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METODOS DE EVALUACIN Y COMPARACIN DE

ALTERNATIVAS
Despus de haber aprendido a calcular correctamente el valor del dinero en el
tiempo y la tasa de inters efectiva en un proyecto, est listo para evaluar
alternativas completas.
Ahora estudiaremos como realizar un anlisis econmico de una o ms
alternativas y a hacer una seleccin del mejor mtodo en trminos econmicos
entre dos ms alternativas.
Para realizar un anlisis econmico se utilizan cuatro mtodos bsicos:
1. El valor presente (VP).
2. El valor anual uniforme equivalente (VA)
3. La tasa de rendimiento (TR)
4. La razn beneficio - Costo (B/C).
Para la seleccin de alternativas se llegar a decisiones idnticas mediante
los cuatro mtodos cuando stos se aplican al mismo conjunto de
estimaciones de costos e ingresos y cuando las comparaciones se realizan
apropiadamente

MTODO DE EVALUACIN Y COMPARACIN DE


ALTERNATIVAS CON BASE EN LA RAZN
BENEFICIO/COSTO(B/C)
ms comnmente utilizado por las agencias gubernamentales federales,
estatales, provinciales y municipales para analizar la deseabilidad de los
proyectos de obras pblicas este mtodo de seleccin de alternativas le
permite al evaluador relacionar los beneficios y los costos como una razn.
Es importante recalcar que en est mtodo los datos que se le presenten al
evaluador tienen que estar expresados en la misma unidad, Ya sea VP,VA o
VF. para as de esta manera pueda llegar a un anlisis concreto que le
permita saber si un proyecto es viable o no.

CONCEPTOS CLAVES PARA EL ANLISIS DE


EVALUACIN B/C
Beneficios (B). Ventajas experimentadas por el propietario.
Beneficios negativos (BN). Desventajas para el propietario cuando el proyecto
bajo consideracin es implementado.
Costos (C). Gastos anticipados por construccin, operacin, mantenimiento, etc.,
menos cualquier valor de salvamento.

EJEMPLO
A) Gasto de $11 millones para un segmento nuevo de una autopista
interestatal Ingreso anual de $50,000 para los residentes focales de los
turistas debido a una nueva represa de agua y rea de recreacin.
B)Costo de mantenimiento anual de $350,000 para los canales de
irrigacin. Prdida de $25,000 de los agricultores debido a la compra del
derecho de va por la autopista.
C)Menos desgaste de llantas en los automviles y camiones debido a una
superficie de carretera ms plana.
D) Prdida de ingresos en los negocios locales debido al nuevo trazado de
rutas del trfico hacia la autopista interestatal.

CLCULO DE BENEFICIOS POSITIVOS Y


NEGATIVOS Y DE COSTOS PARA UN PROYECTO
NICO
Se debe identificar cuales son los beneficios positivos, negativos y costos.
(tienen que estar expresados en unidades de VP,VA o VP).
d

( los costos no estarn precedidos del signo menos, los beneficios


negativos no se le suman a los costos).

Si B/C >= 1, indica que el proyecto evaluado es econmicamente


ventajoso.

CLCULO DE BENEFICIOS POSITIVOS Y


NEGATIVOS Y DE COSTOS PARA UN PROYECTO
NICO
B/C modificada: Incluye los costos de mantenimientos y operacin (M&O) en el
numerador, tratndolos en una forma similar a los beneficios negativos. El
denominador, entonces, incluye solamente el costo de inversin inicial. Una
vez que todas las cantidades estn expresadas en trminos de VP, VA o VF, la
razn B/C modificada se calcula como:
o Se debe identificar cuales son los beneficios positivos, negativos y costos.
(tienen que estar expresados en unidades de VP,VA o VP).

( los valores del salvamento van en el denominador como costos negativos).


o Si B/C >= 1, indica que el proyecto evaluado es econmicamente
ventajoso.

DIFERENCIA ENTRE BENEFICIOS Y COSTOS DEL


VALOR
Se debe identificar cuales son los beneficios positivos, negativos y costos.
(tienen que estar expresados en unidades de VP,VA o VP).
B C; Donde B=(Beneficios netos) y C=(costos).

Si (B - C) >= 0, el proyecto es aceptable.

EJEMPLO
La fundacin Wartol, una organizacin de investigacin Educativa si nimo de
lucro, est contemplando una inversin de $1.5 millones en becas para
desarrollar nuevas formas de ensear a la gente las bases de una profesin.
Las becas se extendern durante un periodo de 10 aos y crearn un ahorro
estimado de $500,000 anual en salarios de facultad, matriculas , gastos de
ingreso de estudiantes, y otros gastos. La fundacin utiliza una tasa de retorno
del 6% anual sobre todas las becas otorgadas. Puesto que el nuevo programa
ser adicional a las actividades en marcha, se ha estimado que se retirarn
$200,000 de los fondos de otro programa para apoyar esta investigacin
educativa para hacer exitoso el programa, la fundacin incurrir en gastos de
operacin anual de $50,000 de su presupuesto regular M&O. Utilice los
siguientes mtodos de anlisis para determinar si el programa se justifica
durante un periodo de 10 aos: a) B/C convencional, b) B/C modificado, c)
anlisis B-C.

RESPUESTA

EJEMPLO
El distrito local de autopistas est considerando rutas alternativas para una
nueva avenida circunvalar. La ruta A, cuya construccin cuesta $4,000,000
proporcionara beneficios anuales estimados de $125,000 a los negocios
locales. La ruta B, que cuesta $6,000,000 puede proporcionar $100,000 en
beneficios anuales. El costo anual de mantenimiento es de $200,000 para
A y $120,000 para B. Si la vida de cada avenida es de 20 aos y se utiliza
una tasa de inters del 8% anual, cul alternativa debe seleccionarse con
base en un anlisis B/C convencional?.

RESPUESTA

SELECCIN DE ALTERNATIVAS MEDIANTE


EL ANLISIS BENEFICIO/COSTO
para una alternativa dada, es importante reconocer que los beneficios y costos
utilizados en el clculo representan los incrementos o diferencias entre las dos
alternativas. ste ser siempre el caso, puesto que algunas veces la
alternativa de no hacer nada es aceptable.
Una vez se calcula la razn B/C por la diferencia, un B/C>= 1.0 significa que
los beneficios extra justifican-la alternativa de mayor costo. Si B/C < 1.0, la
inversin o costo extra no se justifica y se selecciona la alternativa de costo
ms bajo. El proyecto de costo ms bajo puede ser o no ser la alternativa de
no hacer nada.

SELECCIN DE ALTERNATIVAS MEDIANTE


EL ANLISIS BENEFICIO/COSTO
Para tener en cuenta:
Recuerde que los costos en un anlisis de B/C no van precedidos por un
signo menos. Por tanto se debe es coger la alternativa con mayores
costos totales (alternativa justificada) como base comparativa si los
beneficios incrementales justifican el costo de inversin agregado. Esto es
correcto aun si la alternativa de mayor costo es la alternativa existente (no
hacer nada).

PASOS PARA LA SELECCIN DE ALTERNATIVAS


MEDIANTE
EL ANLISIS BENEFICIO/COSTO
Calcule el costo total para cada alternativa.
Reste los costos de la alternativa de inversin ms baja de aquellos de la
alternativa de
costos ms altos, la cual se considera la alternativa que debe ser
justificada. Asigne la
letra C a este valor en la razn B/C.
Calcule los beneficios totales de cada alternativa.
Reste los beneficios para la alternativa de costo menor de los beneficios
para la alternativa de costo mayor, prestando atencin a los signos
algebraicos. Utilice este valor como B. Calcule la razn B/C.
Si B/C >=1, se justifica la inversin incremental; seleccione la alternativa de
la inversin ms grande. De lo contrario, seleccione la alternativa de menor
costo.

EJEMPLO
supngase que para un condado el costo anual de mantener en
funcionamiento una estructura de control de inundaciones es de $10,000 y que
la estructura proporciona un beneficio (proteccin contra inundaciones)
estimado en un valor de $20,000 anualmente. Al arrendar cierta mquina por
$3000 anuales, el costo anual de mantenimiento se reducir a $5000 y los
beneficios de proteccin de inundaciones aumentarn a $24,000 por ao.
Cmo se determina la razn B/C? Los beneficios y los costos se resumen a
continuacin.

RESPUESTA

EJEMPLO
Para la construccin de un nuevo segmento de la autopista interestatal se
consideran dos rutas. La ruta N hacia el norte estara localizada alrededor de 5
km del distrito empresarial central y requerira distancias de viaje ms largas
por parte de la red conmutadora del trfico local. La ruta S hacia el sur pasara
directamente a travs del rea central de la ciudad y, aunque su costo de
construccin sera mas alto, reducir el tiempo de viaje y la distancia para los
usuarios de la red conmutadora de trfico local. Suponga que los costos para
las dos rutas son los siguientes:

Si se supone que las carreteras duran 30 aos sin un valor de salvamento,


cul ruta debe seleccionarse con base en un anlisis BK utilizando una tasa de
inters del 5% anual?

RESPUESTA

EJEMPLO
Aplique el anlisis B/C incremental con una tasa de inters de 8% anual
para determinar cul alternativa debe seleccionarse. Utilice un periodo de
estudio de 20 aos y suponga que los costos por daos ocurriran en el
ao 6 del periodo de estudio.

EJEMPLO
Dos rutas se encuentran bajo consideracin para la construccin de un
nuevo tramo de una carretera interestatal. La ruta larga mide 25 kilmetros
y tendra un costo inicial de $21 millones. La ruta corta a travs de las
montaas abarcara 10 kilmetros con un costo inicial de $45 millones. Los
costos de mantenimiento se estiman en $40000 anuales en el caso de la
ruta larga y de $15 000 anuales en el caso de la ruta corta. Adems, se
requerir una reparacin mayor y repavimentacin cada 10 aos a un
costo de 10% del costo inicial de cada ruta. Sin importar la ruta que se elija,
se espera que el volumen de trfico sea de 400 000 vehculos al ao. Si se
considera un gasto de operacin por vehculo de $0.35 por kilmetro y se
estima que el valor del tiempo de viaje reducido por la ruta corta es de
$900 000 anuales, determine qu ruta debera elegirse aplicando un
anlisis B/C convencional. Suponga una vida infinita para cada ruta, una
tasa de inters de 6% anual y el hecho de que se construir uno de los
caminos.

SELECCIN DE ALTERNATIVAS UTILIZANDO


ANLISIS B/C INCREMENTAL
alternativas mutuamente excluyentes y de alternativas o propuestas
independientes. Recurdese que para alternativas mutuamente excluyentes,
slo puede seleccionarse una entre varias y que es necesario para comparar
las alternativas entre s, lo mismo que frente a la alternativa de no hacer nada,
cuando esto sea lo apropiado. Cuando las propuestas son independientes,
puede escogerse ms de una y es necesario comparar las alternativas slo
contra la alternativa de no hacer nada. se debe calcular el valor B/C para cada
propuesta y seleccionar todas las que tienen B/C >= 0.
en general, en un anlisis B/C, es conveniente, aunque no necesario, calcular
primero una razn B/C global para cada alternativa. utilizando los valores VP o
VA totales , cualquier alternativa que tenga un B/C global < I.0 puede ser
eliminada de inmediato y no necesita ser considerada en el anlisis
incremental.

EJEMPLO
Se han sugerido cuatro ubicaciones diferentes para una construccin
prefabricada, de las cuales slo una ser seleccionada. La informacin de
costos y el flujo de efectiva neto anual se detallan en la siguiente tabla. La
serie de flujos de efectivo neto anual varia debido a diferencias en
mantenimiento, costos de mano de obra, cargos de transporte, etc. Si la
TMAR es del 10%, Aplique el anlisis B/C incremental con el fin de
seleccionar la mejor alternativa.

RESPUESTA

EJEMPLO
The Corps of Engineers tiene Ia intencin de construir una represa en el ro
Sacocshi. Se han sugerido seis distintos lugares y los conceptos del
impacto ambiental fueron aprobados. A continuacin se tabulan los costos
de la construccin y el promedio de los beneficios anuales (ingreso). Si se
utiliza un TMAR del 6% anual para proyectos pblicos y, si para propsitos
de anlisis, la vida de Ia represa es lo suficientemente larga para ser
considerada infinita, seleccione la mejor ubicacin utilizando el mtodo
B/C.

RESPUESTA

Resumen
El mtodo de la razn beneficio/costo se utiliza con frecuencia a fin evaluar
proyectos para las entidades gubernamentales, especialmente al nivel
federal. El criterio de evaluacin es el tamao del nmero obtenido cuando
los valores presente, futuro o anual de los beneficios estimados se dividen
por los costos expresados en forma similar. Un nmero igual o superior a 1
indica que la alternativa es aceptable.

Para alternativas mltiples es necesario un anlisis incrementa1 cuando


las alternativas son mutuamente excluyentes, de la misma forma requerida
para el mtodo de la tasa de retorno. Para propuestas independientes, las
nicas comparaciones B/C requeridas son las alternativas individuales y la
alternativa de no hacer nada.

TALLER
El gobierno est considerando el revestimiento de los canales principales
de irrigacin. Se espera que el costo inicial del revestimiento sea de $3
millones, con costos anuales de mantenimiento de $25,000. Si los canales
no estn revestidos, deber instituirse una operacin de control de maleza
y dragado que tendr un costo inicial de $700,000y un costo de $50,000 el
primer ao, $52,500 el segundo y cantidades que aumentan en $2500
anualmente durante 25 aos. Si los canales estn revestidos, se perder
menos agua a travs de infiltracin, de manera que puede cultivarse ms
tierra para uso agrcola. Se espera que el ingreso agrcola asociado con la
tierra extra sea de$42,000 por ao. Suponga que la vida del proyecto sea
de 25 aos y que la tasa de inters, del 6% anual. Utilice (a) la razn
convencional B/C y (b) la razn B/C modificada para determinar si los
canales deben ser revestidos.

SOLUCIN

Seleccione la mejor alternativa entre las dos que se muestran a


continuacin utilizando una tasa de inters del 10% anual y el mtodo de la
razn B/C. Suponga que una de las alternativas debe ser seleccionada.

SOLUCIN

Se espera que el costo inicial de calificar y regar gravilla en una carretera


rural corta sea de $700,000. El costo de mantenimiento de la carretera ser
de $25,000 por ao. Aunque la carretera nueva no es muy suave, permite
acceso a una rea a la cual anteriormente slo poda llegarse en
camperos. Esta mayor accesibilidad ha conducido a un incremento del
200% en los valores de la propiedad a lo largo de la carretera. Si el valor
de mercado anterior de la propiedad era de $400,000, calcule (a) la razn
B/C convencional y (b) la razn B/C modificada para la carretera, utilizando
una tasa de inters del 8% anual y un periodo de estudio de 20 aos.

SOLUCIN

Una empresa privada de servicios pblicos evala dos programas de


descuento para el ahorro del agua. El programa 1, que se espera que
tenga un costo promedio de $60 por vivienda, incluira un descuento del
75% de los costos de compra e instalacin de un excusado de muy bajo
flujo. Se planea que con este programa se consiga una reduccin de 5% en
el consumo general de agua por vivienda durante un periodo de evaluacin
de 5 aos. Esto beneficiara a la ciudadana con hasta $1.25 por vivienda al
mes. El programa dos incluira el reemplazo del csped con un material
sinttico, que se espera que tenga un costo de $500 por vivienda, aunque
contribuira a la reduccin del costo estimado de agua en $8 por vivienda
mensualmente (en promedio). Si la tasa de descuento es de 0.5%, qu
programa debera adoptar esta empresa, si acaso lo hace? Aplique el
mtodo B/C.
R: La utilidad debera llevar a cabo el programa 1 .

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