Trabajo de D Municipal Competencias en Funciones Especificas

FUNCIONES ESPECFICAS DE LAS MUNICIPALIDADES
CAPTULO I
EDUCACIN, CULTURA Y DEPORTE
En el listado de las funciones especficas que deben ejecutar las municipales, estn los
referido a este captulo, educacin, cultura y deporte; para ello han designado una
gerencia, que es la encargada de ejecutar y dinamizar esta funcin, en esta parte del
trabajo, desarrollaremos cules son las funciones de este rgano interno y cules son
algunos de los programas que se han creado para efectivizar su trabajo.
1. Gerencia de Educacin Cultura y Deporte de la Municipalidad Provincial
de Trujillo.
a. Visin
Ser un rgano de la Municipalidad Provincial de Trujillo con infraestructura
moderna
fsica instalada, recurso humano capacitado, concertador e
identificado con el desarrollo y bienestar humano integral. Lder en gestin para

la promocin y participacin ciudadana. Con alta sensibilidad social que
acredite identidad educativa y cultural en los habitantes de Trujillo
b. Misin
Como rgano de lnea de la Municipalidad Provincial de Trujillo, la Gerencia
de Educacin, Cultura, Juventud y Deportes, tiene como rol fundamental el de
constituirse en una instancia de gestin municipal
promotora, conductora
y facilitadora del desarrollo humano integral en los campos de su competencia,

con recursos racionalmente empleados en alianza estratgica con la poblacin
trujillana identificada y organizada para asegurar su desarrollo y calidad de vida,
capaz de lograr una identidad personalizada con la historia y el progreso de la
ciudad
pg. 0

c. Funciones
Coordinar, Supervisar y evaluar acciones de promocin y difusin

relacionadas con actividades educativas, culturales, deportivas dirigidas a
capacitadores, lderes, educadores, educandos, juntas vecinales, clubs de
madres y comunidad en general.
Planificar, disear, monitorear y evaluar polticas, planes, programas y

proyectos integrales relacionados con la educacin, la cultura, el deporte y la
recreacin con el objeto de contribuir al desarrollo integral de la poblacin
de la provincia.
Coordinar, supervisar y evaluar las actividades relacionadas a promover la

participacin de la Juventud en su desarrollo integral y el desarrollo de la
comunidad.
Impulsar y organizar el Consejo Participativo local de Educacin y Cultura

en coordinacin con la Gerencia Regional de Educacin La Libertad
(GRELL), con el propsito de generar acuerdos concertados y promover la
vigilancia y el control ciudadano en beneficio de la colectividad.
Supervisar el desarrollo e implementacin y monitoreo del proceso de

formacin, capacitacin y mejoramiento continuo del personal directivo,
docente y administrativo de la provincia de Trujillo.
Asesorar el monitoreo de la gestin pedaggica, administrativa e

institucional de las entidades educativas de la provincia, fortaleciendo su
armona,
incrementando
criterios
de
creatividad
innovacin,
modernizando los sistemas descentralizados de gestin educativa.
pg. 1
Promover programas de alfabetizacin en su jurisdiccin, considerando las

caractersticas socio culturales y lingsticas de cada realidad aplicando el
criterio de equidad y justicia social
propiciar el desarrollo de comunidades educadoras, incorporando

contenidos de la realidad socio cultural, econmico, productivo y ecolgico
en sus respectivos planes operativos.
Promover e incentivar la investigacin cientfica as como la innovacin

tecnolgica en las Instituciones educativas coordinando la participacin de
empresas e instituciones de la sociedad civil en la ejecucin de planes de
desarrollo local.
Promover y difundir procesos que induzcan a la Acreditacin y Certificacin

de Calidad educativa como parte del mejoramiento continuo
Proponer el Plan Operativo Anual y su respectivo presupuesto, as como la

elaboracin de informes estadsticos en el mbito de su competencia.
Administrar la Biblioteca Municipal y promover la organizacin de Centros

Culturales, Videotecas as como la de otras Bibliotecas con el uso de nuevas
tecnologas de la informacin y comunicacin; que fomente la educacin, la
cultura y la lectura como herramienta para generar conocimiento.
Promover la organizacin y funcionamiento de redes educativas, con un

enfoque multisectorial y sistemtico, de cooperacin mutua para fortalecer
las instituciones educativas, desarrollando su autonoma y capacidad de
innovacin.
Promover e impulsar en los ciudadanos, una cultura de identidad histrica

respeto y conservacin del Patrimonio cultural, monumentos arqueolgicos
pg. 2
y bienes comunales y/o artsticos con el propsito de aportar con el

desarrollo cultural de la provincia.
Coordinar y participar en la planificacin, organizacin, ejecucin,

implementacin, operacin y mantenimiento del sistema de informacin de
la Gerencia, buscando generar una base de datos que permita contar con
informacin actualizada para la toma de decisiones.
Proponer, impulsar e incrementar mejoras e innovaciones en los diversos

procesos, procedimientos y normatividad interna en coordinacin con la
Gerencia Municipal.
Planear y supervisar la ejecucin de actividades deportivas y/o recreativas

con diversas Instituciones Pblicas y Privadas ligadas al deporte y en
coordinacin permanente con las organizaciones vecinales.
2. Gerencia de Educacin y Deporte de la Municipalidad Metropolitana de

Lima.
La Gerencia de Educacin y Deportes, de acuerdo al artculo 119 de la Ordenanza
Municipal N 1650, es el rgano de lnea responsable de formular, organizar,
conducir, monitorear y evaluar los servicios de educacin, deportes, recreacin de
comunidades educadoras en el mbito regional y local dentro del marco de los
dispositivos legales aplicables. Est a cargo de un Gerente, quien depende del
Gerente Municipal
Proponer las polticas y estrategias de educacin, deportes y recreacin en la

ciudad de Lima.
Supervisar y evaluar el desarrollo de los programas, proyectos y actividades

relacionadas con la educacin, deportes y recreacin.
pg. 3
Proponer la aprobacin del proyecto educativo y la ejecucin de los

programas y planes operativos de las unidades orgnicas que conforman la
Gerencia de Educacin y Deportes.
Supervisar, regular y evaluar los servicios de educacin bsica regular, y

educacin superior no universitaria, segn corresponda, con enfoque
intercultural y accin intersectorial.
Supervisar y evaluar la creacin de instancias de participacin y concertacin

en Redes Educativas de la Provincia de Lima.
Supervisar y evaluar la realizacin de programas de alfabetizacin en la

Provincia de Lima.
Evaluar los aspectos funcionales y tcnicos-pedaggicos relacionados con la

infraestructura y equipamiento educativo en coordinacin con los gobiernos
locales distritales.
Promover en los ciudadanos la identidad, respeto y conservacin de los

bienes comunales, desarrollando una cultura ecolgica.
Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trmite segn corresponda, los
documentos que de conformidad con sus respectivas funciones, formulen
las unidades orgnicas dependientes de la Gerencia de Educacin y
Deportes y sean sometidos a su consideracin.
Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de

la Gerencia de Educacin y Deportes.
Proponer, monitorear y controlar la ejecucin presupuestal asignada a la

Gerencia y la de sus unidades orgnicas que la conforman.
Representar a la Municipalidad en comisiones multisectoriales y/o eventos

nacionales e internacionales.
Ejecutar los acuerdos del Concejo y las directivas impartidas por la Gerencia
Municipal.
pg. 4
Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos

del Sector Pblico, en la parte que les corresponda; as como los encargos
legales asignados.
Proponer y coordinar programas de capacitacin para el personal de la

Gerencia de Educacin y Deportes.
Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
3. Gerencia de Cultura de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

La Gerencia de Cultura es el rgano de lnea responsable de formular, dirigir,
administrar y evaluar la poltica en materia de cultura de la Municipalidad
Metropolitana de Lima. Promueve y difunde las expresiones culturales, pone en
valor el patrimonio cultural de Lima Metropolitana y fomenta el fortalecimiento
de la identidad cultural de sus ciudadanos y el desarrollo de las industrias
culturales, la promocin del artista y de las expresiones de cultura viva
comunitaria.
Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar los objetivos, actividades,

metas, indicadores y presupuesto de la Gerencia conforme a su mbito de
competencia.
Proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones,

directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicacin
institucional metropolitana, de acuerdo a la competencia de la Gerencia.
Aprobar instructivos de aplicacin institucional metropolitana, de acuerdo a

la
competencia
de
la
Gerencia.
o Proponer, formular, solicitar y supervisar la formulacin de informes

tcnicos que sustenten una opinin especializada en materias de competencia
de la Gerencia.
pg. 5
Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestin de los recursos humanos a

cargo de la Gerencia, retroalimentando e incorporando buenas prcticas de
gestin, en coordinacin con la Subgerencia de Personal.
Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestin de los bienes y servicios bajo

su responsabilidad, en coordinacin con la Subgerencia de Logstica
Corporativa.
Proponer, aprobar y evaluar el cumplimiento de los instrumentos de gestin

y planeamiento de la Gerencia as como aquellos institucionales en el mbito
de su competencia, en coordinacin con los rganos competentes.
Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que promuevan, fortalezcan

y difundan la cultura como un elemento transversal en el desarrollo de
polticas metropolitanas as como resaltar el rol de la misma en la construccin
de ciudadana y el fortalecimiento de la identidad cultural.
Promover y participar en espacios de dilogo y cooperacin con el Gobierno

Nacional, Gobiernos Regionales y Locales para el reconocimiento y
fortalecimiento del rol de la cultura en el desarrollo humano as como en la
identificacin y promocin de buenas prcticas dentro de este mbito.
Formular, proponer y monitorear instrumentos que promuevan la captacin

de recursos privados o de cooperacin nacional e internacional, para
desarrollar o promover actividades culturales de su competencia, conforme a
la normatividad vigente sobre la materia.
Formular, dirigir, supervisar y evaluar el observatorio cultural con la finalidad

de generar y preservar espacios de captacin y desarrollo de contenidos sobre
temas de gestin cultural, evaluacin de su impacto e investigacin de temas
culturales.
Formular y aplicar, en coordinacin con la Gerencia de Comunicacin Social

y Relaciones Pblicas, las estrategias y herramientas que permitan la
comunicacin efectiva de contenidos referidos a las actividades realizadas por
la Gerencia para la ciudadana.
pg. 6
Proteger, conservar y difundir, el patrimonio cultural existente en la ciudad

as como promover la declaracin de los bienes culturales no reconocidos que
se encuentren en su mbito de competencia, en coordinacin con las
Municipalidades Distritales, el Ministerio de Cultura y los organismos
competentes.

y difundan la catalogacin, documentacin, restauracin, proteccin,
conservacin, investigacin y difusin de los bienes integrantes del
patrimonio cultural material e inmaterial de Lima Metropolitana, en
coordinacin con las organizaciones culturales privadas y Municipalidades
Distritales.

y difundan las artes visuales, en coordinacin con otros centros culturales y
galeras de arte locales, nacionales o internacionales.
Formular, dirigir, supervisar y evaluar proyectos de investigacin arqueolgica

para la puesta en valor, recuperacin y articulacin de los sitios arqueolgicos
de Lima Metropolitana, en coordinacin con los organismos competentes.
Administrar los Museos Municipales, la Biblioteca y el Archivo Municipal, la

Pinacoteca Ignacio Merino y las galeras municipales con la finalidad de
preservar, documentar, investigar, restaurar, exhibir y difundir las colecciones
y patrimonio documental que albergan.
Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades y proyectos que promuevan,

fortalezcan y difundan las culturas de la ciudad, las iniciativas culturales de la
comunidad, las manifestaciones culturales, las instituciones artsticas y
culturales de la ciudad, en coordinacin con las Municipalidades Distritales y
los organismos competentes.
Formular, dirigir, supervisar y evaluar eventos culturales conmemorativos

vinculados a la tradicin, historia y valores de la ciudad de Lima, as como
pg. 7
cooperar con iniciativas de igual significacin promovidas por las

Municipalidades Distritales.
Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades de promocin e

intercambio cultural nacional e internacional y circulacin de bienes
culturales, en coordinacin con los organismos competentes.
Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que fortalezcan la cultura

viva comunitaria en la ciudad, promoviendo la recuperacin de los espacios
pblicos como lugares de desarrollo social y cultural, en coordinacin con los
organismos competentes.
Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades con grupos socialmente

vulnerables a fin de mostrar sus producciones culturales y contribuir al
reconocimiento de sus derechos y reivindicaciones, en coordinacin con los
organismos competentes.

y difundan las artes escnicas y las industrias culturales as como los elencos
municipales, en coordinacin con los organismos competentes.
Administrar, producir, coproducir y autorizar espectculos de contenido

sociocultural en los Teatros Municipales, fomentando la participacin de la
comunidad en los espectculos nacionales e internacionales que se
promuevan, conforme a la normatividad vigente sobre la materia.
Autorizar la realizacin de espectculos pblicos no deportivos en el Cercado

de Lima, conforme a la normatividad vigente sobre la materia.
Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal

Metropolitana.
4. Programas
a. Marinera para todos
Marinera para todos el programa puesto en marcha por la Subgerencia de
Cultura de la Municipalidad Provincial de Trujillo y que busca
promocionar este baile emblemtico con la exhibicin y demostracin.
pg. 8

b. EDUCA
El programa Educa que promueve la Gerencia de Educacin, Cultura,

Juventud y Deportes de la Municipalidad Provincial de Trujillo.
Con este programa se busca crear nuevas propuestas y estrategias para
desarrollar un buen sistema educativo entre los nios y jvenes de la
provincia.
Tiene como objetivo promover la participacin interdisciplinaria de toda
la ciudadana; buscando convocar a la comunidad para aportar nuevas
estrategias de educacin basadas en investigacin, innovacin y tecnologa
social.
Es importante mencionar que a travs de este proyecto se ofrecen espacios
de acercamiento e intercambio de estudiantes, grupos organizados, padres
de familia y docentes, quienes realicen y presenten propuestas de mejora
de la realidad socio-educativa de nuestra Provincia
c. Proyecto Nodos:
Esta actividad se realizar en el marco de desarrollo del proyecto Nodos:
Red Educacin, Ciudadana y Desarrollo; el cual tiene como finalidad
promover propuestas a travs de la concertacin entre distintas
instituciones para el desarrollo humano y social de la provincia de Trujillo.
Nodos es un proyecto de faros largos. Construir y afianzar el vnculo con
las instituciones es un trabajo arduo, a veces poco estable, que requiere de
muchas conversaciones, intercambio de ideas, y sobre todo, de generar
confianza. Es en este sentido que se orienta el equipo interdisciplinario del
proyecto. Directivos, Lder de Proyecto, staff y colaboradores trabajan en
conjunto con tcnicos de la Unidad de Investigacin y Desarrollo del
Movimiento
CREA
para
construir
relaciones
duraderas.
El panorama econmico, poltico y social, junto a las demandas y

necesidades que surgen del vnculo con las instituciones, son el contexto a
pg. 9
partir del cual se inicia un proceso de trabajo dinmico y constructivo que

da como resultado un producto confiable, objetivo y orientado a generar
debate. Los productos generados versan en tres lneas de accin concretas:
Investigacin
Comunicacin y Desarrollo de contenidos
Apoyo a los representantes de CREA como vectores del cambio
d. Pelota de trapo y chayitas:

Programa que organiz la subgerencia de Deportes, presidida por el Lic.
Eduardo Daz Quiones.
Los equipos que participan en este evento deportivo representan a los
distritos de El Porvenir, La Esperanza, Laredo, Florencia de Mora y
Trujillo.
Despus de 6 aos se realiza los campeonatos Chayita y Pelota de
Trapo. Estas actividades se estn desarrollando como parte del
programa preventivo en los jvenes porque a travs del deporte se afianza
el compaerismo entre ellos de poder compartir el juego sanamente,
Para la municipalidad, el deporte ayuda a que los jvenes estn alejados
de los vicios como el alcohol y las drogas, por eso, se han comprometido
en darle un mayor impulso a este tipo de programas.
5. Medidas:
a. Se contrarrestar inseguridad ciudadana con educacin, cultura y
deporte
Alcalde de Trujillo, Elidio Espinoza, dijo que se reforzar el patrullaje en los
lugares de alto ndice delictivo.
El alcalde Elidio Espinoza seal que en el primer mes de su gestin se han
tomado acciones para combatir la inseguridad ciudadana de la provincia de
forma progresiva. Para ello, se ha impulsado los operativos a travs del plan
pg. 10
Impacto 24 en los establecimientos donde se renen personas de dudosa

procedencia as como en territorios vecinales de alto ndice delictivo.
Adems, venimos fomentando el deporte con 10 escuelas deportivas que se
realizan de forma gratuita como son natacin, ftbol, bsquet, vley, karate,
entre otros, tambin contamos con talleres artsticos. A esto le sumamos los
eventos de msica folclrica y de Marinera Para Todos que hemos
organizado de forma gratuita para los trujillanos, expres el burgomaestre.
Aadi que este tipo de estrategias es parte de un plan que se desarrollar
durante los siguientes cuatro aos de gestin.
Estamos tomando como ejemplo a las ciudades de Bogot y Medelln que
gracias al deporte, arte y cultura se pudo reducir los ndices de inseguridad
ciudadana.
Recordemos que en un mes no se pueden hacer cosas que no se han hecho en
ocho aos, enfatiz.
Por ltimo, Espinoza Quispe exhort a la poblacin a trabajar en conjunto
para convertir a la Capital de la Primavera en una ciudad ms segura
b. Incremento de jardines municipales, con la finalidad de promover en las

zonas alejadas la iniciativa por la educacin, los valores y las buenas
costumbres.
En esta medida, la municipalidad se ha orientado adems, en crear lazos con
los padres, orientndolos en la formacin de los nios.
pg. 11

CAPTULO II
DESARROLLO SOCIAL
1. Gerencia de Programas Sociales de la Municipalidad Provincial de Trujillo
Misin
Promover el proceso de cambio institucional con cultura de eficiencia de manera
coordinada y organizada a nivel interno y externo, motivando la participacin de
la sociedad civil organizada para lograr el mejoramiento en la calidad y estilos de
vida de la poblacin hacia el logro del desarrollo sostenible manifestado en la
salud, participacin vecinal, seguridad alimentaria, paz, igualdad de derechos
humanos y oportunidades.
Visin
La Gerencia de Desarrollo se consolida como principal integrador social,
promotora del desarrollo sociocultural, el dialogo y la concertacin e impulsa y
ejecuta las polticas sociales en forma organizada, planificando actividades en el
mbito de la provincia de Trujillo, que contribuyan al bienestar de la poblacin
en un escenario de participacin de la sociedad civil organizada, orientada al
desarrollo social, priorizando la mejora de los servicios de salud, participacin
vecinal, seguridad alimentaria, paz y derechos humanos.
Funciones
Dentro de las funciones de esta Gerencia tenemos: planificar, coordinar, dirigir,
organizar, supervisar, controlar y evaluar los programas sociales y actividades de
defensa y promocin de derechos, asistencia, bienestar social, lucha contra la
violencia familiar, desarrollo de capacidades, proteccin de los grupos sociales
de mayor riesgo: madres, nios, nias, adolescentes, adulto mayor,
discapacitados; la administracin del Programa del Vaso de Leche, vctimas de la
violencia familiar, entre otras.
Subgerencias
SUB GERENCIA DE SALUD:
Es el rgano de lnea responsable de la promocin y direccin de planes, acciones
e intervenciones en materia de Salud; as como de la regulacin de la higiene
sanitaria y salubridad de los espacios y/o establecimientos bajo responsabilidad
de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en el mbito de su competencia y en
virtud del marco normativo sectorial vigente. Est a cargo de un Gerente quien
depende del Gerente Municipal.
pg. 12

SUB GERENCIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS
Es un rgano de lnea, depende de la Gerencia de Desarrollo Humano cuyas
funciones es la direccin del Programa de Vaso de Leche y Programas de
Complementacin Alimentaria. Promueve el desarrollo social de sus habitantes,
brindando apoyo alimentario a la poblacin de menores recursos en situacin de
pobreza y extrema pobreza a travs de sus programas de alimentacin y nutricin,
orienta sus esfuerzos a disminuir los ndices de Desnutricin Crnica Infantil y
as mismo realiza acciones de atencin integral de personas vulnerables.
SUB GERENCIA DE PARTICIPACION VECINAL
Es el rgano de apoyo y responsable de promover, facilitar, articular y fortalecer
espacios de participacin de los jvenes, ciudadanos en el gobierno local y otros
actores en la gestin y desarrollo de acciones en beneficio de la comunidad, dentro
del marco de los dispositivos legales aplicables.
SUB GERENCIA DE DERECHOS HUMANOS
Maneja todo lo relacionado nado al maltrato a la mujer, maltrato al nio, todos
los problemas humanitarios y de familia, con la finalidad de proteger a las
personas ms vulnerables,
2. Gerencia de Programas Sociales de la Municipalidad Metropolitana de Lima
Por Ordenanza N 1751 del 14.12.13 se agrega y modifica en la Gerencia de

Desarrollo Social, lo siguiente:
- La Subgerencia de Sanidad se convierte en Gerencia de Salud, desactivndose
y eliminando sus funciones en la GDS.
- Se ha creado la Subgerencia de Promocin y Proteccin de las Personas con
Discapacidad.
- Se fusiona la Subgerencia de Promocin Social y la Subgerencia Bienestar
Social, tomando la denominacin de Subgerencia de Bienestar y Promocin
Social Se traslada la Subgerencia de Registros Civiles de la GSC a la Gerencia
de Desarrollo Social.
- Modific la denominacin de Subgerencia del Vaso de Leche, por el de
Subgerencia de Programas Alimentarios.
Se encarga de:
pg. 13
La Gerencia de Desarrollo Social es el rgano de lnea, responsable de la

promocin del mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin ms
vulnerable en el mbito de su competencia. Es responsable de la reinsercin social
de nios y jvenes en situacin de riesgo, as como de la proteccin y promocin
de las personas con discapacidad, adultos mayores y familias en situacin de
pobreza y extrema pobreza.
La Gerencia de Desarrollo Social es tambin responsable del Programa del Vaso
de Leche en el Cercado de Lima, as como de las actividades de los Registros de
Estado Civil en el Cercado de Lima en el mbito de competencia y dentro del
marco de los dispositivos legales aplicables.
Funciones
Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar los objetivos,
actividades, metas, indicadores y presupuesto de la Gerencia conforme a
su mbito de competencia.
Proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones,
directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicacin
institucional metropolitana, de acuerdo a la competencia de la Gerencia.
Aprobar instructivos de aplicacin institucional metropolitana, de acuerdo
a la competencia de la Gerencia.
Proponer, formular, solicitar y supervisar la formulacin de informes
tcnicos que sustenten una opinin especializada en materias de
competencia de la Gerencia.
Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestin de los recursos humanos
a cargo de la Gerencia, retroalimentando e incorporando buenas prcticas
de gestin.
Proponer, aprobar y evaluar el cumplimiento de los instrumentos de
gestin y planeamiento de la Gerencia as como aquellos institucionales
en el mbito de su competencia, en coordinacin con los rganos
competentes.
Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestin de los bienes y servicios
bajo su responsabilidad.
Formular, dirigir, monitorear y supervisar las polticas en materia de
desarrollo social e igualdad de oportunidades de su competencia, con
especial nfasis en la poblacin con discapacidad, nios y nias,
adolescentes y adultos mayores; conforme a las polticas nacionales,
sectoriales y al marco normativo vigente.
Proponer y dirigir las polticas, planes, acciones e intervenciones bajo
responsabilidad de la Gerencia de Desarrollo Social en materia de
programas sociales y seguridad alimentaria para la poblacin, en
pg. 14
coordinacin con las instancias competentes y conforme al marco

normativo vigente.
Brindar apoyo en las labores de fiscalizacin, control, gestin de riesgo de
desastres en la materia de su competencia.
Formular, dirigir y supervisar polticas, planes, acciones e intervenciones
bajo responsabilidad de la Gerencia de Desarrollo Social que promuevan
el derecho a la identidad, en coordinacin con las instancias competentes
y conforme al marco normativo vigente.
Velar por el adecuado funcionamiento de las actividades relacionadas con
los Registros Civiles, garantizando una gestin de calidad en los servicios
prestados, conforme a las normas sobre la materia.
Otras funciones que se le asigne el Gerente Municipal
Subgerencias
Subgerencia de Promocin y Proteccin de las Personas con
Discapacidad
Es la unidad orgnica responsable de velar por el cumplimiento del
rgimen legal de prevencin, proteccin, rehabilitacin, promocin e
integracin social, econmica y cultural de las personas con discapacidad
en la provincia de Lima.
Subgerencia de Bienestar y Promocin Social
Es la unidad orgnica responsable de la atencin, asistencia integral y
promocin social de los nios, nias, adolescentes, personas adultas y
poblacin en situacin de vulnerabilidad, pobreza y pobreza extrema, de
la provincia de Lima.
Subgerencia de Registros Civiles
Es la unidad orgnica responsable de dirigir, ejecutar y evaluar las
actividades de los Registros de Estado Civil en el Cercado de Lima,
conforme a las normas sobre la materia.
Subgerencia de Programas Alimentarios
Es la unidad orgnica responsable de la gestin de los Programas
Alimentarios en el mbito de su competencia y en concordancia con la
normatividad vigente; as como de la promocin de la participacin de las
Organizaciones Sociales de Base en el marco de los lineamientos
nacionales de poltica alimentaria.
pg. 15

PROGRAMAS:
Programa Comedores Populares y Club de Madres:

Objetivo General: Contribuir al fortalecimiento de los Comedores
Populares y Clubes de Madres mediante la participacin activa de las
socias, beneficiando a 2,600 personas de escasos recursos econmico del
distrito. Contribuir al fortalecimiento de los Comedores Populares y Club
de Madres
Objetivos Especficos:
- Apoyar en la evaluacin nutricional de los comedores populares.
- Supervisin y control de los comedores populares.
Poblacin Objetivo:
Actualmente se cuenta con 33 Organizaciones Sociales de Base, en los
sectores, 1, 2, 8 y 9 atendiendo a nios, jvenes, adultos y adultos
mayores.
Actividades
1. Supervisin a los Comedores
2. Evaluaciones Nutricionales
3. Fumigacin a los Comedores
4. Evaluacin Mdica
5. Promocin y Prevencin de la Salud
6. Capacitacin
7. Atencin de Casos Sociales
8. Actividades Conmemorativas
9. Act. de Recreacin e Integracin
Programa Vaso de Leche:
El Programa del Vaso de Leche (PVL), es un programa social creado mediante la
Ley N 24059 y complementada con la Ley N 27470, a fin de ofrecer una racin
diaria de alimentos a una poblacin considerada vulnerable, con el propsito de
ayudarla a superar la inseguridad alimentaria en la que se encuentra. Las acciones
de este programa, realizadas con la fuerte participacin de la comunidad, tienen
como fin ltimo elevar su nivel nutricional y as contribuir a mejorar la calidad
de vida de este colectivo que, por su precaria situacin econmica, no estara en
condiciones de atender sus necesidades elementales.
El marco legal vigente define los criterios de priorizacin, hacia grupos
poblacionales, nios 0-6 aos y gestantes (primera prioridad), nios de 7-13 aos,
tercera edad y personas con TBC.
pg. 16
El Programa del Vaso de Leche es uno de los pocos programas sociales que tiene
cobertura nacional, pues llega a los 1838 municipios del pas, entre provinciales
y distritales.
La Decimocuarta Disposicin Final de la Ley N 29289, Ley de Presupuesto del
Sector Pblico para el Ao Fiscal 2009, modific el numeral 7.1 del artculo 7
de la Ley 27470, sealando que el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social
(MIMDES) aprueba, mediante resolucin ministerial, los ndices de distribucin
de los recursos aplicables a partir del ao 2010, que se destinan a financiar el
Programa del Vaso de Leche de las municipalidades distritales en el mbito
nacional.
Programa Yachay:
Una intervencin para restituir los derechos de nios, nias y adolescentes en
situacin de calle, debe tener el respaldo de sus municipios. Las Municipalidades,
son representantes del Estado a nivel local, correspondindoles las mismas tareas
a nivel local, adems al ser promotores del desarrollo local estn en la capacidad
de conducir la gestin del desarrollo y armonizar las diferentes iniciativas en su
mbito.
Es por ello que un trabajo desde y con los Gobiernos Locales permite al Programa
Yachay:
Promover una cultura de proteccin (mesas de trabajo asistencia tcnica,
capacitacin y vigilancia comunal)
Implementar o fortalecer la red de proteccin mediante el trabajo de
DEMUNAS, COMUDENAS, CORDEMUNAS, PNP y otros espacios
de proteccin de NNA.
Proteger ordenanzas de proteccin para Nias, Nios y Adolescentes
en situacin de calle.
Implementar espacios protegidos para Nias, Nios y Adolescentes en
situacin de calle.
Incluir dentro de los planes de infancia y desarrollo local la problemtica
de Nias, Nios y Adolescentes en situacin de vulnerabilidad.
Actualmente Yachay tiene participacin en mesas de trabajo distritales,
provinciales o regionales, para brindar apoyo conjunto a Nios, Nias y
Adolescentes en situacin de calle: Durante este ao se ha logrado la articulacin
con los Municipios de Lima, La Molina, Pucusana, entre otros.
Programa Articulado Nutricional:
pg. 17
Orientado a conseguir resultados vinculados a la reduccin de la desnutricin

crnica en nios menores de 5 aos. Comprende un conjunto de intervenciones
articuladas entre el Ministerio de Salud, el Ministerio de la Mujer y Desarrollo
Social, la Presidencia del Consejo de Ministros, el Seguro Integral de Salud, los
Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales. La rectora de este programa
estratgico esta a cargo del Ministerio de Salud.
RESULTADO FINAL
Reducir la desnutricin crnica de nios menores de 5 aos.
RESULTADOS INTERMEDIOS
Reducir la incidencia de bajo peso al nacer.

Reducir la morbilidad por Infeccin Respiratoria Aguda (IRA), Enfermedad
Diarreica Aguda (EDA), entre otras enfermedades prevalentes.
Mejorar la alimentacin y nutricin del menor de 36 meses.
Conduccin de la gestin de la estrategia.
RESULTADOS INMEDIATOS
Gestin de la estrategia nutricional

Regulacin de la financiacin y provisin de servicios al menor de 36 meses
Comunidades promueven prcticas saludables para el cuidado infantil y para la
adecuada alimentacin para el menor de 36 meses.
Hogares adoptan prcticas saludables para el cuidado infantil y adecuada
alimentacin para el menor de 36 meses.
Alimentos disponibles y de calidad para el menor de 36 meses.
Acceso y uso de agua segura.
Diagnstico y tratamiento IRA, EDA y otras enfermedades prevalentes
regionales.
Mejorar la nutricin de la gestante
pg. 18
PRODUCTOS
Nios con vacuna completa

-
Nios con Control de Crecimiento y Desarrollo (CRED) completo segn

edad
Atencin de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA)
Atencin de Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA)
Atencin de IRA con complicaciones
Atencin de EDA con complicaciones
Atencin de otras enfermedades prevalentes
Gestantes con suplemento de hierro y acido flico
Atencin de nios y nias con parasitosis intestinal
Vigilancia, investigacin y tecnologa en salud
Calificacin de municipios saludables
Desarrollo de normas y guas tcnicas en nutricin
Familias saludables para el cuidado infantil
Nios con suplemento de hierro y vitamina A
Control de calidad nutricional de los alimentos
Vigilancia de la calidad del agua para consumo humano
Desinfeccin y/o tratamiento del agua para consumo humano
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PAN de la MPT combate desnutricin y parasitosis en nios de Alto Trujillo
Analizan sangre de menores para conocer el nivel de hemoglobina
Los nios menores de tres aos focalizados en anteriores visitas por el personal del Programa
Articulado Nutricional (PAN), a cargo de la Gerencia de Desarrollo Social de la
Municipalidad Provincial de Trujillo (MPT), se constituyen nuevamente para recibir
medicina si es que presentan parasitosis y desnutricin.
La parasitosis en los menores se presenta porque en la arena sucia se encuentran agentes
trasmisores y por la relacin que tienen con las mascotas, sean perros o gatos. Debido a la
escasez de agua potable y el deficiente aseo, los parsitos afectan la salud de los nios, por
contagio afecta tambin a los dems integrantes de la familia.
La parasitosis en los infantes produce una falsa de gordura, que es una hinchazn, aseveraron
mdicos que trabajan en el PAN. Tambin produce diarreas y cuando estas son agudas, los
mdicos del PAN los derivan a un centro de salud para ser atendidos de urgencia.
En reciente visita a nios residentes en el Barrio 6-B del centro poblado Alto Trujillo, distrito
El Porvenir, a algunos de ellos no se pudo entregar la medicina, que es sulfato ferroso, para
los que estn con anemia, y jarabe antiparasitario Abendazol, ya que no estaban la madre.
Los mdicos que vistan a estos nios ofrecen instrucciones verbales y escritas en la receta,
para suministrar la medicina a los nios en las dosis establecidas, de acuerdo a la edad, y
pg. 19
tambin en qu horas deben administrase o fraccionarse la dosis en dos comidas, indicaron

los galenos.
La gerente de Desarrollo Social de la MPT, Tania Baca Romero, como profesional de la

salud, cumple con este programa social estatal, que se ejecuta en la gestin municipal de
Trujillo, la misma que es conducida por la alcaldesa Gloria Montenegro Figueroa, quien
otorga todas las facilidades para que los programas sociales lleguen con eficiencia a la
poblacin ms vulnerable.
Discapacitados piden que se cumpla con acceso laboral

De ochenta discapacitados que necesitan trabajo, solo uno logr empleo
La Oficina Municipal de Atencin a la Persona con Discapacidad (Omaped) de la
Municipalidad Provincial de Trujillo tiene registradas a unas 500 personas discapacitadas, 80
de las cuales necesitan obtener un puesto de trabajo para aliviar su situacin econmica,
revel su coordinador Juan Abanto Rodrguez.
Durante el 2014, de esas 80 personas necesitadas de trabajo, solo un logr conseguir un
trabajo temporal, el resto no, y eso demuestra que tanto los sectores pblico como el privado
no se han sensibilizado como para dar empleo a los discapacitados.
La Ley General de la Persona con Discapacidad N 29973 obliga a las entidades pblicas a
dar el 5 % de los puestos de trabajo a personas discapacitadas y al sector privado el 3 %, pero
no cumplen, explic el coordinador de la Omaped, que trabaja en la Subgerencia de Derechos
Humanos de la MPT.
Tambin record que la Ley General de Presupuesto de la Repblica obliga a los gobiernos
locales y regionales a asignar un 0,5 % de su presupuesto para financiar programas y
proyectos para discapacitados, y otro 0,5 % para obras de accesibilidad a discapacitados.
La gerente de Desarrollo Social de la comuna provincial, Tania Baca Romero, dijo que la
Municipalidad de Trujillo cumple con hacer las inversiones y dar acceso a personas
discapacitadas; les ofrece servicios gratuitos de salud y recreacin, y a 80 discapacitados en
situacin de extrema pobreza les entrega alimentos, a travs de la Subgerencia de Programas
Alimentarios.
pg. 20

CAPTULO III
SEGURIDAD CIUDADANA
En las principales ciudades del pas, la seguridad ciudadana se ha convertido en la

principal preocupacin de la ciudadana. La percepcin de inseguridad no solo se
relaciona con el incremento de la violencia y la delincuencia, sino que se trasmite tambin
en la poca confianza que se tiene en las autoridades e instituciones del Estado encargadas
de garantizar el orden, la seguridad, la paz y la tranquilidad de la poblacin.
La Provincia de Trujillo se encuentra en un proceso de desarrollo y crecimiento
econmico, que se expresa en el dinamismo de la inversin pblico y privado, as como
en un mayor movimiento de transacciones comerciales y financieras. Y, para consolidar
ese desarrollo y crecimiento, adems de la seguridad ciudadana, salud, educacin e
inclusin social, debemos hacer frente sin ms dilaciones a los problemas multicausales
(familiar, social econmico, abuso de drogas, insuficiente cultura de prevencin, etc.).
Con el objeto de enfrentar tales situaciones, los Gobiernos Locales de esta Provincia se
encuentran obligados a determinar iniciativas de prevencin y fortalecimiento de
capacidades institucionales para la elaboracin e implementacin de polticas eficientes y
eficaces de seguridad ciudadana, que resulten en una reduccin de la violencia y
criminalidad.
La ciudad de Trujillo no es ajena a esta situacin de inseguridad, por lo tanto hay que
adoptar las estrategias y medidas planificadas desde una ptica integral multisectorial,
trabajando de manera organizada.
La mejor manera de prevenir la delincuencia va a depender de como sean detectados y
diagnosticados y de los diferentes recursos disponibles para destinarlos a este fin
preventivo, en tal sentido ser fundamental la participacin de la comunidad en el
pg. 21
diagnstico de los problemas as como la planificacin, ejecucin y evaluacin de las

acciones propuestas.
No debemos dejar de mencionar que la participacin ciudadana constituye un elemento
clave en la solucin de los problemas de seguridad, la que constituir una de las
principales caractersticas de COPROSEC TRUJILLO.
Debe tenerse presente que el Comit Provincial de Seguridad Ciudadana no es una mera
instancia de reuniones, sino que representa el lugar privilegiado de decisiones y debates
que es necesario de emprender para prevenir factores de riesgo y las condiciones que
generen delincuencia en la comunidad.
Situacin actual de la Seguridad Ciudadana en la Provincia
El tema de la inseguridad es uno de los problemas de mayor preocupacin por la
poblacin en general. Es evidente en la percepcin ciudadana ante los hechos
delictivos ocurridos en los distritos, que la seguridad ciudadana no se ha
consolidado como una estrategia primordial y poltica provincial que brinde
seguridad al vecino. Se necesita trabajar temas de prevencin de actos ilcitos,
llevar un registro de incidencias delictivas por zonas de la provincia con la
finalidad de establecer un mapa del delito. De igual forma la implementacin de
un local para la Seguridad Ciudadana Municipal es de vital importancia, el cual
constituir el centro de operaciones que se encontrar interconectado con la
Polica Nacional de la circunscripcin territorial para una respuesta combinada y
con gran repertorio de estrategias y lecciones aprendidas segn cada tipo de delito
y de acuerdo cada zona dentro de la provincia, estableciendo programas de
intervencin en coordinacin con la Municipalidad.
En forma permanente se debe elaborar un diagnstico de la situacin actual de la
Seguridad Ciudadana con la participacin activa de la ciudadana organizada, que
incluya adems un anlisis de hechos delictivos, legislacin pertinente,
capacitacin del personal, el rol de inteligencia para adoptar polticas y estrategias
a seguir con la finalidad de reducir la delincuencia.
pg. 22
Se hace necesario reducir la tendencia a cometer delitos, orientando a incidir en

las causas de la delincuencia, a travs de propuestas combinadas de prevencin,
correccin y sancin. Es necesario tener presente que ningn esfuerzo es en vano
para combatir la delincuencia y que representa una obligacin exigir la aplicacin
de polticas complementarias nacionales, requiriendo la aplicacin de mecanismos
de justicia adecuados contra los agresores.
Ordenanza Municipal N 008-2015-MPT

El 28 de abril del 2015, mediante Ordenanza Municipal N 008-2015-MPT, se
comunica el Plan Provincial de Seguridad Ciudadana-Trujillo 2015, el cual se
ratifica por los Regidores de la Municipalidad Provincial de Trujillo en sesin
ordinaria del Comit Provincial de Seguridad Ciudadana de Trujillo. Es as que se
han considerado como relevantes los siguientes temas concernientes al resguardo
y proteccin de los individuos que constituyen sujetos de derecho dentro de la
Provincia de Trujillo. (Ordenanza Municipal 008-2015, 2015)
Visin
Mediante la aprobacin del Plan de Seguridad Ciudadana se busca garantizar
a la Provincia de Trujillo la seguridad, paz, tranquilidad y el libre ejercicio de
derechos y libertades.
Misin
Coordinar eficazmente la accin del estado y promover la participacin
ciudadana para garantizar una situacin de tranquilidad y paz social.
Objetivo
Fortaleces el trabajo multisectorial contando con la participacin de la
comunidad que permita mejorar los niveles de Seguridad Ciudadana.
Perspectiva Ciudadana
La Seguridad Ciudadana en la provincia de Trujillo, es uno de los principales
problemas que demandan soluciones inmediatas, como por ejemplo:
pg. 23
a. A carencia de personal policial, el patrullaje a pie y en vehculos, es mnimo,

por tanto, es necesaria la capacitacin permanente y actualizada.
b. Fortalecer las estrategias para la captura de los delincuentes y la prevencin de
los delitos y faltas.
c. Falta capacitar e instruir a la poblacin en el tema de Seguridad Ciudadana.
d. Falta de sistema de video de vigilancia en las zonas de riesgo para la seguridad
ciudadana, tenindose como fundamento la prevencin.
e. La Polica nacional no asiste inmediatamente al llamada de la poblacin al ser
solicitado, no contando dicha institucin con los medios de comunicacin
suficientes para atender los requerimientos y accionar conforme a Ley.
Perspectiva de los Municipios Distritales

Es competencia de las Municipalidades Distritales de la Provincia de Trujillo,
promover, apoyar y reglamentar la participacin vecinal en el desarrollo local,
asegurar la paz y la tranquilidad social entre los habitantes de su jurisdiccin, y por
consiguiente delinear las polticas de seguridad para la poblacin.
Las actuales gestiones municipales han tomado la decisin poltica de revertir la
situacin actual de inseguridad en sus demarcaciones territoriales estableciendo
acciones importantes como:
a. La ejecucin del serenazgo sin fronteras, permitiendo el apoyo entre
municipalidades a favor de la comunidad en caso de emergencias.
b. La ejecucin de patrullaje integrado, conforme a la PNP y la Municipalidad
Provincial de Trujillo.
c. Trabajar en las Instituciones Educativas con charlas, seminarios y talleres en
temas de Seguridad Ciudadana, valores, derechos y deberes con la
participacin de especialistas en la materia como Psiclogos.
d. Recuperar los espacios pblicos, mejorando el ornato y el patrullaje gracias al
apoyo de las Juntas Vecinales.
Perspectiva Policial
pg. 24
Para prevenir y combatir la delincuencia, se debe contar con el apoyo de los

vecinos, que permita identificar, ubicar y capturar a los presuntos autores, ya que
en la mayora de veces los agraviados desisten de sus denuncias por temor y
represalias, conllevando a un clima de inseguridad e impunidad por parte de los
autores de los ilcitos penales cometidos. Es necesaria la participacin en los
patrullajes tanto en zonas rurales como urbanas.
De igual forma se exponen los lugares que representan mayor inseguridad para
los ciudadanos de la Provincia de Trujillo, entre los cuales se presentan:
reas pblicas abandonadas

Existen an espacios fsicos en calidad de lotes abandonados que pueden
contribuir a la inseguridad ciudadana y adems estos son utilizados como
botaderos de basura, debiendo adoptarse acciones inmediatas.
Lugares con nula o escasa iluminacin artificial
Muchos distritos de esta Provincia presentan poca iluminacin, especialmente
en los centros poblados, creando peligro para los transentes.
Lugares con inadecuada sealizacin en seguridad vial
Es necesario continuar con la sealizacin del trnsito peatonal y vehicular
como medida de prevencin de accidentes en las vas principales, en especial
en poca escolar.
Lugares de concentracin de Alcohlicos y drogadictos
En la demarcacin provincial de Trujillo (distritos), existen varios locales de
concentracin de alcohlicos y drogadictos, por lo que es necesario realizar un
trabajo articulado con la Polica Nacional del Per, Ministerio Pblico,
Hospitales tanto del MINSA como de ESSALUD y el rea correspondiente
de los gobiernos locales, para contrarrestar estas zonas de riesgo para la
seguridad ciudadana.
Lugares de rias frecuentes
Es evidente que existen varios restaurantes, bares, en donde adems de
expender licores de todo tipo se producen constantes rias, por lo que es
pg. 25
necesario analizar la calidad de dichos establecimientos comerciales para

proceder conforme a ley.
Violencia sexual
Como es de conocimiento, estos casos suceden especialmente en zonas
alejadas de la ciudad, pero que no son denunciados por temor a represalias,
por lo que resulta necesario programas acciones en va de prevencin a la
Comunidad Educativa del Distrito, de acuerdo a coordinaciones efectuadas
con DEMUNA, Centro de Emergencia Mujer, Polica Nacional y Ministerio
Pblico.
Violencia familiar
A nivel de toda la provincia, estos problemas se presentan cotidianamente
segn lo informado por la PNP y Centro de Emergencia Mujer de esta
localidad, problemas que son denunciados en los Juzgados respectivos, por lo
que se debe adoptar acciones inmediatas como medidas de prevencin.
Polticas segn el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018 (Plan
Provincial de Seguridad Ciudadana, 2015)
Considerando la Poltica Pblica Nacional establecida en el Plan 2013-2018,
aprobado por el Consejo nacional de Seguridad Ciudadana-CONASEC, en sesin
del 12 de julio del 2013, las actividades a desarrollar durante el periodo de marzo
a diciembre de 2015 tendrn en cuenta lo siguiente:
1. Prevencin de la violencia y el delito.
2. Control y persecucin del delito.
3. Rehabilitacin y reinsercin social.
4. Atencin a las vctimas.
Objetivos
1.
Disponer de un sistema local de seguridad ciudadana articulado y
fortalecido.
2.
Implementar espacios pblicos seguros como lugares de encuentro
ciudadano.
pg. 26

3.
Reducir los factores de riesgo social que propician comportamientos
delictivos.
4.
Fortalecer a la Polica Nacional como lo requiere una institucin moderna,
con una gestin eficaz, eficiente, y con altos niveles de confianza ciudadana.
5.
Coadyuvar a mejorar el sistema de administracin de justicia para la
reduccin de delincuencia.
Estrategias
1.
Realizar coordinaciones permanentes con la PNP, con el Ministerio
Pblico, con la Gobernacin, Juntas vecinales y con el Poder Judicial a fin de

obtener informacin veraz, oportuna, confiable y til para poder comprender la
situacin de inseguridad, violencia y ambiente delincuencial que actualmente vive
la colectividad en esta demarcacin territorial, ejecutando luego acciones eficaces
de prevencin, contencin, investigacin y sancin correspondiente.
2.
Coordinar permanentemente con los Gobiernos Locales, con las
Empresas de Energa Elctrica y administradoras del consumo de agua y desage

de los distritos, a fin de que se mantenga, se recupere y se utilice los espacios
pblicos, que estos sean seguros, iluminados y protegidos para ser usados por la
ciudadana en su recreacin sana, y donde adems debern instalarse cmaras de
video, vigilancia y alarmas comunitarias.
3.
Concentrar los esfuerzos y focalizar recursos en individuos y comunidades
vulnerables y en sus factores de riesgo, incorporando a instituciones que ejecuten

programas social a fin de erradicar la violencia familiar, la violencia en las
instituciones educativas, en el consumo de alcohol y drogas, en la situacin de
abandono de los nios, nias y adolescentes, as como el uso de armas de fuego.
4.
Realizar acciones conjuntas entre la Polica nacional ubicada en la
jurisdiccin, Serenazgo de las Municipalidades distritales, Rondas Campesinas en

las demarcaciones territoriales donde hubieran y Juntas Vecinales de Seguridad
pg. 27
Ciudadana a fin de prevenir, combatir y erradicar la delincuencia, haciendo uso de

la colaboracin de los medios de comunicacin de la localidad.
5.
Implementar con recursos humanos y logsticas a las Comisaras de la PNP.
6.
Se deber establecer una eficaz y permanente coordinacin, entre la Polica
Nacional, el Ministerio Pblico y el Poder Judicial de cada circunscripcin distrital,

a fin de que los responsables de los hechos de violencia y del delito, previa
valoracin de los hechos y de las pruebas obtenidas, as como del debido proceso,
sean sancionados drsticamente conforme a la normatividad vigente.
Acciones y polticas tomadas por la Municipalidad Provincial de Trujillo
o
Alcalde Elidio Espinoza presentar proyecto que busca amparar las

intervenciones que ejecutan los serenos
Buscar apoyo de los alcaldes del Per

Ante el trabajo y las continuas intervenciones que han venido realizando los efectivos de
Seguridad Ciudadana, el alcalde Provincial de Trujillo, Elidio Espinoza Quispe, destac
la sacrificada labor que ejecutan como sistema integrado en la ciudad. En calidad de
Vicepresidente de la Asociacin de Municipalidades del Per (AMPE), la autoridad se
comprometi a luchar para que se apruebe ley que los ampare ante la delincuencia.
Se estara presentando un proyecto para que se promulgue una ley que ampare las
intervenciones que ejecutan los efectivos de Seguridad Ciudadana, pues actualmente se
encuentran muy vulnerables ante la delincuencia.
Debe resaltarse el record de labor que est realizando los efectivos de Seguridad
Ciudadana, desde el Mes de enero hasta la fecha las intervenciones son mayores a la del
ao pasado. Por ello, se insistir para que esta ley se apruebe, y de esta forma los efectivos
de nuestra ciudad realicen su labor de manera ms confiada. (Municipalidad
Provincial de Trujillo, 2015)
COPROSEC y la MPT organizan Junta Vecinal de Seguridad

Ciudadana en Covicorti
Vecinos contribuirn a mejorar la seguridad en su jurisdiccin con el apoyo del Coprosec
y Seguridad Ciudadana de Trujillo.
pg. 28
Los moradores de la manzana P del Territorio Vecinal N 39 Urb. Covicorti I,
decidieron conformar una Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana (Juvesc), con el propsito
inmediato de mejorar la seguridad ciudadana en su jurisdiccin y apoyar en esta labor a la
Polica Nacional, institucin que tiene la obligacin constitucional de mantener y garantizar
el orden interno, as como de prestar proteccin y ayuda a las personas y a la comunidad.
La organizacin de los vecinos ha sido posible gracias a la intervencin de la Secretara
Tcnica del Comit Provincial de Seguridad Ciudadana (Coprosec) y la Gerencia de
Seguridad Ciudadana y Defensa Civil de la Municipalidad Provincial de Trujillo, que han
convocado a los vecinos a una reunin de coordinacin para escuchar su problemtica y las
propuestas de solucin.
Precisamente, la mayor preocupacin de los moradores es la inseguridad que se presenta a
diario en la referida jurisdiccin vecinal, razn por la que han propuesto conformar una
Juvesc, la misma que deber efectuar las coordinaciones correspondientes para ayudar a
mejorar la seguridad en la zona.
Una vez conformada la Juvesc, los promotores del rea de Programas Preventivos del
Coprosec han explicado que la documentacin de la flamante Juvesc y de sus integrantes la
harn llegar a la Oficina de Participacin Ciudadana de la Comisara El Alambre, para
que la Polica Nacional le otorgue el reconocimiento oficial y juramente a sus integrantes,
tal como dispone la normatividad para estos casos.
Esta labor cuenta con la autorizacin y el respaldo del secretario tcnico del Coprosec, Marco
Prez Sosaya, y el gerente de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil de la Municipalidad
Provincial de Trujillo, David Figueroa Armas. (Municipalidad Provincial de
Trujillo, 2015)
Centro de Monitoreo de Trujillo tendr una inversin de ms de S/. 10

millones de soles
Gerente de Sistemas de la Municipalidad Provincial de Trujillo, revel que se instalarn
50 cmaras de vdeo vigilancia.
pg. 29
La Municipalidad Provincial de Trujillo invertir S/. 10 millones y medio para la

construccin de la Central de Monitoreo as como para la adquisicin de unas 50 cmaras
de video vigilancia.
Se ha realizado un estudio para determinar la ubicacin de las cmaras que se adquirirn.
Para ello, se ha seleccionado la ubicacin de acuerdo al mapa de criminalidad de la provincia.
Tales cmaras sern de ltima tecnologa y permitirn la identificacin de las placas de los
vehculos. (Municipalidad Provincial de Trujillo, 2015)
Serenazgo de Trujillo atender denuncias va Whatsapp

La aplicacin busca que serenazgo pueda combatir la delincuencia y atender las
emergencias con mayor rapidez en Trujillo.
La aplicacin de WhatsApp se sum a las herramientas de la Gerencia de Seguridad
Ciudadana de la Municipalidad Provincial de Trujillo (MPT) para combatir la
delincuencia o atender alguna emergencia en la capital de la primavera.
El nmero de este nuevo servicio de WhatsApp es 954629970. Para hacer la denuncia,
los interesados deben enviar una fotografa o video, adems de indicar la direccin de la
emergencia o incidente para que el operador pueda enviar un agente de Seguridad
Ciudadana.
Este nuevo canal de comunicacin se suma a los telfonos de la Central Alerta Trujillo:
044-484242, 044-298734, #334959 y #975081030. Se espera que en el corto tiempo
se vean los resultados con el uso de la tecnologa. Esta es parte de la implementacin que se
realiza para prevenir la inseguridad. (Municipalidad Provincial de Trujillo, 2015)
pg. 30

CAPTULO IV
COMPARACIN NACIONAL EXTRANJERA

Tipo de
Gerencia
Gerencia de la municipalidad de
Lima
Gerencia de cultura
EDUCACIN La Gerencia de Cultura es el rgano de
CULTURA Y lnea responsable de formular, dirigir,
DEPORTES
administrar y evaluar la poltica en
materia de cultura de la Municipalidad
Metropolitana de Lima. Promueve y
difunde las expresiones culturales, pone
en valor el patrimonio cultural de Lima
Metropolitana
y
fomenta
el
fortalecimiento de la identidad cultural
de sus ciudadanos.
Funciones
Planificar,
organizar, dirigir,
coordinar y supervisar los
objetivos, actividades, metas,
indicadores y presupuesto de la
Gerencia conforme a su mbito
de competencia.
Proponer
e
implementar
ordenanzas, acuerdos, decretos,
resoluciones,
directivas,
instructivos, contratos, convenios
y otras normas de aplicacin
institucional metropolitana, de
acuerdo a la competencia de la
Gerencia.
Aprobar
instructivos
de
aplicacin
institucional
metropolitana, de acuerdo a la
competencia de la Gerencia.
o Proponer, formular, solicitar y
supervisar la formulacin de
pg. 31
Gerencia de la municipalidad de
Trujillo
Gerencia de educacin, cultura,
juventud y deportes
La Gerencia de Educacin, Cultura,
Juventud y Deportes, tiene como rol
fundamental el de constituirse en una
instancia
de
gestin
municipal
promotora, conductora
y facilitadora del desarrollo humano
integral en los campos de su competencia,
con recursos racionalmente empleados en
alianza estratgica con la poblacin
trujillana identificada y organizada para
asegurar su desarrollo y calidad de vida.
Funciones:
Coordinar, Supervisar y evaluar
acciones de promocin y difusin
relacionadas
con
actividades
educativas, culturales, deportivas
dirigidas a capacitadores, lderes,
educadores, educandos, juntas
vecinales, clubs de madres y
comundiad en general.
Planificar, disear, monitorear y
evaluar polticas, planes, programas
y proyectos integrales relacionados
con la educacin, la cultura, el
deporte y la recreacin con el
objeto de contribuir al desarrollo
integral de la poblacin de la
provincia.
pg. 32
informes tcnicos que sustenten

una opinin especializada en
materias de competencia de la
Gerencia.
Planificar, organizar, dirigir y
evaluar la gestin de los recursos
humanos a cargo de la Gerencia,
retroalimentando e incorporando
buenas prcticas de gestin, en
coordinacin con la Subgerencia
de Personal.
evaluar la gestin de los bienes y
servicios bajo su responsabilidad,
en
coordinacin
con
la
Subgerencia
de
Logstica
Corporativa.
Proponer, aprobar y evaluar el
cumplimiento
de
los
instrumentos de gestin y
planeamiento de la Gerencia as
como aquellos institucionales en
el mbito de su competencia, en
coordinacin con los rganos
competentes.
Formular, dirigir, supervisar y
evaluar
actividades
que
promuevan,
fortalezcan
y
difundan la cultura como un
elemento transversal en el
desarrollo
de
polticas
metropolitanas as como resaltar
el rol de la misma en la
construccin de ciudadana y el
fortalecimiento de la identidad
cultural.
Coordinar, supervisar y evaluar las

actividades
relacionadas
a
promover la participacin de la
Juventud en su desarrollo integral y
el desarrollo de la comunidad.
Inpulsar y organizar el Consejo
Participativo local de Educacin y
Cultura en coordinacin con la
Gerencia Regional de Educacin
La Libertad (GRELL), con el
propsito de generar acuerdos
concertados y promover la
vigilancia y el control ciudadano en
beneficio de la colectividad.
Supervisar
el
desarrollo
e
implementacin y monitoreo del
proceso de formacin, capacitacin
y mejoramiento continuo del
personal directivo, docente y
administrativo de la provincia de
Trujillo.
Funciones:
Asesorar el monitoreo de la gestin
pedaggica,
administrativa
e
institucional de las entidades
educativas de la provincia,
fortaleciendo
su
armona,
incrementando
criterios
de
creatividad
e
innovacin,
modernizando
los
sistemas
descentralizados
de
gestin
educativa.
Promover
programas
de
alfabetizacin en su jurisdiccin,
considerando las caractersticas
sociio culturales y lingisticas de
cada realidad aplicando el criterio
de equidad y justicia social

Subgerencia de patrimonio,
artes visuales,
bibliotecas:
museo
propiciar
el
desarrollo
de
comunidades
educadoras,
incorporando contenidos de la
realidad socio cultural, econmica,
productiva y ecolgica en sus
respectivos planes operativos.
es la unidad orgnica responsable

de desarrollar actividades de
proteccin,
defensa,
conservacin, difusin y puesta
en valor del patrimonio cultural,
Subgerencia de educacin
as como de la administracin de
infraestructura cultural, tal como
bibliotecas, galeras de arte y Funciones:
museos en Lima
Programar las actividades tcnicas
FUNCIONES:
y proponer polticas para el
desarrollo y aplicacin de los
supervisar los objetivos,
programas de educacin.
actividades,
metas,
Dirigir, coordinar y evaluar la
indicadores y presupuesto de
realizacin de actividades tcnico y
la Subgerencia, conforme a su
administrativas en la Sub Gerencia.
mbito de competencia.
Participar en la formulacin del
Formular,
proponer
e
presupuesto de los programas,
implementar
ordenanzas,
proyectos y actividades a su cargo.
acuerdos,
decretos,
Coordinar la elaboracin de
resoluciones,
directivas,
normas y directivas para el
instructivos,
contratos,
desarrollo de los programas de su
convenios y otras normas de
competencia.
aplicacin
institucional
Inspeccionar y evaluar el desarrollo
del Plan Operativo de la
competencia
de
la
Subgerencia,
emitiendo
los
Subgerencia.
Informes
Tcnicos
Formular
y
proponer
correspondientes.
informes
tcnicos
que
Coordinar con Dependencias
sustenten
opinin
Locales
y
Regionales
la
especializada en materias de
planificacin y ejecucin de
competencia
de
la
acciones
de
desarrollo
de
Subgerencia.
educacin.
Coordinar, disear, ejecutar y
supervisar la gestin de los
evaluar los proyectos educativos y
recursos humanos a cargo de
pg. 33

la Subgerencia, generando
espacios
para
la
retroalimentacin
e
incorporacin de buenas
prcticas de gestin.
Subgerencia
cultural
de promocin
ciudadana La
programas de desarrollo de la
cultura de los programas no
escolarizados.
Identificar y promover programas
de educacin sanitaria, vial, cvica,
valores y para la paz.
Impulsar y articular la participacin
activa de padres de familia y
comunidad en proceso educativo.
Verificar la documentacin que
ingresa al Sistema de Trmite
Documentario SISTRAM y otros
Sistemas Informativos de su
competencia como herramienta de
gestin
municipal;
asimismo
supervisar que el personal a su
cargo haga correcto uso de los
mismos.
Utilizar el correo electrnico
institucional como herramienta de
coordinacin y gestin.
Otras funciones que le asigne el
Gerente de Educacin, Cultura,
Juventud y Deportes
Subgerencia
de
Promocin
Cultural y Ciudadana es la unidad

orgnica
responsable
de
desarrollar las actividades de
promocin,
difusin
y
reconocimiento
de
las
manifestaciones
artsticas
y
culturales que coexisten en Lima
Metropolitana, fomentando al
mismo tiempo la afirmacin de la
identidad
nacional
y
el
reconocimiento de la diversidad
cultural.
Funciones

supervisar
los
objetivos,
actividades, metas, indicadores y
presupuesto de la Subgerencia,
conforme a su mbito de FUNCIONES:
competencia.
Dirigir, Programar, coordinar y
Formular,
proponer
e
ejecutar
las
actividades
implementar
ordenanzas,
deportivas y recreativas de la
acuerdos, decretos, resoluciones,
municipalidad
directivas, instructivos, contratos,
Promover e impulsar el desarrollo y
cumplimientos de las polticas
aplicacin
institucional
generales sobre el deporte y la
recreacin municipal.
competencia de la Subgerencia.
Brindar una atencin integral a la
Formular y proponer informes
juventud en el rea de deporte y la
tcnicos que sustenten opinin
pg. 34
pg. 35
recreacin en todos los aspectos

relacionados con su bienestar y
calidad de vida
Subgerencia Artes escnicas e

industrias
culturales
La
Subgerencia de Artes Escnicas e
Industrias Culturales es la unidad
orgnica
responsable
de
desarrollar
actividades
de
formulacin,
coordinacin,
ejecucin y supervisin de
polticas relacionadas con el
fomento de las artes escnicas y el
desarrollo de las industrias
culturales en Lima Metropolitana.
Funciones
supervisar
los
objetivos,
actividades, metas, indicadores y
presupuesto de la Subgerencia,
conforme a su mbito de
competencia.
Formular,
proponer
e
implementar
ordenanzas,
acuerdos, decretos, resoluciones,
directivas, instructivos, contratos,
aplicacin
institucional
Formular y proponer informes
tcnicos que sustenten opinin
supervisar la gestin de los
recursos humanos a cargo de la
Subgerencia, generando espacios
Promover y realizar actividades

deportivas y recreativas en
coordinacin
con
entidades
pblicas y privadas que tienen
funciones similares.
Fomentar el deporte y la recreacin
de la niez y juventud, en
coordinacin con la Gerencia de
Educacin, Cultura, Juventud y
Deporte.
Proponer normas para la mejor
administracin y uso de los
escenarios deportivos de la
municipalidad.
Controlar el cumplimiento de
polticas nacionales que sobre el
deporte existen, promoviendo las
actividades deportivas, como
estrategia y parte de las actividades
culturales y juventudes.
Administrar
los
escenarios
deportivos de propiedad de la
Municipalidad como son: Piscina
Gildemister , Piscina Vctor
Larco, Coliseo Inca, Complejo
Deportivo Chicago , Complejo
Mansiche, Complejo Recreativo
Trujillo, Parque Yonel Arroyo y el
Campo Deportivo de la casa de la
Juventud.
Coordinar el apoyo de la
Subgerencia de Servicios Generales
y del Servicio de Gestin

para la retroalimentacin e
incorporacin
de
buenas
prcticas de gestin.
La gerencia de educacin y deporte

La Gerencia de Educacin y Deportes,
de acuerdo al artculo 119 de la
Ordenanza Municipal N 1650, es el
rgano de lnea responsable de formular,
organizar, conducir, monitorear y evaluar
los servicios de educacin, deportes,
recreacin de comunidades educadoras
en el mbito regional y local dentro del
marco de los dispositivos legales
aplicables. Est a cargo de un Gerente,
quien depende del Gerente Municipal.
Funciones
Proponer
las
polticas
y
estrategias de educacin, deportes
y recreacin en la ciudad de Lima.
Supervisar y evaluar el desarrollo
de los programas, proyectos y
actividades relacionadas con la
educacin, deportes y recreacin.
Proponer la aprobacin del
proyecto educativo y la ejecucin
de los programas y planes
operativos de las unidades
orgnicas que conforman la
Gerencia de Educacin y
Deportes.
Supervisar, regular y evaluar los
servicios de educacin bsica
regular, y educacin superior no
universitaria, segn corresponda,
con enfoque intercultural y accin
intersectorial.
pg. 36
Ambiental de Trujillo SEGAT ,

referente
al
mantenimiento,
reparaciones, limpieza y seguridad
de los locales, as como el servicio
de conservacin y mantenimiento
de las reas verdes de dichas
instalaciones
deportivas
y
recreativas.
Promover y ejecutar proyectos y

convenios para mejorar el deporte.
Subgerencia de juventud
Subgerencia de cultura
Subgerencia de deporte
Supervisar y evaluar la creacin de

instancias de participacin y
concertacin
en
Redes
Educativas de la Provincia de
Lima.
Supervisar y evaluar la realizacin
de programas de alfabetizacin en
la Provincia de Lima.
Evaluar los aspectos funcionales y
tcnicos-pedaggicos
relacionados
con
la
infraestructura y equipamiento
educativo en coordinacin con
los gobiernos locales distritales.
Subgerencia de educacin La
Subgerencia de Educacin, es el
rgano responsable de la
ejecucin
del
Proyecto
Educativo, relativo a la educacin
bsica regular: inicial, primaria,
secundaria, educacin bsica
alternativa, tcnico productiva; y
superior no universitaria as como
la
gestin
pedaggica
y
administrativa en coordinacin
con la Direccin Regional de
educacin y las Unidades de
Gestin educativa en la Provincia
de Lima en armona con los
dispositivos legales vigentes.
Funciones
Programar, dirigir, ejecutar,
controlar y monitorear los
programas del proyecto educativo
relativos a la educacin bsica
pg. 37
regular y superior no universitaria

con un enfoque y accin
intersectorial.
Impulsar y organizar el Consejo
Participativo Local de Educacin,
a fin de generar acuerdos
concertados.
Promover la organizacin y
funcionamiento
de
Redes
Educativas, con un enfoque
multisectorial para fortalecer las
instituciones
educativas,
desarrollando su autonoma y
capacidad de innovacin.
Desarrollar los procesos de
profesionalizacin y formacin
continua del personal directivo,
docente y administrativo de su
jurisdiccin
Monitorear, articular y asesorar la
gestin
pedaggica
y
administrativa de las instituciones
educativas bajo su jurisdiccin,
fortaleciendo su autonoma
institucional, modernizando los
sistemas descentralizados de
gestin educativa.
Subgerencia de deportes y
recreacin.
La Subgerencia de Deportes y
Recreacin
es
el
rgano
responsable del desarrollo del
deporte y la recreacin en el
mbito vecinal de la provincia de
Lima, de tal forma que permita
mejorar la formacin integral de
la persona, especialmente en el
pg. 38

desarrollo fsico y moral de la
niez y la juventud.
Funciones
Programar, dirigir, ejecutar y
controlar
actividades
para
gestionar e implementar el
deporte y la recreacin en el
mbito vecinal.
Proponer normas y polticas para
el deporte y recreacin, para la
niez y del vecindario en general
de la provincia de Lima.
Disear, ejecutar y evaluar el
programa de desarrollo del
deporte y recreacin de la regin,
en concordancia con la poltica
educativa nacional.
Dirigir, supervisar y evaluar el
desarrollo de programas y
proyectos
de
actividades
deportivas y recreacionales.
SEGURIDAD
CIUDADANA
Gerencia de seguridad ciudadana

La Gerencia de Seguridad Ciudadana es
el ente rector en esta materia en Lima
Metropolitana y promueve una eficaz
articulacin
entre
las
diversas
instituciones vinculadas a la seguridad y
convivencia ciudadana.
Funciones
Prestar auxilio, proteccin, orden,
seguridad y una convivencia
pacfica de la comunidad.
Planifican y ejecutan operaciones
de patrullaje general y selectivo,
en apoyo de la Polica Nacional
del Per, prestando auxilio y
pg. 39
Gerencia de seguridad ciudadana y

defensa civil Hacer de Trujillo una ciudad
segura, humanitaria, solidaria, con un
desarrollo sostenible, reduciendo el ndice
delincuencial con el control de la violencia
urbana, a travs de un trabajo coordinado
con la sociedad civil organizada y dems
instituciones involucradas
Funciones:
Conduce, coordina y supervisa las
acciones de control sobre la
delincuencia comn en el distrito de
Trujillo.
Efecta un trabajo constante y
coordinado con la Polica Nacional
proteccin al vecindario para la

proteccin de su vida e integridad
fsica.
Supervisa el cumplimiento de las
normas de seguridad en las salas
de espectculos, ferias, estadios,
coliseos y otros recintos abiertos
al pblico incluyendo los
establecimientos hoteleros y otros
de carcter comercial, social,
cultural y religioso.
Controla el cumplimiento de las
normas de seguridad contra
incendios, inundaciones y otras
catstrofes.
Vigila la preservacin de la calidad
de vida, limpieza y ornato
pblico.
Colabora y presta apoyo a los
rganos de su respectivo
Gobierno Local cuando lo
solicitan para la ejecucin de
acciones de su competencia.
Subgerencia de defensa civil

Defensa Civil es el conjunto de
acciones
y
actividades
permanentes que se realizan
con la finalidad de proteger la
vida y el patrimonio de las
personas de los eventos
adversos producidos por
fenmenos naturales (sismos,
tsunamis,
huaycos,
inundaciones) o por incidentes
inducidos por el ser humano
(incendios,
explosiones,
pg. 40
y las instituciones que integran el

Comit Provincial de Seguridad
Ciudadana para disminuir la
actividad delictiva en el distrito de
Trujillo.
Promueve la organizacin de los
vecinos, a travs de la constitucin
de Juntas Vecinales de Seguridad
Ciudadana.
Implementa mancomunadamente
con las Juntas Vecinales de
Seguridad Ciudadana un conjunto
de programas, proyectos y acciones
de
carcter
preventivo
promocional para hacer frente a la
inseguridad y disminuir la incidencia
de hechos delictivos y faltas.
Promueve la atencin de grupos
y/o segmentos de la poblacin
especialmente vulnerables, para
prevenir conductas que generen
violencia social y delincuencia.
Desarrolla
estrategias
de
comunicacin para difundir la
cultura de prevencin en la
poblacin.
Supervisa y evala los planes y/o
proyectos desarrollados en materia
de Defensa Civil.
Fomentar y fortalecer alianzas

estratgicas con las diversas
instituciones involucradas en
Defensa Civil
Subgerencia
ciudadana
de
seguridad

derrame
de
productos
qumicos, etc.).
Funciones
Planea, dirige y conduce las
acciones de Defensa Civil en la
jurisdiccin
en
Lima
Metropolitana, dentro del marco
legal establecido por las normas
tcnicas emitidas al amparo de la
Ley 29664.
Promueve y ejecuta acciones de
capacitacin en Defensa Civil a
todo nivel, segn lo normado en
el
Plan
de
Educacin
Comunitaria en Gestin del
Riesgo de Desastres.
Supervisar el cumplimiento de las
normas de Seguridad en Defensa
Civil en Lima Metropolitana, de
acuerdo a su competencia y
efectuar
el
seguimiento
correspondiente conforme a las
directivas aprobadas.
Subgerencia de operaciones
de seguridad
La Subgerencia de Operaciones
de Seguridad, es responsable de
velar por la seguridad de los
vecinos en los espacios de uso
pblico a travs del servicio de
Serenazgo y de la Polica
Municipal en coordinacin con
la Polica Nacional del Per y
con
la
sociedad
civil
organizada.
Funciones
pg. 41
Subgerencia de defensa civil

Funciones:
Proponer el Plan Operativo Anual
y su respectivo Presupuesto, e
Informes Estadsticos en el mbito
de su competencia.
Programar, coordinar, dirigir,
ejecutar y controlar las actividades
de Defensa Civil en la provincia de
Trujillo, a travs de planes de
prevencin,
contingencia,
emergencia,
urgencia
y rehabilitacin que corresponda al
mbito de su competencia.
Elaborar, proponer e implementar
el Plan Integral de Prevencin y
Contingencias para la atencin de
situaciones
de
emergencia,
urgencia, desastres y siniestros, en
coordinacin con el Instituto
Nacional de Defensa Civil.
Asumir las funciones de Secretario
Tcnico del Comit Provincial de
Defensa Civil.
Liderar la conformacin de
Comits Distritales de Defensa
Civil como aliados estratgicos para
una
gestin
conjunta,
promoviendo la participacin,
responsabilidad, disciplina, orden y
generando compromiso en la
organizacin de brigadas de
Defensa Civil, capacitando y
preparando brigadistas.

controlar
las
actividades
relacionadas con la seguridad
ciudadana en el Cercado de Lima.
Coordinar, proponer, dirigir y
controlar la implementacin del
Sistema de Seguridad Ciudadana y
Serenazgo Metropolitano de
Lima, de acuerdo con los
dispositivos vigentes.
Coordinar, actualizar, dirigir y
controlar la implementacin del
Sitema de Informacin Integrado
Metropolitano de Seguridad
Ciudadana.
Ejecutar el control del orden y
brindar servicios de seguridad
ciudadana a los vecinos en los
espacios de uso pblico en el
Cercado de Lima, conjuntamente
con la Polica Nacional del Per,
realizando patrullajes diurnos y
nocturnos.
Prestar auxilio y proteccin,
propiciando la tranquilidad,
orden, seguridad y convivencia
pacfica de la comunidad.
Orientar al ciudadano cuando
requiera
algn
tipo
de
informacin.
Vigilar la preservacin de la
calidad de vida, limpieza y ornato
pblico
Gerencia de desarrollo social

Es el rgano de lnea, responsable de la
promocin del mejoramiento de las
pg. 42
Gerencia de desarrollo social

La Gerencia de Desarrollo se consolida
como principal integrador social,
promotora del Desarrollo sociocultural, El
dialogo y La concertacin e impulsa y
ejecuta las polticas sociales en forma
organizada, planificando actividades en El
mbito de La provincia de Trujillo, que
contribuyan AL bienestar de La poblacin
en un escenario de participacin de La
sociedad civil organizada
Funciones:
Dentro de las funciones de esta
Gerencia tenemos: planificar,
coordinar,
dirigir,
organizar,
supervisar, controlar y evaluar los
programas sociales y actividades de
defensa y promocin de derechos,
asistencia, bienestar social, lucha
contra la violencia familiar,
desarrollo
de
capacidades,
proteccin de los grupos sociales
de mayor riesgo: Madres, nios,
nias, adolescentes, adulto mayor,
discapacitados; la administracin
del Programa del Vaso de Leche,
vctimas de la violencia familiar,
Subgerencia de promocin y
entre otras.
proteccin a las personas con
condiciones de vida de la poblacin ms

DESARROLLO vulnerable en el mbito de su
SOCIAL
competencia. Es responsable de la
reinsercin social de nios y jvenes en
situacin de riesgo en situacin de
pobreza y extrema pobreza.
Funciones
Planificar, organizar, dirigir,
coordinar y supervisar los
objetivos, actividades, metas,
indicadores y presupuesto de la
Gerencia conforme a su mbito
de competencia.
Proponer
e
implementar
ordenanzas, acuerdos, decretos,
resoluciones,
directivas,
instructivos, contratos, convenios
y otras normas de aplicacin
institucional metropolitana, de
acuerdo a la competencia de la
Gerencia.
Aprobar
instructivos
de
aplicacin
institucional
competencia de la Gerencia
discapacidad
Es
la
unidad
orgnica
responsable de velar por el
cumplimiento del rgimen legal
de
prevencin,
proteccin,
rehabilitacin, promocin e
integracin social, econmica y
cultural de las personas con
discapacidad en la provincia de
Lima.
pg. 43
Subgerencia de salud
Planificar,
organizar,
dirigir,
controlar las actividades de
promocin, prevencin de la salud
y certificacin de establecimientos
pblicos saludables.
Coordinar y promover la gestin
compartida y alianzas estratgicas

Subgerencia de bienestar y
promocin social
Es
la
unidad
orgnica
responsable de la atencin,
asistencia integral y promocin
social de los nios, nias,
adolescentes, personas adultas y
poblacin en situacin de
vulnerabilidad,
pobreza
y
pobreza extrema, de la provincia
de Lima.
Subgerencia
civiles
de
registros
Es
la
unidad
orgnica
responsable de dirigir, ejecutar y
evaluar las actividades de los
Registros de Estado Civil en el
Cercado de Lima, conforme a las
normas sobre la materia.
Subgerencia
alimentarios
de
programas
Es
la
unidad
orgnica
responsable de la gestin de los
Programas Alimentarios en el
mbito de su competencia y en
concordancia
con
la
normatividad vigente; as como
de la promocin de la
participacin
de
las
Organizaciones Sociales de Base
en el marco de los lineamientos
nacionales de poltica alimentaria.
pg. 44
con actores sociales pertinentes

para potenciar los recursos y las
acciones de salud.
Programar,
ejecutar,
dirigir,
coordinar
y
controlar
las
actividades
en
materia
de
organizacin y acreditacin de los
servicios
de
salud
en
establecimientos, as como, al
cuidado y proteccin del medio
ambiente orientado a mejorar la
calidad de vida
Supervisar, monitorear y evaluar
los servicios de salud que presta la
municipalidad mediante concesin
y/o directamente.
Desarrollar
e
implementar
programas de prevencin y
promocin de la salud y
certificacin
sanitaria;
en
coordinacin con el Sector Salud y
otras instituciones pblicas y
privadas, como alternativas de
solucin a las necesidades de salud
de los vecinos, de la poblacin
objetivo. As como programas de
capacitacin
y
actualizacin
relacionados
con
educacin
sanitaria.
evaluar programas de promocin,
prevencin y recuperacin de la
salud, jornadas, campaas de salud
gratuitas
y
operativos;
en
poblaciones tugurizadas y urbano
marginales
de
los
grupos
poblacionales expuestos a riesgo y
de menor acceso.
Coordinar, promover, conducir

programas de prevencin y
diagnstico de enfermedades
infecto contagiosas de transmisin
alimentaria
Coordinar, promover y proponer
modelos de atencin de salud, de
acuerdo a las normas vigentes
sobre
municipalizacin
y
descentralizacin de los servicios
de salud, en el marco de
integralidad y la gestin de redes
sanitarias.
Planificar, ejecutar, promocionar y
supervisar
programas
de
educacin,
capacitacin
y
actualizacin en temas de
prevencin de la salud humana y
animal.
pg. 45

Trabajo de D Municipal Competencias en Funciones Especificas

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FUNCIONES ESPECFICAS DE LAS MUNICIPALIDADES

fsica instalada, recurso humano capacitado, concertador e

identificado con el desarrollo y bienestar humano integral. Lder en gestin para

y facilitadora del desarrollo humano integral en los campos de su competencia,

FUNCIONES ESPECFICAS DE LAS MUNICIPALIDADES

Coordinar, Supervisar y evaluar acciones de promocin y difusin

Planificar, disear, monitorear y evaluar polticas, planes, programas y

Coordinar, supervisar y evaluar las actividades relacionadas a promover la

Impulsar y organizar el Consejo Participativo local de Educacin y Cultura

Supervisar el desarrollo e implementacin y monitoreo del proceso de

Asesorar el monitoreo de la gestin pedaggica, administrativa e

modernizando los sistemas descentralizados de gestin educativa.

FUNCIONES ESPECFICAS DE LAS MUNICIPALIDADES

Promover programas de alfabetizacin en su jurisdiccin, considerando las

propiciar el desarrollo de comunidades educadoras, incorporando

Promover e incentivar la investigacin cientfica as como la innovacin

Promover y difundir procesos que induzcan a la Acreditacin y Certificacin

Proponer el Plan Operativo Anual y su respectivo presupuesto, as como la

Administrar la Biblioteca Municipal y promover la organizacin de Centros

Promover la organizacin y funcionamiento de redes educativas, con un

Promover e impulsar en los ciudadanos, una cultura de identidad histrica

FUNCIONES ESPECFICAS DE LAS MUNICIPALIDADES

y bienes comunales y/o artsticos con el propsito de aportar con el

Coordinar y participar en la planificacin, organizacin, ejecucin,

Proponer, impulsar e incrementar mejoras e innovaciones en los diversos

Planear y supervisar la ejecucin de actividades deportivas y/o recreativas

2. Gerencia de Educacin y Deporte de la Municipalidad Metropolitana de

Proponer las polticas y estrategias de educacin, deportes y recreacin en la

Supervisar y evaluar el desarrollo de los programas, proyectos y actividades

FUNCIONES ESPECFICAS DE LAS MUNICIPALIDADES

Proponer la aprobacin del proyecto educativo y la ejecucin de los

Supervisar, regular y evaluar los servicios de educacin bsica regular, y

Supervisar y evaluar la creacin de instancias de participacin y concertacin

Supervisar y evaluar la realizacin de programas de alfabetizacin en la

Evaluar los aspectos funcionales y tcnicos-pedaggicos relacionados con la

Promover en los ciudadanos la identidad, respeto y conservacin de los

Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de

Proponer, monitorear y controlar la ejecucin presupuestal asignada a la

Representar a la Municipalidad en comisiones multisectoriales y/o eventos

FUNCIONES ESPECFICAS DE LAS MUNICIPALIDADES

Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos

Proponer y coordinar programas de capacitacin para el personal de la

Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.

3. Gerencia de Cultura de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar los objetivos, actividades,

Proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones,

Aprobar instructivos de aplicacin institucional metropolitana, de acuerdo a

o Proponer, formular, solicitar y supervisar la formulacin de informes

FUNCIONES ESPECFICAS DE LAS MUNICIPALIDADES

Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestin de los recursos humanos a

Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestin de los bienes y servicios bajo

Proponer, aprobar y evaluar el cumplimiento de los instrumentos de gestin

Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que promuevan, fortalezcan

Promover y participar en espacios de dilogo y cooperacin con el Gobierno

Formular, proponer y monitorear instrumentos que promuevan la captacin

Formular, dirigir, supervisar y evaluar el observatorio cultural con la finalidad

Formular y aplicar, en coordinacin con la Gerencia de Comunicacin Social

FUNCIONES ESPECFICAS DE LAS MUNICIPALIDADES

Proteger, conservar y difundir, el patrimonio cultural existente en la ciudad

Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que promuevan, fortalezcan

Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que promuevan, fortalezcan

Formular, dirigir, supervisar y evaluar proyectos de investigacin arqueolgica