PAGO JUSTO

Guin de trabajo
Contenido: La representacin laboral y negociacin colectiva.
El mercado laboral
Objetivos:
Conocer las caractersticas de una huelga.

Reflexionar sobre el mercado laboral relacionado

con la pelcula.
Realizar un anlisis crtico del mercado laboral.
Recursos: libro de la materia, internet.

1. Cules eran las condiciones de las trabajadoras de la

fbrica al inicio de la pelcula? Por qu crees que deciden
dejar de trabajar?
2. Qu medidas utilizan para lograr sus fines? qu quieren
conseguir? Qu consecuencias tiene para el trabajador? y
para la empresa?
3. En la empresa de la FORD, existan delegados de
personal o comit de empresa? (en qu se diferencian y
se asemejan)
4. Quin elige a los representantes sindicales de las
empresas?
5. Un da un trabajador se acerca a Rita muy enfadado y le
dice que el sueldo de las mujeres es un complemento a la
economa familiar, que ella se puede quedar en casa si
quiere, pero que son los hombres los proveedores, los que
han de llevar a casa el jornal y mantener a su familia.
Qu te parece la actitud de este trabajador? Crees qu
esto sucede en la vida real?
6. Qu se entiende por el concepto de doble jornada para
las mujeres? Crees que sigue existiendo? Qu opinas?
7. Uno de los lderes sindicales hace pensar a las mujeres
que las apoya y quiere quedar bien con ellas, pero en
realidad no tiene en cuenta sus pretensiones,

probablemente ni siquiera las ve justas. No parece que

ponga mucho inters en defender a las trabajadoras, ms
bien se preocupa de sacar provecho del sindicato
acudiendo a los mejores restaurantes, e incluso realizando
viajes a Pars y mandando las facturas al sindicato. Qu
te parece la actitud de este lder? Crees que las fuerzas
sindicales hacen algo por ellas? Qu deberan de hacer
(cules son sus obligaciones)?
8. Conseguir unas condiciones de trabajo dignas no ha sido
fcil, ha costado muchos aos y el esfuerzo de muchos el
conseguirlas. Crees que en la actualidad son ptimas las
condiciones de trabajo? Describe a tu juicio, qu cosas te
parecen injustas, y en cules an piensas que queda
camino por recorrer. Pon algn ejemplo a la luz de lo que
has visto en la pelcula.
9. Qu aspectos, materias se pueden negociar?
10.
Para que una huelga sea legal, qu requisitos deben
cumplir?
11.
Comenta y da tu opinin valorativa del siguiente
texto: De los datos proporcionados por el Instituto
Nacional de Estadstica de 2010 se desprende que lejos de
disminuir, la brecha salarial entre hombres y mujeres ha
aumentado en Espaa. Ellas ganan un 22,55% menos de
media al ao por un trabajo de igual valor. O lo que es lo
mismo: 5.744 euros menos, frente a los 5.500 euros
menos de un ao antes. As, para lograr la misma
retribucin que un hombre, las mujeres deben trabajar 82
das ms al ao. Una desigualdad que se da en mayor
medida en el sector privado y que se acrecienta
fundamentalmente porque los hombres reciben ms
complementos salariales por disponibilidad total,
responsabilidad,
horas
extraordinarias
que
las
mujeres. La desigualdad se da en todos los mbitos. Tanto
si se mide la remuneracin por jornada, como si se hace
en funcin de la ganancia por hora trabajada. Y el
desequilibrio se incrementa conforme crece la edad de las

Metacognicin

mujeres, aumenta su grado de responsabilidad y en los

tipos de contrato de jornada completa.
12.
A la vista de la pelcula y del texto anterior, qu
conclusiones podemos sacar de la situacin actual de la
mujer?
13.
Busca en internet en qu consiste el Principio de
Igualdad de Retribucin para Trabajos de Igual Valor.
Creis que las empresas conocen dicho principio y lo
cumplen? Por qu?
14.
En qu ao est realizada la pelcula?
a. Crees que han cambiado las condiciones laborales
con respecto a la actualidad?
b. Haz una pequea reflexin teniendo en cuenta estos
tres momentos:
Revolucin Francesa Momento de la pelcula - actualidad
15.
Rutina de pensamiento: El semforo

A SUPRIMIR (qu
es lo que menos
te ha gustado)

A MEJORAR (qu
no te ha aportado
nada nuevo)

Luz roja

Luz amarilla

A DESTACAR
(Qu es lo que
ms te ha
gustado)
Luz verde.

FECHA DE ENTREGA: 11 de diciembre; POR VA

EMAIL (NO HAY OTRA OPCIN)

ivl.divinomaestro@gmail.com