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Verso 2.5
Florianpolis
2012
1277
Custos Industriais
A958c
Inclui Bibliografia.
ISBN
1 Introduo
2 Teoria da Produo Custos
3 Ajuste de curvas polinomiais;
4 O Plano de Contas;
5 A margem de contribuio;
6 O custeio;
7 A apropriao de custos;
8 Sistemas de apropriao de custos;
9 Mtodos modernos de custeio
10 O custo padro;
11 - A depreciao;
12 - O lucro e a produtividade;
13 Tributos
14 Encargos Sociais;
15 A precificao;
16 Preos Estratgicos de Mercado
17 Balanced Scorecard;
18 Referncias Bibliogrficas
2277
Copyright do Autor
Permitida cpia e reproduo, citada a fonte.
3277
SUMRIO
1 - INTRODUO................ERRO! INDICADOR NO DEFINIDO.
1.1 - DA IMPORTNCIA EM CONHECER CUSTOS. ....................................................... 8
1.2 OBJETIVOS. ...................................................................................................... 8
1.3 CONTABILIDADE E DISPNDIOS. ....................................................................... 9
1.3.1 - Principais Grupos Contbeis ................................................................ 9
1.3.2 Classificao dos dispndios ............................................................... 12
1.3.3 Definindo custo .................................................................................... 12
1.3.4 Definindo despesa ................................................................................ 13
1.3.5 Definindo investimento ....................................................................... 13
2 TEORIA DA FIRMA....................................................................16
2.1 OBJETIVO ....................................................................................................... 16
2.2 TEORIA DA PRODUO................................................................................... 16
2.2.1 Conceituao ........................................................................................ 16
2.2.2 Processo de Produo.......................................................................... 17
2.2.3 O curto e o longo prazo. ........................................................................ 17
2.3 TEORIA DOS CUSTOS. ..................................................................................... 18
2.3.1 Classificao dos Custos .................................................................... 18
2.3.2 Regras de Classificao ....................................................................... 18
2.3.3 Tipos de Custos .................................................................................... 19
2.3.4 Custos Fixos ......................................................................................... 19
2.3.5 Custos Variveis .................................................................................. 20
2.3.6 Custos Totais........................................................................................ 21
2.3.7 Custo Marginal .................................................................................... 21
2.3.8 Anlise Grfica .................................................................................... 23
2.3.9 Minimizao de Custos. ........................................................................ 24
2.4 TEORIA DA RENDA. ........................................................................................ 27
2.4.1 Conceitos. .............................................................................................. 27
2.4.2 Ponto de Equilbrio Operacional ....................................................... 29
2.4.3 Maximizao do Lucro.......................................................................... 31
2.4.4 Economia de Escala. ............................................................................. 34
2.5 OTIMIZAO DA PRODUO - RESUMO ...................................................... 35
2.5.1 - Da minimizao dos custos .................................................................. 35
2.5.2 - Da maximizao do Lucro ................................................................... 36
2.5.3 - Produo tima ................................................................................... 36
2.6 ANLISE DE CAPACIDADE INSTALADA........................................................... 36
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
6 O CUSTEIO.................................................................................104
6.1 INTRODUO................................................................................................ 104
6.2 CUSTEIO POR ABSORO OU INTEGRAL. ...................................................... 105
6.2.1 O Mtodo. ........................................................................................... 105
6.3 CUSTEIO DIRETO, VARIVEL OU MARGINAL ............................................... 107
6.3.1 O mtodo. ............................................................................................ 107
6.3.2 Vantagens do Custeamento Direto ...................................................... 108
6.3.3 - Desvantagens do Custeio Direto. ....................................................... 109
6.4 PONTO DE EQUILBRIO. ................................................................................ 110
6.5 PRODUTOS DE MAIOR MARGEM ................................................................ 111
6.6 ACRSCIMO DE PRODUO. ......................................................................... 112
6.7 EXEMPLO PARA EMPRESA COMERCIAL ........................................................ 113
6.8 ANLISE DIFERENCIAL DE CUSTO. ................................................................ 114
6.9 - EXERCCIOS PROPOSTOS ............................................................................... 115
13 - TRIBUTOS
TRIBUTOS ......................................................................................156
13.1 INTRODUO.............................................................................................. 156
13.2 TIPOS DE TRIBUTOS .................................................................................... 156
13.2.1 - Impostos ............................................................................................. 157
13.2.2 - Contribuies ..................................................................................... 157
13.2.3 - Taxas. ................................................................................................. 157
13.2.4 - Fundos. ............................................................................................... 157
13.3 CALCULO DO TRIBUTO E BASE DE CLCULO ............................................. 158
13.3.1 Enquadramento tributrio. ................................................................. 158
13.3.2 Ramo da Empresa.............................................................................. 159
13.3.3 Regimes de tributao ................................................................. 159
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
c)
Balano Patrimonial
1 - Ativo
1.1 - Circulante
1.1.1.
Caixa e Bancos
1.1.2.
Recebveis de Clientes
1.1.3.
Aplicaes Financeiras
1.1.4.
Prov. Devedores Duvidosos (-)
1.1.5.
Impostos a Compensar
1.1.6.
Estoques Produtos Acabados
1.1.7.
Estoques de Produtos em Elaborao
1.1.8.
Estoques de Matrias Primas
1.1.9.
Adiantamentos a Fornecedores
1.1.10.
Contratos de obras
1.2 No Circulante
1.2.1 Realizvel em Longo Prazo
1.2.1.1 Crditos em Coligadas
1.2.1.2 Financiamentos a clientes
1.2.1.3 - Contratos futuros
1.2.2 - Investimentos
1.2.2.1 Empresa A
1.2.2.2 Empresa B
1.2.3 Imobilizado
1.2.3.1 - Imveis
1.2.3.2 - Equipamentos
1.2.3.3 - Veculos
(-) Depreciaes
1.2.4 - Intangvel
1.2.4.1 - Diferido
1.2.4.2 - Patentes
1.3 - Total do Ativo
R$
712.823.08
44.653.73
121.033.96
23.872,07
4.430,51
1.037,12
220.000,00
57.197,70
70.934,41
9.663,58
160.000,00
1.275.176,92
216.408,27
13.085,87
103.322,40
100.000,00
430.347,00
130.347,00
300.000,00
578.282,57
370.000,00
100.282,57
129.600,00
21.600,00
50.139,08
30.139,08
20.000,00
1.988.000,00
10
3.1
3.2
Balano Patrimonial
2 - Passivo
R$
2.1 - Circulante
2.1.1.
Bancos
2.1.2.
Fornecedores
2.1.3.
Obrigaes Fiscais a Recolher
2.1.4.
Encargos Sociais
2.1.5.
Encargos Trabalhistas
2.1.6.
Outras Obrigaes
2.1.7.
Provises
2.2 Exigvel de Longo Prazo
2.2.1.
Financiamentos a Pagar
2.2.2.
Dbitos em Coligadas
2.2.3.
Contratos p/ Entrega Futura
2.3 Patrimnio Lquido
2.3.1.
Capital Social
2.3.2.
Reservas de Capital
2.3.3.
Reservas de Lucro
2.3.4.
Lucros Acumulados no exerccio
294.039,54
61.325,00
165.895,52
10.181,46
11.283,18
10.500,00
30.070,75
4.783,63
184.602,63
71.104,34
13.469,61
100.028,68
1.509.358,23
1.156.110.00
95.545,85
62.408,78
195.293,60
1.988.000,00
Tab. 1.2 Contas de Passivo
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.10
3.11
3.12
3.13
3.14
3.15
3.16
3.17
3.18
Investimentos
Custos
Despesas
Ativo
Circulante
Demonstrativo do
Resultado do Exerccio
(Lucro Bruto)
Demonstrativo do
Resultado do Exerccio
(Lucro Operacional)
Ativo
Imobilizado
Estoques
Dispndios
realizados no esforo
de produo
Gastos administrativos,
com vendas e
pagamento de juros.
Mquinas, Imveis,
Participaes
Societrias
Custos Diretos
Custos Indiretos
Custos
I Ativo No Circulante.
13
II - Ativo Circulante.
Gastos quando destinados venda, transformao ou
disponibilidade, so lanados, respectivamente, em estoques de
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
14
15
2 TEORIA DA FIRMA
2.1 Objetivo.
O objetivo deste captulo estudar o comportamento de
custos e despesas, contabilmente denominados de gastos ou
custos operacionais, necessrios a determinar a quantidade de
produo que permita produzir a menores custos e, em
decorrncia, resulte em maior lucro para a empresa.
O objetivo, ento, estudar os limites da firma visando
maximizao dos lucros e, em contraposio, a minimizao dos
custos.
Esses limites so estudados no campo do saber denominado
de Teoria da Firma, rea do conhecimento que integra o campo
de estudo da microeconomia, conhecimento imprescindvel para
o gestor
que se preocupa em estudar e conhecer
o
comportamento de sua empresa.
A Teoria da Firma se
subdivide em trs reas:
Teoria da Produo
Teoria dos Custos
Teoria dos Rendimentos
16
17
Custos Totais:
Custos Unitrios:
CFT
CFU
Quantidade
Quantidade
CFT
q
01
CVT
CVm
CFM =
k =1
20
CVm =
CVT
q
Custo Mdio
Custo Total
CT
CM =
CVT
CM
Quantidade
CFT
Quantidade
2.3.7.1 Conceito.
Economicamente, o custo marginal definido como sendo o
custo a ser incorrido para a obteno de mais uma unidade de
produto.
21
CMg
CMg = lim
CM g =
dq
dCV
dq
dCF
dq
dCV
( )
( )
CMg
k k
q
CT
CMg
Quantidade
( )=
22
CMg =
CMg =
dCVT
dq
CMg(k ) =
CT(k )
q(k )
CV T
CT (k ) CF T
CMg (k ) =
=
+
q(k )
q(k )
q(k )
Considerando que o custo fixo total, CFT, permanece
constante qualquer que seja a quantidade produzida, da
expresso acima, ao se fazer q = 1, chega-se a:
CMg = CT = CVT
Correspondendo o incremento diferena entre dois
valores consecutivos pode-se escrever, genericamente:
CT= CTn - CTn-1
CTn CTn1
qn qn1
e,
q = {qn qn-1}.
23
CMg
24
dCT(q)
= CMg
dq
Como se procura a quantidade que define o menor custo
mdio de produo, ento a quantidade que minimiza o Custo
Mdio de Produo aquela correspondente ao ponto de
interseo da curva do Custo Total Mdio - Cm com a curva dos
Custos Marginais - CMg, conforme visto na Fig.2.6. Isto porque,
a curva do custo marginal intercepta a curva do custo mdio em
seu menor valor.
Custo
$/un
Ponto timo
de produo
CMg
2.3.9.2 Exemplo.
Como exemplo de aplicao, solicita-se definir a
quantidade que minimiza os custos de produo quando se
dispe das seguintes equaes de produo:
CM
CFT = 144 R$
&
CVT = 0,8 q + 3q
q*
Quantidade
d" CT(q)
>0
dq
C T = 0,8 q + 3q + 144
Cm = 0,8 q + 3 + 144 q-1
CMg = 1,6 q + 3
b) Obteno da Quantidade de Menor Custo:
Condio: CMg = Cm
0,8 q + 3 + 144 q-1 = 1,6 q + 3
q = 13,42 un
c) Tabela de Verificao.
Elaborando uma tabela onde constem, para cada quantidade
produzida, os custos orados, quais sejam os custos totais, os
mdios e os custos marginais, possvel constatar, utilizando o
25
CT
144,00
147,80
179,00
235,80
318,20
328,34
369,00
Cm
147,80
35,80
26,20
24,48
24,47
24,60
CMg
3,0
4,6
11,00
17,40
23,80
24,47
27,00
CM(k) =
CT(k)
q(k)
1
n
qn
CT
n n
q
CT
CMg
q
1
2
3
4
5
6
CFT
100
100
100
100
100
100
CVT
CT
CFm
CVm
CM
40
140
100
40
140
70
170
50
35
85
90
190
33
30
63
140
240
25
35
60
200
300
20
40
60
300
400
17
50
66
Tab. 2.1 Definio da Quantidade tima
$/
140
120
CM
100
80
60
CMg
g
40
un
R
63
CT(3)
=
q(3)
3
190
CM(3) =
CMg
40
30
20
50
60
100
20
0
1
qn qn1
=
R
20
20
17
( )
( )
=
( ) ( )
3
190
2
2
q
CT
3 3
q
CT
CMg
( )=
Quantidade - un
c) Receita marginal
A receita marginal mede o ganho na receita da empresa
obtido pela produo de uma unidade a mais do bem/servio a
ser produzido. Matematicamente:
( )
q
q
d
dRT
RMg
q
q
RT
RMg
( )
q
q
p
q
q
RT
RM
( )
( )
d) O Lucro
a) Receita total
A receita total de uma empresa, RT, corresponde ao
produto entre a quantidade produzida, q, e o seu preo de
venda, p.
RT(q) = p q
b) Receita mdia
Por definio, a receita mdia, RMe, obtida atravs do
quociente entre a receita total e a quantidade produzida.
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
e,
28
2.4.2.1 - Definies.
Conceitualmente o Ponto de Equilbrio definido pela
quantidade de produo, ou operao da empresa, em que ela
no apresenta lucro ou prejuzo.
Ponto Equilbrio
Superior
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
Ponto Equilbrio
Inferior
QPEO =
CF + CV
p
30
CV = q v.
Substituindo esta varivel na expresso acima, obtm-se
a seguinte expresso da quantidade de equilbrio:
v
CF
p
PEO
QI
( )
756.712,25
147.764,69
608.947,56
470.370,65
138.576,91
138.576,91
3.7
RT (q) = CT (q)
Ao serem igualadas estas duas funes obtm-se,
algebricamente, a quantidade representativa do ponto de
equilbrio.
ZERO
'L T (q) =
d L T (q)
dR ( q ) dCV T ( q )
=
= 0
dq
dq
dq
d ( pq ) dCV T ( q )
d( q )
dCV T ( q )
= 0p
=
d( q )
d( q )
d( q )
d( q )
dCVT(q)
= CMg
dq
Considerando que a derivada primeira da (CVT) o
Custo Marginal, o empresrio que desejar obter o mximo de
lucro deve produzir uma quantidade de produto, q*, tal que seu
custo marginal corresponda ao preo de vendas, p, conforme
acima demonstrado.
p=
Lucro Mximo
e,
0
0
' LT(q) =
$
Custo Total
Lucro
Mximo
Receita
RT(q) =( p q )
E, que a funo de custo total equivale soma das
funes do custo fixo total e do custo varivel total:
Curva do Lucro
$/q
32
CMg
P = CMg
dLT (q) = 0
d LT (q) < 0
RT
Lucro
Maximo
d 2L T ( q)
d 2 CV (q)
=
<0
dq
dq
T
CT
2
d CT(q)
<0
dq
Tal expresso significa que a funo custo marginal
correspondente a um volume de produo que permita obter um
lucro mximo, deva ser crescente.
d 2 CVT (q) = d 2 CT(q) =
q1
q*
q2
33
R$
Custo Total
Receita
Curva do
Lucro
quantidade
Custos Industriais
~Apostilha de
V 2012.docx
Economia
Escala
Deseconomia de
Escala
b)
CMg = CM
Condies de Otimizao
36
CMg
q INSTALADA
CM
37
CMg
CUSTO
FIXO
CUSTO
VARIVEL
CMg
Custos Industriais ~Apostilha
V 2012.docx
Produto
Horas Total de
Custos
30.000 horas
80.000 horas
90.000 horas
200.000 horas
TotalDeHor asdeMOD
200 .000h
IH = 12,50 R$/h
3 - Calcular o Valor do Rateio por Produto.
Valor do Rateio(k) = IH h(k)
VR(A) = 12,50 30.000,00 = 375.000,00
TOTAL HORAS
2.500.000,00
100
Custo
Total
R$ 10
600
1.440
2.250
4.290
Rateio
IC
%
13,99
33,57
52,44
100
% Rateio ( k ) =
% Rateio ( A ) =
12,5 30.000,00
12,5 80.000,00
12,5 90.000,00
A
B
C
ValordoRat eio ( k )
TotalHoras
375.000,00
1.000.000,00
1.125.000,00
CT = [c H (k) h(k )]
k =1
Rateio
%
15,00
40,00
45,00
40
c (k ) h(k )
IC (%) = H
CT
VR($) = Ic CT
Considerando os dados do caso anterior, chega-se aos
seguintes custos a serem rateados, tendo como parmetro de
custo o VALOR TOTAL da Mo de Obra empregada na fabricao
dos produtos: A=349.750,00R$; B=839.250,00R$ e C =
1.311.000,00R$.
2.8 Exerccios.
Produto
A
B
C
TOTAL
Valor do
Rateio
Em %
13,99
33,57
52,44
100,00
41
Cm(q) =
q 6q + 15q + 20
q
3
Cm(q) = q 2 6q + 15 + 20q 1
e,
q = 1,0 un.
Analisando o Resultado.
CVm =
CFm =
Cm =
CMg =
CV < CF
CMg >CM
CF> CV
CV > CF
Solicita-se:
O nvel de produo relativo ao ponto de equilbrio;
O lucro mximo possvel com a venda do produto;
A quantidade tima de produo;
O montante do lucro no ponto de equilbrio;
O novo ponto de equilbrio se a empresa conseguir baixar
seus custos fixos em 20% e os custos variveis em 15%.
O grfico representativo da questo.
f)
Uma empresa produz apenas um produto e tem seus
custos fixos mensais na ordem de R$ 40,00 e pratica o preo de
R$ 70,00/unidade.
Com os dados expressos na tabela, calcular:
Os custos: CT, CV, CFm, CVm, CMg, para os nveis
de produo considerados;
A quantidade tima de produo;
E o possvel lucro mximo;
q
CM
CT
1
126
2
106
3
93
4
82
5
72
6
64
7
62
8
64
9
67
CFT = 20 e, CVT=4q+16q
10
70
RT
Lucr
CMg
e,
e,
p=40,00 R$/un.
p=14,00 R$/un.
3
90
68
12
15
18
21
24
27
30
113
146
176
203
224
251
284
329
403
)
)
)
)
)
Quadro - I
Produto
A
B
C
Totais
Quadro - II
Produto
A
B
C
Vendas
Mensais
15.000 un
20.000 un
30.000 un
65.000 un
rea de
Produo
3.000 m2
1.900 m2
2.100 m2
7.000,00 m
Consumo
kwh mil
16
18
17
51
Preo
Unitrio R$
33,00
35,12
41,88
Custo Varivel
R$
6,33/ un
7,15/ un
10,55/ un
Mo Obra
Direta
12.800 horas
15.000 horas
10.500 horas
CF
CV
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
95
24
28
30
33
38
52
71
120
170
210
260
321
370
0
0
1
10
2
18
3
24
4
28
5
30
6
33
7
38
8
52
9
71
45
10
120
3.1 - Introduo.
25.000,00
20.000,00
Valores em R$
15.000,00
10.000,00
5.000,00
1
(5.000,00)
10
11
(10.000,00)
nvel de produo
CT
Vendas
Lucro
Custo - $
3.2 O Modelo.
O modelo a ser discutido e utilizado no ajustamento de
curvas ser o mtodo dos Mnimos Quadrados.
No caso, ser ajustada uma funo polinomial aos dados
discretos, obtidos a partir dos custos orados.
Para tanto, a funo y = (x) pode ser escrita na forma de
um polinmio:
y = a0 + a1x1 + a2x2 + a3x3 + a4x4 + + anxN
Onde:
y = n a0 + a1 x + a2 x2 + a3 x3 + ...+ an xn
xy = a0 x + a1 x2 + a2 x3 + a3 x4 + ...+ an xn+1
x2y = a0 x2 + a1 x3 + a2 x4 + a3 x5 +...+ an xn+2
x3y = a0 x3 + a1 x4 + a2 x5 + a3 x6 +...+ an xn+3
x4y = a0 x4 + a1 x5 + a2 x6 + a3 x7 +...+ an xn+4
........................................................................................
xny=a0 xn + a1 xn+1+ a2 x n+2+ a3 x n+3+...+ an x2n
3.3 Artifcio de Clculo.
comum os nmeros utilizados de quantidade e custos
apresentarem valores muito altos. Tal fato dificulta o manuseio e
o calculo.
47
Facilitando os Clculos
1. Calcular os custos para um nmero
impar de quantidades;
2. Atribuir quantidade mdia o valor
zero;
3. Manter o mesmo intervalo, entre
quantidades,
conforme
definido
inicialmente.
qinicial
qatribuda
1
-3
2
-2
3
-1
4
0
5
1
6
2
7
3
y= a0 + a1 x
48
y = na 0 + a1x
xy = a0x + a1x 2
181 = a0 0 + 110 a1
1
10
2
8
3
6
4
4
5
2
6
3
7
5
8
14
9
19
Ajuste de Reta
y = CMg
x2
xy
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
---
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
0
0
10
8
6
4
2
3
5
14
19
26
97
25
16
9
4
1
0
1
4
9
16
25
110
0
-40
-24
-12
-4
0
3
10
42
76
130
181
25
custo em $
quant
CMg
97 = 11a0
181 = 110 a1
20
15
10
5
0
1
10
11
quantidades
Custo
reta
Forma cannica: y= a0 + a1 x
49
y = n a0 + a1 x + a2 x2
xy = a0 x + a1 x2 + a2 x3
x2y = a0 x2 + a1 x3 + a2 x4
3.6.1 O Modelo
50
3.7.1 O Modelo
CM
CMg
10
14
19
26
y = n a + a x + a x 2 + a x3 + a x 4
0
1
2
3
4
x1y = a0 x + a1 x 2 + a2 x3 + a3 x 4 + a4 x5
2
2
3
4
5
6
x y = a0 x + a1 x + a2 x + a3 x + a4 x
3
3
4
5
6
7
x y = a0 x + a1 x + a2 x + a3 x + a4 x
4
4
5
6
7
8
x y = a0 x + a1 x + a2 x + a3 x + a4 x
0
0
100
100
1
10
100
110
2
18
100
118
3
24
100
124
4
28
100
128
5
30
100
130
6
33
100
133
7
38
100
138
8
52
100
152
9
71
100
171
10
97
100
197
x3
-125
-64
-27
-8
-1
0
1
8
27
64
125
0
x4
625
256
81
16
1
0
1
16
81
256
625
1.958,00
yx2
0
160
72
24
4
0
3
20
126
304
650
1.363,00
xy
0
-40
-24
-12
-4
0
3
10
42
76
130
181
51
y = a0 + a1x + a2x
y = n a0 + a1 x + a2 x2
xy = a0 x + a1 x2 + a2 x3
x2y = a0 x2 + a1 x3 + a2 x4
Ajuste de Curva do 2
70
97 = 11a0 + 110 a2
181 = 110 a1
1363 = 110 a0 + 1958 a2
60
custo em $
50
40
30
20
10
0
10
11
quantidades
CMg
Curva 2
y = CT
x2
x3
x4
xy
y x2
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
2
3
4
5
6
7
8
9
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
110
118
124
128
130
133
138
152
171
25
16
9
4
1
0
1
4
9
-125
-64
-27
-8
-1
0
1
8
27
625
256
81
16
1
0
1
16
81
-550
-472
-372
-256
-130
0
138
304
513
2.750,00
1.888,00
1.116,00
512,00
130,00
0
138,00
608,00
1.539,00
52
256
625
1958
788
1160
1123
3.152,00
5.800,00
17.633,00
xy
yx
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
---
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
0
y = CM
53
q
CT
0
70
2
120
4
300
6
690
8
1300
10
2220
12
3460
14
5100
16
7160
54
3.9.1 Objetivo
Neste item ser apresentada uma soluo para obteno
de razes dos polinmios de 3 grau. No caso, ser utilizado o
dispositivo prtico de Briott Ruffini.
162
81
27
9
3
1
y = ( x k ) (a0 + a1x + a2 x)
2
3
3
3
3
2 x 34 = 162
-18
31=3
-15
99
-162
3 -15 = - 45 3 54 =162
54
0
3.9.2 A Metodologia.
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
Forma desejada:
y = ( x k ) (a0 + a1x + a2 x)
k2= 9
e,
k3 = 6
56
4 PLANO DE CONTAS.
4.1 Definio.
Plano de Contas nada mais do que uma organizao
lgica de enumerao das diversas contas contbeis segundo o
nvel de controle que uma organizao deseja efetuar.
Um plano de contas estruturado permite identificar, com
facilidade, as contas integrantes dos documentos de balano,
seja ativo ou passivo e do DRE, bem como de contas
transitrias encerradas, findo qualquer exerccio fiscal. Ver item
4.4 Modelos de Planos de Conta.
4.2 Contabilidade Legal e Gerencial.
A contabilidade pode ser dividida em duas reas segundo
o fim desejado, quais sejam:
A contabilidade legal
E, a contabilidade gerencial.
57
formado pelo
bens, direitos,
por facilidade
recomenda-se
.
Conta Edifcio Sol Azul
Contabilidade Legal
Contabilidade de Custos
DRE
RECEITA
Grupo
Contrato
Servio
3
1
1
001
111500000000000
DRE
CUSTO
Grupo
Contrato
Servio
3
5
1
001
111500000000000
Prefixo da Conta
Complemento da Conta
Fig. 4.2 - Modelo de Numerao
Comentando a metodologia:
1 - Quanto a Contabilidade Legal.
Algarismo
3
Significado
O primeiro algarismo indica ser uma conta
integrante do: 1-Ativo; 2-Passivo ou 3-DRE.
O segundo algarismo, 1 ou 5, indica ser,
respectivamente, uma conta de receita ou custo,
segundo classificado no Plano de Contas adotado.
E, o terceiro algarismo, #1, indica o grupo onde
ser atribudo o evento contbil. O grupo neste
caso indicativo do TIPO DE PRODUTO que a
empresa produz.
No modelo foi assumido que:
O grupo 1 significa construo de edificaes.
O grupo 2 significa servios de engenharia.
O grupo 3 significa obras de terraplenagem.
O exemplo ora analisado pode ser verificado no DREDemonstrativo de Resultado do Exerccio, apresentado na Fig.
4.4, onde mostram um exemplo bsico de contas necessrias
a atender a contabilidade legal e gerencial
FIG.4.3 - MODELO DE CONTA GERENCIAL
No caso em pauta, a Codificao da Estrutura Analtica
MCEA um modelo que visa adequar a contabilidade gerencial
a oramentos e mesmo a estrutura analtica de projetos quando
se elabora as atividades de planejamento.
Assim sendo, possvel adequar uma mesma
nomenclatura contbil nomenclatura de uma rede PERT-CPM.
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
60
Algarismo
Significado
Os trs primeiros dgitos dizem respeito a
um contrato especfico. No exemplo o
Condomnio Residencial Palhoa.
Esta numerao, em trs dgitos, permite
001
que a empresa realize nove centenas de
obras sem necessidade de repetir um
mesmo nmero em expressivo espao de
tempo.
Os dgitos do grupo Servios so
relacionados aos servios contratados a
serem realizados em cada contrato.
111500000000000 No exemplo em pauta, o Projeto Estrutural.
Recomenda-se que esta numerao
corresponda
quela proposta em
oramento, fato que facilita o controle.
Analisando o modelo do Plano de Contas, constatado
que as despesas vinculadas conta Projeto Estrutural,
recebem o cdigo 1115.
Pelo exposto, a conta contbil associada despesa
efetuada com o Projeto Estrutural do Edifcio Sol Azul recebe a
numerao: { 351.001.1115.00000000000 }.
Valor- $
+
=
-
=
=
=
+/+
=
=
=
=
61
1.2
1.2.1
1.2.1.1
- ATIVO PERMANENTE
62
- DEPRECIAO ACUMULADA
1.3.2.2.001
- Mquinas
1.3.2.2.002
- Equipamentos
1.3.2.2.003
- Ferramentas
1.3.2.2.004
- Modelos e Matrizes
1.3.2.2.005
- Mveis e Instalaes Comerciais
1.3.2.2.006
- Mveis e Utenslios Administrativos
1.3.2.2.007
- Equipamentos de Informtica
1.3.2.2.008
- Veculos Industriais
1.3.2.2.009
- Veculos Comerciais
1.3.2.2.010
- Automveis
1 .3.3 - ATIVO DIFERIDO
1 .3.3.1 - DESPESAS DE IMPLANTAO
1 .3.3.1.001
- Gastos Gerais de Implantao
1.3.3.2 - PATENTES
2 - PASSIVO
2.1
- PASSIVO CIRCULANTE
2.1.1
- OBRIGAES A CURTO PRAZO
2.1.1.1
- OBRIGAES TRABALHISTAS
2.1.1.1.001
- Salrios e Ordenados a Pagar
2.1.1.1.002
- Frias a Pagar
2.1.1.2
- OBRIGAOES SOCIAIS
2.1.1.2.001
- INSS a Recolher
2.1.1.2.002
- FGTS a Recolher
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
2.1.1.3
2.1.1.4
2.1.1.5
- EMPRSTIMOS
2.1.1.5.001
- Banco a
2.1.1.6
- CONTAS A PAGAR
2.1.1.6.001
- Aluguis a Pagar
2.1.1.6.002
- Servios de Terceiros a Pagar
2.1.1.6.003
- Pro-Labore a Pagar
2.2
2.2.1
2.2.1.1
2.4
2.4.1
2.4.1.1
- PATRIMNIO LQUIDO
- CAPITAL REALIZADO
- CAPITAL SUBSCRITO
2.4.1.1.001 - Scio a
2.4.1.1.002 - Scio b
2.4.1.1.003 Scio c
2.4.1.2
- (-) CAPITAL A REALIZAR
2.4.1.2.001 - Scio a
2.4.1.2.002 - Scio b
2.4.1.2.003 - Scio c
2.4.2
- RESERVAS
2.4.2.1
- RESERVAS DE CAPITAL
2.4.2.1.001
- Reserva de Correo do Capital Realizado
2.4.2.2
- RESERVAS DE REAVALIAO
63
3 - CUSTOS E DESPESAS
3.1
- CUSTOS
3.1.1
- CUSTOS INDUSTRIAIS
3.1.1.1
- CUSTO DE AQUISIO DE MATERIAIS
3.1.1.1.001
- Matria-Prima Conta Compra
3.1.1.2
- (-) DEDUES DO CUSTO DOS MATERIAIS
3.1.1.2.001
- (-) Devoluo de Matria-Prima
3.1.1.2.002
- (-) ICMS nas Compras
3.1.1.2.003
- (-) IPI nas Compras
3.1.1.3
- CUSTO DA MO-DE-OBRA DIRETA
3.1.1.3.001
- Salrios
3.1.1.3.002
- Contribuio para a Previdncia Social
3.1.1.3.003
- Contribuio para o FGTS
3.1.1.3.004
- Assistncia Mdica
3.1.1.3.005
- Vale Transporte
3.1.1.3.006
- Programa de Alimentao do Trabalhador PAT
3.1.1.4 - GASTOS GERAIS DE PRODUO
3.1.1.4.001
- Pro-Labore Industrial
3.1.1.4.002
- Aluguel e Arrendamento
3.1.1.4.003
- Energia Eltrica
3.1.1.4.004
- gua
3.1.1.4.005
- Luz
3.1.1.4.006
- Comunicaes
3.1.1.4.007
- Material de Consumo
3.1.1.4.008
- Manuteno de Mquinas e Instalaes
3.1.1.4.009
- Depreciao
3.1.1.4.010
- Despesas de Viagens e Estadas
3.1.1.4.011
- Impressos e Materiais
3.1.1.4.012
- Servios de Terceiros
3.1.2
- CUSTO DA REVENDA DE MERCADORIAS
3.1.2.1 - CUSTO DE AQUISIO DAS MERCADORIAS
3.1.2.1
- Mercadoria para Revenda Conta Compra
3.1.2.1
- Frete de Mercadorias
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
4 - RECEITAS
4.1
- RECEITAS OPERACIONAIS LIQUIDAS
4.1.1
- RECEITAS INDUSTRIAIS LQUIDAS
4.1.1.1 - RECEITA INDUSTRIAL BRUTA
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
6 - CONTAS DE APURAO
6.1
- RESULTADO DO EXERCCIO
65
Para
o
acompanhamento
dos
custos
dos
empreendimentos, por etapas de servios executados, e o
devido comparativo com os custos orados, foram definidas
contas transitrias. No final do exerccio, as contas transitrias
so encerradas e seus saldos transferidos para o DRE ou
contas de ativo, a exemplo das contas de estoques.
Neste item so apropriados os custos por etapas de
servios e individualizados nos seguintes grupos:
Mo de obra e encargos;
Materiais aplicados;
Equipamentos;
Outros custos.
66
a
Dbito, os custos de produo
incorridos no perodo.
Plano de Contas
1 - ATIVO
1.1
Cliente A
1.1.2.01.002.0002
Cliente B
1.1.2.02
1.1.2.02.01
APARTAMENTOS
1.1.2.02.01.0001
Cliente A
1.1.2.02.01.0002
Cliente B
1.1.2.02.02
TERRENOS
1.1.2.02.02.0001
Cliente A
1.1.2.02.02.0002
Cliente B
1.1.3
IMPOSTOS A RECUPERAR
CIRCULANTE
1.1.1
Disponibilidades
1.1.4
ADIANTAMENTO A EMPREGADOS
1.1.1.01
Caixa
1.1.5
ADIANTAMENTO A FORNECEDORES
1.1.1.01.01
Caixa Matriz
1.1.6
ESTOQUES
1.1.1.02
1.1.6.01
ALMOXARIFADO
1.1.1.02.01
Banco A
1.1.6.02
CUSTOS A APROPRIAR
1.1.1.02.02
Banco B
1.1.6.02.001
Empreendimento X
1.1.1.03
1.1.6.02.002
Empreendimento Y
1.1.1.03.01
Banco A
1.1.6.03
OBRAS EM ANDAMENTO
1.1.1.03.02
Banco B
1.1.6.03.001
Empreendimento X
1.1.6.03.002
Empreendimento Y
1.1.2
CRDITOS
1.1.6.04
1.1.2.01
1.1.7
1.1.2.01.001
EMPREENDIMENTO X
1.1.8
OUTROS CRDITOS
1.1.2.01.001.0001
Cliente A
1.2
1.1.2.01.001.0002
Cliente B
1.2.1
CRDITOS
1.2.1.01
1.2.1.01.01
Scio A
1.1.2.01.002
EMPREENDIMENTO Y
67
1.2.1.01.02
Scio B
2.1.2.01.02
Salrios a Pagar
1.2.1.02
2.1.2.02
1.2.1.02.01
Banco A
2.1.2.02.01
IRPJ
1.2.1.02.02
Banco B
2.1.2.02.02
CSLL
2.1.2.02.03
PIS
1.3
PERMANENTE
2.1.2.02.04
COFINS
1.3.1
INVESTIMENTOS
2.1.3
CUSTO ORADO
1.3.1.01
PARTICIPAES
2.1.3.01
1.3.1.02
OUTRAS PARTICIPAES
2.1.3.01.001
EMPREENDIMENTO X
1.3.1.03
INCENTIVOS FISCAIS
2.1.3.01.001.001
Custo Orado
1.3.2
IMOBILIZADO
2.1.3.01.001.002
1.3.2.01
BENS IMOBILIZADOS
2.1.3.01.002
EMPREENDIMENTO Y
1.3.2.01.01
Imveis
2.1.3.01.002.001
Custo Orado
1.3.2.01.02
Veculos
2.1.3.01.002.002
1.3.2.02
DEPRECIAES ACUMULADAS
2.1.4
OUTROS DBITOS
1.3.2.02.01
Imveis
2.2
1.3.2.02.02
Veculos
2.2.1
Dbitos De Financiamentos
2.2.2
2.3
2 - PASSIVO
2.1
CIRCULANTE
2.3.1
RECEITA DIFERIDA
2.1.1
FORNECEDORES
2.3.1.01
INCORPORAES DE IMVEIS
2.1.1.01
Fornecedor A
2.3.1.01.001
Empreendimento X
2.1.1.02
Fornecedor B
2.3.1.01.002
Empreendimento Y
2.1.2
OBRIGAES
2.3.2
CUSTO DIFERIDO
2.1.2.01
OBRIGAES TRABALHISTAS
2.3.2.01
INCORPORAES DE IMVEIS
2.3.2.01.001
Empreendimento X
2.1.2.01.01
Pr Labore
2.3.2.01.002
Empreendimento Y
68
2.4
PATRIMNIO LQUIDO
3.2.1.02.01
2.4.1
3.2.1.02.01.01
Comisses
2.4.1.01
CAPITAL SOCIAL
3.2.1.02.01.02
Marketing
2.4.1.01.01
Capital Subscrito
3.2.1.03
DESPESAS TRIBUTRIAS
2.4.1.01.02
(-)Capital a Integralizar
3.2.1.03.01
IMPOSTOS E TAXAS
2.4.2
RESERVAS DE CAPITAL
3.2.1.03.02
Multas
2.4.3
RESERVAS DE REAVALIAO
3.2.1.04
DESPESAS FINANCEIRAS
2.4.4
RESERVAS DE LUCROS
3.2.1.04.01
Juros Passivos
2.4.5
3.2.1.04.02
3.2.1.04.03
Despesas Bancrias
3 - CUSTOS E DESPESAS
3.2.2
3.1
CUSTOS
3.2.2.01
DESPESAS NO OPERACIONAIS
Custo de Bens do Ativo Permanente
Baixados/Vendidos
3.1.1
INCORPORAO DE IMVEIS
3.1.1.01
3.1.1.01.001
Empreendimento X
3.1.1.01.002
Empreendimento Y
3.1.2
IMVEIS DE TERCEIROS
3.2
4 - RECEITAS
4.1
RECEITAS OPERACIONAIS
4.1.1
DESPESAS
4.1.1.01
DE INCORPORAO DE IMVEIS
3.2.1
DESPESAS OPERACIONAIS
4.1.1.01.001
Empreendimento X
3.2.1.01
DESPESAS ADMINISTRATIVAS
4.1.1.02.002
Empreendimento Y
3.2.1.01.01
4.1.1.02
DE IMVEIS DE TERCEIROS
3.2.1.01.01.01
Salrios
4.1.2
DEDUES
3.2.1.01.01.02
Encargos
4.1.2.01
DISTRATOS
3.2.1.01.02
DESPESAS GERAIS
4.1.2.02
3.2.1.01.02.01
Energia Eltrica
4.1.2..02.01
PIS
3.2.1.01.02.02
gua
4.1.2..02.02
Cofins
3.2.1.02
DESPESAS COMERCIAIS
4.1.3
RECEITAS FINANCEIRAS
69
Gastos Gerais
5.1.1.01.001.206
CONCRETO
4.1.4
5.1.1.01.001.206.01
Mo de Obra
4.2
RECEITAS NO OPERACIONAIS
5.1.1.01.001.206.02
Material Aplicado
4.2.1
5.1.1.01.001.206.03
Gastos Gerais
5.1.1.01.001.1600
SERVIOS COMPLEMENTARES
5.1.1.01.001.1601
FECHOS
5.1.1.01.001.1601.01
Mo de Obra
5.1.1.01.001.1601.02
Material Aplicado
5.1.1.01.001.1601.03
Gastos Gerais
4.1.3.01
Juros Recebidos
4.1.3.02
Descontos Obtidos
4.1.3.03
5 - CONTAS TRANSITRIAS
5.1
CUSTOS
5.1.1
CUSTOS DE EMPREENDIMENTOS
5.1.1.01
5.1.1.01.001
EMPREENDIMENTO X
5.1.1.01.001.100
SERVIOS PRELIMINARES
5.1.1.01.001.101
DENOMINES E RETIRADAS
5.1.1.01.001.101.01
Mo de Obra
5.1.1.01.001.1606
LIMPEZA FINAL
5.1.1.01.001.101.02
Material Aplicado
5.1.1.01.001.1606.01
Mo de Obra
5.1.1.01.001.101.03
Gastos Gerais
5.1.1.01.001.1606.02
Material Aplicado
5.1.1.01.001.1606.03
Gastos Gerais
5.1.1.01.001.117
5.1.1.01.001.117.01
Mo de Obra
5.1.1.01.001.2000
5.1.1.01.001.117.02
Material Aplicado
5.1.1.01.002
EMPREENDIMENTO Y
5.1.1.01.001.117.03
Gastos Gerais
5.1.1.01.002.100
SERVIOS PRELIMINARES
5.1.1.01.001.200
INFRA-ESTRUTURA
5.1.1.01.002.101
DEMOLIES E RETIRADAS
5.1.1.01.001.201
FUNDAO
5.1.1.01.002.101.01
Mo de Obra
5.1.1.01.001.201.01
Mo de Obra
5.1.1.01.002.101.02
Material Aplicado
5.1.1.01.001.201.02
Material Aplicado
5.1.1.01.002.101.03
Gastos Gerais
70
5.1.1.01.002.2000
5.2
( -) CUSTOS TRANSFERIDOS
5.2.1
5.2.1.01
5.2.1.02.001
( - ) EMPREENDIMENTO X
5.2.1.01.002
( - ) EMPREENDIMENTO Y
72
Orado
Quant.
Valor
N. Conta
351. 004
Realizado
Quant.
Valor
3.0.0.0 Fechamentos
3.1.0.0 Tijolos
3.1.1.0 - Mo de Obra
3.1.2.0 - Materiais
3.1.3.0 - Equipamentos
73
74
75
Os
fluxogramas que mostram o fluxo de servios
contbeis visando o lanamento de Mo de Obra e Encargos
Sociais e o de Contratos de Vendas so mostrados,
respectivamente, nas Fig.4.7 e 4.8.
76
77
78
Administrao
Vendas
$
74.567
18.866
2.134
53.567
12.345
11.222
30.000
Contas transitrias
Contas definitivas
Razonete em T
Salrios do
Escritrio
Dbito
Crdito
800
725
423
591
2.539
2.539
DRE
Despesas
Administrativas
Dbito
Crdito
2.539
1.071
3.610
3.610
0,00
Material de Expediente
Dbito
Crdito
456
258
357
1.071
1.071
Fig. 4.12 - Fluxo de Despesas.
Produtos
em
Elaborao
Insumos
Produtos
Acabados
Produtos
Acabados
Custo de
Produtos
Vendidos
81
Ativo
Estoque de
Matria Prima A
Dbito
Crdito
OC1..... 123
OC2..... 987 Req1.... 692
OC3..... 456 Req2.... 608
OC4..... 654 Transf...920
Saldo....920
0,0
Estoque de
Produtos em Elaborao
Dbito
Crdito
M.....2.539
CIF......1.071
Req1..... 692
Req2..... 608
Saldo..4.910
Ativo
Estoque Mat. Primas
Dbito
Crdito
M.Pr.A..920
Outros..888
1.808
Fig. 4.15 - Fluxo de apropriao da matria prima.
Ativo
DRE
Custo Prod. Vendidos
Dbito
Crdito
V4..........250
V5.......1.040
V6........ 510
V7.......2.050
Saldo. 3.850
Fig. 4.16 - Fluxo de Apropriao dos Produtos em Elaborao.
82
Custo
Produtos
Acabados
Conta de Ativo
-Conta Transitria-
Custo
Produtos
Vendidos
Conta do DRE
-Contas de
Encerramento-
83
DRE
+ Receita de Vendas.......................................
(-) Custo de Produtos Vendidos...................
= Lucro Bruto...................................................
(-) Despesas Administrativas........................
(-) Despesas de Vendas...............................
= Lucro Operacional.....................................
$
74.567
21.000
53.567
12.345
11.222
30.000
Administrao
Matrias
Primas
11.890 10.891
999
999
Mo de Obra
Direta
8.542
7.654
888
Outros Custos
Industriais
10.653
9.876
0,00
777
Despesas de
Vendas
11.222
11.222
0,00
Custo Produtos
em Servio
999
888
777
2.664 2.664
0,00
Custo Produtos
Acabados
6.789
5.000
10.891
7.000
7.654
8.000
9.876
1.000
Custo Produtos
Vendidos
5.000
7.000
8.000
1.000
Despesas
Administrativas
12.345
12.345
0,00
35.210
14,210
0.00
21.000
0,00
21.000
14.210
21.000
Balano Patrimonial
1 - Ativo
1.1 Circulante
1.1.1 - Caixa e Bancos
1.1.2 - Contas a Receber
1.1.3 -- Estoques
1.1.3.1 - Matrias Primas................... .. 999
1.1.3.2 - Produtos em Servio.. ..... 2.664
1.1.3.3 - Produtos Acabados............ 14.210
.......................................
3.1 Realizvel Longo Prazo
2 Passivo
2.1 Circulante
.
.
.
. No participa do
.fluxo de custos dos
.
estoques
.
2.2 Exigvel em Longo Prazo
Total do Ativo
Total do Passivo
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
84
5 MARGEM DE CONTRIBUIO.
MC(%) =
LucroOperacional
Re ceitadeVendas
de
da
de
de
+
(-)
=
(-)
=
DRE
Receita de Vendas R$
Custo de Produtos Vendidos VARIVEIS R$
Lucro Bruto R$
Despesas Gerais e Administrativas FIXOS - R$
Lucro Operacional Margem de Contribuio R$
Margem de Contribuio (%) =
1.489
(694)
795
(433)
362
362
1489
85
MCE (%) =
LucroOperacional
362
=
= 0,2431 24,31%
Re ceitadeVendas 1.489
LucroOperacional
362
MCE (%) =
=
= 0,2431 24,31%
Re ceitadeVendas 1.489
Empresa
1.489
(694)
795
(433)
362
24,31%
Margem de
Contribuio Relativa
% do total
Prod. A
462
(178)
284
(138)
146
31,60%
40,33%
Prod. B
640
(361)
279
(151)
128
20,00%
35,36%
Prod. C
387
(155)
232
(144)
88
22,74%
24,31%
100%
146
362
128
362
88
362
MCp( A ) =
b) Margem Relativa.
A margem de contribuio dita relativa quando resulta
da comparao, ou relao, da margem de contribuio de um
produto ou de qualquer unidade menor da organizao em
relao margem de contribuio de uma unidade maior.
MCp
146
=
= 0,3160 31,60%
REc( A ) 462
Margem de lucro %
Pequena
Grande
Tipo de Negcio
Negcio para produo em massa.
Ganho no giro do capital.
Exemplo: po, farinha,
Negcio de artigos de luxo ou diferenciados.
Ganho na margem de lucro.
Exemplo: roupas de luxo, automveis, imveis,
de
de
de
da
de
88
[h]
[un]
e,
MOE = MO(k )
k =1
IH ( k ) =
DespesasIn diretas
TotalDeHor asdeMOD
5.2.1.1 Metodologia.
4 passo Calcular o custo direto de produo, por produto.
A metodologia aplicada para a definio da margem de
contribuio segue os seguintes procedimentos, sendo que o
resultado final da margem de contribuio ser expresso em
R$/unidade de produto.
1 passo Para iniciar o processo deve-se dispor das seguintes
variveis:
89
200.000 horas
IH =
A
Dimenso
un
1.000
R$/hora
20,00
$/un
1.500,00
h/un
30
B
2.000
18,00
1.800,00
40
C
3.000
25,00
1.600,00
30
A
B
C
Mo Obra Direta
Produtividade (k)
Quantidade
Fabricada q(k)
30
40
30
1.000
2.000
3.000
CustosIndi retosTotai s
n
MO(k )
R$2.500 .000
200 .000hMOD
k =1
Prod
A
B
C
Total da MOD
Prod
A
B
C
12,530
12,540
12,530
Despesas Indiretas
R$/un
375
500
375
90
5.2.2.1 Metodologia.
Dispendio Total
$/un
975
1.400
1.075
Prod
A
B
C
Pro
de Vendas
$/un
1.500
1.800
1.600
Dispendio
Total
R$/un
975
1.400
1.075
Margen de
Contribuio
R$/un
525
400
525
CT (k%) =
CT(k)
n
CT(k)
k =1
91
IC =
DespesasIndiretas
CustoTotal
A
B
C
DU(k) = IC CU(k)
6 passo Clculo da margem de contribuio unitria.
Prod.
A
B
C
5.2.2.2 Aplicao.
Definir a margem de contribuio de cada um dos trs
produtos de uma empresa, cujos custos indiretos da fabricao
montam a 2.500 mil por ms.
Solicita-se que o rateio dos custos indiretos adote como
critrio de rateio o custo da mo de obra direta.
A
1.000 un.
20,00 R$/h
1.500 $/un
30 h/um
B
2.000 un
18,00R$/h
1.800 $/un
40 h/um
C
3.000 um
25,00 R$/h
1.600 $/un
30 h/um
Custo Total
R$
600.000,00
1.440.000,00
2.250.000,00
4.290.000,00
Custo Total
%
13,99
33,56
52,45
100,00
IC =
Prod.
DespesasIn diretas
2. 500 .000,00
=
= 0,5827
CustoTotal
4. 290 .000,00
Prod.
ndice
de Rateio
IC
A
B
C
0,5827
Custo
Unitrio
CU(k)
R$/un
600,00
720,00
750,00
Despesas
Unitrias
DU(k) = IC CU(k)
R$/un
349,62
419,54
437,03
92
Prod
A
B
C
Preo
Unitrio
R$/un
1.500,00
1.800,00
1.600,00
Custo
Direto
$/un
600,00
720,00
750,00
Despesas
Indiretas
R$/un
349,62
419,54
437,03
Margen de
Contribuio
R$
550,38 R$/un
660,46 R$/un
412,97 R$/un
5.3 Exerccios.
Considerando as aplicaes da metodologia da margem
de contribuio e rateio efetuado nos itens 5.2.1.2 e 5.2.2.2,
solicita-se:
Preo Empresa
R$/un
1.500,00
1.800,00
1.600,00
Preo Mercado
R$/un
1.483,00
1.920,00
1.608,00
93
Produto J
12,00 R$/hora
7,50 R$/hora
----4,20 h/unidade
32,00 R$/unidade
15,00 R$/unidade
9,00 R$/unidade
--8.000 unidades
Produto B
----14,00 R$/hora
9,80 R$/hora
2,70 h/unidade
----9,00 R$/unidade
28,00 R$/unidade
5.000 unidades
Prod
A
B
C
Preo
Unitrio
R$/un
1.500,00
1.800,00
1.600,00
Custo
Direto
$/un
600,00
720,00
750,00
Despesas
Indiretas
R$/un
349,62
419,54
437,03
Margen de
Contribuio
R$
550,38 R$/un
660,46 R$/un
412,97 R$/un
rea de produo B
1.500 kwh/ms
13.500 kwh/ms
10.700 kwh/ms
1.850 m
1.235 m
94
5.4.1 Introduo.
Como j visto, ponto de equilbrio de uma funo de
produo corresponde quantidade de produtos a serem
elaborados ou vendidos onde no ocorre lucro nem prejuzo. Ou
seja, a quantidade a ser vendida/produzida que corresponde a
um lucro zero.
Tambm, pode ser entendido como a quantidade de
produo/vendas, para a obteno de um resultado esperado.
A importncia em conhecer este ponto visa estabelecer
metas de produo (vendas) mnimas de modo a evitar operar
num nvel de produo que cause prejuzo.
O ponto de equilbrio, via de regra, definido em base
mensal e a metodologia utilizada para sua obteno requer
informaes quanto s variveis abaixo:
q(k ) =
CFT (q)
p(k) - cv U (k)
q(k ) =
CustoFixo(R$)
MCB (R$ un)
unidades
70
( )=
R
R un
00
00
300
220
15
k
q
v%( k ) =
q(k )
n
q(k )
k =1
MCMP =
MCP (k)
k =1
Vendas em
unidades
q(k)
Preo
Unitrio
p(k)
Custos
variveis
150
130
240
322
384
863
102
144
683
cvU(k)
Margem de
Contribuio
Unitria
MCB(K)
220
240
180
97
266 unidades
Quant.
Participao
Vendas - %
Margem de Contribuio
Ponderada por produto
A
B
C
150
130
240
520
29 %
25 %
46 %
100%
v%( k ) =
q(k )
n
q(k )
k =1
MCMP =
MCP (k)
k =1
PE(un ) =
CustoFixo (R$)
MCMP (R$ un )
Re ceitaTotal =
55 . 000 ,00
266 un
206 ,60
RE(k )
k =1
Receita de Equilbrio
Ponto de Equilibrio
por produto
PE(k)
A
77
B
67
C
122
Receita de Equilbrio em R$
Prod.
PET =
Preo
Unitrio
p(k)
Receita de Equilbrio
RE(K)= PE(k) p(k)
322
384
863
24.974,00
25.728,00
105.286,00
155.808,00
PEC QPEC =
CF + CV + D
p (c + v )
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
+
(-)
=
(-)
=
(-)
(-)
756.712,25
147.764,69
608.947,56
470.370,65
138.576,91
40.267,59
1.237,04
39.030,55
98.309,32
98.309,32
ZERO
CF + CV + D + CC
PEE QPEE =
p (c + v )
O custo de capital corresponde ao percentual de retorno do
capital investido e desejado para o exerccio. O capital investido
aquele expresso no Patrimnio Lquido do balano patrimonial.
i=
Lucro
PL + ELP
PEF Q PEF =
CF + CV D + A + J
p (c + v )
5.4.4.2 Aplicao.
100
12,30 $/un
7,30 $/um
122.000,00 $
18.700,00 $
234.000,00 $
35.100,00 $
12.500,00 $
10.700,00 $
QPEC =
CF + CV + D 122.000 + 18.700
=
= 28.140un / ano
p (c + v )
12,30 7,30
QPEE =
QPEF =
QPEF =
CF + CV + D + A + J
= 39.800un / ano
p (c + v )
PE (R $) =
CF
MC (%)
5.5.2 Aplicao.
Analisar qual o nvel de defesa do caixa para uma
empresa que apresenta previses de faturamento e gastos
segundo estabelecido no quadro abaixo.
PE =
CF
41.250
=
= 137.500,00R$
MC(%)
0,30
102
Ento:
5.6 Exerccio.
Ponto de Equilbrio
137.500,00
Previso
MES
Faturamento
Zero
1
110.000,00
2
96.000,00
3
117.000,00
4
146.000,00
5
153.200,00
6
169.000,00
7
158.000,00
8
147.000,00
9
145.000,00
10
154.000,00
11
150.000,00
12
110.000,00
13
96.000,00
14
117.000,00
15
146.000,00
Variao de
caixa - VC
Nvel de Caixa
NC
PF-PE
NC(n) = NC(n-1) + VC
(27.500,00)
(41.500,00)
(20.500,00)
8.500,00
15.700,00
31.500,00
20.500,00
9.500,00
7.500,00
16.500,00
12.500,00
(27.500,00)
(41.500,00)
(20.500,00)
8.500,00
28.600,00
1.100,00
(40.400,00)
(60.900,00)
(52.400,00)
(36.700,00)
(5.200,00)
15.300,00
24.800,00
32.300,00
48.800,00
61.300,00
33.800,00
(7.700,00)
(28.200,00)
(19.700,00)
103
6 O CUSTEIO
6.1 Introduo.
Custeio definido como o processo pela qual se efetua a
apropriao dos custos.
O objetivo da tcnica do custeio dispor de um
instrumento gerencial que, baseado em dados oriundos da
contabilidade,
especialmente
daqueles
constantes
no
Demonstrativo de Resultados do Exerccio, permita amparar
decises de curto prazo.
O custeio permite definir a margem de contribuio,
especifica ou relativa, com que um produto, departamento, filial
ou contrato, contribui para o lucro da empresa. E, a partir do
conhecimento da margem de contribuio, estabelecer polticas
a serem seguidas pela organizao.
A apurao dos custos resulta do relacionamento de
informaes de natureza monetria e de natureza fsica.
Para tanto, exige um adequado tratamento entre essas
informaes de forma que a alocao dos custos dos diversos
insumos agregados ao custo do produto ocorra com
racionalidade visando expresso de um custo final fidedigno.
A anlise do custeio ou margem de contribuio
apresenta as seguintes vantagens (SANTOS, 1990, pg. 41):
a) Permite definir quais os produtos que devam merecer
maiores esforos de venda dado a sua contribuio ao lucro.
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
105
LucroOperacional( A )
55
=
= 15,85%
Re ceita( A )
347
LucroOperacional( A )
55
MCR( A ) =
=
= 5,51%
Re ceitasTota is
999
A tcnica de fcil aplicao, e ser demonstrada nos
dois exemplos dispostos a seguir. O primeiro exemplo, Tab.6.1,
trata do calculo da margem de contribuio de um nico centro
de custo, tal como unidade, departamento, loja, etc. E o
segundo, ao comportamento de diversos produtos.
Analisando o resultado exposto na Tab.6.1, verifica-se
uma margem de contribuio de 22,22%. Isto significa que esta
porcentagem das receitas auferidas com vendas convertida
em lucro operacional.
Item
+ Receita de Vendas - $
(-) Custo de Produtos Vendidos Diretos
= Lucro Bruto
(-) Custos Gerais e Administrativos Indiretos
= Lucro Operacional
Margem de Contribuio =
R$
999
(444)
555
(333)
222
LucroOperacional
Re ceitadeVendas
222
999
TOTAL
999
(444)
555
(333)
222
22,22
MCR ( K )
LucroOpera cional ( k )
Re ceitaTotal
TOTAL
999
444
273
89
82
555
55,56%
R$
17.000,00
(9.350,00 )
7.650,00
13.300,00
(5.650,00 )
R$
17.000,00
16.000,00
1.000,00
Quadro I - DRE
Preo de Vendas por unidade
Custo Direto por unidade
Margem de Contribuio
Rec = q
Sendo:
O processo de custeamento de fcil aplicao quando
se deseja conhecer o ponto de equilbrio dos custos, ou seja, a
definio da quantidade mnima a ser produzida, necessria a
cobrir todos os custos indiretos incorridos.
Permite, tambm, definir o nvel de produo necessrio
produzir uma certa quantidade de lucro.
Como exemplo de aplicao seja considerado uma
empresa cujos custos indiretos montam a R$ 480.000,00 num
dado ms. Considerando os dados expressos na tabela a
seguir, deseja-se saber:
-
R$
100
(-) 60
40
L = { q } - CFT
Ento:
q=
CFT + L
480.000 + 0
qE =
qE = 12.000unidades
40
q =
* =
C
400
300
100
40 + 60 + 100
= 66,66
3
q=
480.000 + 0
= 7.200unidades
66,66
qA = qB = qC =
Produto A
Produto B
Produto C
TOTAL
7200
= 2.400unidade / produto
3
Quantidade
Produzida
2.400
2.400
2.400
Contribuio
Unitria
40
60
100
Margem
Global
96.000
144.000
240.000
480.000
111
Custo
Total
15.000,00
Custo Unitrio
5 mil unidades
10 mil unidades
2,00
2,00
1,00
1,00
3,00
1,50
6,00
4,50
5 mil
10 mil
20,00
6,00
2,40
3,00
5,50
16,40
20,00
4,50
2,40
3,00
5,00
14,90
3,60
5,10
112
Perodo: 09.200X
AA
BB
Preo Unitrio de Vendas
17,17
2,82
Custo Unitrio das Mercadorias
11,26
1,20
Comisso s/ vendas unitrias
0,08
0,01
Tributos s/ vendas unitrias
3,43
0,36
Margem de Contribuio unitria - $
2,40
1,25
Margem de Contribuio %
14%
44%
Quantidades Vendidas em unidades
500
300
Margem de Contribuio -TOTAL
1.200,00
375,00
Tab. 6.5 Margem de duas mercadorias
Mercadoria
Departamento ou Setor
Perodo: 09.200X
AA
BB
Depto.
10.000
8.000
5.000
5.000
1.000
2.000
500
300
3.500
700
Faturamento Total
Custo de Mercadorias Vendidas
Impostos s/ Vendas
Comisses s/ Vendas
Margem de Contribuio da Mercadoria - $
Marg. de Contribuio da Mercadoria - %
Margem de Contribuio do Departamento
Custo Fixo do Setor
Resultado do Setor - $
Resultado do Setor - %
Tab. 6.6 Margem de Departamento com dois produtos
Filial
F1
F2
F3
Margem de Contribuio de cada Loja
12.000
8.000
12.000
Custos Fixos da Loja
6.000
5.000
8.000
Margem de Contribuio da Loja/Rede
6.000
3.000
4.000
Custos Fixos da Rede
Resultado da Rede - $
Resultado da Rede - %
Resultado da Loja - %
Tab. 6.7 Margem de Filiais e da Rede Total
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
4.200
3.000
1.200
Rede
32.000
19.000
13.000
6.000
7.000
CI =
77.840
= 1,39R$ / unidade
56.000
115
116
Dirias:
R4 50,00
Custos variveis por diria:
R$ 5,00
Custos Fixos:
Depreciao:
R$ 6.000,00
Outros Custos Fixos ( eliminveis):
R$ 9.000,00
Outros Custos Fixos ( no eliminveis):
R$ 1.000,00
- Capacidade e utilizao do hotel:
Pergunta-se:
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
Baixa
Temporada
Alta
Temporada
9.500
5.100
4.050
9.100
8.500
600
Produto
A
B
C
Preo dos
Consumo de Produtividade
Preo de
Equipamentos Energia/un
un/h
Mercado
24.600,00
22k wh/h
44
2.200,00 /un
32.400,00
33 kwh/h
52
2.400,00 /un
19.900,00
18 kwh/h
75
2.000,00 /un
Funo de Produo.
A
B
C
CT (q ) = 6q4 - 5q + 7 q + kA
CT (q ) = 12q - 7q + k B
CT (q ) = 5q - 3q + 22 q + k C
Classe A
50%
Total
Classe B
30%
Preo
- Custo Direto
- M.O - direta
- Manut./depreciao
- Custo Indireto
Total dos Custos
Margem Contr. R$
Margem - 20%
119
Classe C
20%
7 APROPRIAO DE CUSTOS.
5
a) Grupo de Produo.
Os centros de custos bsicos ou de produo, podem ser
definidos como:
b) Grupos Auxiliares.
Os grupos auxiliares, comumente, no so subdivididos,
sendo estas contas operadas como um todo e so:
Departamentos Inteiros;
Linhas de Montagens de Departamentos;
Mquinas de Linhas de montagens, isoladas ou
agrupadas;
Fabricas ou setores fabris autnomos;
Pavilhes ou edifcios isolados;
Equipamentos autnomos.
Administrao Geral;
Contabilidade;
Planejamento e Controle da Produo;
Manuteno e conservao;
Casa de fora;
Departamento Comercial ou de Vendas;
120
121
A MXIMA:
122
i.
123
Requisio
de
Materiais
MAPA DE CONTROLE DE CIF
MOI
Fora Depreciao Outros
Material
Indireto
requisies rateios
Total dos CIF.....................................................CCC
Produtos
Vendidos
124
O Produo
O Produo
Dep.
1
Dep.
2
Dep.
Material &
Mo de obra
unidade
quantidade
Preo
Unitrio
Dep.
Dep.
Preo
Total
01
02
03
04
Produto
Acabado
OP
A
TOTAL em R$
Produto
Acabado
OP
B
125
Mo de Obra
Direta
MOD........ (3)
Matrias Primas e
Materiais
Compra (1) Custo D (2)
(requisio)
Estoque Produtos
em Processo
Custo D(2)
(8)
MOD.....(3)
CIF...... (7)
Estoque Produtos
Acabados
(8)
Estoque de
Insumos
Fecham.(9)
Centro de Produo
"B"
Custos Indiretos de
Fabricao - CIF
Materiais.. (4)
MOI.......... (5)
Outros CIF(6)
Fecha. (7)
Caixa, Bancos,
Contas a Pagar
(1)
(3)
(4)
(5)
Custo Produtos
Vendidos - DRE
Transp.(9)
Centro de Produo
"C"
Centro de Produo
"D"
126
Matrias Primas e
Materiais
Compra (1) Uso Mat (2)
Uso Mat (5)
Produtos
Acabados
Transfer....(7)
Prod. Processo
Depto A
(2)
(4)
Transf.
Para
Depto.
B
Custo Produtos
Vendidos - DRE
Pr.Acab(8)
Prod. Processo
Depto B
(4)
(5)
MO.......(3) Produto
(6) Acabado
Fecham.(7)
Departamento A
Departamento B
Insumo 1
(+) Mo de Obra
(+) CIF
(=) Custo de Prod. Semi Acabado A
Insumo 2
(+)Custo de Prod. Semi Acabado A
(+) Mo de Obra
(+) CIF
(=) Custo de Produto
Pr.Acab(8)
127
Custeio ABC;
Custeio por Meta;
Custeio pelo Ciclo de Vida;
Custeio Kaizen.
128
10 O CUSTO PADRO
10.1 Objetivo.
comum a contabilidade apurar os custos de um produto
ou servio aps a concluso dos mesmos, situao que inibe o
seu controle gerencial.
A metodologia do custo padro tem por objetivo efetuar o
controle de custos simultaneamente realizao do processo
contbil.
Dois so os processos para a realizao do custo padro:
a) Custo Tipo, definido por mdias histricas de produo;
b) Custo Estimado, elaborado por oramento.
Custo Padro
Custo Real
Custo Orado
129
Passo
1 Passo:
Debita-se
Oramento de
O oramento fornecido
Custo
pelo
setor
de
Ordem de Servio
planejamento
n.
contabilizado
da
seguinte forma:
2 Passo
3 Passo
No final da produo
global, ou no final de
cada fase produtiva, a
contabilidade de custos
lanar conta de
custos orados contra a
conta de custos reais,
levando a diferena
verificada entre as duas
a uma terceira conta,
denominada
de
Variao de Custos.
Debita-se;
Produo Orada
Credita-se:
Produo e Variao
de Custos Ordem
de Servio n.
Credita-se
4 Passo.
Debita-se:
Mercadorias.
Credita-se:
Oramento de
Custos e Variaes
de Custos.
A conta Oramento de
Custos ser encerrada
ao se transferir o seu
valor para a conta de b) Sendo os Custos Reais abaixo dos
Mercadorias e sendo Custos Orados.
eliminadas,
nessa
ocasio, as contas de
Debita-se:
Credita-se:
Variao de Custos.
Oramento de
Oramento de
Custos e Variaes Custos.
de Custos.
Excerto do livro Custos, Amrico Florentino, pg. 246.
130
variao
do
custo
do
produto
quando
ocorrem,
simultaneamente, variaes nas quantidades utilizadas e nos
preos dos insumos, ao serem comparadas ao padro adotado.
A importncia de conhecer a variao de composio
quanto possibilidade de ocorrer, simultaneamente, variaes
nos preos e quantidades efetivamente realizadas de insumos e
o custo realizado final do produto no sofrer alterao.
e,
q = ( Q PADRO Q REAL )
10.3.4 Exemplo.
131
CPA = 4 8 = 0,5
Mo de
Obra
Cat. A
Cat. B
Cat. C
Total
Previsto/Padro
Quant.
Salrio
Total
Horas
$/hora
$
4
10
40
2
20
40
2
40
80
8
20**
160
Realizado
Quant.
Salrio
Horas
$/hora
2
35
1
20
3
30
6
30**
Total
$
70
20
90
180
** salrio mdio
1
Cat.
A
B
C
2
Comp. Padro
com
Quant. Real Total
0,50 6 = 3,0
0,25 6 = 1,5
0,25 6 = 1,5
CPB = 2 8 = 0,25
Quant.
Real
Variao
(23)
2
1
3
+ 1,0
+ 0,5
- 1,5
CPC = 2 8 = 0,25
6
Variao
Preo
De
Padro
Composio
10
20
40
10
10
- 60
Total = 6
- 40
Q = ( 8 6 ) 20 = 40 horas
b) Variao de Preo.
p = ( Preo Padro Preo Real ) Quantidade Real
Cat. A
Cat. B
Cat. C
Total
( 10 35 ) 2 = - 50
( 20 20 ) 1 = 0
( 40 30 ) 3 = 30
.......................= - 20
b) Variao de Composio.
132
item
Faturamento
Custo Varivel Padro
- Material
- Mo de Obra
- Overhead Direto
Total Custo Varivel
Resultado Bruto
Custos Fixos
- Overhead
- Despesas de Vendas
- Despesas Administrativ.
Total dos Custos Fixos
LAIR
Produto A
Produto B
Produto C
Total
600,00
120,00
240,00
960,00
240,00
0.70
0.15
0.25
1.10
0.90
840,00
180,00
300,00
1.320,00
1.080,00
1.15
0.10
0.20
1.80
1.20
Anual
7.200,00
Janeiro/ XY
600,00
1.800,00
120,00
240,00
2.160,00
1.440,00
3.240,00
420,00
780,00
4.440,00
2.760,00
270,00
35,00
65,00
370,00
230,00
300,00
200,00
100,00
600,00
300,00
200,00
100,00
600,00
300,00
200,00
100,00
600,00
900,00
600,00
300,00
1.800,00
75
50
25
150
(360,00)
480,00
840,00
960,00
80,00
Oramento Global
133
Receitas
Custo Varivel Padro
- Material
470
415
- Mo de Obra
65
55
- Overhead Direto
90
100
Total Custo Varivel
625
570
Resultado Bruto
250
380
Custos Fixos
- Overhead
75
75
- Despesas de Vendas
55
50
- Despesas Administrativas
30
25
Total dos Custos Fixos
160
150
Performance do Lucro
A Volume e Composio Real
90
230
Variao de Volume
Variao de Composio
Performance do Lucro em Relao
ao Orado
(*) Preos e Volumes Orados a Composio e Volumes Reais (atuais)
Variaes (Real-Orado)
$ (75)
(55)
(10)
10
(55)
(130)
(5)
(3)
(10)
(140)
115
35
10
134
Relatrio de Performance
Resumo
Janeiro de XY (em $ 10 )
Anlise de Variaes
Receitas
Custos
Preo
Material
Composio
Mo de Obra
Volume
Overhead
Despesas de Vendas
Despesas Administrativas
Variao Lquida de Custo $ .....( 65,00 )
Variao Liquida de Receitas $75,00
Variao Liquida........$10,00
135
11 DEPRECIAO.
11.1 Introduo.
Depreciao definida como o valor da perda de valor de
um ativo devido ao uso ou a obsolescncia.
136
d=
Pr eo
tempodevidalegal
137
d=
11.3.2 Exerccio
Calcular a depreciao legal e o valor contbil residual
para cada exerccio fiscal de um ativo cujo valor de R$
60.000,00. A legislao estabelece um tempo de depreciao de
cinco anos para este tipo de ativo.
Ano
0
1
2
3
4
5
Valor do Ativo R$
60.000,00
Depreciao R$
Valor Contbil R$
12.000,00
12.000,00
12.000,00
12.000,00
12.000,00
48.000,00
36.000,00
24.000,00
12.000,00
0,01
VU
CA
S
, sendo
S = n
n +1
2
acelerada
no
11.4.2 Exerccio
Calcular a depreciao anual de um ativo cujo valor R$
60.000,00 tendo uma vida til prevista em 8 anos.
Do quadro a seguir fica caracterizado um forte
decrescimento da depreciao, sendo de 88%.a diferena entre
o valor calculado para o primeiro e o do ultimo ano. Sem dvida,
tal procedimento contribui expressivamente para a melhoria de
caixa nos primeiros anos de utilizao do ativo em
considerao.
138
Perodo
Depreciao
1 Ano
d=
80
60.000,00 = 13.333,33R$
36
2 Ano
d=
8 1
60.000,00 = 11.666,67 R$
36
3 Ano
d=
82
60.000,00 = 10.000,00R$
36
M
8 Ano
d=
87
60.000,00 = 1.666.67R$
36
11.5.1 - Utilizao.
O mtodo do saldo decrescente tambm um mtodo de
depreciao acelerada.
Ele contribui para a reduo do Impostos de Renda a
pagar nos primeiros anos de utilizao de um ativo, propiciando
um aumento no montante do fluxo de caixa.
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
139
Per.
Valor
Contbil
Taxa de
Depreciao
Depreciao
100.000,00
2/5
40.000,00
60.000,00
2/5
24.000,00
36.000,00
2/5
14.400,00
21.600,00
2/5
8.640,00
12.960,00
12.960,00
140
t=
Valor
Contbil
Horas
trabalhadas
Taxa de
depreciao
Depreciao
R$/ano
100.000,00
4.800
R$ 5,00
24.000,00
4.700
R$ 5,00
23.500,00
4.300
R$ 5,00
21.500,00
3.000
R$ 5,00
15.000,00
2.800
R$ 5,00
14.000,00
Total
98.000,00
cujos
custos
esto
R$ 79.000,00
R$ 8.000,00
10.000 horas
1.500 horas
5 anos
79.000
=
= 15.800,00$$/'
5
= ,
$/
hora
R
10
7
000
8
000
10
0
00
79
tH
unidade
11.8 - Exerccios.
0042
0
10
700
7 1
dp
6 dias
10 por ano
Semanas por ms
Dias trabalhados por semana
Feriados legais
Tempo de Vida
Legal - anos
(t)
Depreciao Anual
R$/ano
D = (VB)(t)
5.600,00 R$/ano
item
Preo de Aquisio
Valor Residual
Vida til fabricante
Vida til legal Imposto de Renda
Turnos de trabalho de utilizao
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
Especificao
R$ 48.550.000,00
R$ 4.500.000,00
12 anos
5 anos
3 por dia
4,34
aplicveis aos bens de maior vida til que integrem o conjunto (Lei n.
4.506, de 1964, art. 57, 12).
1,0;
1,5;
2,0.
Prazo de
vida til
(anos)
Taxa
anual
de
depreci
ao
%
Instalaes
10
10 %
Edificaes
25
4%
10
10 %
10
10 %
Bens
145
10
10
10
Tratores
Veculos
Automveis
Mercadorias
Para
Transporte
de
10%
10%
25%
10%
10
10%
10
10%
25 %
25%
20
5%
20
5%
10
10%
10
10%
10
10%
10
10%
25 %
25 %
10
20 %
10 %
146
10
10%
10
10%
147
12.1 Introduo.
Atualmente reconhecido pelos estudiosos da
administrao e por executivos de empresas lder, que o maior
objetivo de uma organizao a captao de clientes, pois
estes propiciam a sobrevivncia da empresa como entidade
prestadora de bens e servios, a mdio e longo prazo.
O lucro, por sua vez, mede o sucesso obtido pelos
servios prestados, ou melhor, pelo desempenho da capacidade
gerencial.
Para analisar como acontece a realizao desta medida,
o lucro, sero apresentados dois pontos de vista, um comercial
e outro financeiro que, como no poderiam deixar de ser, levam
a mesma concluso quanto formao do lucro.
12.2 - Viso Comercial
Do ponto de vista comercial, o lucro ou a lucratividade de
um obtido na realizao de uma aplicao financeira, de um
negcio ou na operao de uma empresa funo direta da
margem de lucro desejada e do nmero de vezes que o capital
empatado movimentado durante um dado exerccio.
Visando caracterizar a importncia do entendimento e o
impacto que a movimentao do capital, ou giro, causa na
formao do lucro de uma empresa, alguns conceitos sero, a
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
Faturamento
CapitalAplicado
TL =
Lucro
CapitalApl icado
L =
Esta expresso define lucratividade como funo do
nmero de vezes em que um capital movimentado num
certo perodo de tempo.
comum haver equivoco no entendimento e na utilizao
dos dois conceitos: taxa e margem de lucro.
Matematicamente, os dois conceitos so equivalentes quando
o giro do capital, em determinado perodo de tempo, for igual
unidade.
Analisando a variao do giro e considerando que a
margem seja preestabelecida e constante para o perodo,
tem-se:
Quando o giro = 1, a margem de lucro e a lucratividade
so iguais no perodo de tempo considerado. Ento, a
margem de lucro expressa a lucratividade desejada para o
perodo considerado.
Quando o giro > 1, a lucratividade superior margem
de lucro pr-estabelecida, aumentando a capacidade da
empresa em realizar lucro L. Tal fato demonstra que houve
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
Grande
Tipo de Negcio
Negcio para produo em massa.
Ganho no giro do capital.
Exemplo: po, farinha, promoo de roupa
Negcio de artigos de luxo ou diferenciados.
Ganho na margem de lucro.
Exemplo: roupas de luxo, automveis, imveis,
149
TempoPlane jado
=
Tempo Re al
Neste caso, estabelecidos o Tempo Planejado e a
Margem de Lucro de um contrato, a garantia de obteno da
Lucratividade esperada passa a ser funo do tempo de
execuo, isto , do Tempo Real de execuo.
Similarmente anlise efetuada no item anterior, porm
analisando o giro em funo do Tempo de Execuo ou Tempo
Real tm-se os seguintes casos:
>1
=1
<1
L =
O giro, deste modo, passa a ser uma varivel a ser
gerenciada durante um exerccio fiscal ou em qualquer perodo
de tempo em que foi dividido o projeto.
O desafio, ento, atuar com forte capacidade gerencial,
fazendo acontecer o giro previsto e, consequentemente,
alcanar a lucratividade desejada. E o giro previsto aquele que
iguala a lucratividade com a margem, ou seja, 1.
Nas obras e servios de engenharia, o planejamento e o
controle de desempenho so os instrumentos disponveis para
gerenciar empreendimentos e contribuindo tanto para o
acompanhamento da evoluo dos custos orados como para
cumprimento dos prazos previstos. Assim, permitem a anlise e
o conhecimento do desempenho havido, em termos de giro do
capital e da realizao dos prazos estabelecidos.
150
TaxaDe Re torno =
LAIR
PatrimnioLquido
M arg em =
LucroNoPerodo
Re ceitadeVendas
a) Caso do Combustvel.
Efetuando as substituies na equao da Taxa de Retorno:
TaxaDe Re torno =
Lucro
Investimento Re alizado
151
b) Caso da Concessionria.
Uma concessionria de tratores constatou ser o tempo de
permanncia, da sua entrada em loja at o momento de venda,
de dado equipamento em 50 dias. A empresa pratica uma
margem de 17% sobre o valor de compra. Qual a lucratividade
anual na venda desse equipamento?
ano = 0,17
365
124,10% ao ano.
50
c) Caso da Construtora.
Uma empresa construtora executa seus imveis com
recursos prprios, os vende depois de concludos praticando
uma margem de 15% na venda de seus produtos. Considerando
que um dos prdios em execuo tem um cronograma previsto
para dezoito meses de construo, pergunta-se:
I - Qual a lucratividade anual sobre o empreendimento?
ano = 0,15 x ( 12 18 ) = 0,10 ou 10% ao ano
ano = 12 10 = 120%
II - Sendo o valor da prestao de 2.300,00 reais e a carteira de
unidades habitacionais dispe de 78 apartamentos, qual o lucro
anual?
d) Calcular o giro de capital da Floman, cujo balano patrimonial
e DRE esto disponveis no Captulo 1.
e) Uma empresa atuante no ramo de vendas a varejo adquiriu
R$ 320 mil de um dado produto. No final do exerccio fiscal,
somadas as notas fiscais de vendas, verificou ter vendido um
montante de R$ 860 mil deste produto. Pergunta-se qual o giro
de capital ocorrido no perodo.
152
Item do Balano
Faturamento
Lucro
Patrimnio Lquido
1997
28.620,0
504,4
4.200,0
1998
37.508,0
615,1
5.350,3
1999
49.344,0
841,2
6.618,8
2.000
46.491,0
795,4
6.930,5
Valores em R$ mil
Ano
1997
1998
1999
2000
Rotao
28.6204.200,0= 6,81
37.5085.350,3= 7,01
Margem
504,428.620= 1,76%
615,137.508= 1,64%
Taxa de Retorno
6,810,0176= 0,1199
7,010,0164= 0,1150
153
154
RESUMO
Ponto de Equilbrio
Margem de
Contribuio
Giro de Capital
Lucratividade
Taxa de Desconto
L = Rec - (C+D) = 0
MC($) = Vendas ( C. Var + D. Fixas )
LucroOperacional
MC(%) =
Re ceitadeVendas
Faturamento
=
Cap.Invest
TempoOrad o
=
Tempo Re alizado
=
i = Lucro ( PL + ELP)
155
13 - TRIBUTOS.
13.1 Introduo.
13.2.1 - Impostos.
Imposto corresponde ao tributo cobrado das pessoas e
das empresas para que os governos tenham condies de
realizar obras e servios pblicos, manuteno da administrao
bem como o pagamento dos salrios das pessoas que
trabalhem no governo.
Os impostos no tm um motivo ou objetivo nico e
definido e servem para pagamentos em geral.
13.2.4 - Fundos.
Os fundos, da mesma forma que as contribuies, so
destinados ao desenvolvimento ou implantao de algum
servio especfico.
Finalizando, os principais tributos incidentes sobre as
atividades operacionais das empresas que atuam em territrio
nacional em operaes internas so:
13.2.2 - Contribuies.
As contribuies
necessidades especficas.
so
criadas
para
atender
13.2.3 - Taxas.
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
IR - Imposto de Renda;
CSLL - Contribuio Social sobre o Lucro Lquido;
PIS - Programa de Integrao Social;
COFINS - Contribuio Financeira Social;
IPI - Imposto sobre Produtos Industrializados;
II - Imposto de Importao;
IE Imposto sobre exportao;
ICMS - Imposto de Circulao de Mercadorias e Servios;
ISS - Imposto sobre Servios;
O ramo da empresa;
O regime de tributao;
A base de calculo do tributo;
SN
FAT
=
=
=
=
=
=
=
=
=
LUCRO
=
=
=
=
=
=
=
=
=
158
Processo
Tributrio
Indstria
Comrcio
Servios
Lucro
Arbitrado
Lucro Real
Base
Faturamento
Base
Lucro
ISS
ICMS
PIS
COFINS
IPI
I. Import.
I. Export.
Imp. Renda
CSLL
Lucro
Presumido
Simples
Nacional
Base
Faturamento
ISS - ICMS
PIS - COFINS
IPI
I. Import - I. Export
Imp. Renda
CSLL
O lucro real;
O lucro presumido;
O Simples;
E, o Lucro Arbitrado.
159
Tipo de Imposto
Tipo de
Atividades
Alquota
Base de
Clculo
Observao
IR - Imposto de Renda
sobre o Lucro Lquido
Comrcio,
Indstria e
Servios
15%
Lucro
lquido
CSLL -Contribuio
Social sobre o Lucro
Lquido
Comrcio,
Indstria e
Servios
9%
Lucro
Lquido
-------------------
PIS - Programa de
Integrao Social
Comrcio,
Indstria e
Servios
COFINS - Contribuio
Financeira Social
Comrcio,
Indstria e
Servios
Indstria
II - Imposto de
Importao
IE - Imposto de
Exportao
Importao
Exportao
O imposto sobre a
venda dever ser
Valor da
1,65%
compensado com o
Venda
imposto sobre a
compra.
O imposto sobre a
venda dever ser
Valor da
7,6%
compensado com o
Venda
imposto sobre a
compra.
O imposto sobre a
venda dever ser
Valor da
Varivel
compensado com o
Venda
imposto sobre a
compra.
Valor da Varia segundo o tipo
Varivel Importao
de produto.
Valor da Varia segundo o tipo
Varivel Exportao
de produto.
ICMS - Imposto de
Circulao de
Mercadorias e Servios
Indstria e
Comrcio
Varivel
Valor da
De 0%
Venda
a 25%
Servios
Varivel
Valor da
De 2%
Venda
a 5%
O imposto sobre a
venda dever ser
compensado com o
imposto sobre a
compra.
( ) Do site:
http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridica/DIPJ/2005/PergResp2005/
pr556a585.htm
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
160
b) Valor da Mo de Obra.
Ressalta-se que muitas prefeituras recomendam a
discriminao em separado, no corpo da nota fiscal, do valor da
mo de obra e o valor dos materiais utilizados em empreitadas
de material e mo de obra.
A base de calculo do ISS, neste caso, corresponde ao
valor da mo de obra discriminada em separado.
Em casos de empreitadas com fornecimento de material,
h municipalidades que entendem ser o montante da mo de
obra equivalente entre 30 a 40% do valor da nota fiscal.
161
PO
ICMS
()
(1
ICMS
( =
13.5.2 Exemplo.
Seja calcular o preo de venda e o valor do ICMS de um
produto sujeito alquota de 25%. O preo orado do produto
(preo lquido) sem a incidncia do ICMS montou em R$
40.000,00.
Sendo: Preo Venda = Preo Orado + ICMS
+
PO
ICMS
ICMS
Ento,
PO = PV (1 -
PO
PV
ICMS
ICMS
ICMS
ICMS
ICMS
ICMS =
163
.
( , )
R
33
333
53
000
25
40
0
1
25
0
000
40
PV
13.6 O IPI.
13.6.1 - Conceituao.
10
imposto
como
PO
I
IP
PV
165
PO
1 [
ICMS
PV =
(1 + 565 )]
b)
IPI includo
na base do
ICMS
6.500,00
IPI no includo
na base do ICMS
6.500,00
1,07527
6.989,26
559,14
7.548,40
489,25
166
investimento;
sociedades
de
crdito
imobilirio;
sociedades corretoras de ttulos; valores mobilirios e
cmbio; distribuidora de ttulos e valores mobilirios;
empresas de arrendamento mercantil; cooperativas de
crdito; empresas de seguros privados e de capitalizao;
e entidades de previdncia privada aberta;
III que tiverem lucros, rendimentos ou ganhos de
capitais oriundos do exterior. Neste caso no se
enquadram a venda de produtos ou servios ao exterior;
IV que, autorizadas pela legislao tributria, usufruam
de benefcios fiscais relativos iseno ou reduo do
imposto;
V que, no decorrer do ano-calendrio, tenham efetuado
pagamento mensal pelo regime de estimativa, na forma
do art. 2 da Lei 9.430/96;
VI que explorem as atividades de prestao cumulativa
e contnua de servios de assessoria creditcia,
mercadolgica, gesto de crdito, seleo e riscos,
administrao de contas a pagar e a receber, compras de
direitos creditrios resultantes de vendas mercantis a
prazo ou de prestao de servios (factoring).
Tambm esto obrigadas ao Lucro Real as
empresas imobilirias, enquanto no concludas as
operaes imobilirias para as quais haja registro de
custo orado (IN SRF 25/99). O custo orado entendido
como a modalidade de tratamento contbil dos custos
futuros de concluso de obras.
O regime do lucro real tem por vantagens:
167
13.8.1 Conceituao.
168
530.000,00 0,15
(530.000,00 240.000,00) 0,10
Tributo
=
=
79.500,00
29.000,00
R$ 108.500,00
I Imposto de Renda
Base de
Alquota
Excesso
Clculo
Desconta o imposto diretamente na fonte
1 Empresrio ou
pagadora, segundo a tabela progressiva
Pessoa Fsica
mensal.
Tabela Progressiva Mensal
Alquota
Parcela do IR
2.012 - em R$
%
em R$
At 1.637,11
isento
De 1.637,12 at 2.453,50
7,5
122,78
De 2.453,51 at 3.271,38
15,0
306,80
De 3.271,39 at 4.087,65
22,5
552,15
Acima de 4.087,65
27,5
756,53
Acima de R$
240.000,00 por
2 - Sociedade Civil
Lucro Real
15%
ano, sobre o
ou Limitada
excesso, incide
mais 10%.
Enquadramento
Faturamento
1,65%
IV - COFINS
Todas as empresas
Faturamento
7,60%
169
LAIR:..................................................... 1.880.000,00
Imposto de Renda = 0,15 LAIR =
Excesso de Imp. Renda = 0,10 ( LAIR-240.000) =
CSLL = 0,09 LAIR =
Provisionamento =
92
4
000
200
500
615
12
CSLL
FAT
IR
+
73
32
00
00
20
880
61
15
CSLL
LAIR
IR
TOTAL
TOTAL
R$
282.000,00
164.000,00
169.200,00
615.200,00
, %
170
em 15.11.2007.
http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridica/DIPJ/2000/Orientacoes/Det
erminacaoLucroPresumido.htm#percentuais.
14
( )Fonte: http://www.portaltributario.com.br/guia/lucro_presumido_irpj.html.
Em 22.09.2011
172
15
( )Fonte:
http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridica/DIPJ/2005/PergResp2005/
pr556a585.htm. Em 10.02.2009
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
173
13.11.2.1 Conceituao.
I - Imposto de Renda
Enquadramento
Base de
Clculo
Sociedade
Civil ou
Limitada
% de
presuno
Receita Bruta
Conferir item
13.10.1
Alquota
Excesso
15%
Acima de R$
60.000 por
trimestre, sobre
o excesso,
incide mais
10%.
Fonte: RIR/2011
16
http://www.cmpcontabil.com.br/lucropresumido.html
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
174
1,6%
16%
32%
175
17
12%
32%
Imposto
IR - Imposto de
Renda sobre o
Lucro Lquido
CSLL Contribuio
Social sobre o
Lucro Lquido
PIS - Programa
de Integrao
Social
COFINS Contribuio
Financeira Social
IPI - Imposto
sobre Produtos
Industrializados
Tipo de
Atividades
Alquota
Base de
Clculo
Comrcio,
Indstria e
Servios
1,2%
Valor da
Venda
Comrcio,
Indstria e
Servios
1,08%
Valor da
Venda
0,65%
Valor da
Venda
3,0%
Valor da
Venda
Comrcio,
Indstria e
Servios
Comrcio,
Indstria e
Servios
Indstria
Varivel
Valor da
Venda
Importao
Varivel
Valor da
Importao
ICMS - Imposto
de Circulao de
Mercadorias e
Servios
Indstria e
Comrcio
Varivel
De 0% a
25%
Valor da
Venda
ISS - Imposto
sobre Servios
Servios
Varivel
de 2% a
5%
Valor da
Venda
II - Imposto de
Importao
Observao
O imposto sobre a
venda dever ser
compensado com o
imposto sobre a
compra.
O imposto sobre a
venda dever ser
compensado com o
imposto sobre a
compra.
181
R$ 10
3.637,00
290,96
43.644,00
23.096,00
66.740,00
Operao
0,09 3.637.000,00
0,12 327.330,00
R$
327.330,00
39.279,60
Junho
1.450
c) Alquota Final.
Uma empresa que vende produtos de fabricao prpria
e optante pelo regime do lucro presumido deseja conhecer a
alquota final ou real a incidir sobre o preo de seus produtos. A
empresa presume faturar, no prximo exerccio R$
4.600.000,00.
Assim sendo solicita-se: o montante do imposto de renda
a pagar no prximo exerccio e o percentual do mesmo sobre o
faturamento previsto.
182
- Case de clculo
BC = LP x RB = 0,08 x 4.600.000,00 = 368.000,00 R$
IRLP
68.000,00
=
= 0,0148 1,48%
Faturamento 4.600.000,00
18
13.12.1 Definies.
Tributo/Receita
Valor
Luc. Presumido 8%
Parcela Excedente
PIS = 0,65%
COFINS = 3,00%
CSLL = 1,08%
CSLL = 12%
IRPJ = 15%
Adicional IRPJ = 10%
Valor a Pagar R$
Receita Total
R$ 10
4.600.000,00
460.000,00
400.000,00
29.900,00
138.000,00
60.600,00
69.000,00
40.000,00
337.500,00
184
21
( )http://www8.receita.fazenda.gov.br/simplesnacional/sobre/perguntas.asp.
Acesso em 23.11.2011.
Para ver toda a Legislao Brasileira, recomenda-se acessar o portal
WWW.senado.gov.br.
185
TSN = SN x PV
13.12.3 Exemplo.
Uma empresa optante pelo Simples Nacional apresentou
num dado ms um faturamento na ordem de R$ 55.680,00.
A empresa atua como como empreiteira da construo
civil e se enquadra na faixa de R$ 540.000,01 a R$ 720.000,00.
Seja calcular o valor do tributo devido.
Nesta situao, a alquota do Simples Nacional de
8,49%. Ento:
TSN = SN x PV = 0,0849 x 55.680,00 TSN = 4.727,23 R$.
De 180.000,01 a
360.000,00
De 360.000,01 a
540.000,00
De 540.000,01 a
720.000,00
De 720.000,01 a
900.000,00
De 900.000,01 a
1.080.000,00
De 1.080.000,01
a 1.260.000,00
De 1.260.000,01
a 1.440.000,00
De 1.440.000,01
a 1.620.000,00
De 1.620.000,01
a 1.800.000,00
De 1.800.000,01
a 1.980.000,00
De 1.980.000,01
a 2.160.000,00
De 2.160.000,01
a 2.340.000,00
De 2.340.000,01
a 2.520.000,00
De 2.520.000,01
a 2.700.000,00
De 2.700.000,01
a 2.880.000,00
De 2.880.000,01
a 3.060.000,00
De 3.060.000,01
a 3.240.000,00
De 3.240.000,01
a 3.420.000,00
De 3.420.000,01
a 3.600.000,00
6,54%
0,00%
1,84%
1,91%
0,00%
2,79%
7,70%
0,16%
1,85%
1,95%
0,24%
3,50%
8,49%
0,52%
1,87%
1,99%
0,27%
3,84%
8,97%
0,89%
1,89%
2,03%
0,29%
3,87%
9,78%
1,25%
1,91%
2,07%
0,32%
4,23%
10,26%
1,62%
1,93%
2,11%
0,34%
4,26%
10,76%
2,00%
1,95%
2,15%
0,35%
4,31%
11,51%
2,37%
1,97%
2,19%
0,37%
4,61%
12,00%
2,74%
2,00%
2,23%
0,38%
4,65%
12,80%
3,12%
2,01%
2,27%
0,40%
5,00%
13,25%
3,49%
2,03%
2,31%
0,42%
5,00%
13,70%
3,86%
2,05%
2,35%
0,44%
5,00%
14,15%
4,23%
2,07%
2,39%
0,46%
5,00%
14,60%
4,60%
2,10%
2,43%
0,47%
5,00%
15,05%
4,90%
2,19%
2,47%
0,49%
5,00%
15,50%
5,21%
2,27%
2,51%
0,51%
5,00%
15,95%
5,51%
2,36%
2,55%
0,53%
5,00%
16,40%
5,81%
2,45%
2,59%
0,55%
5,00%
16,85%
6,12%
2,53%
2,63%
0,57%
5,00%
Alquota
IRPJ
CSLL
Cofins
PIS/Pasep
ISS
4,50%
0,00%
1,22%
1,28%
0,00%
2,00%
186
23
24
Cenrios propostos:
1. A empresa considera grande a possibilidade de alcanar a
previso de receita orada ( 1 cenrio);
2. Poder ocorrer uma reduo de faturamento na ordem de
20%, mantidos os custos fixos (2 cenrio);
1 Cenrio:
Neste cenrio desenvolvido o demonstrativo do lucro
da empresa, considerando uma receita operacional prevista no
montante de R$ 10.700.000,00, calculada sob o regime do lucro
real e do lucro presumido. Ver Tab. 13.15 Caso do Lucro Real
e Tab.13.16 Caso do Lucro Presumido, ambas
correspondendo realizao de 100% do faturamento previsto.
Na definio dos valores do PIS-Pasep e do COFINS, no
caso de apurao pelo lucro real, Tab.13.15, foi considerado o
regime de incidncia no-cumulativa, o que permite o desconto
de crditos apurados com base em custos, despesas e
encargos j pagos a outros fornecedores.
Para efetuar o calculo do desconto de crditos apurados,
foi considerado que 25% dos dispndios efetuados com o custo
de produtos vendidos possam ter os valores de PIS e Confins
compensados, respectivamente em R$ 17.737,50 e R$
81.700,00.
Ou seja, estes crditos foram calculados do seguinte
modo:
COFINS = 4.300.000,00 0,25 0,0165 = 17.737,50 R$
PIS = 4.300.000,00 0,25 0,0760 = 81.700,00 R$
188
Ateno:
No caso da anlise pelo Lucro Real, ao ser elaborada a
projeo do DRE, recomenda-se ao final do processo, somar a
depreciao ao Lucro do Exerccio.
Justifica-se tal procedimento por ser a depreciao um
benefcio fiscal que, se por um lado, permite reduzir os tributos a
pagar incidentes sobre o lucro imposto. Por outro, no realiza
uma sada de caixa. Logo, seu montante deve ser somado ao
lucro do exerccio. Procedimento exposto conforme o item 3.10
da Tab.13.15.
189
PIS
ICMS
IPI
Imp. de Renda
CSSL
0,65%
8% da Rec. Pr.
12% BC 8%
69.550,00
856.000,00
102.720,00
9.029.730,00
4.300.000,00
4.729.730,00
Despesas Administrativas
360.000,00
Despesas de Vendas
0,00
Depreciao
400.000,00
Encargos Financeiros
3.7 - Lucro Operacional ou LAIR
2.329.330,00
3.8 - Provises
Imp. de Renda
CSLL
3.9. Lucro do Exerccio
2.329.330,00
3.10. Depreciao
0,00
3.11 Gerao anual de caixa
2.329.330,00
Tab.13.16 Caso do Lucro Presumido
190
VA = LR - LP
VA = 1.252.983,00 661.330,00 = 591.653,00 R$
Ocorrendo uma frustrao de faturamento, a diferena
havida na gerao anual de caixa em favor lucro real aumenta
significativamente.
Ainda mais, os tributos, no caso do lucro presumido,
devero ser recolhidos aos cofres pblicos trimestralmente com
base na receita presumida, ou seja: R$ 10.700.000,00.
Financeiramente, no caso de frustrao de receita, a
vantagem do lucro real aumenta, pois os tributos sobre o lucro
somente sero recolhidos aps apurado o lucro real e no
exerccio seguinte.
191
ISS
COFINS
PIS
ICMS
IPI
3,00%
7,60% - desc
1,65% - desc
-
256.800,00
585.200,00
127.050,00
7.590.950,00
3.440.000,00
4.150.950,00
1.640.400,00
360.000,00
135.000,00
358.000,00
1.657.550,00
390.387,50
149.179,50
1.117.983,00
135.000,00
1.252.983,00
CSSL
12% BC 8%
102.720,00
6.889.730,00
3.870.000,00
3.019.730,00
192
Realizao
100% do Faturamento
100% do Faturamento
80% do Faturamento
80% do Faturamento
Gerao de Caixa
1.910.169,42 R$
2.329.330,00 R$
1.252.983,00 R$
661.330,00 R$
13.15 Exerccios
Salrio
Alquota Incidncia
At 1.499,15
isento
0,00
de 1.499,16 at 2.246,75
7,50%
747,59
de 2.246,75 at 2.995,71
15,00%
748,96
de 2.995,71 at 3.743,19
22,50%
747,48
Acima de 3.743,19
27,50 %
2.256,82
Valor do imposto a pagar :
Percentual a Pagar = 957,22 6.000,00 =
Tributo R$
0,00
56,07
112,34
168,18
620,63
957,22
0,16%
25
194
N
1
2
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
3
4
4.1
4.2
4.3
4.4
5
6
6.1
6.1.1
6.1.2
6.1.3
6.1.4
6.1.5
6.1.6
6.1.7
6.2
6.2.1
6.2.2
6.2.3
6.2.4
6.2.5
6.2.6
6.2.7
6.2.8
6.2.9
6.2.10
6.2.11
6.2.12
6.2.13
6.3
6.3.1
6.3.2
6.3.3
7
8
8.1
8.2
9
Lucro Real
Faturamento
Faturamento
Item
100% do Previsto (+) 5% do Previsto
RECEITA OPERACIONAL
R$ 65.883,00
R$ 69.177,15
DEDUES
R$ 10.758,69
R$ 9.384,23
ISS
R$ 3.294,15
R$ 3.458,86
COFINS
R$ 1.976,49
R$ 5.257,46
CRDITO COFINS (BC 20% sobre
R$ 389,05
R$ 428,24
custo de produtos vendidos)
PIS
R$ 3.162,38
R$ 1.141,42
CRDITO PIS (BC 20% sobre custo de
R$ 84,47
R$ 1.897,43
produtos vendidos)
RECEITA LQUIDA
R$ 55.124,31
R$ 59.792,92
CUSTOS DE PRODUTOS VENDIDOS
R$ 24.376,71
R$ 25.595,55
Material de expediente
R$ 985,40
R$ 1.034,67
Ensaios de laboratrio
R$ 3.520,00
R$ 3.696,00
Reprografia
R$ 1.200,00
R$ 1.260,00
Mo de obra
R$ 18.671,31
R$ 19.604,88
LUCRO OPERACIONAL BRUTO
R$ 30.747,60
R$ 34.197,38
DESPESAS OPERACIONAIS
DESPESAS DE VENDAS
R$ 6.403,60
R$ 6.403,60
Locao de veculo sedan
R$ 2.400,00
R$ 2.400,00
Combustveis e lubrificantes
R$ 1.250,00
R$ 1.250,00
Deslocamentos / estadias
R$ 862,60
R$ 862,60
Estacionamentos
R$ 84,00
R$ 84,00
Refeies
R$ 579,00
R$ 579,00
Comunicao telefonia mvel
R$ 378,00
R$ 378,00
Marketing
R$ 850,00
R$ 850,00
DESPESAS ADMINISTRATIVAS
R$ 16.634,28
R$ 16.634,28
Aluguel
R$ 1.050,00
R$ 1.050,00
Energia eltrica
R$ 249,00
R$ 249,00
IPTU
R$ 126,00
R$ 126,00
Comunicao telefonia fixa
R$ 245,00
R$ 245,00
Vigilncia
R$ 624,00
R$ 624,00
Material de expediente
R$ 846,00
R$ 846,00
Pessoal Administrativo
R$ 11.271,90
R$ 11.271,90
Seguro
R$ 762,00
R$ 762,00
Cartrio
R$ 258,00
R$ 258,00
Material de higiene e limpeza
R$ 64,78
R$ 64,78
Copa e cozinha
R$ 97,60
R$ 97,60
Motoboy
R$ 150,00
R$ 150,00
Assessoria jurdica
R$ 890,00
R$ 890,00
DESPESAS FINANCEIRAS
R$ 2.596,00
R$ 2.596,00
Multas contratuais
R$ 1.587,00
R$ 1.587,00
Comisses / corretagens
R$ 683,00
R$ 683,00
Juros (emprstimos)
R$ 326,00
R$ 326,00
LUCRO OPERACIONAL LAIR
R$ 6.935,05
R$ 8.563,50
PROVISES
R$ 1.664,41
R$ 2.055,24
IR
R$ 1.040,26
R$ 1.284,52
CSLL
R$ 624,15
R$ 770,71
LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO
R$ 5.270,64
R$ 6.508,26
Lucro Percentual Sobre o
8,00%
9,41%
Faturamento
Demonstrativo do Resultado do Exerccio
Opo pelo Lucro Real
Faturamento
(-) 10% do Previsto
R$ 59.294,70
R$ 8.043,62
R$ 2.964,74
R$ 4.506,40
R$ 333,47
R$ 978,36
R$ 72,40
R$ 51.251,08
R$ 21.939,04
888,04
3.168,00
1.080,00
R$ 16.803,00
R$ 29.312,04
R$ 6.403,60
R$ 2.400,00
R$ 1.250,00
R$ 862,60
R$ 84,00
R$ 579,00
R$ 378,00
R$ 850,00
R$ 16.634,28
R$ 1.050,00
R$ 249,00
R$ 126,00
R$ 245,00
R$ 624,00
R$ 846,00
R$ 11.271,90
R$ 762,00
R$ 258,00
R$ 64,78
R$ 97,60
R$ 150,00
R$ 890,00
R$ 2.596,00
R$ 1.587,00
R$ 683,00
R$ 326,00
R$ 3.678,16
R$ 882,76
R$ 551,72
R$ 331,03
R$ 2.795,40
4,71%
Lucro Presumido
Faturamento
Faturamento
N Item
100% do Previsto
a (+) 5%
1 RECEITA OPERACIONAL
R$ 65.883,00
R$ 69.177,15
2 DEDUES
R$ 10.758,69
R$ 11.296,63
2.1 ISS = 5,00%
R$ 3.294,15
R$ 3.458,86
2.2 COFINS = 3,00 % - desc
R$ 1.976,49
R$ 2.075,31
2.3 PIS = 0,65% - desc
R$ 428,24
R$ 449,65
2.6 IR = 15% * 32 %
R$ 3.162,38
R$ 3.320,50
2.7 CSSL = 32%* 9%
R$ 1.897,43
R$ 1.992,30
3 RECEITA LQUIDA
R$ 55.124,31
R$ 57.880,52
4 CUSTOS DE PRODUTOS VENDIDOS
R$ 24.376,71
R$ 25.595,55
4.1 Material de expediente
R$ 985,40
R$ 1.034,67
4.2 Ensaios de laboratrio
R$ 3.520,00
R$ 3.696,00
4.3 Reprografia
R$ 1.200,00
R$ 1.260,00
4.4 Mo de obra
R$ 18.671,31
R$ 19.604,88
5 LUCRO OPERACIONAL BRUTO
R$ 30.747,60
R$ 32.284,98
6 DESPESAS OPERACIONAIS
6.1 DESPESAS DE VENDAS
R$ 6.403,60
R$ 6.403,60
6.1.1 Locao de veculo sedan
R$ 2.400,00
R$ 2.400,00
6.1.2 Combustveis e lubrificantes
R$ 1.250,00
R$ 1.250,00
6.1.3 Deslocamentos / estadias
R$ 862,60
R$ 862,60
6.1.4 Estacionamentos
R$ 84,00
R$ 84,00
6.1.5 Refeies
R$ 579,00
R$ 579,00
6.1.6 Comunicao telefonia mvel
R$ 378,00
R$ 378,00
6.1.7 Marketing
R$ 850,00
R$ 850,00
6.2 DESPESAS ADMINISTRATIVAS
R$ 16.634,28
R$ 16.634,28
6.2.1 Aluguel
R$ 1.050,00
R$ 1.050,00
6.2.2 Energia eltrica
R$ 249,00
R$ 249,00
6.2.3 IPTU
R$ 126,00
R$ 126,00
6.2.4 Comunicao telefonia fixa
R$ 245,00
R$ 245,00
6.2.5 Vigilncia
R$ 624,00
R$ 624,00
6.2.6 Material de expediente
R$ 846,00
R$ 846,00
6.2.7 Pessoal Administrativo
R$ 11.271,90
R$ 11.271,90
6.2.8 Seguro
R$ 762,00
R$ 762,00
6.2.9 Cartrio
R$ 258,00
R$ 258,00
6.2.10 Material de higiene e limpeza
R$ 64,78
R$ 64,78
6.2.11 Copa e cozinha
R$ 97,60
R$ 97,60
6.2.12 Motoboy
R$ 150,00
R$ 150,00
6.2.13 Assessoria jurdica
R$ 890,00
R$ 890,00
6.3 DESPESAS FINANCEIRAS
R$ 2.596,00
R$ 2.596,00
6.3.1 Multas contratuais
R$ 1.587,00
R$ 1.587,00
6.3.2 Comisses / corretagens
R$ 683,00
R$ 683,00
6.3.3 Juros (emprstimos)
R$ 326,00
R$ 326,00
7 LUCRO OPERACIONAL LAIR
R$ 5.113,72
R$ 6.651,10
8 PROVISES
8.1 IR
8.2 CSLL
9 LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO
R$ 5.113,72
R$ 6.651,10
Lucro Percentual Sobre o Faturamento
7,76 %
9,61
Demonstrativo do Resultado do Exerccio
Opo pelo Lucro Presumido
Faturamento
a (-) 10%
R$ 59.294,70
R$ 9.682,82
R$ 2.964,74
R$ 1.778,84
R$ 385,42
R$ 2.846,15
R$ 1.707,69
R$ 49.611,88
R$ 21.939,04
R$ 886,86
R$ 3.168,00
R$ 1.080,00
R$ 16.804,18
R$ 27.672,84
R$ 6.403,60
R$ 2.400,00
R$ 1.250,00
R$ 862,60
R$ 84,00
R$ 579,00
R$ 378,00
R$ 850,00
R$ 16.634,28
R$ 1.050,00
R$ 249,00
R$ 126,00
R$ 245,00
R$ 624,00
R$ 846,00
R$ 11.271,90
R$ 762,00
R$ 258,00
R$ 64,78
R$ 97,60
R$ 150,00
R$ 890,00
R$ 2.596,00
R$ 1.587,00
R$ 683,00
R$ 326,00
R$ 2.038,96
R$ 2.038,96
3,44%
Simples Nacional
N
1
2
2.1
2.2
3
4
4.1
4.2
4.3
4.4
5
6
6.1
6.1.1
6.1.2
6.1.3
6.1.4
6.1.5
6.1.6
6.1.7
6.2
6.2.1
6.2.2
6.2.3
6.2.4
6.2.5
6.2.6
6.2.7
6.2.8
6.2.9
6.2.10
6.2.11
6.2.12
6.2.13
6.3
7
8
8.1
8.2
9
Faturamento
Faturamento
Faturamento
Item
100% do Previsto (+) 5% do Previsto (-) 10% do Previsto
RECEITA OPERACIONAL
65.883,00
69.177,15
59.294,70
DEDUES
7.741,25
R$ 8.128,32
R$ 6.967,13
Impostos = 6,75%
R$ 4.447,10
R$ 4.669,46
R$ 4.002,39
ISS = 5,00%
R$ 3.294,15
R$ 3.458,86
R$ 2.964,74
RECEITA LQUIDA
R$ 58.141,75
R$ 61.048,83
R$ 52.327,57
CUSTOS DE PRODUTOS VENDIDOS
R$ 24.376,71
R$ 25.595,55
R$ 21.939,04
Material de expediente
R$ 985,40
R$ 1.034,67
R$ 886,86
Ensaios de laboratrio
R$ 3.520,00
R$ 3.696,00
R$ 3.168,00
Reprografia
R$ 1.200,00
R$ 1.260,00
R$ 1.080,00
Mo de obra
R$ 18.671,31
R$ 19.604,88
R$ 16.804,18
LUCRO OPERACIONAL BRUTO
R$ 33.765,04
R$ 35.453,29
R$ 30.388,53
DESPESAS OPERACIONAIS
DESPESAS DE VENDAS
R$ 6.403,60
R$ 6.403,60
R$ 6.403,60
Locao de veculo sedan
R$ 2.400,00
R$ 2.400,00
R$ 2.400,00
Combustveis e lubrificantes
R$ 1.250,00
R$ 1.250,00
R$ 1.250,00
Deslocamentos / estadias
R$ 862,60
R$ 862,60
R$ 862,60
Estacionamentos
R$ 84,00
R$ 84,00
R$ 84,00
Refeies
R$ 579,00
R$ 579,00
R$ 579,00
Comunicao telefonia mvel
R$ 378,00
R$ 378,00
R$ 378,00
Marketing
R$ 850,00
R$ 850,00
R$ 850,00
DESPESAS ADMINISTRATIVAS
R$ 16.634,28
R$ 16.634,28
R$ 16.634,28
Aluguel
R$ 1.050,00
R$ 1.050,00
R$ 1.050,00
Energia eltrica
R$ 249,00
R$ 249,00
R$ 249,00
IPTU
R$ 126,00
R$ 126,00
R$ 126,00
Comunicao telefonia fixa
R$ 245,00
R$ 245,00
R$ 245,00
Vigilncia
R$ 624,00
R$ 624,00
R$ 624,00
Material de expediente
R$ 846,00
R$ 846,00
R$ 846,00
Pessoal Administrativo
R$ 11.271,90
R$ 11.271,90
R$ 11.271,90
Seguro
R$ 762,00
R$ 762,00
R$ 762,00
Cartrio
R$ 258,00
R$ 258,00
R$ 258,00
Material de higiene e limpeza
R$ 64,78
R$ 64,78
R$ 64,78
Copa e cozinha
R$ 97,60
R$ 97,60
R$ 97,60
Motoboy
R$ 150,00
R$ 150,00
R$ 150,00
Assessoria jurdica
R$ 890,00
R$ 890,00
R$ 890,00
DESPESAS FINANCEIRAS
R$ 2.596,00
R$ 2.596,00
R$ 2.596,00
LUCRO OPERACIONAL LAIR
R$ 8.131,16
R$ 9.819,41
R$ 4.754,65
PROVISES
IR
CSLL
LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO
R$ 8.131,16
R$ 9.819,41
R$ 4.754,65
Lucro Percentual Sobre o
12,34%
14,19%
8,02%
Faturamento
Demonstrativo do Resultado do Exerccio
Opo pelo Simples Nacional
DRE
Item
a) Percentual Limite.
Considerando a anlise de sensibilidade realizada no item
13.14.2, efetue um estudo definindo o nvel de faturamento em
que ocorra indiferena em se optar pelo regime do lucro real ou
do lucro presumido.
b) Empreiteira de Mo de Obra.
Seja o caso de uma pequena empreiteira que atua no
ramo da construo civil, mais especificamente oferecendo
servios de recuperao, reforma e impermeabilizao de
edificaes.
O preo dos servios orado fazendo incidir um BDI
sobre os custos dos materiais e da mo de obra necessria a
cumprir os contratos.
O seu objetivo analisar o balano projetado da
empresa para o prximo exerccio, visando analisar se ela deve
optar pelo regime do lucro real, do lucro presumido ou do
simples nacional.
Os dados dos custos previstos esto relacionados no
DRE em anexo a ser complementado para cada anlise.
ATENO:
A DEPRECIAO UM BENEFCIO FISCAL INCIDENTE
APENAS NA OPO DO LUCRO REAL
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
1. Faturamento
2. Dedues Receita
3. Custos Diretos
Salrios
Encargos Sociais
Aluguel de Veculos
Aluguel de equipamentos
Materiais
4. Lucro Operacional Bruto
5. Despesas Gerais e Administrativas
Pr labore
Salrios
Encargos Sociais
Servios Pblicos
Materiais de expediente
Dirias
6. Lucro Operacional Lquido
7. Depreciao
8. Resultado Financeiro
Juros pagos Serv. Bancos
Juros recebidos
9. Lucro Operacional ou LAIR
10. Provises
Imposto de Renda
CSLL
11. Lucro Lquido do Exerccio
R$
2.350.000,00
364.000,00
240.000,00
32.000,00
60.000,00
210.000,00
106.000,00
36.000,00
25.000,00
24.000,00
8.000,00
15.000,00
20.400,00
4.500,00
31.000,00
198
c) Empresa Industrial.
Voc atua, profissionalmente, como assistente do
superintendente da Efluviol Ltda., empresa que atua no
segmento industrial.
Transcorria o ms de outubro quando o superintendente
lhe atribuiu os seguintes encargos:
1 - Avaliar o nvel de faturamento para o prximo exerccio.
2 - Verificar qual dos regimes contbeis seria o mais favorvel
para a empresa. Se o do lucro real ou o do lucre presumido. Isto
porque no prximo ms de dezembro, segundo a legislao
fiscal, a empresa deveria optar por qual dos regimes a adotar no
prximo exerccio.
Para tanto, voc dispem das seguintes informaes:
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
199
14.1 - Introduo.
O objetivo deste Captulo dispor ao responsvel pela
gesto de oramentos e preos na indstria da construo civil
de uma metodologia que facilite a definio de ndices de
encargos sociais.
Definidos esses ndices ser possvel estabelecer o preo
da mo de obra e a poltica de pessoal, ou seja, quais os
salrios a serem praticados por cada cargo integrante do
oramento de pessoal.
Sob o ttulo encargos sociais apropriada uma srie de
custos sociais e trabalhistas a serem suportados por patres e
empregados.
Os empregadores so responsveis pelo cumprimento de
obrigaes sociais e trabalhistas.
Obrigaes ou encargos trabalhistas so aqueles pagos
aos empregados alm do salrio pactuado, mensalmente ou por
motivo de resciso contratual.
As obrigaes sociais so devidas seguridade social, o
INSS, e ao Fundo de Garantia por Tempo de Servio, o FGTS.
Ao empregado cumpre, apenas, o pagamento da
seguridade social, o INSS.
200
14.2.2 Metodologia.
Sugere-se a seguinte metodologia ao se calcular o
montante dos encargos sociais atribudos a cada empregado:
1) Definir o valor da hora normal e das extraordinrias;
2) Calcular os encargos do trabalho horas extraordinrias;
3) Calcular os Encargos Sociais Bsicos;
4) Calcular o aprovisionamento de encargos do trabalho;
5) Calcular o aprovisionamento dos Encargos Sociais;
6) Calcular a reincidncia de encargos sociais sobre os
encargos trabalhistas;
7) Somar as despesas oriundas de acordos sindicais ou
liberalidades da empresa;
Recomenda-se efetuar o clculo dos encargos do trabalho,
dos aprovisionamentos, dos encargos sociais bsicos e das
201
IES
IES =
346.320,00
= 1,48
234.000,00
a) Trabalhador Horista.
As horas extraordinrias so:
II Horas Extraordinrias.
O valor das horas extraordinrias calculado como um
percentual de acrscimo no valor das horas normais seja o
empregado horista ou mensalista.
So elas: a hora extra normal, a hora extra cumprida em
domingos e feriados, a hora noturna e a hora paga por
empregado em regime de sobreaviso.
Horas Extraordinrias
Hora extra normal..........................................50%
Hora noturna normal .....................................20%
Hora extra em domingos e feriados............100%
Sobreaviso.................................. 1/3 hora normal
Comentando a avaliao dessas horas:
a) A hora extra normal realizada aps uma jornada de
trabalho num mximo de duas horas por dia, segundo
reza a CLT.
b) A hora noturna definida legalmente como um tempo
inferior
daquele
cumprido
na
hora
normal,
correspondendo a uma durao de 52 e 30. Ver Art. 73
da CLT.
28
205
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
29
Alquota - %
Horistas
Mensalistas
INSS
20,00
20,00
FGTS
8,00
8,00
Salrio Educao
2,50
2,50
SESI
1,80
1,80
SENAI
1,30
1,30
INCRA
0,20
0,20
Seguro Acidente SAT
3,00
3,00
Seconci
1,00
1,00
Total dos Encargos
37,80
37,80
Tab.14.2 Encargos Sociais Bsicos
Relao de Encargos
TH =
(HN + HE )
1
TH 16,67%TH
6
DSR =
DSR =
5
TH 20 % TH
25
207
AD =
Despesasco mAfastamen to
TotalFolha Salarial
Pr ov.s / 13 Salrio =
1
ST 8,33 %ST
12
b) Trabalhador horista.
O calculo dos encargos incidentes sobre o 13 salrio do
trabalhador horista efetuado do mesmo modo que o do
mensalista, porm acrescido do percentual do DSR.
1 0,20
13 = +
ST = (0,0833 + 0,0167) ST 10%ST
12 12
2 Procedimento frao da semana:
1 0,16
13 = +
ST = (0,0833 + 0,0133) ST 9,66%ST
12 12
a) Trabalhador mensalista.
O 13 salrio corresponde a 1/12 da remunerao total
recebida durante o ano.
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
208
FH = 13,33% x ST.
2 Procedimento frao da semana
1
ST
1
12
FM = ST +
12
3
a) Caso de Horistas:
RECHOR = 0,20 x (10,00% + 13,33% + 20,00%) ST = 8,87% ST
IRot =
210
$/
ano
R
50
145
15
0
00
970
00
970
IRot
ST
API
N Demitidos
N Empregados
37
250
b) Tempo de Permanncia
APer = 0,30 (Horas normais + horas extras)
Neste caso considera-se o tempo mdio de permanncia
dos empregados na empresa.
IRot =
1
MesesdePermanenciaMdio
Horistas e Mensalistas
Domingos
Sbados
Dias teis
8 - horas normais
12 - horas extras
20 - horas extras
212
IRot =
1
1
=
5%
MesesdePermanenciaMdio 20
Respostas:
= ,
161
61
1
00
95
00
0
81
950
I ES
2474
R$
950,00
207,36
69,12
0,00
1.226,48
R$
245,30
98,12
109.93
463,61
102,21
34,07
51,51
102,21
38,64
61,32
4,91
2,45
397,32
143,00
244,40
387,40
2.474,81
89: =
14.4.2 - Caso de Trabalhador Temporrio.
Segundo a legislao em vigor, no caso do trabalhador
temporrio no h o recolhimento da multa de 50% sobre o
FGTS e a incidncia do aviso prvio. Os demais encargos so
definidos sob a mesma metodologia do trabalhador permanente.
Ver Lei n 6.019 de 3.01.74 e Decreto n 73.841, de 13.03.1971.
O trabalho temporrio definido como aquele prestado
por pessoa fsica a uma empresa, para atender necessidade
transitria de substituio de seu pessoal regular e permanente
ou a acrscimo extraordinrio de servios. (33)
O contrato em relao a um mesmo empregado, no
poder exceder de trs meses, salvo autorizao de
prorrogao conferida pelo rgo local do MTE. Porm, poder
o contrato de trabalho temporrio ser prorrogado uma nica vez,
pelo mesmo perodo.
Seja, ento, calcular o total dos encargos de um
trabalhador temporrio que cumpre turno de servio diurno e
no realiza horas extras, nem trabalha em reas de risco ou
perigosa.
Sendo o salrio em carteira deste trabalhador de R$
950,00, o custo mensal do empregador com este empregado
monta a R$ 1.851.06/ms.
E, o ndice de encargos sociais ser de:
33
1851,06
1 = 0,95 95%
950
R$
950,00
950,00
R$
190,00
76,00
93,10
359,10
79,17
26,39
39,90
79,17
29,93
254,56
143,00
244,40
387,40
1.851,06
14.5 Exerccio.
Empregado horista;
Empregado mensalista;
Empregado mensalista que no cumpre hora extra nem
trabalha em domingos;
Empregado mensalista atuando em rea de risco e
recebendo adicional de periculosidade de 30% sobre o
salrio. No cumpre hora extra nem trabalha em
domingos;
215
IES =
R$
R$
R$
R$
218
15. PRECIFICAO
15.1 Introduo.
Neste captulo discutida a formao do preo de
produtos e servios, quando j se dispe dos custos e das
despesas que concorrem para a sua formao.
O oramento de preos dos produtos realizados por
profissionais liberais, por empresas de servios, pela indstria
manufatureira, ou pelo comrcio visando, pode ser realizado
sob metodologias distintas. Para tanto, h que se orar, a priori,
os custos diretos, os custos indiretos, os encargos sociais e os
tributos incidentes sobre cada tipo de produto, sejam estes
referentes a bens ou servios.
Tal fato ocorre dado s peculiaridades e caractersticas
da formao dos custos, do regime de tributao adotado e do
setor da economia onde estiver inserido cada um deles.
O objetivo, ento, discutir e analisar a formao do
preo dos seguintes casos:
219
CT = (CD + CI + FI + MO + ES)
O custo total obtido somando todos os custos
incorridos; diretos e indiretos; financeiros; de mo de obra; e os
encargos sociais.
2 Passo Calcular o montante do lucro.
O montante do lucro, ML, corresponde ao quantum do
lucro desejado e expresso em valor monetrio, a ser obtido
sobre o valor dos custos movimentados. funo do produto
da margem de lucro pelo somatrio dos custos incorridos.
220
ML = (CD + CI + FI + MO + ES)
Levando a expresso acima na expresso do preo
lquido, chega-se a expresso do preo operacional, PO.
FAT
I
FAT
PON
(CD + CI + Fi + MO + ES )
PO = 1 +
(1 LUCRO )
PV
ML =
(CD + CI + Fi + MO + ES )
(1 LUCRO )
34
221
ES
MO
Fi
CI
FAT
I
FAT
LUCRO
(
)
CD
PV
1 +
(
=
222
PB =
PO
N
1 FATURAMENTO
fat =I
IR LP
Faturamento
*
(1 + LP
) x (1 + ) x (CD + CI + FI + MO + ES)
N
1 FAT
fat =I
MO
ES
I Custos Diretos:
a) Mo de Obra - MO
b) Materiais
c) Encargos Sociais
130.000,00 R$
35.400,00 R$
68%
a) Rateados
III Informaes Gerenciais:
a) Margem de lucro
b) Tributos s/ o lucro
c) Faturamento anual
42.110,00 R$
II Custos Indiretos:
15,00%
17,43%
2.970.000,00
SN
Fi
CI
1
( + ) (
CD
PB
15.2.4 Exerccio.
Analise qual a melhor opo de regime tributrio a ser
adotado por uma empresa de construo: lucro real, lucro
presumido ou simples nacional.
=
=
=
=
=
=
D
HAT
HDP
PAE
PMAX
Po
pu
R
SAT
SIMP
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
225
15.3.3 - Competitividade .
Atuando o profissional num mercado extremamente
competitivo, o preo orado, isto , o seu prprio preo, deve
atender a duas premissas, quais sejam: a competitividade e a
sobrevivncia.
A competitividade refere-se pratica de preo compatvel
com o praticado pelo mercado.
A sobrevivncia, diz respeito ao preo necessrio a
cobrir os custos com a subsistncia do profissional e os custos
incorridos com a realizao de seus servios.
Assim sendo, o preo orado ser competitivo quando for
inferior ou igual quele praticado pelo mercado.
Preo Orado Preo Mercado
Cabe ao profissional, visando efetuar suas propostas de
preo, reconhecer e calcular o valor dos dois preos acima
comentados, visando avaliar a sua competitividade
226
PO = A pu (h)
[P0 ] = h
R$
[m ] [P0 ] = [R$] c.q.d.(35)
m
h
pu(h) =
DespesasFixas + Re tirada
TempoDisponvel
35
227
CAB = 12 CMB
pu(h) =
CAB
H
AT
R$
pu(h) =
.
hora
R$
CAB = ano = R$ c.q.d
pu(h) =
H AT horas hora
ano
228
PAE =
CAB
CAB
=
pu ( s )
k (%) CUB
Lucro = RT CT
Lucro = zero RT = CT
R$
ano
Receitas
Custos
R$
m2
CAB
PAE =
= ano =
c.q.d.
K(%) CUB R$ ano
m2
Ponto de
Equilbrio
qEQUIL
qMAX
230
PMAX =
H AT
PMAX =
m
PMAX =
ano
2
h
HAT ano m2
PMAX =
=
=
c.q.d
h ano
m 2
PMAX =
HAT
CAB
H
AT
PO = A p U
PM = k CUB A
PAE =
CAB
CAB
=
pu ( s )
k (%) CUB
PAE =
CAB
12 4000
=
12 .000 m / ano
k (%) CUB 0,045 CUB
$/
hora
)
+ ,
50
0
(
) ( ,
R
18
39
75
000
40
2
40
12
3
52
AT
CAH
B
Ch
PMAX =
0,085
P = (1+) (D+C+ES)
P = f (C + ES + L + R + T )
O lucro, por sua vez, deve ser visto como a remunerao
do empreendedor ou da prestao de servio em funo dos
custos e despesas previstos. E funo direta da margem de
remunerao desejada pelo profissional. Ou, ento, definido
como a remunerao desejada calculada sobre o capital
movimentado. Ento:
( D + C + ES )
(1 IR )
(1 FAT )
( D + C + ES ) +
P =
L = (C + R + ES)
( D + C + ES ) (1 +
P =
)
(1 IR )
(1 FAT )
PB =
( D + C + ES ) (1 + )
1 ( FAT + IR )
15.3.8.5 Exerccio.
a) Sendo voc um profissional liberal autnomo e considerando
suas despesas incorridas mensalmente, calcule o valor
do seu preo considerando opo pelo lucro real e o
lucro presumido. Preencha os quadros de oramento
abaixo e informe:
Item de custo
R$
1. Aluguel de moradia
2. Condomnio residncia
3. Aluguel de sala comercial
4. Condomnio Escritrio
5. Telefone
6. Internet
7. gua
8. Energia eltrica
9. Alimentao
10. Combustvel
11. Manuteno Veculo
12. Consrcio veculo
13. Vestimenta
14. Secretria
15. Encargos Sociais: 56%
16. Atualizao e treinamento
17. Depreciao equipamentos
18. Outros
Total dos Custos
Lucro (
%): L = x ST
Preo Lquido
Nota Fiscal (PMF: 14,25% ou 5%)
Imposto de Renda + CSLL
Preo Bruto
Caso de Lucro Real
235
Item de custo
1. Aluguel de moradia
2. Condomnio residncia
3. Aluguel de sala comercial
4. Condomnio Escritrio
5. Telefone
6. Internet
7. gua
8. Energia eltrica
9. Alimentao
10. Combustvel
11. Manuteno Veculo
12. Consrcio veculo
13. Vestimenta
14. Secretria
15. Encargos Sociais: 56%
16. Atualizao e treinamento
17. Depreciao equipamentos
18. Outros
Total dos Custos
Lucro (
%): L = x ST
Preo Lquido
Nota Fiscal (PMF: 14,25% ou 5%)
Imposto de Renda
Preo Bruto
Caso de Lucro Presumido
R$
236
15.4.1 Metodologia.
Este o caso em que o preo calculado por visita do
profissional, sendo recomendado para o caso de servios de
manuteno ou visitas tcnicas efetuada por profissionais
liberais autnomos quando atende servios a serem realizados
fora de suas instalaes.
A metodologia proposta similar a anterior, sendo o
preo definido por visita. Caso ocorra fornecimento de material,
este dever ser cobrado separadamente.
CAB
+ CMT
NVA
237
P (1 k ) = CD P =
CD
(1 k )
Pr eo = CD
Pr eo =
CD
238
CD
= CD
15.5.3 Exemplo.
Calcular o preo de venda de um produto, utilizando o
mark-up divisor e o multiplicador, quando uma empresa incorre
nos seguintes custos para levar seu produto ao mercado:
item
Matrias Primas
Outros Custos Diretos
IMPOSTOS E TAXAS DE VENDAS - ITV
ICMS
PIS
Cofins
Comisses de vendas
Total do ITV....................................................
MARGEM DE CONTRIBUIO - MC
Despesas Administrativas
Despesas de Vendas
Custos Indiretos de Produo
Margem de Lucro
Total da Margem de Contribuio = MC..............
Valor
R$ 420,00
R$ 380,00
--18,00 %
0,65%
2,00%
5,00%
25,65%
--4,00%
7,00%
4,50%
14,50%
30,00%
239
1. - Calculo do markup
em %
Preo de Vendas
100,00
(-) ITV
25,65
(-) Margem de Contribuio - MC
30,00
44,35
Mark-up divisor =
2,2548
Mark-up multiplicador ( 100 Mark-up divisor)
Tab.15.2 Exemplo de Calculo do Markup
CPMF
Comisso vendedores
Despesas administrativas
Despesas de vendas
Salrios empregados
Encargos sociais
Margem de lucro
0,38%
3,00 %
10.700,00 R$/ms
4.800,00 R$/ms
2.800,00 R$/ms
43,50 %
16,00 %
Mark-up Multiplicador
= 1/
420,00
380,00
800,00
420,00
380,00
800,00
44,35%
2,2548
1.803,83
Tab.15.3 Preo e Markup
1.803,83
Item
Valor das vendas
Depreciao de mveis e do imvel
IPTU
ICMS
Carto de crdito
PIS
COFINS
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
Valor/porcentagem
159.000,00 R$
1.450,00 R$/ms
360,00 R$/ms
18,00 %
3,00 %
0,65 %
2,00 %
240
241
R$ 79.000,00
R$ 4.200,00
R$ 74.800,00
R$ 8.000,00
R$ 71.000,00
10.000 horas
24,0 % ao ano
2,0 % ao ano
1.500 horas
Hora
Hora
Operando Parada
7,10
7,10
13,69
13,69
15.6.5 Metodologia.
Seja calcular a formao do preo horrio de aluguel,
com relao hora operando e hora parada, de um veculo
sobre pneus utilizado em servios de terraplenagem.
Sob esta metodologia alerta-se que, para ser
estabelecido o preo de utilizao de equipamentos, alm dos
custos e tributos a serem incorridos, h que se conhecer o BDI
ou mark-up adotado pela empresa.
b) Rateio Anual:
Juros de 24% ao ano + Impostos de 2% ao ano =
26 % ao ano.
Horas de Trabalho Anual estimadas em 1.500 h.
Rateio:
Preo Equip. x % Invest. X Rateio Anual =
Horas de Trabalho Anual
79.000,00 x 1,0 x 0,26
1.500
242
II Manuteno.
a) Reparos:
I% x Preo sem Pneus = 1,00 x 74.800,00 =
Vida til em Horas
10.000
7,48
0,00
b) Pneus:
Custo de Reposio = 4.200,00
Vida til em Horas
1.000
4,20
0,00
3,60
0,00
4,35
0,00
III Operao:
C.U. Oper = Custo horrio x Consumo Horrio
a) Combustvel:
0,36 R$/l x 10 l/h
b) Lubrificantes, etc.:
- leo Motor 120,00 R$ x 0,30 l/h = 3,60
- Graxa
5,00 R$ x 0,05
= 0,25
- Filtros
50,00 R$ x 0,01
= 0,50
c) Mo de Obra com Encargos Sociais de 88,49%.
- Operador: 2,40 R$/hora x 1,00 = 2,40
- Auxiliar: ...............................................
2,40
0,00
2,40
0,00
42,82
17,98
60,80
61,00
Preos de novembro/98
Tab.15.4 - Composio do Custo Horrio
15.6.6 Exerccio.
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
23,19
9,74
32,93
33,00
Dado
R$ 50.000,00
5 anos
R$ 7.900,00
2.000,00 horas
17.800,00 horas
5,05 R$/hora
6,88 R$/hora
3,33 R$/hora
26,26 R$/hora
55%
b)
Seja orar o preo horrio, parado e operando, relativo a
um equipamento de terraplenagem a ser alugado por uma
empresa, dispondo das seguintes informaes.
A empresa adquirir o equipamento em questo atravs
de um contrato de leasing, efetuado diretamente com o
fabricante, ao custo de 2,5% ao ms.
Por poltica, a empresa costuma manter comissionados
os seus ativos mveis pelo prazo de cinco anos, pois, a partir
deste tempo de operao, os custos com manuteno crescem
sensivelmente.
Outrossim, a empresa pratica uma taxa de oportunidade
sobre a aplicao de seus ativos de 15% ao ano e adota um
BDI de 38% para a regio onde os servios sero prestados.
Sabe-se, tambm que:
243
185.000,00 R$
12% ao ano
10% do preo
15.000 horas
5.000 horas
2,5% ao ms
1.800 horas
17% ao ano
9,30 R$/hora
2,70 R$/hora
132%
1,90 R$/l
8,60 R$/l
107 R$/un
244
ML = Liquido ( CI + CD + VR )
Custos
Indiretos
Avaliao
do Risco
Margem
de Lucro
BDI
Preo
LIQUIDO
(1 L )
e,
L = (IR; CS )
Oramentao
Custos
Diretos
BRUTO
BDI
*
IBDI
=
(1 F)
2 Passo:
BDILquido = CI + VR + (CI + CD + VR )
BDI
BRUTO
= CI + VR +
BDI BRUTO
CD
3 Passo:
I *BDI = ( K + 1)
I BRUTO
BDI
LIQUIDO
(CI + CD + VR )
(1 L )
k =
k =
4 Passo:
*
I BDI
=
(1 F )
BDI BRUTO
CD
I *BDI = ( K + 1)
I BDI
5 Passo:
I *BDI
=
(1 F )
Preo = CD IBDI
Tab.15.6 Metodologia do BDI pelo Lucro Presumido
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
246
Onde:
CGP = Custos Gerais do Processo
Por se tratar de uma obra pequena e prxima sede
administrativa, no haver custo administrativo direto da obra.
Sendo assim, CGP = R$0,00
CGA = Custos Gerais de Administrao da Empresa
CGA = 40 % R $30 .000 ,00 = R $12 .000 ,00
(1 F ) = 1 8,01 = 0,9199
100
247
bruto
= CI + VR + ML + IMP
Onde:
CI = Custos Indiretos = R$15.200,00
VR = Valor de Risco = adotado como 0
ML = (CI + CD + VR )
*
4 Passo: clculo do ndice lquido I BDI
k=
BDI bruto
CD
27.500,00
= 0,4583
60.000,00
*
I BDI
= k + 1 = 1,4583
I BDI
*
I BDI
1,4583
=
=
= 1,5852
1 F 0,9199
CS = R$1.920,00
248
249
PB = CT
Mo de obra direta;
Insumos;
Custos de superviso;
Custos de manuteno;
Custo de utilizao de equipamentos;
Custos Indiretos
Tributos incidentes sobre o lucro;
Tributos incidentes sobre o faturamento;
Etc.
(1 + )
(1 LUCRO )
PP =
PB
(1 Faturamento )
(1 Faturament o )
PP = CT (1 + )
(1 LUCRO )
Ao se compor o preo do produto, ver Tab.15.7 e Fig.
15.3, recomenda-se evitar a incidncia do lucro sobre o valor
dos encargos sociais, seja aqueles relativos mo de obra
direta seja mo de obra indireta.
O autor justifica a assertiva acima por entender ser
ilgica a incidncia de lucro sobre os encargos sociais. Dada a
alta carga tributria ora em vigor no Pas e a expresso dos
encargos sociais, este
procedimento evita a perda de
competitividade devido reduo do preo final do produto.
250
item
1. Insumos
1.1. Insumo A
1.2. Insumo B
1.3. Insumo C
2. M. Obra Direta
2.1 Funo A
2.2 Funo B
2.3 Funo C
3. Superviso
3.3 Mestre
3.4 Supervisor
4. Manuteno
5. Equipamentos
Custo Total
M.O
MAT
item
un
$/un
m
m
l
238
97
44
522
900
110
h
h
h
5,14
6,33
7,38
1231
933
245
6.327,34
5.905,89
1.808,10
14.041,33
h
h
h
12,36
17,68
9,45
1231 15.215,16
570 10.077,60
400 3.780,00
25.292,76
3.780,00
72,14
124.236,0
87.300,0
4.840,0
850
6. Soma
7. Encargos Sociais =
48,00 % Encargos Soc MO
8. CUSTO DIRETO TOTAL
216.376,00
61.319,00
61.319,00
43.114,09 277.695,0
320.809,09
20.694,76
20.694,76
341.503,85
28.900,00
370.403.85
251
15.9.1 Metodologia.
Dispem-se das seguintes informaes:
O modelo matemtico para o calculo do preo de venda
de produtos - PV dado abaixo. O preo de vendas calculado
majorando o custo das mercadorias vendidas. Ento:
PV =
CMV
100
100 ( DV % + DF % + %)
Em que:
Comisses de vendas = 3%
ICMS = 18%
CPMF = 0,38%
PIS/COFINS = 3,65%
Ms
C. Fixo
Faturam
1
4,5
55
2
4,5
64
3
4,7
59
4
4,8
57
5
4,8
65
6
5,0
64
28,3
364
Valores em R$ mil
DF =
DespesasFixas
28,30
=
= 0,078 7,8%
Faturamento
364,00
PV =
24,50
24,50
100 =
= 46,96R$ / un
100 (25,03% + 7,8% + 15%)
0,5217
Do modelo:
PV =
Ento:
CMV
100
100 (DV% + DF% + %)
Giro
BAIXO
ALTO
15.10.1 Teoria.
Mc = DF(%) + (%)
n=n n
Mc * =
Mc ( u )
g
PEE =
= 11= 22= = n n
O objetivo, ento, praticar para cada produto
uma margem de contribuio ajustada - Mc*, que funo da
margem de contribuio calculada - Mc e do giro de capital
apresentado por cada um dos produtos, de modo a manter o
ponto de equilbrio no econmico e manter, no global, a
margem desejada.
M arg emDesejada
GirodeCapi tal
DF + Lu
DF + LU
=
VTP
( Mcp VP )
( MCp VP )
VTP
Em que:
PEE = Ponto de Equilbrio Econmico;
DF = despesas fixas apropriadas, em valor monetrio;
Lu
= Montante do lucro desejado em valor monetrio;
Mcp = margem de contribuio unitria, por produto;
VP = quantidade de venda prevista, em unidades por
produto;
254
11 Passo
1 Passo
2 Passo
3 Passo
4 Passo
5 Passo
7 Passo
8 Passo
Produto
R$
%
%
%
%
P1
17,00
7,80
25,03
15
22,8
P2
25,50
7,80
25,03
15
22,8
P3
14,40
7,80
25,03
15
22,8
P4
12,00
7,80
25,03
15
22,8
P5
8,95
7,80
25,03
15
22,8
DF= Despesas Fixas; DV= Despesas Variveis;
PV = Preo de venda.
PV
R$
35,56
53,35
30,12
25,10
18,72
* =
giro
Mc
10 Passo
15.10.2 - Aplicao.
Mc
9 Passo
Metodologia
Calcular o custo das mercadorias vendidas, as
despesas fixas e as despesas variveis. As
despesas fixas e as despesas variveis devem ser
expressas em porcentagem do faturamento
previsto.
Calcular a margem de contribuio nica para
todos os produtos, expressa em porcentagem:
Mc(u) = DF+
Disponveis os valores das variveis acima,
Calcular o Preo de Venda mantendo a mesma
margem de lucro para todos os produtos.
Definir o giro para cada produto, g.
(ver captulo 12)
Calcular a margem de contribuio ajustada para
cada produto, segundo o giro.
Mc*=Mc(u) giro
Calcular o preo de venda ajustado para cada
produto
Definir o valor monetrio das despesas Fixas e do
Lucro Desejado.
O valor monetrio do lucro desejado funo do
produto do faturamento previsto e da margem de
lucro arbitrada.
Lu = Faturamento
Estimar o nmero de unidades de cada produto a
ser vendida no ms. E, calcular a percentagem de
cada produto sobre o nmero total das vendas.
Calcular o ponto de equilbrio.
( )
255
PV =
CMV
100
100 (DV% + Mc*)
PV
R$
40,09
53,35
23,11
18,88
13,28
PEE =
63 . 072 . 000
20139 ,35
3 . 132 unidades
PEE
DF + Lu
=
VTP
( MCp VP )
%
Total
11
15
22
24
28
100
256
15.11.1 Metodologia.
1 Passo: Definir o custo direto da hora trabalhada - CHT.
DF % =
DespesasFi xas (R $)
Faturament o(R $)
%+
% + %)
B
100 (
DV
CS
CS = CHT+CME
DF
PS
ISS
5%
IPMF
0,38%
Simples
11,1%
258
I - Tipo de Efusivos
Tipo
Custo US$
Horas Manuteno
II - Custos Diretos
Ms
Agosto
Pro
Labore
Secretria
Telefone
Aluguel
Outros
EP
350,00
4,00
FO
550,00
6,00
SE
780,00
8,00
Setembro
Outubro
6.000,00
6.000,00
6.000,00
6.000,00
6.000,00
380,00
196,00
250,00
150,00
380,00
204,00
250,00
180,00
380,00
235,00
250,00
165,00
380,00
258,00
25000
179,00
760,00
247,00
250,00
195,00
IPMF
0,38%
Novembro Dezembro
Simples
11,1%
O mark-up multiplicador;
O preo a ser praticado;
item
Preo das matrias primas
Mo de obra direta
Energia eltrica de fabricao
ICMS
PIS/PASEP
Cofins
IPMF
Comisses de vendas
Margem de Lucro
R$ ou %
456.000,25
399.976,12
122.321,00
17,50%
0,65%
2,00%
0,85%
3,50%
15,00%
R$
426.346,00
390.432,00
6.324,70
42.497,00
2.934.567,89
Equipe
Voc
Arq Carlos
Eng Rosana
Tributo - Alquota
Imposto sobre Servios - ISS
COFINS
PIS
IPMF
Total dos Tributos Lucro Real
Com
fornecimento
de material
3,00%
7,60%
0,67%
0,38%
11.65%
Sem
fornecimento
de material
5,00%
7,60%
0,67%
0,38%
13,65%
Ganhos
R$/ms
6.500,00
3.800,00
3.500,00
Produtividade
m/h
0,095
0,080
0,105
Produto
A
B
C
D
E
Total da
Empresa
j)
Capital
Investido
R$ mil
28
32
44
86
120
Faturamento
Anual
R$ mil
484
122
697
1050
1350
Margem
proposta
%
Giro do
Produto
12.421,00
1.158.321,12
281.129,00
629.058,14
75.850,00
26.700,00
4.194,35
6.422,89
6.953,00
3.650,00
3.303,00
261
=
c) Preo de Liderana este o caso de empresas lder de
mercado, quando tem capacidade para estabelecer preos.
262
263
16.4 - Comentrios.
possvel, sobre um mesmo produto ou linha de
produto, ser considerados diversos modelos de Preo
Estratgico de Mercado PEM.
Porm, preciso cautela quanto ao comportamento dos
fluxos de caixa futuros.
Adotando uma estratgia de maior risco, possvel que
os fluxos de caixa prximo sejam negativos. Se os fluxos mais
distantes no anularem os efeitos negativos dos fluxos mais
prximos, o Valor Presente do fluxo de caixa do produto, ou
projeto, pode se mostrar negativo ou desinteressante a
estratgia estabelecida.
Do ponto de vista de
anteriormente j comentado,
cotejando aquele definido pela
Composio de Custos PCC
Mercado PEM.
264
17 - BALANCED SCORECARD
17. 1. - Objetivo
Inicialmente desenvolvido pelo Dr. Robert Kaplan e David
Norton - Harvard, o Balanced Scorecard uma filosofia prtica e
inovadora de gesto que permite medir o desempenho das
empresas e das organizaes.
Ao contrrio dos mtodos de gesto tradicionais, o
Balanced Scorecard permite sustentar a estratgia da empresa
com indicadores financeiros e no financeiros.
O Balanced Scorecard uma abordagem estratgica de
longo prazo sustentada num sistema de gesto, comunicao e
medio do desempenho. Sua instituio permite criar uma
viso partilhada dos objetivos, expressos em ndices, possveis
de considerar todos os nveis da organizao.
Contrastando com os sistemas de medio tradicionais
baseados exclusivamente na vertente financeira, o Balanced
Scorecard direciona a organizao para o sucesso no futuro,
definindo quais os objetivos a atingir e medindo o seu
desempenho a partir de quatro perspectivas distintas:
a)
b)
c)
d)
Aprendizagem e Crescimento;
Desempenho dos Processos Internos;
Perspectiva do Cliente;
Perspectiva Financeira.
II.
ROI =
LiquidezCorrente =
AtivoCirculante
PassiviCirculante
c) Giro do Capital:
17.2 - Processo e Indicadores.
Giro =
Faturament o
Patrimnio Lquido
d) Eficincia Operacional:
Efop =
Faturamento
CustosOperacionais
266
INP =
NmeroEntregaAtrasada
NmerodeVendas
ISP =
N Re clamaes
N Vendas
RZ =
N PeasDefeituosas
N TotaldePeasFabricadas
b) P&D
Investimento de x% do Lucro ou Faturamento em
Pesquisa e Desenvolvimento.
c) Modernizao de Equipamentos ou do Processo Produtivo.
IndiceDeDevoluo(%) =
NmeroDevoluo
N Pr od.Vendidos
N deClientesVelhos
N ClientesNovos
ICV =
; ICN =
N deVendas
N Vendas
III - Processos Internos & Operaes:
a) Refugo Zero.
IR1 =
Horasde Re trabalho
TotalHorasTrabalhasnoMes
IR2 =
N PeasemRe trabalho
N TotaldePeasFabricadas
e) Produtividade
267
IP =
N PeasFabricadas
N Peas Pr evistas
V - Aprendizado e Crescimento:
a) ndice de Absentesmo
IA =
HorasdeFal tas
HorasTotai snoMes
N Demisses
N Funcionri os
c) ndice de Treinamento.
IR =
IT =
HorasdeTre inamento
HorasTraba lhadasnoAn o
% de empregados analfabetos
% de empregados com 1 grau.
% de empregados com 2 grau.
% de empregados com 3 grau.
SID =
N Sugestes
N Empregados
268
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS.
1. AO
Nacional
Pela
Justia
Tributria.
Portal:
WWW.anjut.org.br. 2007.
So Paulo. 1976.
Antonio
Victorino.
JUNGLES,
Antonio
Edsio.
Firma.
Fonte:
http://www.uepg.br/uepg_departamentos/deecon/. 2009.
Editora
Pini.
So
Paulo.
SP.
Novembro/2005.
da
Construo
Teoria
3. AVILA,
Eziquiel.
especiais.
http://jus2.uol.com.br. 2007.
Portal
Jus
Navigandi.
269
270
I - Impostos.
a) Impostos Federais.
II - Imposto sobre a importao de produtos estrangeiros;
IE - Impostos sobre a exportao de produtos nacionais ou
nacionalizados;
IR - Imposto sobre a renda e proventos de qualquer natureza;
IPI - Imposto sobre Produtos Industrializados;
IOF - Imposto sobre Operaes Financeiras;
ITR - Imposto Territorial Rural;
IGF - Imposto sobre Grandes Fortunas.
II - Contribuies.
a) Contribuies trabalhistas ou sobre a folha de pagamento.
INSS (contribuio)
FGTS (contribuio)
PIS/PASEP (contribuio)
c) Impostos Municipais
Custos Industriais ~Apostilha V 2012.docx
271
e) Outras contribuies
f) Contribuies de melhoria.
III - Taxas.
272
IV - Fundos.
Fundo Aerovirio (FAER) - Decreto Lei 1.305/1974
Fundo de Fiscalizao das Telecomunicaes (FISTEL) Lei 5.070/1966 com novas disposies da Lei 9.472/1997;
Fundo
de
Universalizao
dos
Servios
de
Telecomunicaes (FUST) - art. 6 da Lei 9998/2000;
Fundo Especial de Desenvolvimento e Aperfeioamento das
Atividades de Fiscalizao (FUNDAF) - art.6 do Decreto-lei
1.437/1975 e art. 10 da IN SRF 180/2002.
273
18 CASOS EM CUSTOS.
F)
G)
H)
I)
J)
Exigibilidades:
a) A anlise dever ser realizada considerando 15 nveis de
quantidade de produo, no mnimo;
b) No campo do estudo h que ser explicitado o ponto de
equilbrio inferior e o superior.
c) O ponto timo de produo dever sofrer alterao devido a
mudana na quantidade a ser produzida.
A)
B)
C)
D)
E)
Variveis alteradas:
O preo de mercado aumentou em 18% e o preo aumentou em 5%
O preo de mercado diminuiu em 15% e o preo reduziu em 5%
O custo fixo total aumentou em 18%
O custo fixo total diminuiu em 15%
O custo varivel total aumentou em 18%
274
Empresa
CVD Ltda.
Filial
Filial
Filial
Curitiba
So Jos
Canoas
Produtos
Produtos
Produtos
A-B-C
B-C-D
AC-D
a)
b)
c)
275
Empresa
CVD Ltda.
Filial
Filial
Filial
Curitiba
So Jos
Canoas
Produtos
Produtos
Produtos
A-B-C
B-C-D
A-C-D
276
277