INDICE

Introduccin

Ausentismo

3-4

Rotacin

Conclusin

INTRODUCCION
En este trabajo presentare cual es el procedimiento para conocer como se
calcula el ndice de ausentismo y un ejercicio en el cual se calcula el ndice de
rotacin del personal. Pero para esto hare un breve repaso a cerca de la
definicin de ausentismo y rotacin del personal ya que estos son unos de los
factores que intervienen en la planeacin estratgica de los recursos humanos
El ausentismo se refiere a la ausencia del empleado en su trabajo la cual
puede ser generada por causas internas o externas de la empresa.
La rotacin del personal esta se refiere a la entrada y salida frecuentemente del
trabajador que al igual que el ausentismo puede ser generada por causas
internas o externas de la empresa y que cuyo proceso genera problemas a la
empresa.

DESARROLLO

AUSENTISMO
DESCRIBA EL PROCEDIMIENTO PARA CALCULAR EL INDICE DE
AUSENTISMO:
Este seala el porcentaje del tiempo no trabajado durante las ausencias, con relacin
al volumen de actividad esperada o planeada.
Existen dos formulas para calcular el ndice de ausentismo las cuales mencionare
estas pueden ser por hora o por das:
Por horas
1.- el ndice de ausentismo es calculado por el total de horas-hombre perdidas sobre el
total de horas hombre trabajadas
2.- el resultado de la divisin se multiplicara x 100 que es el tanto porcentual.
3.- ese producto que resulte de la divisin y multiplicacin ser el resultado del clculo
de ausentismo por horas.

FORMULA:
IA= (total de horas-hombre perdidas/ total de horas-hombre trabajadas) x 100

Por das
1.- este es calculado por el nmero de das-hombre que se pierden por la
ausencia al trabajo en el periodo dividido entre el numero medo de empleados.
2.- el resultado de la divisin anterior se multiplicara por el nmero de das de
trabajo.
3.- el resultado de la multiplicacin se multiplicara con el 100% que es el tano
porcentual.
4.- ese ser el ndice de ausentismo calculado por das.

FORMULA:
IA= (nmero de das-hombre perdidos por ausencia al trabajo en el periodo) /
(nmero medio de empleados) x (nmero de das de trabajo) x 100

Cuando el porcentaje del ndice sea igual a 1 el ndice de ausentismo se

mantendr en equilibrio pero si lo rebasa o disminuye pues el ndice ser
mayor o menor de lo que debiera de ser

ROTACIN

EJERCICIO PARA EL CLCULO DEL INDICE DE ROTACION DEL

PERSONAL:
4

Una empresa cuenta con 150 trabajadores al inicio del periodo, durante el
mismo se contemplan 15 admisiones y 13 dimensiones. Calcular el ndice de
rotacin del personal:

FORMULA:

IRP= (((A+D) / 2x100) / EM.

A= admisin del personal durante el periodo.
D= desvinculacin de personal en el rea y en el periodo considerado.
EM= nm. de empleados al iniciar el periodo + nm. de empleados al fin del
periodo
2
EM= 150+152= 151
2
IRP= (((15+13)/2 x 100)/ 151= 9.27%

CONCLUSION

Podemos concluir que es importante conocer o llevar un control tanto de los

trabajadores que se ausentan al trabajo, as como tambin de los que salen y
5

entran a trabajar al a empresa para conocer cules son las causas que lo
originan y poder tomar medidas para solucionar estos inconvenientes, ya que
estos pueden generar problemas a la empresa pues la ausencia del personal
afecta en la produccin de la empresa porque no se cumple el estndar
estipulado y la empresa se vuelve ineficiente, y as mismo con la rotacin pues
la empresa tiene que tomar medidas para saber cul es el motivo por el que los
empleados dejan el trabajo debe saber si las causas son internas o externas a
la empresa y en base a los resultados buscar soluciones para que los objetivos
de la empresa se cumplan y no solo eso sino que sea competitiva, que trabaje
con eficiencia y eficacia.