Professional Documents
Culture Documents
SU DESARROLLO
TAREA N 3
ACTIVIDAD No. 1
Estrategia
Utilizar ambas estrategias para desarrollar habilidades para la elaboracin del informe de
auditora; la elaboracin de este ejemplo debe contener las caractersticas que debe
contener un informe, orientados por la gua didctica o aquellas caractersticas que hayan
encontrado en otras bibliografas.
DESARROLLO
Objetividad:
Se
deben
presentar
los
comentarios,
conclusiones
El hecho de que un informe sea conciso, no significa que su contenido sea corto,
lo que se quiere es que su contenido sea breve, ya que muchos informes pueden
ser amplios porque las circunstancias as lo requieren; sin embargo no deben
incluir hechos impertinentes, superfluos o insignificantes.
Claridad:
para que el informe sea efectivo, debe presentarse tan claro y simple como sea
posible. Es importante la claridad porque la informacin contenida en el informe
puede ser usada por otros funcionarios y no slo por los directamente vinculados
al examen.
organizacin
lgica
la
Una escritura
Los
vez que lo haga, est incluido el trmino completo y con la sigla dentro de un
parntesis. En general las abreviaciones deben ser omitidas, su uso demuestra
que es perezoso para escribir todas las palabras.
Utilidad:
si el contrato fue examinar el rea de ventas, pues debemos informar sobre esa
rea, de tal manera que la empresa conozca la situacin, los problemas, las
conclusiones, recomendaciones y otros aspectos de inters; esto es justamente lo
que el informe debe satisfacer realmente para que la empresa pueda tomar
decisiones adecuadas y en consecuencia se aprecie la utilidad del informe; sobre
el particular, es bueno recalcar que toda deficiencia comentada, debe ir
acompaada de su correspondiente recomendacin.
ACTIVIDAD No. 2
Describa cada uno de los elementos principales del informe de auditora de
gestin de la calidad y justifique su incorporacin en este documento.
Estrategia
DESARROLLO
5. Las fechas y los lugares donde se realizaron las actividades in situ deben
guardar relacin con el plan de auditora, aprobado y conocido por el cliente y
auditado, previo al inicio de las actividades in situ.
descritos
en
los
comentarios
correspondientes.
En
las
ACTIVIDAD No. 3
Investigue otras herramientas para la identificacin de problemas y generacin de
soluciones, adems de las que se desarrollaron en la gua didctica. .
Estrategia
ACTIVIDAD No. 4
Seale tres problemas u oportunidades de mejora que existan en la empresa en la
que usted trabaja o en una que conozca.
Estrategia
Las acciones preventivas atacan la causa raz del problema, es decir impiden
que este vuelva a producirse.
Como ejemplo:
En un proceso de adquisiciones no participaron los proveedores calificados
por la empresa de acuerdo a sus requisitos de calidad.
ACTIVIDAD No. 5
Prepare una solicitud de accin correctora.
Estrategia
No olvide la relacin directa que debe existir entre los requisitos, la clusula de
la norma ISO 9001 y el resto de elementos.