DIRECTORIO

Beneficios

Profesor Jos Antonio Gonzlez

Aguirre
Director Escolar.

I. Mejorar las condiciones

de trabajo, (es mas
agradable
y seguro
trabajar
en un sitio
limpio y ordenado).
II. Reducir
gastos
tiempo y energa.

de

III.Reducir
riesgos
de
accidentes sanitarios.
IV.Mejorar la calidad de la
produccin. Acadmica.
V. Proveer seguridad en el
trabajo.

Profesora Mara de Lourdes

Argello Falcn
Subdirectora Acadmica.
Profesora Mara Leonor
Mandujano Rodrguez
Subdirectora Administrativa.
Profesor Leonel Juan
Alczar Lpez
Departamento de Promocin y
Divulgacin de la Cultura

PROGRAMA
INTEGRAL DE
IMPLEMENTACIN
DE 5 S

Resultados:

Mejorar la calidad.

Fortalecimiento
sentido comn.

Mayor seguridad.

del
Av. Morelos y Crisantemo S/N

Mayor compromiso.

ESCUELA NORMAL No. 4 DE

NEZAHUALCYOTL

Colonia Tamaulipas. Ciudad

Nezahualcyotl,

Informacin de productos y servicios

Ciclo escolar 2015-2016

Su organizacin
El lema de su organizacin.

Estado de Mxico
C.P. 57300.

Objetivo General
Identificar las diferentes estrategias para implementar acciones
necesarias para lograr lugares de
trabajo:

Mejor Organizados.

Ms ordenados.

Ms limpios de forma permanente.

Las 5S

Las 5S

1.- SEIRI (CLASIFICAR

4. SEIKETSU
(ESTANDARIZAR)

Eliminar del rea de trabajo

todos los elementos
innecesarios y que no se
requieren para realizar nuestra
labor.
2. SEITON (ORDEN)

Introduccin
Las 5S tienen aplicaciones en
el mbito educativo, ya que
permite la formacin de hbitos
de limpieza y orden entre
alumnos, docentes y directivos
de los centros escolares.
Permitiendo
mantener
los
salones de clase y reas de
trabajo limpios, ordenados y
solo
con
lo
necesario,
promoviendo la disciplina y
nuevos mtodos de trabajo que
permiten
mejorar
los
resultados de aprendizaje.
El mtodo de las 5S , as
denominado por la primera
letra en japons de cada una de
sus 5 etapas es una tcnica de
gestin japonesa basada en 5
principios simples.

Consiste en establecer el modo

en que deben ubicarse e
identificarse los materiales
necesarios, de manera que sea
fcil y rpido encontrarlos,
utilizarlos y reponerlos.
3. SEISO (LIMPIAR)
Consiste en identificar y
eliminar las fuentes de
suciedad y en realizar las
acciones necesarias para que
no vuelvan a aparecer,
asegurando que todos los
medios se encuentran siempre
en perfecto estado operativo

Es la metodologa que nos

permite mantener los logros
alcanzados con la aplicacin
de las tres primeras S, se
crean estndares que
recuerdan que el orden y
limpieza deben mantenerse
cada da.
5. SHITSUKE
(DISCIPLINA)
Significa convertir en hbito el
empleo y utilizacin de los
mtodos establecidos y
estandarizados para la
limpieza del lugar de trabajo.