obras
31200
global
global
9.750,00
66
A.3.2
A.3.2.1
A.3.3
A.3.3.1
A.3.3.2
A.3.4
A.3.4.1
A.3.4.2
A.3.4.3.
A.3.4.4
A.3.4.5
A.3.4.6
fsicas
alimentacin y
materiales
otros
y
suministros
3.2. Elaboracin de un plan operativo
1 Obras
31200
global
global
Gastos para
fsicas
alimentacin y
materiales
otros
y
suministros
3.3. Talles en: 1) Administracin y manejo contable, 2) Herramientas
para el monitoreo y evaluacin del proyecto.
1 Obras
39600
global
global
global
tiles
fsicas
educacionales y materiales
capacitacin
y
suministros
1 Obras
31200
global
global
Gastos para
fsicas
alimentacin y
materiales
global
otros
y
suministros
3.4. Implementacin y funcionamiento de oficina para el proyecto.
Comunicacin
5 capital de 21100
global
global
global
trabajo
Alquiler de
23100
mes
12
650
edificio
Papel de
1 Fsicas
32100
global
global
global
escritorio y
materiales
otros
y
suministros
Compara de
1 Obras
39500
global
global
global
tiles de
fsicas
escritorio y
materiales
oficina
y
suministros
Calculadora
2
unidad 2
50
Maquinas
y equipo
43100
Estante
2
unidad 1
3.000
Maquinas
y equipo
43110
4.875,00
4.875,00
11.327,14
1.577,14
9.750,00
34.211,00
3.200
7.800,00
300,00
1.500,00
100,00
3.000,00
67
A.3.4.7
Silla de
escritorio
A.3.4.8
Escritorio
A.3.4.9
Mesa de
reuniones
A.3.4.10 Silla
A.3.4.11 Equipo de
computacin
2
Maquinas
y equipo
2
Maquinas
y equipo
2
Maquinas
y equipo
2
Maquinas
y equipo
2
Maquinas
y equipo
unidad
900
900,00
unidad
2.500
2.500,00
unidad
2.500
2.500,00
unidad
12
250
3.000,00
Unidad
9.411
9.411,00
43110
43110
43110
43100
43120
TOTAL GENERAL
986.516,96
101.625,
00
00
179.614,26
179.614,26
531.010,0
0
531.010,
00
10.500,00
10.500,00
68
Resultado 2
5.663,57
5.663,57
5.663,57
5.663,57
85.036,70
85.036,70
5.663,57
5.663,57
11.327,14
34.211,00
147.163,14
11.327,14
4.875,00
4.875,00
11.327,14
11.327,14
839.353,81
34.211,00
0 986.516,95
69
70