Taller de Etica

Unidad 4: Etica en el ejercicio de la profesin

Alumno:
Gerardo Raziel Reyes Quiroz
Profesor:
Raya Villalpando Rafael
Grupo: 11-E
Ing. Electromecnica
1er Semestre

4.1 CONSIDERACIONES GENERALES DE LA TICA PROFESIONAL.

La tica profesional puede definirse como la ciencia normativa que estudia los
deberes y los derechos profesionales de cada profesin. Tambin se le llama Deontologa.
Al decir profesional no solo se refiere a que la tica es solo para quienes tienen un cartn o
son profesionales, sino que est en especial va destinada especialmente a las personas que
ejercen una profesin u oficio en particular.
La tica profesional tiene como objeto crear conciencia de responsabilidad, en todos
y cada uno de los que ejercen una profesin u oficio, esta, parte del postulado de que todo
valor est ntimamente relacionado con la idea de un bien. La tica profesional se sustenta o
toma bases fundamentalmente en la naturaleza racional del hombre. Esta naturaleza es
espiritual y libre, por consiguiente, tiene una voluntad que apetece al bien moral. Haga el
bien y evite el mal.
La profesin es una capacidad cualificada requerida por el bien comn, con
peculiares posibilidades econmico-sociales. El profesional no tiene el carcter de tal por el
simple hecho de recibir el ttulo que lo certifica o le da la cualidad de profesional, nadie es
profesional por el ttulo en s, el titulo lo nico que expresa es su calidad de ser ya un
profesional, mas no que tiene todas las cualidades ticas para serlo, el ttulo profesional ms
haya de ser un ALGUIEN es la manifestacin intrnseca de lo que internamente se lleva ,
no por la naturaleza de la persona sino por sus cualidades ticas, como la idoneidad o
aptitud que le da un nuevo perfil a su personalidad. El ser profesionales dignos representa la
excelencia, gravedad, decoro que tiene la persona y el respeto consigo mismo.

4.1.1 DIMENSIONES E IMPLICACIONES DE LA TICA PROFESIONAL.

La tica de la profesin exige que la persona competente, es decir, que tenga los
conocimientos destrezas y actitudes para ejecutar adecuadamente en su rea de
competencia.
La tica consiste aqu en reconocer que la actividad profesional solo es buena en el
sentido moral si se pone al servicio del cliente. Cuando se es parte de una comunidad, las
acciones el prestigio- o falta del de uno de los miembros afecta al otro, no se acta
individualmente sino colectivamente. Ser tico es reconocerse como miembro de una
comunidad dentro de la cual existen derechos y deberes La conciencia profesional es una
dimensin esencial de la conciencia tica, a la que aade la responsabilidad que cada
persona tiene. Se manifiesta en un comportamiento socialmente responsable acerca de los
deberes especficos de una profesin despus de haber interiorizado, asumido y
personalizado un cdigo de valores referentes a dicha profesin, para despus analizar,
aplicar y resolver problemas especficos de la profesin con la mejor competencia y
rectitud posibles y socialmente exigibles.

La tica de la profesin exige que la persona sea competente, es decir, que tenga los
conocimientos destrezas y actitudes para ejecutar adecuadamente en su rea de
competencia. La tica consiste aqu en reconocer que la actividad profesional solo es buena
en el sentido moral si se pone al servicio del cliente. Cuando se es parte de una comunidad,
las acciones el prestigio- o falta de el-de uno de los miembros.

4.1.2 EL PROFESIONISTA Y SU TICA EN EL EJERCICIO DEL LIDERAZGO.

La tica del liderazgo se construye sobre tres pilares: el carcter moral del lder, el
programa que los seguidores aceptan o rechazan y la moralidad de los procesos de eleccin
ticos que los seguidores y el lder realizan.
Bsicamente el profesionista lder debe actuar con tica en la toma de sus
decisiones, ya que sus subordinados pueden seguirlo por un buen o mal manejo de las
situaciones o no, dependiendo el caso que se d.

En el lder recae el 99 % de la responsabilidad del manejo de la empresa,

organizacin, institucin, etc., e implcitamente de l depende que los manejos de los
asuntos sean de manera adecuada, tanto econmica como socialmente, la pequea fraccin
restante de la responsabilidad se le otorga a su personal, ya que stos pueden actuar bien,
como lo hace el profesionista lder o mal como lo hace ste, pero tambin hay que recordar
que ellos tienen la libertad de escoger entre lo que est bien y mal.
4.1.3 DILEMAS ETICOS PROFESIONALES
Qu es un dilema tico?
Un dilema tico es una condicin multifactica, que a menudo implica un
desacuerdo evidente mental entre los imperativos morales. Muchas personas trabajan en el
mundo agresivo de hoy. Casi cada uno de nosotros pasa gran parte de nuestro tiempo en
nuestros lugares de trabajo u oficinas. No hay nada sorprendente en esto. Sin embargo, los
empleados sufren dilemas ticos. Muchos de estos dilemas ticos ocurren con regularidad.
Sin embargo, es esencial encontrar la razn detrs de los dilemas en nuestro lugar de
trabajo.
Esto le ayudar a abordar los problemas comunes en la tica empresarial. Con un
poco de anlisis y sentido comn, es posible hacer frente a dilemas comunes que sufren los
profesionales al poder perder su empleo o causar dao al empleador. Como los empleados
tienen que pasar ms tiempo en el trabajo, por lo general tienden a llevar a cabo negocios
personales en horas de trabajo. Esto puede incluir la fijacin de una cita de un doctor en las
lneas de telfono de la empresa o el uso de Internet o por telfono en la oficina del
empleador para hacer reservas de vacaciones o por negocios independientes dejando de

lado el deber para con la empresa. Muchos de nosotros pensamos que se trata de un dilema
tico muy claro.
Esto crea situaciones que se complican en problemas que desmoralizan la imagen
personal y profesional del individuo. Algunos de estos problemas ticos son los siguientes:
1. Abuso de poder -utilizar el puesto para pisotear a unos o para favorecer a otros.
2. Conflicto de intereses - emitir normas en su mbito de trabajo que redundarn en su
propio beneficio, como lo es el participar en el proceso de reclutamiento cuando uno de los
candidatos es miembro de su propia familia.
3. Nepotismo - reclutar muchos miembros de una misma familia en una institucin
.4. Soborno - aceptar ddivas, obsequios o regalas a cambio de dar un trato especial
o favor alguien como retribucin por actos inherentes a sus funciones.
5. Lealtad excesiva - mentir para encubrir la conducta impropia del supervisor o hacer
todo lo que ste le diga, aun en contra de sus principios morales.
6.Falta de dedicacin y compromiso - perder el tiempo, hacerse de la vista larga y no
dar el mximo de su esfuerzo en el trabajo.
7. Abuso de confianza - tomar materiales de la institucin para su uso personal o hacer
uso indebido de los recursos disponibles en la misma.
8. Encubrimiento - callar para no denunciar a un traidor, movido por su amistad o por
temor
9. Egosmo - buscar el bienestar propio en detrimento del beneficio de los dems
Los miembros del grupo deben ser firmes con todos los empleados y que deben
hacer toda tarea en particular para la realizacin del proyecto. Conducta de acoso: en
general, los empleados no son conscientes de lo que deben hacer en realidad si ven a alguno
de sus compaeros de trabajo acosando a los empleados, ya sea fsica, sexual o mental.
Muchas veces, los empleados dudan en ayudar a los empleados acosados por el miedo a
perder un trabajo. Algunos empleados en general, evitan informar a un superior por acoso.
En este tipo de dilema tico, que es la mejor opcin recae en los miembros del personal que
desarrolla el manual del empleado de la empresa.

Un lenguaje especfico debe ser usado en el manual, que explica que los empleados
no sern sancionados por informar sobre acciones inadecuadas o conducta de acoso de sus
compaeros de trabajo. En general, muchas organizaciones ponen sucesivamente los
valores profesionales como parte de la cultura de la empresa. Tales valores de la
organizacin pueden incluir el compromiso de, la accin positiva consideracin de
interesados, la integridad y la responsabilidad.
Es esencial para todos los empleados a comprender y respetar los cdigos de
conducta oficial que explican los valores de la organizacin en la que se trabaja y cmo
deben comportarse en su lugar de trabajo. Los cdigos modernos de la tica en general,
abarcan temas generales como las reglas particulares de comportamiento de los empleados
y el inters pblico. Entender la importancia de la tica y siguiendo el cdigo tico de
conducta en la organizacin puede ser la mejor solucin para resolver los dilemas ticos
que enfrentan los profesionales.

4.2 LOS CDIGOS DE TICA PROFESIONAL

Sabes cul es el cdigo de tica profesional y por qu es tan importante? Por qu
necesitamos los cdigos profesionales? Muchos de nosotros somos bien educados y
sofisticados. Se espera de todos nosotros un comportamiento tico en el trabajo? Que
nos mantiene lejos de comportarse ticamente en el lugar de trabajo?
Bueno, la respuesta no es muy simple. Nadie empieza a ser poco tico, es algo ms
que eso. De hecho, se trata de la gestin de diversas responsabilidades a la vez.
Un cdigo profesional es un enfoque estandarizado para la mediacin de los
desacuerdos, que puede ocurrir si una persona trata de usar varios sombreros. Los cdigos
de tica profesionales son una manifestacin de la asociacin entre expertos competentes y
de la sociedad.
El tema de la responsabilidad profesional es algo ms all de decidir el bien o mal.
Qu pasa con los deseos, ideas y metas, que hizo una persona a ser parte de esta
profesin?
La tica profesional se refiere a la conducta de la conducta y la prctica de una
persona en el desempeo de la tarea o trabajo en el lugar de trabajo. El trabajo puede
emprender muchas cosas, desde la escritura a la enseanza o la investigacin o la
consultora.
Muchas organizaciones tienen sus cdigos de tica profesional. Es esencial para
todos los empleados a entender y aplicar el cdigo y un comportamiento tico en el lugar de
trabajo. Cualquier cdigo de tica profesional se puede suponer como una formalizacin de
un conjunto de reglas.
Una comunidad acepta un cdigo y lo sigue, como miembros de esta comunidad
estn de acuerdo a la fidelidad a estas reglas, junto con los lmites que corresponden.
Adems de los cdigos de tica, tica profesional tambin se asocia con temas como la
responsabilidad civil profesional. Adems de esto, no hay dos cdigos de tica profesional
con el mismo sentido.
Los cdigos de tica profesional pueden variar dependiendo de la disciplina, la
profesin o el grupo cultural. Algunas profesiones pueden aceptar ciertos comportamientos
como ticos que son totalmente inmoral en otra profesin.
En algunas culturas, u comportamiento concreto es prohibido, sin embargo, en otras
culturas lo contrario puede ser cierto.
Cdigos de tica se asocian a una amplia gama de temas como:
La obediencia a los acuerdos de privacidad
Piratera de software
La honestidad acadmica
Manejo de los sujetos humanos
Proteccin de datos
Justicia en servicios profesionales de consultora y anlisis de datos
Resolucin de conflictos de inters
Responsabilidad Profesional
Un cdigo de tica profesional que hace posible para nosotros:
Especificar los principios y las responsabilidades de la ocupacin

 Extiende un efecto regulador que proteja a los profesionales y clientes

Mejorar el perfil de la ocupacin
Inspirar y motivar a los profesionales
Ofrecer orientacin sobre el comportamiento adecuado
Aumentar la conciencia de los problemas y dilemas ticos en el lugar de trabajo
Mejorar la calidad y fiabilidad
Por el contrario, tambin hay que tener en cuenta:
Si los principios son obligatorios o son slo un objetivo
Si un cdigo de tica profesional es factible o deseable
Si los valores ticos son culturalmente relativistas o universales
Las complicaciones de la variada naturaleza de la ocupacin
Cdigo de tica profesional se supone que es una referencia y gua central para los
usuarios que juegan un papel importante para apoyarse en la toma diaria de decisiones. El
cdigo de tica profesional aclara valores, y la misin de principios de una organizacin.
Tambin se los vincula con los principios de conducta profesional.
El cdigo de tica profesional para la organizacin en particular es beneficioso para
conocer los servicios y elementos pertinentes, as como otros recursos relacionados con la
tica de la organizacin en particular. De esta manera, el cdigo de tica profesional es una
revelacin abierta sobre cmo opera la organizacin.
Este cdigo funciona como una gua para la conducta visible de todos los empleados
en el lugar de trabajo. Un cdigo cuidadosamente y bien escrito de la tica profesional
tambin juega un importante papel como medio de comunicacin imprescindible, que
refleje el acuerdo de como una asociacin ha realizado para apoyar a sus valores ms
significativos, tambin se ocupan de cuestiones tales como la promesa de los empleados,
junto con sus principios para hacer negocios.
Un cdigo de tica profesional tambin acta como una herramienta para fomentar
las consideraciones de tica y de animarse como miembros o empleados de cmo manejar
los dilemas ticos. Es esencial comprender la importancia del cdigo de conducta, para
tratar los prejuicios y las zonas grises, que se producen en el trabajo del da a da.

4.2.1 EL CONTENIDO Y LAS IMPLICACIONES DE LOS CDIGOS DE TICA

PROFESIONAL
Los cdigos de tica profesional sirven para fines diversos. El cdigo especifica las
normas segn las cuales una ocupacin puede ser considerada responsable por la conducta
de sus miembros.
Un cdigo de tica establece los parmetros para la conducta profesional. Que
incluye los valores y principios morales de la profesin o de una organizacin. El cdigo de
tica profesional ofrece normas y reglas que a los empleados ayuda cuando se encuentran
con algn tipo de dilemas morales.
Es muy esencial para un cdigo de tica proteger la integridad de la profesin.
Tambin ayuda a establecer prcticas responsables y justas. La implementacin de un
cdigo de tica profesional incluye el desarrollo de procedimientos para investigar las
denuncias y acciones que obligan a quienes violen el cdigo de conducta.

En el plano profesional individual, los cdigos de ofrecen una gua prctica a los
miembros de la profesin que puede experimentar un problema tico o moral con respecto a
su conducta profesional en una situacin especfica.
Cada vez que un profesional se descubre a s mismo en una condicin de problema
tico o moral, es evidente que los cdigos de tica pueden jugar un papel importante para
ayudar a proporcionar orientacin. As podra ayudar a los profesionales de ser acusado de
mala conducta y posiblemente, incluso a acciones legales.

La intencin y el peso de los cdigos

Cdigos de tica profesional se asocian con la idea de la fuerza constitucional, y con
la participacin de la capacidad para su aplicacin hasta el final a travs de la gestin de
algn tipo de accin disciplinaria.
Ciertamente, los conceptos de la autorregulacin y rendicin de cuentas referidos
anteriormente se asocian con una sensacin de control, que puede ser trabajado por parte de
los miembros de la profesin de la organizacin profesional.
Debido a esto, varias organizaciones profesionales prefieren que se mantenga
alejados de los matices correspondientes a los cdigos y elegir en lugar directrices. Por lo
tanto, haciendo hincapi en la orientacin con menos implicaciones para la aplicacin
relacionadas con ellos.
Debera ser obvio que los cdigos de tica profesional no tienen fuerza de ley. En
realidad, estas directrices o cdigos que se supone son para proporcionar asistencia a los
profesionales, conjuntamente y por separado, en sus relaciones con sus clientes y
compaeros de trabajo o compaeros de trabajo, y con el pblico. Adems, los cdigos de
la necesidad de la calidad del trabajo profesional se mantienen y, por lo tanto, el prestigio
de la profesin en s.
En general, los cdigos relacionados con cualquier otra profesin sern necesario
para que los intereses de los clientes tengan prioridad sobre cualquier otro inters.
Estructura y contenido de los cdigos de tica profesional
Es muy esencial establecer un cdigo de conducta con prudencia. El contenido de
un cdigo de tica profesional debe ser fcil de entender y fcil de usar. Esto ayudar a
maximizar su eficacia.
Cdigos de tica profesional puede variar dependiendo de la profesin y puede ser
de longitud variable. Algunos cdigos son sustanciales, mientras que algunos son breves.
Es cierto que un cdigo ms importante puede ser ms especfico y fcil de entender.
Para cdigos de usuario amigables, es esencial prestar atencin a el contenido y la
estructura de los cdigos. Por ejemplo, un resumen de las normas que es la base de cdigo
debe ser presentado inicialmente. Despus de esto, las declaraciones de las perspectivas y
las explicaciones que constituyen el cdigo en s mismo se deben dar.
Se precisa la explicacin todas las declaraciones, a su vez, explicando las
circunstancias especiales en forma de estudios de casos que se debe dar. Esto sera til para
ideas claras. Tambin es esencial entender que los principios, junto con sus interpretaciones
dependen de los valores conocidos como intrnsecos a la bsqueda de una profesin.
A veces, estos valores pueden ser universales, sin embargo, las prcticas e
interpretaciones en los niveles regionales y locales pueden variar. Con una clara
comprensin del cdigo de tica profesional, es posible el desarrollo de normas ms
detalladas de la prctica de una profesin. Por lo tanto, una profesin puede abordar las

reas ms especiales de la actividad relacionada con la conducta profesional, tales como

una amplia gama de actividades de las relaciones interpersonales.
El desarrollo de un cdigo de cualquier profesin casi siempre ha tendido a ser
determinado por cuestiones que tienen una relacin directa con esa profesin. Como
resultado, los cdigos tienen un enfoque casi definido por las preocupaciones propias de
cada profesin.
Dado que las profesiones tienen una influencia considerable, sus cdigos de tica
profesional sin duda deben considerar cuestiones sociales ms amplias, y una gran
concurrencia en la confluencia de la actividad que sera ejercida sobre las reas del esfuerzo
humano que actualmente caen entre las grietas en la promocin del bien social.

4.2.2 SENTIDO DE LOS CDIGOS DE TICA PROFESIONAL

Un cdigo de tica profesional en general aparece cuando un trabajo se transforma
en una profesin. Por lo general, cada organizacin tiene un cdigo bien documentado que
poner por escrito y formalmente adoptado tambin.
Cul es el sentido del cdigo de tica profesional? Por qu es tan importante?
Cmo profesiones organizadas y cdigos de tica estn relacionados unos con otros?
Bueno, hay varias opiniones y explicaciones en los ltimos aos. Mucha gente ha
investigado mucho en este sentido. Sin embargo, para nuestros propsitos, la parte ms
esencial es comprender que un cdigo de tica profesional es bsicamente una regla o
norma entre los profesionales.
De acuerdo con esta aclaracin, una profesin es un grupo de personas que tienen la
intencin de ayudar en el servicio a un mismo ideal, en comparacin con otro si no trabajan
juntos. Un simple ejemplo es aclarar en forma ms fcil.
Los ingenieros podran ser considerados para proveer el ideal de construccin
competente en el diseo, junto con el mantenimiento de objetos tiles y seguros.
Un cdigo de tica profesional establecer que los profesionales tienen que seguir
su ideal comn por lo tanto a hacer lo mejor que puede, al menos en el precio.
El cdigo es para proteger a todos los profesionales de algn tipo de estrs o ciertas
presiones. Por lo tanto, un cdigo de tica hace que sea razonablemente posible que la
mayora de los otros miembros de la misma profesin que no se aprovechen de alguien que
se comporta ticamente. De esta manera, un cdigo protege a los miembros de una
profesin a partir de algunas de las consecuencias de la rivalidad.
Un problema de coordinacin se puede resolver con un buen cdigo de tica
profesional. Con esta aclaracin, una ocupacin que tal vez no es necesario en su
identificacin de la sociedad deba ser una profesin.
Todo lo que necesita es una prctica entre sus miembros de equipo para servir a un
ideal particular. Cuando la ocupacin se convierte en una profesin, por supuesto, la
sociedad le da privilegios especiales.
Una profesin en s misma es como la unificacin en que est estructurada para
servir a los intereses de sus miembros, y diferentes a gobiernos o una organizacin benfica
que est prevista para servir a los intereses de otra persona. Sin embargo, las profesiones
varan de los sindicatos en el inters que estn estructurados para servir. Por el contrario,
los sindicatos son similares a las empresas, principalmente las asociaciones de inters
propio.

Es esencial comprender que las organizaciones que existen para el beneficio de sus
miembros, mientras que las empresas existen para el beneficio de sus dueos. Por el
contrario, una profesin est estructurado para ayudar a los miembros a servir a los dems,
como por un ideal particular retratado en su cdigo de tica profesional. En este sentido, los
servicios pblicos son las principales intenciones detrs de las organizaciones de las
profesiones.
Si un grupo de personas que ven a s mismos como una profesin, entonces
claramente un llamado a esta manera se debe considerar a lo que estn haciendo. Un cdigo
de tica profesional debe ofrecer una gua de lo que podemos esperar que otros miembros
de la misma profesin hagan o realicen.
Un ejemplo aclarar esto. Como un ingeniero, una prioridad es la seguridad. A
continuacin, de otros ingenieros se puede esperar apoyo.
Si un ingeniero comienza a pensar como un gerente y no un ingeniero, entonces el
pensamiento y el comportamiento de una persona pueden ser diferentes. Es esencial
comprender que las personas no son slo los miembros de esta profesin. Uno tiene que
saber que ellos tambin son personas que tienen responsabilidades ms all de sus
profesiones.
En los ltimos aos, ha habido un aumento dramtico en las expectativas ticas de
las profesiones.
Un cdigo de tica profesional es importante, ya que:
Define aceptado / a comportamientos estndar;
Promueve la prctica de un alto nivel
Provee un estndar para los miembros a aplicar para la evaluacin de s mismo;
Establece un marco de responsabilidad y conducta profesional
Acta como un vehculo para el reconocimiento profesional
Acta como un signo de desarrollo laboral
Las normas ticas de la profesin deben estar bien adaptadas a nuestra moralidad
comn, sin embargo, pueden ir ms all de nuestras costumbres regulares. Con todo, el
cdigo de tica profesional se supone que es la plataforma de base de cada profesional para
desarrollar su carrera.

Caso de implicaciones ticas: Atltico Macedonio

Este caso trata de un dilema tico profesional, hacer o no trampa para ganar un juego de
futbol donde se ha invertido mucho dinero, y el trabajo est en juego. Esta es la decisin
que tiene que tomar el director tcnico del equipo del futbol Atltico Macedonio.

Antes que nada, tiene que analizar muchas cosas y factores, por ejemplo, sus principios, sus
valores, su familia, la ley, en fin, muchos ms, obviamente la decisin correcta es no
contratar a Mario para que juegue de cachirul, aunque esto implique perder su trabajo.

De contratar a Mario tiene ms que perder porque si lo cachan como dice el director podra
incluso ir a parar a la crcel y eso no sera conveniente para su familia ni menos para l. Lo
que se debe hacer es implementar los cdigos de tica profesionales.

BIBLIOGRAFIA:
http://es.scribd.com/doc/64273928/unidad-4-Etica-en-el-ejercicio-de-la-profesion
http://www.itescam.edu.mx/principal/webalumnos/sylabus/asignatura.php?
Clave_asig=ACA-0907&carrera=LADM-2010-234&id_d=42
http://equipo7-itl.blogspot.mx/2011/03/4-etica-en-el-ejercicio-de-la-profesion.html