Universidad Galileo Escuela Doctoral

GESTIN DEL CAMBIO

Objetivo

Ctedra

Entender los procesos de cambio a nivel

personal y social.

Sal Enrique Morales Galindo

Tcnico Universitario en Gerencia;

Especficos

Licenciado en Administracin de Empresas;

MA en Dinmica Humana;

MS en Administracin Corporativa;

PHD en Dinmica Humana

13 aos de experiencia como gerente y director regional en logstica

internacional en empresa multinacional

4 artculos acadmicos inditos sobre

remas relacionados con el cambio

16 aos de experiencia como consultor y facilitador para empresas,

organismos internacionales y gobiernos en 9 pases en temas de estrategia,
mtodos de pensamiento y dinmica humana;

Profesor universitario;

Contacto

Facilitador certificado por Achieve Global;

galileo@avansa.org

Investigador Registrado CONCYT;

Socio Director de AvanSA

Identificar qu es la conciencia y
cmo se modifica
Entender el proceso de cambio
paradigmtico
Conocer cmo se da el proceso de
cambio social

Productos

PROGRAMA
Da

01-oct

Tema
Cambio

08-oct
15-oct

Actividad
Taller: introduccin a la gestin del cambio
Discusin plenaria: qu es la conciencia

Conciencia: conceptuaciones y
definiciones

Entrega, presentacin y discusin de artculo acadmico: formacin de la

conciencia para el cambio

22-oct

Taller: aproximaciones sistmicas al concepto de conciencia

29-oct

Discusin plenaria: qu es el paradigma

05-nov

Paradigmas: cambio del

paradigma

Entrega, presentacin y discusin de artculo acadmico: crtica al

modelo de cambio de paradigmas de Kuhn

12-nov

Taller: Psicologa del cambio paradigmtico (modelos psicolgicos del

cambio PDF)

19-nov

Taller: proceso de la sociologa del cambio (cambio social y

determinacin PDF)

26-nov
03-dic

Sociologa del cambio: cambio

organizacional

Ctedra: gestin del cambio organizacional

Entrega de ponencia: modelo de gestin del cambio

Universidad Galileo Escuela Doctoral

EVALUACIN
4 Talleres: 40 puntos
Actividades en el saln de clase con gua de la ctedra
2 artculos: 40 puntos
Artculos de carcter acadmico de 2 pginas de extensin.

Abstract (5 puntos)

Artculo (85 puntos)

Conclusiones con sus recomendaciones (10 puntos)

1 ponencia: 20 puntos

Abstract (5 puntos)

Artculo (85 puntos)

Conclusiones con sus recomendaciones (10 puntos)

BIBLIOGRAFA DE REFERENCIA
Alvarez, L. (2010). Modelos psicolgicos del cambio. Psicologa y salud Vol. 20 nmero 1: 97-102
Bajoit, G. (2003). Todo cambia: Anlisis sociolgico del cambio social y cultural en las sociedades contemporneas.
Chile: LOM ediciones Barraquero - Carretero, A. (2013). Slow media. Comunicacin, cambio social y sostenibilidad
en la era del torrente meditico
Contreras Torres, F., Barbosa Ramrez, D. Del liderazgo transaccional al liderazgo transformacional: implicaciones
para el cambio organizacional
Edelman, G. y Tononi, G. (2002). El universo de la conciencia.
Kuhn, T. (2011). La estructura de las revoluciones cientficas. Mxico: Fondo de cultura econmica
Searle, J. R. El misterio de la conciencia.
Silvestri, A., Bakhtin, M. M., Blanck, G. Jr., Blanck, G. (1993). Bajtn y Vigotski: la organizacin semitica de la
conciencia. Espaa: Editorial Anthropos
Torres Castaos, E. Cambio social y determinacin.
Vedantam, S. (2010). The Hidden Brain: How Ocean Currents Explain Our Unconscious Social Biases. New York :
Spiegel & Grau
Wilber, K. La conciencia sin fronteras: aproximaciones de Oriente y Occidente al crecimiento personal. (ed. 13).
Espaa: Editorial Kairs
Zemelman, H. Necesidad de conciencia: un modo de construir conocimiento. (2002). Espaa: Anthropos Editorial