Universidad Arturo Prat

Departamento de Economa y Administracin

Ingeniera de Ejecucin en Administracin de Empresas
Sede Santiago

Concepto y objetivos del analisis

economico-financiero.
Introduccin
El anlisis de estados financiero, tambin conocido como anlisis econmico-financiero, anlisis de
balances o anlisis contable, es un conjunto de tcnicas utilizadas para diagnosticar la situacin y
perspectiva de la empresa con el fin de poder tomar decisiones adecuadas. De esta forma, desde
una perspectiva interna, la direccin de la empresa puede ir tomando las decisiones que corrijan
los puntos dbiles que pueden amenazar su futuro, al mismo tiempo que se saca provecho de los
puntos fuertes para que la empresa alcance sus objetivos. Desde una perspectiva externa, estas
tcnicas tambin son de gran utilidad para todas aquellas personas interesadas en conocer la
situacin y evolucin previsible de la empresa, tales como las que se mencionan a continuacin:
Entidades de crdito
Accionistas
Proveedores
Clientes
Empleados, comits de empresa y sindicatos
Auditores de cuentas
Asesores
SII
Inversionistas y potenciales compradores de la empresa
Direccin de la empresa

Los Problemas de las empresas y sus causas

Normalmente, se justifican las crisis de las empresas con causas relativas a la evolucin general de
la economa ante la que poco se puede hacer. Ed decir, se parte de la base de que las causas son
externas.
Crisis general
Cambios en el mercado
Cambios tecnolgicos
Escasa demanda
Desastres naturales, entre otros.
Sin duda alguna, la negativa evolucin de los aspectos externos condiciona la marcha de cualquier
empresa. Sin embargo, se trata de adaptarse o sacar el mximo provecho de ellos. Adems, se ha
de reconocer que tambin se debe tener en cuenta la importancia de los problemas internos que
Acadmico: Leonardo Gonzlez Hernndez
Leonardogonzalez@unap.cl
09-338 14 21

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pueden ser solucionados por la propia empresa. Es decir, no todos los males vienen de afuera. La
estadstica que se acompaa a continuacin.
Causa
Fraude
Negligencia
Incompetencia
Otras

%
4
3
81
12

A partir de los datos, se puede deducir que las empresas suspenden pagos o quiebran, en la
mayora de los casos, a causa de la incompetencia de sus dirigentes. Evidentemente, esta es una
afirmacin de tipo general. Por lo tanto una de las causas principales de la incompetencia de los
dirigentes puede ser la falta de un diagnostico empresarial correcto.
La ausencia de un diagnstico correcto es lo que impide afrontar puntos dbiles que a medio plazo
hunden a la empresa. Cuando no se detectan a tiempo los problemas, no se pueden tomar las
medidas precisas y las empresas pueden entras en situaciones difciles.

Anlisis y diagnstico empresarial

El diagnstico de la empresa es la consecuencia del anlisis de todos los datos relevantes de la
misma e informa de sus puntos fuertes y dbiles. Para que el diagnostico sea til, se han de dar las
siguientes circunstancias:
Debe basarse en el anlisis de todos los datos relevantes.
Debe hacerse a tiempo
Ha de ser correcto
Debe ir inmediatamente acompaado de medidas correctivas adecuadas para solucionar
los puntos dbiles y aprovechar los puntos fuertes.
Cuando no se dan todas las circunstancias anteriores, se est ante una situacin de
incompetencia.
As, se pueden producir las siguientes manifestaciones de la incompetencia:
-Existe incompetencia porque no se diagnostica. Esto sucede cuando la direccin de la empresa no
analiza la situacin y evolucin de ste para detectar problemas que requieren medidas
correctivas antes de que sea demasiado tarde.
-Hay directores que diagnostican, pero lo hacen incorrectamente por falta de datos o por otras
causas.
-Otros directores diagnostican correctamente, pero el diagnostico llega tarde, cuando ya no hay
nada que hacer. Uno de los requisitos precisos para que esto no ocurra es que la contabilidad sea
lo ms precisa posible y no se obtenga con retraso.

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El diagnostico ha de ser elaborado de forma continuada a fin de que los directivos conozcan en
cada momento el estado en que se encuentra la empresa. Para que el diagnostico sea completo se
han de analizar, como mnimo, las reas siguientes:
Organizacin
Marketing y Gestin Comercial
Anlisis Industrial y tecnolgico
Factor Humano
Aspectos mnimos a evaluar en el diagnostico global de una empresa.

rea
Organizacin

Aspectos Claves
Objetivos de la empresa
Estructura Jurdica
Estilo de direccin
Planificacin

Marketing y Gestin Comercial Mercado

Competencia
Precio
Producto
Publicidad
Distribucin
Servicio de Post-venta
Imagen de la empresa
Industrial y tecnolgico

Tecnologa
Investigacin
Capacidad Productiva
Productividad
Calidad
Procesos de Fabricacin

Factor Humano

Clima Laboral
Motivacin
Absentismo

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Resumen
Se ha puesto de manifiesto la importancia del anlisis de estados financieros, para toda empresa
que quiera prosperar a medio y largo plazo. Tambin se ha sealado que este tipo de anlisis es
una parte integrante del anlisis a efectuar para confeccionar el diagnstico integral de una
empresa.
Para elaborar este diagnstico integral se han de analizar, adems de las cuentas anuales de una
empresa, toda una serie de informacin relacionada con los aspectos organizativos, jurdicos,
comerciales, tecnolgicos, laborales, etc.
El diagnostico ha de hacerse de forma peridica, como si se tratara de un chequeo, con el fin de
poder tomar a tiempo las medidas que solucionen los puntos dbiles, obteniendo partidos de los
puntos fuertes.
El anlisis de estados financieroes tiene diversas limitaciones que deben considerarse cuando se
toman decisiones en base al mismo.

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