DIAGNOSTICO A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA POLICLNICO TACNA S.A.

1.-ESTADO DE SITUACION FINACIERA:

Este reporte muestra la situacin financiera de la empresa a una fecha
determinada y las cuentas ms importantes al cierre del 2014 son, Efectivo y
equivalente e efectivos (S/. 76,141.); cuentas por cobrar comerciales
(S/.60.206.),Existencias (S/.13.769.), Inmuebles Maquinaria y equipo, neto
(s704, 571), las obligaciones con entidades financieras (s/.219, 899.), Cuentas
comerciales por pagar (S. / 9,077), el capital social (S/. 332,710) y resultados
acumulados (S/236,055.). El patrimonio neto a esa fecha es de S/.861, 192.
Los estados comparativos desde el ao 2012 a 2014, muestra el comparativo
siguiente, si tomamos como base el ao 2012, al ao 2014, el activo se
increment en un 3.2%, el patrimonio disminuyo en un 6% y el pasivo aumento
en 30%. De las cuentas del activo, se invirti ms, en activo fijo neto, en el
2014 sumo S/704,571, EN EL AO 2012 sumaba s/. 709,467 creci a la suma
de S/. 4,896 en el ao 2014, en tanto que el capital mantiene la misma cifra
S/.332, 710.
2.-ESTADO DEL RESULTADO INTEGRAL
Este reporte expone la forma como se ha obtenido la utilidad en el lapso del
ejerci econmico de 2014,las cuentas ms importantes son :Ingresos por
ventas (S/.218,260.), menos Costo de ventas (S/.183,060.),menos: Gastos de
administracin y ventas (S/.31,432) el resultado de operacin es S/.3,737 ,
menos ,gasto financiero (S/.6,272.) ms otros ingresos (S/.6,394), el resultado
antes de impuesto a la renta es (S/. 6,214).
3.-IMPUESTO A LA RENTA DEL AO 2014
Cabe recomendar la gerencia realice en un planificacin tributaria para el ao
2015 basados en los balances mensuales que deben efectuarse. El impuesto a
la renta del ao 2014 es 0, debido por obtener perdida. Una opcin favorable
es la posibilidad de aplicar a partir del ao 2015 depreciacin acelerada del
20% anual de los activos fijos en el ao 2014.
4.-COMNETARIOS FINALES.Las cuentas segn el estado financiero en su conjunto muestran a la Empresa
Poli-Clnico Tacna S.A. quien a lo largo de los ltimos 3 aos desde su
formacin, la situacin financiera ha mejorado, como tambin disminuido

debido a las malas prcticas aplicadas por la gerencia. El crecimiento ha sido

minoritario, y el ao 2014 es el menor, sus ventas bajaron en forma inexorable,
asimismo, su capacidad de generar utilidades no ha optimizado.

Es recomendable mejorar el anlisis de las cuentas y su comportamiento

mediante la creacin de centros de costos por cada segmento que trabaja, los
que tenemos identificados son: segmento de Clnica, Farmacia, segn los
ingresos percibidos en el 2014. El centro de los costos implica disponer el
destino del costo del personal, compra de bienes y servicio a cada segmento
que utiliza. Esta actividad nos permitira conocer la incidencia del costo o gasto
y la rentabilidad por cada segmento. Podremos saber cmo participan cada
segmento en el resultado anual de la empresa.