UNIVERSIDAD TCNICA DEL NORTE

FACULTAD DE INGENIERA EN CIENCIAS APLICADAS

INGENIERA INDUSTRIAL

TEMA: Estructura y funciones del departamento de Recursos Humanos.

DATOS:
NOMBRE: Pozo Morillo Leydi Gioconda
DOCENTE: Ramiro Saraguro
ASIGNATURA: Recursos Humanos
FECHA: Mircoles 04 de Noviembre del 2015

RESUMEN:

ESTRUCTURA Y

FUNCIONES

DEL

DEPARTAMENTO

DE

RECURSOS

HUMANOS DE LA UNIVERSIDAD TECNICA DEL NORTE

INTRODUCCION
La Direccin de talento humano es responsable de gestionar el talento humano a
travs de los subsistemas los cuales se encargan de la Planificacin,

Reclutamiento, Seleccin, Induccin, Contratacin, Capacitacin y Evaluaciones

del desempeo de los recursos.
FUNCIONES
Aqu se presentan algunas de las funciones ms importantes que cumple el
departamento de recursos humanos
Cumplir y hacer cumplir la presente ley, su reglamento general y las
resoluciones del Ministerio de Relaciones Laborales en el mbito de
competencia.
Elaborar los proyectos de estatuto, normativa interna, manuales e
indicadores de gestin del talento humano.
Elaborar y aplicar los manuales de descripcin, valoracin y clasificacin de
puestos institucionales, con enfoque en la gestin de competencias
laborales.
Elaborar el reglamento de talento humano con sujecin a las normativas
tcnicas del Ministerio de relaciones .
Administrar el sistema integrado de desarrollo institucional, talento humano
y remuneraciones.
Realizar bajo su responsabilidad los procedimientos de movimiento de
personas.
Mantener actualizado y aplicar de manera obligatoria el Sistema Informtico
integrado del talento humano
Estructurar la planificacin anual del Talento Humano Institucional.
Aplicar las normativas tcnicas emitidas por el ministerio de relaciones
laborales, sobre seleccin de personal, capacitaciones y desarrollo
profesional.
Realizar la evaluacin del desempeo de los empleados una vez al ao.

ESTRUCTURA

Direccin de
Gestion de
Talento Humano

Asistente
Administrativo de
archivo

Secreatara
Direccin

Unidad de
Fortalecimiento
Institucional

Analista 7

Unidad de
Nomina

Unidad de
servicios
Generales

Unidad de Contro
y Monitoreo

Analisita 3
Analista 2
Analista 1

Analista 3
Analista 2

Analista 3

Auxiliares
Guardias
Choferes

ESTRUCTURA Y

FUNCIONES

DEL

DEPARTAMENTO

DE

RECURSOS

HUMANOS DE LA EMPRESA S2G (Business Process Management)

INTRODUCCIN
La empresa (Servicios Generales de Gestin es una Sociedad), est dedicada a la
prestacin de servicios administrativo-financieros, establecida en los principales
ncleos de negocio de Espaa desde 1988.

FUNCIONES
La tarea del departamento de Recursos Humanos es ardua e importante. En una
compaa de servicios profesionales como S2G, el activo ms importante de la

empresa son las personas, por lo que el departamento de recursos humanos debe
crear:
Diseo de los puestos a ocupar.
Reclutamiento de las personas adecuadas para ocupar esos puestos.
Tiene que disear la carrera profesional de las personas que se inserten en
la firma.
Crear un sistema retributivo adecuado para la consecucin de nuestros
objetivos.
Un sistema de evaluacin adecuado en el que se comparen las
capacidades demostradas en el trabajo, con las cualidades necesarias para
el desarrollo de las funciones.
Un sistema en el que los trabajadores puedan involucrarse en la mejora de
las estructuras de la empresa.
ESTRUCTURA
Director de RR.HH
Jos Mara Garca

Retribucon
Fernando Cuadrado

Relacon con empleados

Palmira Plaza

Reclutamiento y
seleccon
Elena Mutina

Planificacon y
Competencia
Ignacio Ruz

Evaluacon y Relacon
con Sindicatos
Mara Enrquez

Talent Management
Anne Egar y Alejando
Nuez

OBSERVACIONES:

Se pudo observar que cada empresa en su departamento de recursos humanos

tiene una estructura diferente, ya que cada una se adeca a las necesidades que
se establecen.

CONCLUSIONES:
Los departamentos de recursos humanos en general se encargan de la seleccin
administracin y del trabajo en conjunto de todas las personas, de all su nombre
recursos humanos.
Otra de las finalidades del departamento de recursos humanos en capacitar y
lograr que las personas se sientan a gusto en sus trabajos y que cumplan con sus
obligaciones de la mejor manera.
BIBLIOGRAFIA
http://s2gsaopaulo.blogspot.com/2011/07/los-origenes-de-s2g-en-espanaservicios.html
COMPROMISO DE VALORES:
Con este compromico aclaro: que el contenido dispuesto en este documento esta
respaldado con su respectiva bibliografia por lo tanto no he plagiado ninguna
informacin; ademas manifiesto que las observaciones y conclusiones que aqui se
encuentran son de mi autoria