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000 USD
Moneda en peso chileno tipo de cambio actual $470.24
Es un problema cultural entre los chilenos el excesivo consumo de comida
rpida para saciar las necesidades de alimentacin. En el mundo existen
300 millones de personas obesas y en Chile, 3 de cada 5 personas sufren de
obesidad o sobrepeso1.
Hoy en da, el mercado de comida rpida se encuentra saturado de
alimentos altos en colesterol, grasas saturadas y qumicos que, en su alto
consumo, generan problemas serios de salud en el largo plazo.
Los conocidos snack, altamente demandados por nios que se
encuentran en etapa escolar, son sinnimo de una colacin habitual,
provocando que el 36% de los escolares chilenos padezcan algn grado de
obesidad.
Las altas cifras de obesidad infantil y la mala alimentacin de muchos
chilenos han llevado a que actualmente est en el Parlamento un proyecto
que busca regular los alimentos que contengan en exceso componentes que
afecten a la salud de las personas, como grasas, azcar y sal.
El
empaque
tiene
que
ser
innovador.
El nombre del producto se presenta
en un estilo nico y en colores
vivos,
que
provoquen
en
el
consumidor sensaciones acordes
con el perfil del producto.
Algunas ilustraciones adicionales
promueven las muchas ocasiones
en que se puede usar el producto: paseos, fiestas, oficina, etc.
http://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0034-98872004001000012&script=sci_arttext
IDENTIFICACIN DE COMPETIDORES
Los principales competidores de Chifladitos son los snack, y ms
ampliamente las golosinas que puedan ofrecer a los consumidores
requerimientos similares al momento de comprar un producto. En Chile, la
industria de las golosinas ha sido desarrollada por empresas nacionales y
transnacionales. Las primeras fbricas de golosinas comienzan a fines del
siglo XIX (ej: McKay, Costa, Calaf); sin embargo, el desarrollo de una
industria alimentaria de golosinas, propiamente tal, parte en la dcada
1940-49, con empresas como Coca Cola y Ambrosoli. La modernizacin de
los procesos productivos, la diversificacin de los productos y la
masificacin del consumo comienza a desarrollarse a partir de la dcada
1980-89, alcanzando su mayor fuerza en estas ltimas dcadas.
http://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0034-98872004001000012&script=sci_arttext#14
1.
2.
3.
4.
Agencia de Carga
Rubros
Flete
GYE-STGO
FCL de 40" ST
THC
Gastos Locales
Handling
BL
TOTAL aprox
Frecuencias
Tiempo de trnsito
Transbordo
Boss
Logistics
(Santiag
o)
Transport RPC
es MARU TRUCKS
(Arica)
CHILE
S.A.
(Santiag
o)
$1500
$120
$95
$90
$19
$1755
$105
$90
$35
$30
$1648
$114
$125
$60
$64
Semanales
3-8das
Directo
Semanale
s
3-5das
Directo
Semanale
s
3-5 das
Directo
Modulo
(USD)
Altura Bodega
6,00 m
6,00 m
131 m2
131 m2
455 m2
455 m2
586 m2
586 m2
Total Arriendo
$1000000.0
0
Descripcin
$2700.00
Plazo
contrato:
1
de
2
Meses
renta.
de
Plazo de la oferta:
15 das
3.- Transporte
Sera externalizado y forma parte del trabajo de la empresa que
maneja toda la logstica del proceso desde que el producto sale del puerto
de Guayaquil, Boss Logistics. Esta empresa en los servicios que ofrece y
una de las razones por las cuales fue escogida a parte de sus mejores
precios de mercado es por su servicio door to door, lo que indica que dejan
el producto importado en nuestras instalaciones evitando as un costo
adicional por este transporte.
4.- Bodega 1
En esta bodega nmero uno llega el producto importado desde
Ecuador proveniente del puerto de Valparaso para ser almacenado y luego
trasladado a la empresa empaquetadora.
Esta bodega queda localizada cerca de la empresa con la cual nos
hemos contactado para el proceso de empaquetamiento, para de esta
manera distribuir los costos de transporte como la bencina.
5.- Transporte
Este transporte es externalizado. Se alquilara un camin con
capacidad de 100 kilos para trasladar el producto a granel semanalmente
desde la bodega a la empaquetadora y tener as obtener nuestro producto
final.
6.- Envasado
Cuando el producto llega al pas y aprueba los trmites de ingreso, la
carga se enva va terrestre a la empresa de envasado.
ste proceso es externo, debido a los altos costos que implica tener
una lnea de produccin dedicada exclusivamente al empaque de los chifles,
frente a la tercerizacin.
7.- Transporte
Nuevamente los camiones de la compaa trasladaran el producto
final luego de ser empaquetado por la empresa externa a la segunda
bodega. Se trabaja con camiones propios para de esta manera reducir el
riesgo de que la mercadera no llegue a la bodega de productos terminados.
8.- Bodega 2
Posterior al envasado, se procede al transporte y almacenamiento
bodega de la empresa de productos terminados, listos para distribuirlos
los puntos de venta correspondientes. Manteniendo un inventario
seguridad para poder responder ante variaciones espontneas en
demanda estimada.
en
en
de
la
9.- Distribucin
Con el producto listo, se procede a la distribucin desde la bodega de
productos terminados, a los Supermercados y kioscos segn los
comportamientos de la demanda, la recepcin de rdenes de compra y la
eficacia que surja del trademarketing aplicado.
10 http://integralpackagingsystems.blogspot.com/
Cantid
tem
ad
Camionet 4
as
Camione 1
s
Oficina
1
Costo
7.500.000
Costo Total
30.000.000
Valor
liquidacin
1.500.000
10.600.000
10.600.000
5.000.000
2.780.000
2.780.000
1.000.000
de
VENTAS 350gr
$300,00
$1500,00
2011
259.005.275,91
555.011.305,51
814.016.581,42
2012
335.670.837,57
719.294.651,94
1.054.965.489,52
2013
422.945.255,34
2.136.305.116,27
2.559.250.371,62
2014
522.035.286,59
1.118.647.042,70
1.640.682.329,30
2015
634.272.873,21
1.359.156.156,88
1.993.429.030,09
2016
685.014.703,07
1.467.888.649,44
2.152.903.352,50
2017
822.017.643,68
1.761.466.379,32
2.583.484.023,00
2018
976.556.960,70
2.092.622.058,63
3.069.179.019,33
2019
1.054.681.517,55
2.260.031.823,33
3.314.713.340,88
2020
1.242.606.587,95
2.662.728.402,75
3.905.334.990,70
TOTAL
se
debe
contar
con