Visin:

Ser el minimarket lder en el departamento de Piura de mayor eficiencia,

crecimiento, innovacin, prestigio, servicio, rentabilidad y adaptacin a
mercados especficos Y as ofrecer el lugar preferido para comprar as tambin
que los clientes puedan recibir una buena atencin y ser tratados con respeto,
de esta manera se vayan contentos y hablando del minimarket, y adems
satisfechos de hacer sus compras.

Misin:
"Somos una empresa dedicada a la comercializacin de alimentos y derivados,
integrada por personas con espritu de empresa, comprometidas en fijar
nuevos estndares de excelencia en la satisfaccin de Ios clientes. Queremos
lograr nuevos niveles de xito competitivo en cada categora de negocios en
los que competimos para beneficio de nuestros accionistas, de nuestros
clientes y consumidores, de nuestros trabajadores y de las comunidades en las
que operamos"

FODA:
ANLISIS INTERNO:

FORTALEZAS: Son las caractersticas positivas de una empresa y sobre las

cuales esta tiene pleno control. Estas fortalezas son los pilares en los cuales se
apoya la organizacin para alcanzar sus objetivos. Entre las fortalezas que
destaca Pan Market podemos destacar las siguientes:

Capacitacin del personal permanentemente ya que siempre se tienen

que enfrentar a nuevos desafos.
Sus productos mantienen una buena imagen para los consumidores,
innovando siempre, y adquiriendo ms proveedores para la satisfaccin
del cliente.
Confianza en la compra gracias a la calidad que proporciona, los clientes
siguen comprando en Pan Market.
Horarios adecuados a la disponibilidad de los clientes (atiende toda la
semana).
Cercana a los clientes por su buena ubicacin estratgica.
Frutas y verduras frescas y abarrotes de buena calidad.
Economas de escala: La produccin ser equilibrada para no decaer en
el balance.
Personal con experiencia.

Calidad y precios accesibles.

Misin y objetivos bien definido.
Recursos Humanos bien capacitados: Atender bien y con respeto a los
clientes.
Calidad total: Calidad y precio en el pan. Fijar bien los ojos ante
cualquier falla.

DEBILIDADES:
Son las caractersticas negativas sobre las cuales se ejerce control, en este
punto se identifican las carencias de la organizacin que son necesarias a
superar.

Altos costos de produccin: Tal vez la produccin nos cueste mucho, por
eso tendremos en cuenta a los proveedores.
Retraso en la entrega de la mercadera: Deberemos aprender a manejar
la situacin con calma.
Tecnologa obsoleta.
Retraso en la adquisicin de materia prima
Limitaciones en el capital

ANLISIS EXTERNO:
OPORTUNIDADES:

Son condiciones positivas que proporcionan el medio ambiente para la

organizacin, que pueden ayudar al logro de los objetivos, sin embargo sobre
ellos no existe control.

Ampliacin de la cartera de productos y servicios, asegurndole a los

clientes una mayor variedad.
Crecimiento rpido del mercado en Piura, es una creciente oportunidad
porque con las debidas estrategias se puede llegar a abarcar todo el
mercado de Piura.
Desarrollar fidelidad en los clientes generara compras estables y
utilidades todo el ao.
Est ubicado en una zona comercial de gran movimiento.
Nuevos Mercados: el ampliar nuestro negocio nos va a dar ms
oportunidades para promover el desayuno.

Mercado en crecimiento: el expandirnos sera una gran ventaja contra

otros competidores.
Crecimiento de la demanda
Posibilidad de financiamiento
Lanzamiento de nuevos productos

AMENAZAS

Son factores negativos para la organizacin, las mismas que impiden el logro
de los objetivos, adems son factores del entorno sobre los cuales no se puede
hacer ningn cambio, pero si ocurre, pueden afectar el funcionamiento del
sistema y dificultar el cumplimiento de la misin.

Intensificacin de la competencia que abarca en todos los sectores de

Piura.
Logro de una mejor diferenciacin por parte de los competidores.
Creciente poder de negociacin de clientes que cada vez piden
mayor variedad y calidad.
Integracin hacia delante de los proveedores.
Cambios adversos en las polticas comerciales y en los tipos de cambio
en los otros pases.
Incremento de barreras y requisitos reglamentarios.
Competencia: Pizzeras, panaderas, minimarket, hamburgueseras,
Innovaciones de los competidores en enfoque al servicio y servicios
adicionales.
Ingreso de nuevos competidores al sector: nos afectara, pero para
manejar bien la situacin hay que poner un plan a prueba para
diferenciarnos
Productos sustitutos: otros productos que ingresen al mercado, tal vez
con la misma calidad y menor precio, pero tendramos estrategias para
vencer.
Aparicin de competidores en la zona.
La competencia puede mejorar la calidad del producto.
Restricciones gubernamentales.

VALORES:

Puntualidad
Confianza
Compromiso
Integridad

Honestidad
Calidad
Equidad
Trabajo en equipo
Respeto
Servicio
Lealtad y productividad