Boletn IIE

enero-marzo-2013
Breves tcnicas

Una arquitectura empresarial de TIC como

soporte a una red elctrica inteligente
Andrs Florencio Rodrguez Martnez e Isaac Alberto Parra Ramrez
[afrm@iie.org.mx y iaparra@iie.org.mx]

Considerando que una red elctrica inteligente (REI) es una red elctrica
convencional ms las tecnologas de la informacin y comunicaciones (TIC),
que le proporcionan la inteligencia para una operacin ms eficiente y efectiva,
entonces las TIC son un activo ms en las REI y por lo tanto deben ser gestionadas bajo los mismos principios, reglas y polticas que cualquier activo de una
REI.

Arquitectura empresarial de TIC

El estndar ISO/IEC/IEEE 42010:2011 establece
que una arquitectura es la organizacin fundamental de un sistema, compuesto por sus componentes, las relaciones entre ellos, su ambiente y los
principios que gobiernan su diseo y evolucin.
Como se puede observar en la figura 1, una arquitectura empresarial est compuesta de dos dominios de arquitecturas: la del negocio y la de tecnologas de la informacin y comunicaciones (TIC) y
se puede definir como la descripcin de los componentes: datos, aplicaciones y las tecnologas computacionales (software, hardware, redes de datos y
comunicaciones, buses empresariales, sensores inteligentes, PMU, estndares, etctera), sus relaciones
entre ellos y su alineacin a los procesos y objetivos
del negocio, donde se establecen los principios y
guas que los gobiernan.
Hoy en da, las organizaciones enfrentan situaciones de negocio complejas que demandan requerimientos de cambio al mejor costo y efectividad
posible, por lo tanto, la principal razn para desarrollar una arquitectura empresarial de TIC es
alinear las tecnologas de la informacin y comunicaciones a los procesos clave de la organizacin y
a los objetivos estratgicos del negocio, lo que hace
que las TIC sean un activo capaz de respaldar y
responder a la estrategia del negocio.

Figura 1. Arquitecturas que forman una arquitectura empresarial.

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El desarrollo de la arquitectura empresarial se

realiza gradualmente y acorde a la evolucin natural
de las tecnologas, alinendose a los objetivos y
necesidades del negocio. La arquitectura siempre
debe tomar en cuenta las limitaciones propias de la

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empresa en trminos de infraestructura tecnolgica,

conocimiento del personal, definicin de procesos,
necesidades y ambiente del negocio. Tambin debe
reflejar la realidad del estado actual de la organizacin, aun cuando no sea la ptima, pues sta es
la base para la toma de decisiones en el consejo de
arquitectura, de tal manera que se evolucione de
una arquitectura empresarial de una red elctrica
convencional, a una arquitectura empresarial de
una red elctrica inteligente.
El diseo de la arquitectura empresarial para
una red inteligente, adems de tomar en cuenta
el estado actual de la empresa, debe considerar
los estndares, mejores prcticas, recomendaciones y principios que hoy en da son referencia
internacional.

Beneficios de la arquitectura empresarial

Una buena arquitectura empresarial de TIC alineada al contexto de la empresa
permite tener un balance correcto entre eficiencia tecnolgica e innovacin del
negocio y asegura a la organizacin contar con una estrategia de TIC integrada
que proporcionar una mayor sinergia en los procesos de la organizacin.
Entre las ventajas ms relevantes que la arquitectura ofrece destacan: una
gestin de TIC ms eficiente; menores costos de desarrollo, soporte y mantenimiento de software; mayor portabilidad de aplicaciones; interoperabilidad
mejorada; administracin de datos, sistemas y redes ms controlada; mejor
capacidad para atender seguridad de las TIC; mayor facilidad para cambiar y
actualizar componentes de sistemas; mejor retorno de inversiones actuales y un
menor riesgo en inversiones futuras y un proceso de adquisiciones ms rpido,
maximizando la velocidad y flexibilidad para adquirir tecnologa.
Por lo tanto, tener una arquitectura empresarial de TIC alineada al negocio
de una red elctrica convencional o a una REI, permitir responder de una
manera ms eficiente a los requerimientos de cambio de la organizacin y
lograrlo al mejor costo y efectividad, por lo que una arquitectura empresarial se puede ver como una herramienta estratgica que brinda una ventaja
competitiva.

Competencias en la Gerencia de Tecnologas de la Informacin (GTI) del IIE

Esta Gerencia cuenta con la experiencia y las capacidades para cubrir las diferentes capas que establece una arquitectura
empresarial.
En la capa de la arquitectura de negocio:

Modelos de gestin de negocios, por ejemplo, el Balance Scorecard (BSC). La GTI cuenta con un sistema que soporta todos
los requerimientos que demanda esta herramienta.
Gestin de procesos de negocio
Inteligencia de negocio
Gestin de servicios de TIC

En la capa de la arquitectura de TIC:

Modelos de informacin
Arquitecturas de sistemas de informacin
Desarrollo de sistemas de informacin y de inteligencia de negocios
Integracin de aplicaciones

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