Henry Mintzberg plante cinco ngulos para abarcar el concepto de estrategia,

uno de estos ngulos mira la estrategia como una accin para hacer frente a
determinada circunstancia. Esta se conoce como
Seleccione una:
a. Una perspectiva

b. Una posicin

c. Un plan

d. Un patrn

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Un plan
Pregunta 2
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en
que las empresas pueden obtener estas. A continuacin se presenta
la definicin de algunas las cuales debe asociar con su respectivo nombre
la empresa est presente en varias
zonas, sus utilidades dependen de
que sea lder en cada una de estas
zonas.
dentro de la cadena de valor la
utilidad de las empresas puede

Respuesta 1
Utilidad basada en especializacin

Respuesta 2

mantenerse en permanente proceso

de cambio de un eslabn a otro de la
cadena de valor.

Utilidad basada en soluciones

depende de un trabajo de largo plazo Respuesta 3

en el cual la empresa invierte grandes Utilidad basada en el tiempo
sumas en posicionamiento con el
objetivo de ser reconocida, generar
confianza y credibilidad
cuando las utilidades del ao
dependen del aprovechamiento del
punto alto del ciclo de ventas cuando
los precios son favorables

Respuesta 4
Utilidad basada en la posicin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la empresa est presente en varias zonas, sus
utilidades dependen de que sea lder en cada una de estas zonas. Utilidad
basada en el liderazgo local, dentro de la cadena de valor la utilidad de las
empresas puede mantenerse en permanente proceso de cambio de un eslabn
a otro de la cadena de valor. Utilidad basada en la posicin, depende de un
trabajo de largo plazo en el cual la empresa invierte grandes sumas en
posicionamiento con el objetivo de ser reconocida, generar confianza y
credibilidad Utilidad basada en la marca, cuando las utilidades del ao
dependen del aprovechamiento del punto alto del ciclo de ventas cuando los
precios son favorables Utilidad basada en el ciclo
Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia
debe tener en cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se
especializa en un determinado grupo objetivo. Este recibe en nombre de

Seleccione una:
a. Tipo de cliente o usuario

b. Categora de mercado

c. Tamao o crecimiento

d. Componente de posicionamiento

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Categora de mercado
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La clasificacin de competencias, obliga a las empresas a identificarlas
plenamente y a valorarlas, respecto a su valoracin podemos decir que:
Seleccione una:
a. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo

b. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia

c. El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor

individual

d. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que estn y que

generan valor
e. Todas las competencias de una empresa generan valor

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la
generacin de valor individual
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en
que las empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que
cuando una empresa tiene una buena especializacin de sus procesos o
servicios, sus costos por transaccin tienden a disminuir, lo que le brinda una
ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el nombre de
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la participacin relativa de mercado

b. Utilidad basada en la curva de experiencia

c. Utilidad basada en la posicin dentro de la cadena de valor

d. Utilidad basada en la operacin a bajos costos

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experiencia
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Es el nico objetivo empresarial que menciona el trmino Valor como elemento
de desarrollo de agregado en las actividades
Seleccione una:
a. el objetivo organizacional

b. el objetivo econmico

c. el objetivo estratgico

d. el objetivo financiero

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: el objetivo financiero
Pregunta 7
Correcta

Punta 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Determinar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no siempre
significa que hay generacin de valor, esto se puede identificar en:
Seleccione una:
a. Reduccin de los gastos y costos amortizables durante el perodo

b. Valoracin de inventarios por el mtodo FIFO

c. Acumulacin de inventarios al comienzo del perodo contable

d. Todas las actividades producen incremento en la utilidad neta

e. Valoracin de inventarios por el mtodo LIFO

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Valoracin de inventarios por el mtodo FIFO
Pregunta 8
Parcialmente correcta
Punta 0,50 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en

que las empresas pueden obtener estas. A continuacin se presenta
la definicin de algunas las cuales debe asociar con su respectivo nombre
la empresa utiliza varios centros de
utilidades, los cuales operan como
unidades independientes en las
cuales sus gerentes son
compensados de acuerdo al valor
que crean

Respuesta 1
Utilidad basada en soluciones

este modelo sirve para que las

empresas tomen la delantera de
Respuesta 2
innovacin porque permite generar
Utilidad basada en el empresarismo
una rentabilidad antes que sus
competidores comiencen a usar el
margen, ac la innovacin constante
es primordial para ser constantes en
la generacin de utilidades.
Respuesta 3
Utiliza un proceso de fidelizacin u
de uso de productos
complementarios.

Utilidad basada en la base instalada

la especializacin en la elaboracin Respuesta 4

de un producto o en la prestacin de Utilidad basada en la curva de experiencia
un servicio, sus costos disminuyen
proporcionando una ventaja frente a
sus competidores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la empresa utiliza varios centros de utilidades, los
cuales operan como unidades independientes en las cuales sus gerentes son
compensados de acuerdo al valor que crean Utilidad basada en el
empresarismo, este modelo sirve para que las empresas tomen la delantera de
innovacin porque permite generar una rentabilidad antes que sus
competidores comiencen a usar el margen, ac la innovacin constante es
primordial para ser constantes en la generacin de utilidades. Utilidad basada
en el tiempo, Utiliza un proceso de fidelizacin u de uso de productos
complementarios. Utilidad basada en la base instalada, la especializacin en
la elaboracin de un producto o en la prestacin de un servicio, sus costos
disminuyen proporcionando una ventaja frente a sus competidores Utilidad
basada en la curva de experiencia
Pregunta 9

Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En el sistema de creacin de Valor, la gestin financiera crea valor a travs del
proceso llamado:
Seleccione una:
a. Compensar resultados de valor

b. Ninguna de las anteriores

c. Valorar la Empresa

d. Educar, entrenar y comunicar

e. Adoptar mentalidad estrategica

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Valorar la Empresa
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La expresin: La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los
funcionarios con el direccionamiento estratgico de la empresa de forma que
cuando tomen decisiones ellas propendan por el permanente aumento de su
valor corresponde a la definicin de
Seleccione una:
a. Gerencia del Valor

b. Ninguna de las anteriores

c. Gerencia Financiera

d. Gerencia General

e. Gerencia del Recurso Humano

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Gerencia del Valor
Pregunta 11
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El valor residual se define como:
Seleccione una:
a. Es el valor de la empresa al final del ao 5

b. Ninguna de las alternativas es correcta

c. Es el valor obtenido despus del EBITDA

d. Es el excendente de la utilidad esperada de la empresa

e. Es el valor de la empresa como resultado de su crecimiento a

perpetuidad

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Es el valor de la empresa como resultado de su
crecimiento a perpetuidad
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En el mdelo BSC Balance Scorecard, se definen 4 reas fundamentales para la
implementacin estratgica, identifique cul de ellas es gobernante
Seleccione una:
a. Financiera

b. Ninguna de las 4 reas es gobernante

c. Procesos internos

d. Clientes

e. Crecimiento y Aprendizaje

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Financiera
Pregunta 13
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Se considera como la Empresa pionera en la implementacin de del valor
agregado para los propietarios, cuando hacia 1920, adopt este concepto en su
esquema de medicin de resultados
Seleccione una:
a. General Motors

b. Ninguna de las anteriores

c. Standard & Poor's

d. Shell

e. Exxon

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: General Motors

Pregunta 14
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La maximizacin del patrimonio de los propietarios es:
Seleccione una:
a. Ninguna de las anteriores

b. El objetivo basico del area de produccion

c. El objetivo basico financiero

d. El objetivo basico del area de mercadeo

e. El objetivo basico del area administrativa

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El objetivo basico financiero
Pregunta 15
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las empresas locales por los procesos de apertura econmica, se ven
altamente amenazadas por las empresas del exterior, que medidas han
tomado adems de iniciar procesos de fortalecimiento para evitar su extincin
Seleccione una:
a. Iniciar procesos de fusin y alianzas

b. Cambiar de objeto social

c. Salir de la industria

d. No tomaron ninguna medida

e. Vender sus empresas

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Iniciar procesos de fusin y alianzas
Pregunta 16
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los tres elementos que en toda organizacin promueven la generacin de valor

se asocian con
Seleccione una:
a. Direccionamiento Organizacional, la Gestin econmica y la Gestin de
Talento Humano
b. Direccionamiento Estratgico, la administracin Financiera y la Gestin
de Talento Humano
c. Direccionamiento organizacional, la Gestin Financiera y la Gestin de
Talento Humano
d. Direccionamiento Estratgico, la Gestin Financiera y la Gestin de
Talento Humano

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Direccionamiento Estratgico, la Gestin Financiera y
la Gestin de Talento Humano
Pregunta 17
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Cuando se dice que "propsitos tributarios pueden conducir a la contabilizacin
de ciertas partidas de forma que la utilidad contable aumente o disminuye"
puede decirse de manera precisa que se hace relacin a
Seleccione una:

a. La imperiosa necesidad de la implementacin de las NIIF ante el

aumento de los flujos de capital
b. La necesidad de mejores medidas para mejorar el desempeo del
negocio
c. La necesidad de mejores medidas para evaluar el desempeo del
negocio

d. Los impactos de la apertura econmica a nivel contable

e. La necesidad de mejores medidas para promover la Inversin Extranjera

directa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La necesidad de mejores medidas para evaluar el
desempeo del negocio
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Seleccione los procesos que se inician en la gestin financiera para la creacin
de valor
Seleccione una o ms de una:
a. Compensacin atada a resultados asociados con el valor

b. Valoracin de la empresa

c. Definicin y gestin de los inductores de valor

d. Implementacin de la estratega

e. Consecucin de un plan de mercadeo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Definicin y gestin de los inductores de valor,
Valoracin de la empresa
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en
que las empresas pueden obtener estas. A continuacin se presenta
la definicin de algunas las cuales debe asociar con su respectivo nombre
proveer en producto o servicio que Respuesta 1
Utilidad basada en un estndar
se convierta en patrn en el
mercado con el objetivo que si
quien lo consume desea cambiarlo,
sus costos sean muy altos
se invierte bastante dinero para
conocer el sistema econmico de
los posibles clientes para luego
crear soluciones con relacin al
largo plazo.

Respuesta 2
Utilidad basada en soluciones

Respuesta 3
empresas que operan con menores
costos, a un mejor precio con una
buena calidad y reputacin.

modelo en donde la tecnologa

juega un papel fundamental,
acercando an ms al cliente a la
empresa permitiendo conocer sus
necesidades y requerimientos en
una forma ms rpida.

Utilidad basada en especializacin

Respuesta 4
Utilidad digital

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: proveer en producto o servicio que se convierta en
patrn en el mercado con el objetivo que si quien lo consume desea cambiarlo,
sus costos sean muy altos Utilidad basada en un estndar, se invierte
bastante dinero para conocer el sistema econmico de los posibles clientes
para luego crear soluciones con relacin al largo plazo. Utilidad basada en
soluciones, empresas que operan con menores costos, a un mejor precio con
una buena calidad y reputacin. Utilidad basada en especializacin, modelo
en donde la tecnologa juega un papel fundamental, acercando an ms al
cliente a la empresa permitiendo conocer sus necesidades y requerimientos en
una forma ms rpida. Utilidad digital
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Dentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la
empresa puede explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar
las amenazas para obtener una mayor rentabilidad frente a sus competidores,
hace referencia a
Seleccione una:
a. Una competencia con un valor valioso

b. Una competencia de posicionamiento

c. Una competencia de realizar algo raro

d. Una competencia difcil de copiar

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Una competencia con un valor valioso