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Crear o Morir!
La esperanza de Amrica Latina y las cinco claves de la innovacin.
Crear o Morir!
La esperanza de Amrica Latina y las cinco claves de la Innovacin.
Cada captulo muestra diferentes hechos reales, que han marcado el rumbo
hacia la economa del conocimiento, pues es la va en la cual los pases que
prosperen sern los que trabajen con base a las producciones mentales y no
con bases al trabajo artesanal o manual.
Para nadie es un secreto la ayuda mutua que se viene dando entre los jvenes
de mentes conexas a travs de la innovacin colaborativa que permite la
comunidad de fuentes abiertas en internet, as mismo el nuevo ecosistema o
internet de las cosas que interconecta todos los objetos a travs de sensores o
microchips, tambin la nueva revolucin industrial que va a cambiar todo con
las impresoras 3D o 4D con ellas se imprimirn los objetos que se quieran
adquirir o los objetos que se daen, y que decir del mapa de la actividad
cerebral con el cual se va a ver y a controlar las miles y millones de neuronas
del cerebro humano para ayudar a los pacientes con enfermedades mentales, y
por ltimo todas las personas que quieran ir al cosmos de vacaciones lo podrn
hacer a travs de los tour por el espacio, incluso el pedido de pizzas,
medicamentos u otro servicio llegaran al lugar donde te encuentres a travs de
los drones o aviones no tripulados, estas y otras innovaciones ms como las
escuelas al revs, el nuevo modelo de innovacin social, las ambulancias,
Duolingo, no estn muy lejos de la realidad y debemos estar preparados tanto
fsica como intelectualmente para todo lo que se nos avecina.
En el primer captulo: El mundo que se viene, el autor para dar respuesta a las
preguntas: Por qu no surge un Steve Jobs en Mxico, Argentina, Colombia, o
cualquier otro pas de Amrica Latina, o en Espaa, donde hay gente tanto o
ms talentosa que el fundador de Apple? y Qu es lo que hace que Jobs
haya triunfado en Estados Unidos, al igual que Bill Gates, el fundador de
Microsoft; Mark Zuckerberg el fundador de Facebook, y otros, y miles de
talentos de otras partes del mundo no puedan hacerlo en sus pases?, viaja a
Palo Alto, California donde se encuentra Silicon Valley (Centro de innovacin a
nivel mundial) sede de Google, Apple, Facebook, eBay, Intel entre otras
compaas de alta tecnologa, lugar preferido por muchos empresarios
innovadores y jvenes con mente creativa porque es el ambiente propicio para
desarrollar las ideas, el propsito del viaje del autor, era entrevistar a todas
aquellas personas que han triunfado a pesar de los fracasos y las
limitaciones y que hoy en da son un modelo a seguir por la forma de ver y
afrontar el mundo, las circunstancias, las crisis, las limitaciones, los retos y los
desafos que se nos presenta en la vida personal, laboral, social, cultural o
deportiva.
Si bien es cierto que estamos entrando en un periodo de transformacin radical
donde lo ms importante es la gente, as lo expresa Vivek Wadhwa, cuando
afirma que: La mentalidad de California, la apertura mental y el culto a lo
diferente tiene mucho que ver con el xito de Silicon Valley, la presencia de la
Universidad de Stanford, y su excelencia en investigacin y desarrollo, sin duda
contribuy a que tantas empresas tecnolgicas vengan aqu se deduce que
Silicon Valley, es un contexto favorable para desarrollar la creatividad y poner
en marcha las ideas, muestra de ello son los jvenes que se ven en los caf de
la calles castro Street en Mountain View, ellos viven concentrados en sus
proyectos y trabajando en sus ideas locas no necesitan conocerse para
comunicarse entre s, cuando tienen dudas o no consiguen solucionar un
problema.
Los innovadores quieren vivir en lugares vibrantes donde se glorifique el talento
ms que el dinero. Pues las mentes creativas atraen los entornos econmicos y
esto hace que sean las empresas las que busquen las grandes
concentraciones de mentes creativas y no al revs. De ah la importancia de
contar con una masa crtica de mentes creativas respaldadas por excelentes
sistemas educativos, porque la creatividad es un proceso social, y los ms
grandes avances vienen de la gente de la que aprendemos, de la gente con la
que competimos, y de la gente con la que colaboramos.
Las ciudades son fuentes de la creatividad, hay que convertir las ideas en
realidad por ejemplo Lycos: Empresa de internet decidi mudarse de
Pittsburgh a Boston en busca de mentes brillantes de gente innovadora por el
lado tecnolgico de la empresa, por sus operaciones de marketing, desarrollo
de negocios y todo tipo de funciones. Y esa gente estaba en Boston, lugar que
permite trabajar, fuera de las reglas de las corporaciones tradicionales, fuera
de la burocracia, all donde pueden controlar los medios de produccin y donde
les ofrecen capital de riesgo que sea capital, y no deuda.
promete darle agua potable a las 780 millones de personas en todo el mundo
que actualmente reciben slo agua contaminada, y a las 2500 millones de
personas que no tienen servicio de sanitario adecuado.
Luis Von Ahn de Guatemala ha creado empresas sociales con fines de lucro
que ofrecen productos gratuitamente a sus usuarios. Se propuso ofrecer curso
gratis de idiomas por internet y lo logro con Duolingo es excelente aplicacin.
Shaffi Mather se convirti en un innovador social, cuando se asoci con tres
amigos ms y crearon la empresa ZHI, con fines de lucro cuya misin es darle
un servicio de ambulancia de primer nivel, las 24 horas del da, a cualquier
persona que lo requiera. Porque en su pas (Kerala, India) haba un enorme
problema con el servicio de ambulancia.
Estamos en la era de la creatividad y segn estudios del Banco Mundial sobre
la innovacin, publicado en 2014, Amrica Latina y el Caribe sufren de un
rezago en innovacin. En general, sus emprendedores introducen nuevos
productos menos frecuentes, invierten menos en investigacin y desarrollo, y
registran menos patentes que los emprendedores de otras partes del mundo.
Los pases de Latinoamrica deben generar ms innovacin productiva y para
lograrlo deben mejorar la calidad de la educcin, estimular la graduacin de
ingenieros y cientficos, aumentar la inversin en investigacin y desarrollo,
ofrecer estmulos fiscales a las compaas para que inventen, derogar las
regulaciones burocrticas que dificultan la creacin de nuevas empresas,
ofrecer ms crditos a los trabajadores, y proteger la propiedad intelectual,
siempre y cuando exista una cultura que estimule y glorifique la innovacin,
para lo cual Andrs plantea cinco claves o secretos que pueden ser
considerados en las polticas de gobierno de cada estado o pas.
El primer secreto que propone el autor del libro es: crear una cultura de la
innovacin o clima que produzca un entusiasmo colectivo por la creatividad
y que glorifique a los innovadores productivos.
El segundo secreto es: Fomentar la educacin para la innovacin, porque La
capacidad de innovar, o la habilidad de resolver problemas creativamente,
convertir nuevas posibilidades en realidad, desarrollar las habilidades del
pensamiento crtico, la capacidad de comunicar y de colaborar con otros, es
muchos ms importantes que el conocimiento acadmico as lo manifiesta
Wagner.
En las escuelas, en las empresas, en los gobiernos, deberan incluir una rutina
de estimular el anlisis de los problemas desde varios ngulos, mediante el
planteamiento de diferentes preguntas. Pues el secreto no est en la repuesta,
sino en la pregunta.
6. Conclusiones y punto
lectura
trabajada.
de
vista
personal
sobre
el
texto
y/o
Dentro de poco el boom de las materias primas que tanto haba beneficiado a
muchos pases de Amrica Latina en la dcada anterior llegar a su fin, y los
pases que se haban confiado en sus exportaciones de materia prima, sin
invertir en educacin de calidad, ciencia, tecnologa e innovacin se estn
quedando cada vez ms atrs, rezagada del resto del mundo, pues no slo los
pases deben reinventarse contantemente, las personas tambin lo deben de
hacer, para salir mejor parados en la economa del siglo XXI.