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Conceptos:
Es ms, la adopcin de cloud en las empresas est creciendo por encima de las
previsiones. La bsqueda de la competitividad y de una mayor eficiencia est
llevando, an a los ms reticentes, a adoptar la nube de forma prioritaria para
poder continuar desarrollando su negocio sobre un modelo de TI que
claramente refuerza su competitividad.
Un claro ejemplo son las startups que no tienen una infraestructura previa y
optan por gestionar todos sus recursos directamente en la nube, sin concebir
siquiera hacerlo sobre una arquitectura tradicional que puede resultar poco
eficiente.
El gran atractivo inicial del modelo suele ser el ahorro de costes que puede
suponer para las empresas, principalmente, por su modelo de pago por uso y
porque evita las inversiones iniciales. Sin embargo el atractivo ms relevante, a
menudo debera ser el de la flexibilidad de adaptarse casi en tiempo real a las
necesidades reales.
A diferencia del modelo tradicional, las compaas pueden tener ahora nuevos
servidores en menos de 10 minutos, cuando antes haba que esperar semanas
para elegir el sistema, negociar el precio, esperar a que nos lo sirvieran,
instalar los programas y sistemas operativos, hacer pruebas de concepto
Esas semanas que se ganan de ms son semanas de productividad porque nos
permiten, por ejemplo, adelantarnos a los competidores en las decisiones
estratgicas de negocio.
Operacin en modo cloud.
En particular, los proveedores de servicios cloud se benefician de las
comunidades ubicadas en centros de datos compartidos, lo que permite a los
miembros conectarse entre s y con partners de manera inmediata.
Debido a que estos centros alojan a una gran variedad de proveedores de
servicios, CDN, operadores de telecomunicaciones, ISP y puntos neutros de
Internet, todos bajo un mismo techo, las empresas y proveedores cloud tienen
acceso a un mercado con una gran variedad de servicios cloud al alcance de la
mano.
Para asegurar que estas conexiones se realizan tan rpido como sea posible
para sus clientes, los usuarios tienen la posibilidad de establecer conexiones
privadas entre la plataforma de cloud pblica y su infraestructura IT dedicada
ya existente. Esta interconectividad permite a los miembros tener control sobre
sus entornos hbridos a la vez que reducen los costes de red, aumentan el
ancho de banda y proporcionan una experiencia de red ms consistente que
las conexiones basadas en internet.
Nos encontramos con algunas empresas del sector financiero usando servicios
externos, como el cloud de Amazon, para el desarrollo de determinadas
aplicaciones.
Las empresas de medios digitales estn tambin apoyndose en centros de
datos externos para utilizar una plataforma compartida para sus aplicaciones
Virtualizacion y Outsourcing.
Para empezar a hablar de la arquitectura en cloud, tenemos que retomar la
definicin de virtualizacin, ya que, es la tecnologa base en la que se apoya el
cloud, y ms concretamente cuando hablamos de IaaS y de PaaS. Ms adelante
volveremos sobre estos conceptos, as como, el SaaS que ser el ejemplo ms
claro de cloud como servicio.
Cuando el fenmeno de la virtualizacin empez a aparecer, el objetivo era
muy claro: aprovechar al mximo los recursos hardware. Era bastante habitual
en la empresas adquirir equipamiento sobredimensionado: para posibles
imprevistos, picos de carga, nuevos proyectos, etc. Esta previsin normalmente
no se ajustaba a las necesidades reales y siempre haba un porcentaje alto de
recursos (CPU, RAM y HD) que no se utilizaban. Eran plataformas ineficientes.
Retos y ventajas de la virtualizacin.
Problemas de rendimiento
Algunas aplicaciones an no pueden ser preparadas para aprovechar al
mximo las capacidades de la computacin en la nube, y esto en ltima
instancia, puede elevar su precio.
Los tiempos de los desarrolladores de aplicaciones y sistemas para revisar el
cdigo de software no son gratis.
Alquiler y servicios pblicos
La nube puede presentar a los ejecutivos de TI gastos que normalmente no
salen del presupuesto de tecnologa. Estos costos inicialmente no pueden ser
evidentes a las organizaciones de TI que estn acostumbrados a tener
sistemas internos alojados.
En la nube, los gastos de infraestructura bsica se diluyen en el presupuesto
total, por lo que si no se integran en TI podemos estar asumiendo costes
generales embebidos o por el contrario que TI cargue con costes del resto de la
estructura general de la empresa.
Los pilotos y los costos de instalacin
Muchos proveedores ofrecen pilotos gratuitos, con diversos enfoques sobre
cundo estos pilotos se vuelven -automticamente- en servicios de pago y
algunos planes piloto son muy cortos.
Antes de emprender cualquier programa piloto, las organizaciones deben
negociar todos los trminos del contrato y los descuentos mnimos que implica,
si el piloto tiene xito.
Los costos de transicin a la nube
Los costes de instalacin son otra rea a tener en cuenta. Los usuarios a
menudo son atrados por el bajo precio del servicio en curso, y no ven el -a
veces- alto costo de transicin, el costo de integracin, etctera.
Todava muchas cosas acerca de la nube son relativamente nuevas, y los
expertos dicen que las organizaciones que estn evaluando los servicios en la
nube deben mirar tanto los costos como los beneficios potenciales.
BYOD.
Con el nivel de consumo actual y de de movilidad empresarial, muchas
empresas se orientan a permitir usar al empleado o trabajador su propio
dispositivo (Bring Your Own Device-BYOD) sujeto a unos estndares mnimos
de modelos y en base a programas hbridos entre empresas y empleado
A nivel del empresario es difcil evitar que ante este tipo de servicio se
presente como barrera fundamental, la inseguridad de los sistemas ya que un
descuido por parte de un trabajador puede ocasionar fugas de informacin no
controlada, o un fallo del sistema corporativo. Pero teniendo en cuenta que
este tipo de servicio ofrece flexibilidad al trabajador, en lugar de tratar de
mitigar esta tendencia a travs del bloqueo de los recursos corporativos, las
empresas lo estn aprovechando para asegurar el dispositivo personal para
uso empresarial con la implementacin de los programas de BYOD.
En cuanto al uso en s del dispositivo consideraremos aspectos como:
Beneficios.
Riesgos de no cumplimiento.
La inversin en la obtencin de la certificacin (por ejemplo, requisitos
reglamentarios o normativos del sector) puede verse amenazada por la
migracin a la nube.
Este sera el caso en el que el proveedor en nube no pueda demostrar su
propio cumplimiento de los requisitos pertinentes o no permita que el cliente
en nube realice la auditora o tenga acceso a la misma.
Compromiso de control en la interfaz de gestin.
Las interfaces de gestin de cliente de un proveedor en nube pblico son
accesibles a travs de Internet, y canalizan el acceso a conjuntos de recursos
ms grandes (que los proveedores tradicionales de alojamiento), por lo que
plantean un riesgo mayor, especialmente cuando son combinados con el
acceso remoto y las vulnerabilidades del navegador de web.
La proteccin de datos.
En algunos casos, puede resultar difcil para el cliente en nube comprobar de
manera eficaz las prcticas de gestin de datos del proveedor en nube, y en
consecuencia, tener la certeza de que los datos son gestionados de
conformidad con la ley.
Por otra parte, algunos proveedores en nube s proporcionan informacin sobre
sus prcticas de gestin de datos. Otros tambin ofrecen resmenes de
certificacin sobre sus actividades de procesamiento y seguridad de datos y los
controles de datos a que se someten.
Supresin de datos insegura o incompleta.
Cuando se realiza una solicitud para suprimir un recurso en nube, al igual que
sucede con la mayora de sistemas operativos, en ocasiones el proceso no
elimina definitivamente los datos. En ocasiones, la supresin adecuada o
puntual de los datos tambin resulta imposible (o no deseable, desde la
perspectiva del cliente), bien porque existen copias adicionales de datos
almacenadas pero no disponibles o porque el disco que va a ser destruido
tambin incluye datos de otros clientes. La multiprestacin y la reutilizacin de
recursos de hardware representan un riesgo mayor para el cliente que la
opcin del hardware dedicado.
Miembro malicioso.
Aunque no suelen producirse habitualmente, los daos causados por miembros
maliciosos son, con frecuencia, mucho ms perjudiciales. Las arquitecturas en
nube necesitan ciertas funciones cuyo perfil de riesgo es muy elevado.
A menudo es posible, y en algunos casos recomendable, que el cliente en nube
transfiera el riesgo al proveedor en nube; sin embargo, no todos los riesgos
pueden ser transferidos.
Desde una perspectiva ms tcnica, el Big Data supone que debemos crear
enormes entornos de servidores, aceleradores, balanceadores y cabinas de
almacenamiento que deben convivir en la misma plataforma para garantizar
un rpido y gil acceso al dato.
El anlisis del dato ha evolucionado de ser procesado en lotes a ser procesado
en tiempo real, para poder soportar los anlisis de informacin predictivos, que
permiten a las organizaciones tomar decisiones giles para adaptarse a un
entorno de mercado que cambia de forma permanente.
La evolucin de tecnologas de gestin de ciudades de forma inteligente (Smart
City) aumentar la generacin de datos de forma flotante que debemos
estructurar para su proceso y anlisis a travs de plataformas capaces de
procesar esta informacin en el mismo tiempo en el que se generan.
Cloud Computing ha cambiado completamente la forma en la que entendemos
los negocios.
En el primer grupo, empresas ya existentes que han tenido que evolucionar
hacia nuevos modelos, encontramos cambios muy significativos.
Banca. Ha evolucionado de una gestin basada en una red de oficinas y la
cercana al usuario final, mediante la prestacin de un servicio personal con
dedicacin intensiva de recursos, con todo lo que ello conlleva: renta,
adaptacin de los locales, salarios, etc., a un modelo basado en la
digitalizacin de los medios de acceso, donde la libreta tradicional ha dado
paso a la Banca Electrnica.
Tiendas de ropa. Han sido capaces de evolucionar hacia un modelo de venta
digital, canalizando ofertas especficas a travs de outlets en Internet, donde
poder vender stocks de temporada sin impacto en el ciclo logstico, al haber
podido mantener la prenda en la tienda en la que se encontraba.
Esto ha permitido no slo la venta digital a travs de webs o aplicaciones
mviles desde donde el usuario puede crear whislists y recibir avisos cuando
una prenda se rebaja o se agota, sino que adems ha mejorado
sustancialmente la gestin de stocks, reduciendo costes de transporte y costes
de almacenaje.
Tambin cabe fijarse en modelos de negocio nuevos basados en el anlisis de
tendencias y gustos del usuario, lo que permite ofrecer publicidad contextual
totalmente adaptada, maximizando el retorno de las campaas, y por tanto,
ofreciendo a las empresas visibilidad, ya que somos capaces de ver dnde se
encuentra nuestro cliente o potencial cliente en todo el proceso de venta.
Estos nuevos modelos de negocio abren la puerta a un mercado totalmente
nuevo, donde los modelos de comportamiento han evolucionado y donde las
necesidades de inversin intensiva de capital ya no marcan la diferencia entre
un negocio que es global y otro que no lo es, como hemos comentado en este
curso en varias ocasiones.