Prueba ZAVIC (Valores e Intereses)

Informacion de la prueba

Evala Comportamiento
Establece Valores e Intereses de la persona
Es muy importante ser lder y tener talento, pero tambin es fundamental que el capital humano
coincida con los valores que tiene tu empresa. Es necesario, entonces, que te percates de los
intereses de cada uno de ellos. El test Zavic te permite evaluar valores e intereses del postulante al
mismo tiempo, con el objeto saber qu piensa, cules pueden ser sus reas de mejora y
convertirlas en ventajas. Es primordial que la gente est comprometida y quiera cumplir los
objetivos que se implantan.
Tiempo:
20 minutos.
No. de preguntas:
20 preguntas.
Escolaridad:
Desde primaria hasta licenciatura.
Dirigido a:
Para mandos Administrativos, Ejecutivos, Gerenciales y Directivos (Todos los niveles Jerrquicos).
Escolaridad:
Desde primaria hasta licenciatura.
Aplicacin:
Individual/ colectiva.
Qu mide?
Anticipa comportamientos dentro de la organizacin. Evala valores e intereses de la persona en
actividades y/o situaciones que se presentan en su medio.
Resultados: Proporciona 8 variables en escala de 10 a 40:

Valores
Moral: Seguir las normas de buen comportamiento.
Legalidad: Deseo de honestidad.
Indiferencia: Deseo de incumplimiento.
Corrupcin: Deseo de cohecho.

Intereses
Econmico: Deseo de riqueza.
Poltico: Bsqueda del poder sobre otros.
Social: Preocupacin por las personas.

Religioso: Regulatorio y respeto a la autoridad.

Qu utilidad tiene?
Determinar nivel de Honradez: Al identificar la valoracin que el individuo da a comportamientos
asociados con la corrupcin, legalidad y moral. El propsito es evitar la contratacin de personas
con inclinaciones corruptas.
Determinar qu Motiva ms al Individuo: Dependiendo del tipo de puesto se necesitan personan
ms motivadas hacia ciertos intereses. Por ejemplo en ventas se necesita gente que la motive el
factor econmico.
Mejora de la Seguridad y Clima Laboral: Al contratar personas que empatan con los valores e
intereses de la empresa mejora el clima laboral.
Mejora de Rendimiento: Al determinar qu motiva al empleado, se puede incidir el aumento de
su productividad.