You are on page 1of 11

Innehllsfrteckning

Affrside___________________________________________________________________1
Bakgrund__________________________________________________________________1
Vision_____________________________________________________________________1
Mlsttning________________________________________________________________1
Kortsiktiga ml___________________________________________________1
Lngsiktiga ml__________________________________________________1
Organisationsbeskrivning______________________________________________________2
SWOT-analys_______________________________________________________________3
Tjnstbeskrivning__________________________________________________________3-4
Ekonomi__________________________________________________________________4
Resultatbudget___________________________________________________4
Likviditetsbudget_________________________________________________5
Loggan____________________________________________________________________5
Marknad__________________________________________________________________6
Kunder____________________________________________________________________6
Konkurrenter_______________________________________________________________6
Konkurrentsmedel___________________________________________________________7
rsplanering________________________________________________________________8
Framtidsutsikter_____________________________________________________________8
Underskrifter_______________________________________________________________9

Affrsid
Genom att erbjuda en effektiv och billig tjnst som fretag kan nyttja i sin marknadsfring
via sociala medier vill vi skapa en bttre kanal som i framtiden nr ut till fler personer. Vr
tjnst underlttar fr kunden i ett tids- och besparingssyfte vilket gr att kunden d istllet
kan lgga dessa resurser p annat.

Bakgrund
Social Marketing UF bestr av fyra drivna och medieaktiva personer. Vr affrside fick vi nr
vi sg upprepade exempel p fretag som sktte sina sociala medier p ett dligt och osmart
stt ur ett fljar- och like mssigt perspektiv. Vi insg d att det fanns en enorm potential i
dessa fretag om de bara fick rtt vgledning och rdgivning.
Andra fretag hade till vr stora frvning inte ens frskt att utnyttja de befintliga sociala
marknadsfringskanaler som finns. Vi hrde d av oss till ngra av dessa fretag med intresse
fr bevekelsegrunden till detta, samtliga svarade att det berodde p tids- och, eller
kunskapsbrist. Vi ville hjlpa fretagen att n sin fulla kapacitet och strcka sig till strre
delar av marknaden. Vr nskan r att utveckla en tjnst som uppfyller kundens krav i
kombination med en kad framtida frsljning hos en ny kundgrupp.

Vision
Vr vision och ambition med Social marketing UF r kunna etablera oss p marknaden genom
att erbjuda en bra produkt och tjnst som kunderna blir njda med. Visionen r att fretaget i
framtiden ska n ut till 10 000 personer genom sin vlgjorda Instagram och Facebook och p
s stt kunna konkurera med de stora byrerna om fretagens resurser.

Mlsttning
Det primra mlet med ret r inte att f skyhga inkomster och vara ett vinsdirivande fretag
med hga intkter. Prioritet 1 med ret r frmst att lra oss om entreprenrskap samt hur man
bygger ett vl fungerande och bra fretag. Detta innebr inte att vi menar att g back och inte
ha ngra intkter alls, naturligtvis r det bra om fretaget lyckas g med vinst som ett bevis p
att vi lyckats med vr verksamhet men efter mycket diskussioner och vervganden valde vi
att endast debitera en mindre representativ summa i utbyte mot vr tjnst. Prioritet 2 r att vi
med hjlp av att erbjuda kunden en bra och billig tjnst kunna etablera oss p marknaden och
vid avverkningen i maj ha minst 15 kunder som r njda och knner att dem ftt valuta fr
pengarna. Vi anser att detta r ett realistiskt ml d detta r vr frsta erfarenhet som
entreprenrer. Vi hoppas drfr att detta r ska ge oss mycket bde kunskapsmssigt med nya
erfarenheter och lrdomar samt ven eventuellt kunna knyta nya kontaktband som kan
utvecklas efter UF-ret.
Kortsiktiga ml
N ut och tillfrse lokala fretag med vr
tjnst
N upp till vrat frsljningsml
Bli nominerade till bsta tjnst

Lngsiktiga ml
N ut till andra delar av vrlden och
Sverige
Kunna konkurrera med de stora PRbyrerna
Utvecklas som entreprenrer
Utka utbudet till bloggar, hemsidor osv.

Organisationsbeskrivning
Verkstllande direktr, Christoffer Yngwe

Som VD r det Christoffers uppgift att se till att fretagets arbetare nr


sin fulla potential. Christoffer r driven, ser alltid mjligheter och r en
stor motivationsklla. D det r hans frmsta uppgift att peppa och
motivera arbetarna ansg vi att han var lmpligast som VD.

Ekonomichef, Linus Berkemar


Att ge Linus positionen som ekonomichef var en sjlvklarhet fr oss i
Social Marketing UF. Detta gr att Linus fr utnyttja sina goda
kunskaper inom bokfring och ekonomi. Anledningen till varfr vi valde
Linus som ekonomichef r fr att han r ytterst noggrann, ordningssam
och har koll p varenda krona inom fretaget.

Marknadsfrare, Jens Josefsson

Jens r en positiv kille som tar allt serist och alltid r ytterst noggrann
med sina arbetsuppgifter. Han r alltid noga med detaljer och r en
perfektionist ut i fingertopparna. Detta kombinerat med Jens starka
intresse fr marknadsfringsmetoder gr att vi anser han vara perfekt
marknadsfrare fr vrt fretag.
Design och layoutansvarig, Daniel Lindh
Daniel r vr design och layoutansvarig. Han har ett stort kunnande i
hur man p bsta stt designar ngot fr att det ska vara enkelt fr
gat men nd fngande. Tack vare Daniel kan vi nu skapa ett intresse
fr alla i vr marknadsfring. P fritiden frdjupar sig Daniel i olika
design tekniker fr att fretaget ska bli bttre.

Rdgivare, Pontus Mller


Pontus Mller r en person med en vldigt god kompetens & jobbar
som sljare uppe p Intersport. Pontus besitter vldigt goda kunskaper
om hur man bygger goda kundrelationer samt hur man p ett optimalt
stt driver ett UF-fretag till framgng d han sjlv har erfarenheter av
det. Vi r skra om att Pontus hjlp kommer komma oss till
anvndning bde i ljusa och mrka tider fr fretaget.

SWOT-analys
Styrkor
Ett konkurrensmssigt sett billigt
pris
Nr en yngre mer svrtkomlig
kundgrupp som sllan lser tidning,
eller kollar p vanlig tv
Vi har en hrt engagerad styrelse
och organisation
Vi har olika personligheter och
kompetenser som kompletterar
varandra
Flexibelt fretag

Svagheter
Brist p tidigare erfarenheter inom
entreprenrskap
Har i dagslget ett ganska lgt
fljar- och gillarantal
Begrnsade ekonomiska resurser
Oknda p marknaden
Tidsbrist fr vriga studier

Mjligheter
Tjnsten har en stor potential

Vi har egentligen all vrldens fretag


som marknad

Goda omdmen kan snabbt leda till en


stor kundgrupp

Hot
Direkta konkurrenter ssom student
marketing group
Indirekta konkurrenter ssom tv,
tidnings och radioreklam
Tidsbegrnsade
Kan uppfattas ha en lg seriositet d vi
endast r killar i gymnasieldern

Tjnstbeskrivning
Marknadsfring via sociala medier r en allt mer vxande metod och har ven visat sig ka
respektive fretags frsljning. Ett kat fljar- och like antal kan komma att generera framtida
kade intkter fr fretagen, vi kan inte utlova vra kunder en strre effekt i avseendet vinst
och intkter fr fretagen. Det vi kan utlova r en kad knnedom om fretaget hos en annan
kundgrupp n den fretagen vanligtvis nr ut till genom sin ordinarie marknadsfring.
Metoderna fr att ka dessa antal har vi arbetat fram dels genom vr egen erfarenhet p
sociala medier men ven genom beprvade metoder som knda Instagram profiler och fretag
anvnt sig utav och dokumenterat fr att hjlpa framtida fretag till framgng p sociala
medier. Vi erbjuder fretagen 2 olika tjnster att vlja p:

Alternativ 1: Detta alternativ gr ut p att vi marknadsfr fretagen via vra egna


sociala medier. D vi gr detta mer i ett utbildande syfte fr att lra oss har vi valt att
endast debitera en representativ summa p 100kr. Fr detta ger vi fretagen en plats p
vra sociala medier inkluderat 8 Instagram-inlgg och 10 Facebook inlgg med
uppdatering p 2 veckors intervaller. Dessa inlgg kommer frst att lggas ut efter
godknnande ifrn respektive fretag s att de inte knner att vi bedriver ngon form
av falsk eller oseris marknadsfring. Detta alternativ rekommenderar vi till de fretag
som i dagslget redan har en fungerande verksamhet kring sociala medier men vill n
ut till fler personer och ibland kanske inte har rtt metoder fr att gra detta.

Alternativ 2: Detta alternativ vnder sig mer till de fretag som i dagslget antingen
inte har ngon marknadsfring via sociala medier alls eller fretag som har ett
befintligt konto men vill ha hjlp med hur de ska styras fr att generera ett strre
beskarantal. Skulle fretaget i frga vlja detta alternativ s innebr det att vi enligt
avtal skter deras sociala marknadsfring under en 3mnaders period. Vi fr d fullt
ansvar ver kontot men kunden i frga kan hela tiden komma med nskeml om vad
denne vill eller inte vill ha upplagt p sidan, s frsker vi formulera det i en snygg
bild med en bra formulering. I detta ingr det allt frn hjlp med profilbild till
kontinuerliga uppdateringar och design. D detta alternativ innebr lite mer arbete fr
oss debiterar vi en ngot hgre summa, denna har efter mycket verlggande hamnat
p 300kr, vilket r ett vldigt resonabelt pris med tanke p vad de stora PR-byrerna
debiterar fr ett liknande arbete.

Ekonomi
Resultat- och Likviditetsbudget

Resultatbudget

Med en resultatbudget samt en likviditetsbudget s kan vi i


Intkter
Social Marketing UF illustrera hur vi tror att den ekonomiska
1800
situationen kommer se ut frn mnad till mnad fram till slutet Frsljning
av vrat UF-r. Detta r en preliminr uppfattning
Kostnader
av fretagets kostnader samt frsljningsml. Vi kommer
400
senare att flja upp detta genom att gra en avstmning av vra Msskostnader
Resor
300
budgetar, allt fr att observera och uppmrksamma eventuella
hndelser som pverkat budgeten. Vi strvar efter att f ett
700
Summa kostnader
kundantal p tminstone 15 kunder. Vi p Social Marketing
UF anser att vra frvntningar med den hr budgeten r
1100
Resultat
hyfsat lga och vi r optimistiska p det kommande UF-ret
och tror & hoppas att vi kommer f fler kunder n
frvntat. Vr skola, Erik Dahlbersgymnasiet, finansierar
samtliga kostnader fr monterplats samt registrering utav UF-fretag, vilket r anledningen
till att dessa kostnader inte frekommer i vra budgetar.

Likviditetsbudget
Sept.
Inbetalningar
Frsljning
Riskkapital
Sponsring
vriga intkter
Summa inbetalningar
Utbetalningar
Varukostnad
Marknadsfring
Msskostnader
Kontorsmaterial
Frskringar & avgifter
Resor
Riskkapital terbetalning
vriga utbetalningar
Summa utbetalningar
Ingende likvida medel
Summa inbetalningar
Summa utbetalningar
utgende likvida medel

Okt.

0
400

Nov.

Dec.

Jan.

Feb.

Mars

Apr.

Maj

100

200

300

400

400

400

100

0
200

300

400

400

400

0
400

0
0

400

0
0
0
0
0

50

50

50

50

50

50

0
400

50

50

50

50

450

50

400

0
400
0
400

400
0
0
400

400
100
50
450

450
200
50
600

600
300
50
850

850
400
50
1200

1200
400
450
1150

1150
400
50
1500

1500
0
400
1100

Loggan

Vid valet av loggan var samtliga eniga om att vi ville ha en stilren och enkel logga. Vi visste
d att vi var i trygga hnder nr vi verlmnade uppdraget till vr design och layout ansvariga,
Daniel Lindh, som sedan presenterade ett flertal olika passande alternativ. Efter att ha suttit
ner och diskuterat och verlagt enades vi om att g med loggan ni ser ovan. Anledningen var
att vi ansg Daniels presentation av loggan vara lmpligast. Han menade att de tre strecken i
sklden skulle representera fretagets enkelhet, snabbhet och snygghet, det vi ocks satt som
grund nr vi arbetar och presenterar oss fr kunden. Drav fretagets motto: Snabbt, snyggt
och enkelt.
5

Marknad
Marknadsfrings- och PR-byrer i olika former har funnits sedan tidernas begynnelse. Inte
alls lika gammalt r dock marknadsfring via sociala medier. Detta har p senare tid varit ett
starkt vxande fenomen vrlden ver och mnga byrer menar p att det r hr framtiden
inom marknadsfring ligger. I och med den vxande marknaden medfljer ven en strre
efterfrgan. Hr sg vi mjligheten att hjlpa fretagen n sin fulla marknadsfringskapacitet
genom att n ut till fler potentiella kunder.
Till en brjan kommer vi att inrikta oss p den lokala marknaden i nrheten fr att drefter
frska expandera verksamheten till andra geografiska omrden, genom mail och telefon.

Kunder
Vi p Socialmarketing UF har inte satt en specifik kundgrupp att inrikta oss p. Vi r dremot
eniga om att fretagens nuvarande omsttning eller storleken p verksamheten inte ska vara
relevant vid valet av kunder. Istllet prioriterar vi att kunden ska ha realistiska ml p oss som
tjnsteleverantr och samtidigt ha ngon nytta av utfrt arbete. Drfr r den ideella kunden
fr oss nystartade fretag med mindre marknadsfringsresurser som billigt och bra vill synas
och f fler kunder. S det kommer vara vr frsta prioritering att i alla fall till en brjan vnda
oss till sdana fretag. Antalet fretag vi kommer att tillfrse med marknadsfring kan d
komma att variera beroende p hur mycket tid vi kan lgga p fretaget vid sidan av
studierna. Sjlvklart kommer vi hjlpa s mnga som mjligt men ett realistiskt ml att hinna
med har vi satt till ett antal p max 25 fretag, d vi tror att det gynnar oss att framst som ett
fretag som prioriterar kvalitetsmarknadsfring framfr kvantitetsmarknadsfring.

Konkurrenter
Vr tjnst erbjuds i dagslget redan p marknaden av bde direkta konkurrenter ssom andra
UF fretag och indirekta konkurrenter ssom PR-byrer osv. Det som gr att vi skiljer oss
ifrn konkurrenterna r nog frmst priset fr tjnsten d vi endast debiterar kunden en mindre
representativ summa p mellan 100-300kr. Jmfr man det med vra direkta konkurrenter s
debiterar dem fr ett liknande arbete ungefr 6gnger priset. Skulle man istllet komparera
detta med vra indirekta konkurrenter som exempelvis en TV-reklam ligger p ca 500 000kr i
veckan(varierar beroende p vald region) s r vrt alternativ mycket bttre sett ur ett
ekonomiskt perspektiv. Skulle vi n vr ambition om ett kvalitets-medium som nr ut till
mnga mottagare kan vi bli vldigt konkurrenskraftiga.

Konkurrensmedel
Konkurrensmedel De fyra P:na
Produkt En tjnst som erbjuder kunden att n ut till en ny kundgrupp som inte
ns via sin befintliga marknadsfring. Genom denna tjnst ges fretaget
mjligheten att kunna distribuera sina resurser p annat. Med en kvalitativ tjnst
till ett billigt pris kan vi enkelt konkurrera ut eventuella konkurrenter.

Pris Med ett konkurrenskraftigt pris p endast 100 kronor ingr en


hgkvalitativ tjnst dr kunden ska knna att deras krav & frvntningar
uppfylls.

Pverkan Vi i Social Marketing UF har beslutat om att vara aktiva p


Facebook samt Instagram. Dr kommer vi meddela om kommande nyheter samt
lta vra fljare f ta del av vra kunders produkter och information som r
vsentlig. Detta leder till att vi pverkar vra kunders eventuella konsumenter
p ett ekonomiskt och effektivt stt.

Plats Fr kontakt kommer vi finnas tillgngliga p sociala medier, mssor och


ven privat.

rsplanering
Aug Sep

Okt

Nov Dec

Jan

Feb

Mars April Maj

Brainstorming
Mten
Rdgivning
Affrside
Tjnstebeskrivning
Affrsplan
Samarbetsavtal
Logotyp
Riskkapital
UF-registrering
ppnande av
bankkonto
Marknadsunderskning
Marknadsfring
Sociala Medier
Hemsida
Frsljning
UF-mssor
rsredovisning
Bolagsstmma
Avveckling
Bokfring
Monterarbete

Framtidsutsikter
Vr nuvarande ambition med SM-UF efter avveklingen r inte srskilt hg pga. att vi arbetar
p en ganska konkurrensdrabbad marknad. Skulle det vara s att vi fr mycket medgngar
under ret och knner en stor tillvxtpotential infr framtiden s skulle vi kunna konvertera
fretaget till ett handelsbolag. Det finns egentligen om man ska ha ett positivt synstt p
framtiden inga indikatorer som antyder att vi inte skulle kunna vara ett framgngsrikt
vinstdrivande fretag. Efter studenten kommer det finnas mer tid tillgngligt fr samtliga
medlemmar. Detta innebr att vi skulle kunna lgga ner mer tid och ven mer resurser p att
utveckla fretaget. D vi egentligen har alla vrldens fretag som marknad s r det enda som
i dagslget hindrar oss tiden. Tjnsten har ven utvecklingspotential d man ganska enkelt om
tiden och kunskapen fanns skulle kunna utka utbudet till att starta bloggar, hemsidor,
Linkedin osv till fretagen. Troligtvis s blir inte utfallet sdant, men som en sger: sikta mot
stjrnorna och du nr himlen.

Underskrifter
Jnkping, 11/11 2015

Linus Berkemar
Ekonomichef

Christoffer Yngwe
VD

Jens Josefsson
Marknadsfrare

Daniel Lindh
Design och layoutansvarig

You might also like