Optimiser la performance de lentreprise

travers un systme dinformation efficace,

souple et scuris
Performance et volutivit du Systme d'Information

Performance et volutivit du Systme d'Information

Contexte et objectifs
Les attentes actuelles des entreprises, quelle que soit leur taille, ncessitent de rpondre prioritairement
et de manire ractive leur besoin d'volutivit et de scurit de leur systme d'information.
Nous aidons les entreprises relever les dfis du SI d'aujourd'hui :
En quoi la "business intelligence"
aide-t-elle l'entreprise accroitre
sa performance ?

La priorit n1* des Directions Gnrales, DAF et Responsables

Mtier va aux outils de Business Intelligence, ergonomiques &
nomades, porteurs d'conomies et de mesures de la performance,
mixant donnes financires et oprationnelles.

Comment les outils de

dmatrialisation peuvent-ils fiabiliser
un systme d'information htroclite ?

Stratgie volontariste de ne pas se lier un ERP ou superposition

d'outils issue de diverses acquisitions, les SI des entreprises restent
htrognes, amenant les socits investir dans des solutions
souples, qui font le lien entre diverses applications
(EAI, dmatrialisation, dcisionnel).

Combien cote le systme

d'information la socit ?
Est-il prenne et scuris ?
Qu'est-ce un PRA/PCA** ?

La dpendance croissante des activits des entreprises leurs SI,

amne l'IT au cur du dbat. Les SI se doivent aujourd'hui
d'tre performants pour les utilisateurs, rsilients notamment
pour le dveloppement de l'entreprise, et scuriss pour garantir
la continuit de l'activit.

Quels critres pour faire le choix

d'un systme d'information
propritaire ou infogr ?

De nouvelles pratiques en matire d'outsourcing

apparaissent, qui permettent aux Dirigeants d'opter
pour la stratgie IT & applicative adapte leurs besoins
et maturit.

L'open source : alternative

moindre cot ou pari risqu
moyen terme ?

Des nouvelles technologies sont prendre en compte

amenant comme le Cloud de nouveaux modles conomiques,
ou l'open source de nouvelles stratgies applicatives.
* Source : Gartner. ** Plan de Reprise dActivit/Plan de Continuit dActivit

Notre dmarche en 3 tapes cls

Nous vous accompagnons tout au long de la dmarche d'optimisation
et d'automatisation de votre systme d'information en tenant compte
des spcificits de votre activit.

Stratgie SI

Diagnostic du SI
et revue IT
Conception du
schma directeur du SI

Assistance
au dmarrage

Dploiement
du SI cible
AMOA
Optimisation
des processus lis

Accompagnement
oprationnel
Mesure
de la performance

Pilotage de projets complexes pluridisciplinaires (Mtier & SI)

Gestion du changement (adhsion, communication, formation, accompagnement)

Performance et volutivit du Systme d'Information

Notre savoir-faire
Proposer des solutions
oprationnelles
et concrtes,
adaptes vos besoins,
moyens et priorits.

Rduire les risques.

Aboutir dans
les dlais et le budget
prvus.

Vous accompagner
jusqu' la complte
matrise du SI
et autonomie
de vos quipes.

Nos offres
Etude et expertise en Systme d'Information de haut niveau

Diagnostic de la
performance et de
lvolutivit des SI

Plan dalignement
stratgique du SI

Mesure d'impacts
de transformations
majeures sur le SI

Nous proposons des mesures

concrtes pour fiabiliser et
amliorer la performance
de votre systme d'information,
concernant notamment son
degr d'automatisation,
sa capacit d'volution
et sa prennit.

Dans le cadre d'une rorganisation

ou industrialisation d'activits,
et en lien avec votre stratgie de
dveloppement, nous concevons
le schma directeur 3 ans
de votre SI : outils, lotissement
& dploiement, infogrance
si pertinent, budget,
risques & prconisations.

Dans le cadre de due diligences,

spin-off / carve-out ou rachat
de socits, nous valuons
le risque li au systme
d'information et l'investissement
produire par l'acqureur.

Accompagnement dans le dploiement d'ERP, Business Intelligence,

outils de dmatrialisation, portail web, solutions financires et oprationnelles

Assistance MOA
Nous apportons notre expertise
et notre mthodologie pour
vous accompagner dans
la mise en place de votre systme
d'information cible : relation
avec l'intgrateur, pilotage
du projet, et accompagnement
des utilisateurs.

Gestion de projet
par le changement

Optimisation
des processus

Dans le cas de projets de grande

envergure avec une dimension
politique forte, notre dmarche
s'applique fdrer les acteurs
autour d'une vision commune
pour rduire les rsistances
qui diminueraient la porte
de la transformation cible.

Nous vous aidons

industrialiser les processus
et l'organisation lis au systme
d'information cible.
Partant des bonnes pratiques
de votre activit et des facteurs
cls de russite de votre entreprise,
nous vous proposons une
solution personnalise.

Performance et volutivit du Systme d'Information

Nos atouts
Notre approche
Un des cabinets leader d'Audit et de Conseil
dans le monde, qui accompagne les entreprises
dynamiques dans leur croissance,
Une quipe ddie, efficace et pragmatique,
dote de comptences reconnues,
Ayant recours l'ensemble des mtiers
et spcialits du groupe pour proposer
les solutions les plus adaptes chaque entreprise.

Nous avons fait appel

Grant Thornton dans
le cadre de l'un de nos projets
de transformation majeurs,
avec dploiement d'un outil
pour 7 000 utilisateurs
dans le monde.
Je suis convaincu que leur
accompagnement a fortement
contribu latteinte de nos
objectifs: solution efficace et
accepte, dlais respects, niveau
de satisfaction lev des clients,
quipes et top management.
Philippe Zana
BNP Paribas
Responsable Groupe
Mtrologie & Performance, et Systmes dInformation

Contacts

A propos de Grant Thornton France

Emmanuelle Muller-Schrapp
Associe - Conseil Oprationnel & Outsourcing
T (+33) 06 30 49 92 48
E emmanuelle.muller@fr.gt.com

Grant Thornton, groupe leader dAudit et de Conseil,

rassemble en France 1 450 collaborateurs dont 108 associs
dans 23 bureaux, en se positionnant sur 5 mtiers :
Audit, Expertise Conseil, Conseil Financier, Conseil
Oprationnel & Outsourcing, Conseil Juridique et Fiscal.

Christophe Radepont
Associ - Conseil Oprationnel & Outsourcing
T (+33) 06 33 46 65 33
E christophe.radepont@fr.gt.com

Grant Thornton accompagne les entreprises

dynamiques (socits cotes, entreprises publiques et prives)
pour leur permettre de librer leur potentiel de croissance, grce
lintervention dassocis disponibles et impliqus, pauls par
des quipes dlivrant une expertise trs haute valeur ajoute.
Les membres de Grant Thornton International constituent
lune des principales organisations dAudit et de Conseil
travers le monde.
Chaque membre du rseau est indpendant aux plans financier,
juridique et managrial.
Grant Thornton, linstinct de la croissance.

Agns de Ribet
Directrice du Marketing et de la Communication
T (+33) 01 56 21 03 03
E agnes.deribet@fr.gt.com

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