Estrategias de Mercadotecnia.

Anlisis de caso 3 La Globalizacin de CEMEX

Alumno: Paul Vctor Iiguez Zuazo
Maestra: Nancy Elizabeth Licea

22 de Noviembre del 2015

INTRODUCCION
Las estrategias de marketing, tambin conocidas como estrategias de mercadotecnia,
estrategias de mercade o estrategias comerciales, consisten en acciones que se llevan a
cabo para lograr un determinado objetivo relacionado con el marketing. El diseo de las
estrategias de marketing es una de las funciones del marketing. Para poder disear las
estrategias, en primer lugar debemos analizar nuestro pblico objetivo para que luego,
en base a dicho anlisis, podamos disear estrategias que se encarguen de satisfacer
sus necesidades o deseos, o aprovechar sus caractersticas o costumbres.
Pero al disear estrategias de marketing, tambin debemos tener en cuenta
la competencia, y otros factores tales como nuestra capacidad y nuestra inversin.

En sntesis, la estrategia de mercadotecnia es un tipo de estrategia con el que cada

unidad de negocios espera lograr sus objetivos de mercadotecnia mediante: 1) La
seleccin del mercado meta al que desea llegar, 2) la definicin del posicionamiento que
intentar conseguir en la mente de los clientes meta, 3) la eleccin de la combinacin o
mezcla de mercadotecnia con el que pretender satisfacer las necesidades o deseos del
mercado meta y 4) la determinacin de los niveles de gastos en mercadotecnia.

DESARROLLO
1.- Identifica cuales son las barreras de entrada y de salida para la
industria de la construccin, y como interactan estas con la
ventaja competitiva con las que cuenta CEMEX.
Su ventaja competitiva es la de comprar o fusionar otras empresas de cemento, lo que
incrementa el tamao de la empresa, lo que le otorga la ventaja de "economas de
escala" ademas de liderazgo de costos.
Barreras de entrada y salida como: Ubicacin geografica, avances tecnologicos, alianzas
estrategicas, tratados de libre comercio, leyes y reglamentos locales, aranceles,
derechos de puerto, etc. Para CEMEX, las aduanas y puertos del Pas se han
transformado en verdaderas fortalezas que impiden el ingreso de cemento importado y

que le garantizan al grupo regiomontano que el precio de sus productos no se ver

afectado por nuevos competidores.

2.- Con referencia a la estrategia que ha seguido CEMEX de

expandirse a mercados como Egipto, Llena una matriz del anlisis
de atractividad y redacta en menos de 5 lneas tus conclusiones
sobre la estrategia que esta tomando CEMEX

Cemex se caracteriza por la implementacin de elementos tecnolgicos que permitan

controlar las operaciones de la compaa y mejorar los tiempos de rotacin del dinero.
Entonces cabe destacar la magnitud de esta empresa y lo impresionante de como es que
esta transnacional se desarroll dentro de los mercados locales en el nivel mundial a
travs de la estrategia econmica (economas de escala y alianzas) y asi logro crecer de
esta manera.Su experiencia y desarrollo en el mercado local mexicano le permite
desarrollar en los distintos pases su estrategia, logrando conseguir resultados exitosos y
asi llegar a sus metas.

CONCLUSIONES
En conclusin, la estrategia de mercadotecnia seala o bosqueja de forma especfica: 1)
elmercado meta o grupo de clientes seleccionado, 2) el posicionamiento que se intentar
conseguir en la mente de los clientes meta, 3) la combinacin o mezcla de
mercadotecnia (es decir, el producto con el que se pretender satisfacer las necesidades
o deseos del mercado meta, el precio al que se lo ofrecer, los medios que se utilizarn
para que el producto llegue al lugar donde se encuentran los clientes meta y la
promocin que se va a emplear para informar, persuadir o recordar a los clientes meta
acerca de la existencia del producto y/o servicio) y 4) los niveles de gastos en
mercadotecnia. Todo ello, con la finalidad de lograr los objetivos de mercadotecnia de la
empresa o unidad de negocios.
Cemex fue globalizada gracias a las grandes estrategias de negocios que implementan y
las soluciones que a creado da a da con las innovaciones y la sustentabilidad en sus
productos adaptndose al medio al que incursiona, brindando una diversificacin de
productos. Pero una de sus fases ms reconocida es la implementacin de proyectos en
vivienda para el bienestar familiar, teniendo como firme objetivo la expansin de la
constructora en la diversificacin de servicio y los productos ofrecidos. Cemex a pesar de
su gran competencia como la reconocida organizacin de r nivel mundial ICA, con la cual
lucha para mantener el mercado y que a pesar de esto ha incursionado en ms de 50
pases, en donde a logrado generar proyectos , que ayudan a la mantencin del medio
ambiente; en donde trabaja de manera ambiente; colectiva y estrictamente normativa
logrando impulsar a sus empleados a realizar su labor de una manera eficiente con que
obtiene resultados materiales de gran calidad y alta competitividad competitividad.
En mi ambito laboral el analisis de las estrategias ya sea para incursionar a nuevos
mercados o para tomar desiciones estrategicas es fundamental, de esta manera puedes
incliur diferentes factores que pueden llegar a influir y realizar una comparacion entre
ellos para poder tener un panorama mas claro.

REFERENCIAS
1.-

Construrama

Repblica

Dominicana.

CEMEX

RD.

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Fuente:

Competencia

Monopolstica

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Mxico

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Mundo

CEMEX

(Econlink.com.ar - lauraluna - Diciembre Del 2007) - http://www.econlink.com

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McCarthy Jerome y Perreault William, Mc Graw Hill, Pg. 47.
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