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Direccin Universitaria de Educacin a Distancia

1001-Escuela Acadmico Profesional de


Ciencias de la Comunicacin
1001-10109|
GESTION
EMPRESARIAL II

2014-1

Lic. Alcira Romero Ros

Docente:
Ciclo:

Datos del alumno:


Apellidos y nombres:

Nota:

Mdulo I

FORMA DE PUBLICACIN:
Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en
el men contextual de su curso

Cdigo de matricula:
Uded de matricula:

Fecha de publicacin en campus


virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 15
JUNIO 2014
A las 23.59 PM

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.

2.

Las fechas de recepcin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual estn definidas en el sistema de
acuerdo al cronograma acadmicos 2014-1 por lo que no se aceptarn trabajos extemporneos.

1TA20141DUED

3.

Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su autoaprendizaje
mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos acadmicos obligatorios.

Gua del Trabajo Acadmico:


4.

Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de consulta. Los
trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y sern calificados
con 00 (cero).

5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta N 01 y para el examen final
debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:


Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:

Presentacin adecuada del


trabajo

Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del


trabajo en este formato.

Investigacin bibliogrfica:

Considera la consulta de libros virtuales, a travs de la Biblioteca virtual


DUED UAP, entre otras fuentes.

Situacin problemtica o caso


prctico:

Considera el anlisis de casos o


problematizadoras por parte del alumno.

Otros contenidos
considerando aplicacin
prctica, emisin de juicios
valorativos, anlisis, contenido
actitudinal y tico.

la

solucin

de

situaciones

TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms sincera y cordial bienvenida a la Escuela de Ciencias de la
Comunicacin de Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente tutor a cargo del
curso.
En el trabajo acadmico deber desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin
de lograr un aprendizaje significativo.
Se pide respetar las indicaciones sealadas por el tutor en cada una de las preguntas,
a fin de lograr los objetivos propuestos en la asignatura.
DEBE CONSIDERAR LOS SIGUIENTES PASOS AL CARGAR EL TRABAJO
ACADMICO EN EL CAMPUS VIRTUAL DUED LEARN:
1 INGRESAR A LA PLATAFORMA ACADMICA EN LA OPCIN
CURSOS
2 DESCARGAR EL TRABAJO ACADMICO Y RESOLVERLO
3 INGRESAR A LA OPCIN TRABACAD

2TA20141DUED

4 ENVO DE ACTIVIDAD LUEGO EXAMINAR PARA CARGAR EL


TRABAJO Y QUEDE PUBLICADO EN LA PLATAFORMA
5 VERIFICAR QUE EL NOMBRE DEL ARCHIVO A CARGAR SEA
CORRECTO Y ENVIAR
Esperamos que usted tenga los mejores xitos acadmicos.
"Una voluntad fuerte es la mejor ayuda para alcanzar tus metas

Investigacin Bibliogrfica (3 puntos)


2.
Despus de leer sobre la Comunicacin del marketig , desarrolle las preguntas 1, 2, 3 de la pgina 484 ,
tomando como pauta segn lo especifica la lectura siguiente:
Marketing: Edicion para Latinoamerica - Escrito por Philip Kotler,Gary Armstrong pag. 460 - 483

Puede acceder a la lectura dando click en el siguiente vnculo:


http://books.google.com.pe/books?
id=J0zqsnlGXqEC&lpg=PP1&dq=MARKETING&hl=es&pg=PA484#v=onepage&q=MAR
KETING&f=false

Situacin problemtica o caso prctico: (15 puntos)


Realizar un proyecto empresarial de una empresa de comunicacin, publicidad, Manejo de imagen,
periodismo, etc. Tomando en cuenta los siguientes puntos:
a.

Esquema general del Proyecto. Desarrollar la matriz esquema de negocios - Utilice el formato de
la Ayuda 1.1

b.

Indicar la Visin, Misin, Metas y objetivos de la empresa.

c.

Realizar el estudio de mercado desarrollando las 4ps del marketing (precio, promocin, producto,
plaza). Ayuda 3.3

d.

Realizar la matriz FODA, aplicndolo el proyecto empresaria. Utilice el formato de la - Ayuda 2.1

e.

Realizar la matriz 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE MERCADO, aplicndolo el proyecto


empresaria. Utilice el formato de la - Ayuda 2.1

f.

Realizar la minuta de constitucin de la empresa aplicndolo al proyecto empresarial realizado Utilice el formato de la Ayuda 4.2.

g.

Realizar el Estudio Econmico Financiero Utilice el formato de la Ayuda 6.1

3TA20141DUED

DESARROLLO
1. Despus de leer sobre la Comunicacin del marketig , desarrolle las preguntas 1, 2,
3 de la pgina 484 , tomando como pauta segn lo especifica la lectura siguiente:
Marketing: Edicion para Latinoamerica - Escrito por Philip Kotler,Gary Armstrong
pag. 460 - 483

a) Indique que forma de comunicaciones de marketing representa cada una de las


siguientes: (a) una camiseta de u2 que se vende en un concierto: publicidad
(b) una entrevista con Eric Clapton para la Rolling Stone, concertada por el
representante de Clapton: relaciones pblicas (c) una revendedor que subasta
entradas en un concierto de Pearl jam: ventas personales (d) una tienda de
disco que vende albanes de Bois II men con una rebaja de 2 dlares la semana
en que su ms reciente vida musical debuta en la televisin y la creacin de
una pgina web de Whitney Houston para mantener a sus aficionados al tanto
de sus giras de conciertos, sus ltimas grabaciones y su lnea de productos.:
promocin de ventas.
b) Bill Crosby ha aparecido en anuncias de productos y compaas como Jell-O,
Coke, Texas instrumentos y F.F. Hutton. es el una fuente creble para todas
estas compaas o varia su credibilidad? se le escogi por su credibilidad
como vocero o por alguna otra caracterstica?
Pienso que en este caso al ser un actor conocido podra servir de imagen
para credibilidad de ciertas compaas, entre ellas las de consumo pero
compaas bancarias y corredoras de valores no sera muy ideal ya que no
dara la misma confianza y credibilidad ya que ha pasado de un nivel a
otro y para productos totalmente distintos.
Seguramente se lo escogi por su fama ms que por su credibilidad.
c) Utilice el modelo de comunicaciones que se ilustra en el texto, para describir el
proceso de comunicaciones para: (a) un anuncio de automviles nuevos en un
diario local (b) una llamada telefnica de un representante de MCI solicitando
el contrato de sus servicios (c) una vendedor de Sears que tarat de venderle un
televisor y (d) la pgina web de Microsoft que permite hacer pregunta acerca
de productos.

2. Situacin problemtica o caso prctico:

4TA20141DUED

5TA20141DUED

a)

Esquema general del Proyecto. Desarrollar la matriz esquema de negocios - Utilice el formato de la Ayuda 1.1

CUADRO 1
NEGOCIO
RAMA
empresa de comunicacin,
publicidad, Manejo de
imagen, periodismo, etc

TIPO DE EMPESA
Empresa Privada
FORMA DE
ORGANIZACIN
EMPRESARIAL
Persona Jurdica S.R.L.
CUADRO 3
MERCADO
PRODUCTO

PRECIO

PUBLICIDAD

PLAZA

DEFINICIN DE LA IDEA DE
ESPECIALIDA
D
marqueting y
publicidad
TAMAO

ACTIVIDAD
COMERCIAL
servicios marqueting (usuario
nacional y extranjero)
ACTIVIDAD

Microempresa

Empresa de servicios

RUC
ESPECIALIDAD
ESTUDIO DE
Servicio de proyectos organizacionales de comunicacin,
publicidad, marqueting, etc.
competitivos en el mercado, 2% ms bajos que la competencia

ADOBE THE LINE ( masiva) BELOW THE LINE ( personalisada )

mercano nacional e internacional

6TA20141DUED

CUADRO 4
OPERATIVO

ESTUDIO TECNICO
servicios de marqueting y publicidad organizacional innovador y
vanguardista

OFERTA

DEMANDA

Pblico consumidor a nivel nacional e internacional

viabilidad tcnica

DISTRIBUCIN (LAYOUT)
CUADRO 4
DE MERCADO
PRODUCTO

PRECIO

PROMOCION

PLAZA

planificacin de los recursos utilizados (internet, telefonia,


microondas, etc)
dos ambientes una para recepcin y otro exhibicin de productos

ESTUDIO

servicios de marqueting y publicidad organizacional innovador y


vanguardista.
UNA BASE DE $ 1,500.00 POR LA ASESORIA, $ 7, 000.00 PARA
UN PROYECTO DE MARQUETING Y PUBLICIDAD GENERAL,
OTROS DE ACUERDO AL PROYECTO QUE SE PIDE
PROMOCION DIRECTA E INDIRECTA
ORGANIZACIONES PRIVADAS Y PUBLICAS QUE BUSQUEN
CREAR UNA IMAGEN CORPORATIVA DE ALTO NIVEL.

7TA20141DUED

b)

Indicar la Visin, Misin, Metas y objetivos de la empresa.

CUADRO 2 ESQUEMA GENERAL DE


NEGOCIOS
VISION

MADEIN Per, es una empresa lider en el Mercado del marqueting y la publicidad, dirige grandes
proyectos de publicidad tanto en el fomento privado como publico a nivel internacional y nacional.

MISION

produccin de proyectos empresariales de comunicacin, publicidad, Manejo de imagen, periodismo,


etc

METAS

Alcanzar el lderazgo a nivel nacional e internacional en marqueting y publicidad

OBJETIV
OS

1.Posicionamiento de nuestros servicios en el mercados internacionales en un 5% en el ao 2017

IMAGEN

Marqueting, desarrollo e inclusion.

c)

2. Aumento de clientes en el ao 2014 - I en un 20% para el 2014 - II

Realizar el estudio de mercado desarrollando las 4ps del marketing (precio, promocin, producto, plaza). Ayuda 3.3

Servicio
Ofrecemos productos de calidad, ofertando los mejores soportes y materiales que existen en el mercado. Adems, nos
comprometemos con nuestros clientes a una revisin del producto ofrecido si este no respondiera los objetivos marcados en un
plazo de tres meses.
Precio
La relacin calidad precio es muy buena y asequible para las pequeas y medianas empresas y para clientes particulares. La
posibilidad de pago en tres plazos, facilita al cliente poder acceder a nuestros servicios, estando dispuestos a ampliar estos plazos
en tiempo y cantidad si se negocia con el cliente. Estamos abiertos a todo tipo de negociaciones y propuestas ya que nuestro
principal objetivo es la captacin de clientes y el establecimiento en el sector.

8TA20141DUED

Por otro lado, la elaboracin de presupuestos personalizados para cada cliente hace que slo paguen por los servicios que quieren
recibir, de forma que si un cliente quiere el desarrollo y diseo de su identidad corporativa pero no quiere manual ni papelera, se le
realiza el presupuesto slo para cobrarle el servicio que se le ha prestado. Adems los gastos de proteccin de marca estn
incluidos en el precio.
Distribucin
Nuestro campo principal de actuacin es a nivel local, aunque se espera ampliar la cobertura conforme la empresa vaya creciendo
y consolidndose. Aunque el punto de venta principal es el domicilio social de la empresa, debido a que los pedidos y trmites se
pueden realizar va e-mail, telfono o fax, se espera poder acceder a clientes de otras localidades e incluso de mbito
internacional. El cliente que lleve al da sus pagos tendr derecho a supervisar cmo va el proceso de trabajo sobre su producto
siempre y cuando no entorpezca el desarrollo del mismo.
Publicidad
Tenemos nuestra propia pgina web y nos anunciamos en otros dominios populares, otras web relacionadas, en peridicos y
revistas especializadas de bajo coste, va e-mail, con cartelera y panfletos distribuidos por zonas estratgicas de la ciudad
(facultades, imprentas, escuelas de diseo...) y mediantes las acciones comerciales de captacin de clientes de nuestro Director
creativo.

9TA20141DUED

d)

Realizar la matriz FODA, aplicndolo el proyecto empresaria. Utilice el formato de la - Ayuda 2.1

MATRIZ
FODA
MADEIN Per

FORTALEZAS (F)

DEBILIDADES (D)

1 GRAN CANTIDAD DE PRODUCTOS

1 INEXISTENTE ESTUDIO DE MERCADO

2 COMPETENCIA BAJA

2 BAJA CARTERA DE CLIENTES

3 PROFESIONALES DE ALTO NIVEL

3 PRESUPUESTO LIMITADO

4 VANGUARDIA

4 RIESGO FINANCIERO

5 EXPERIENCIA

6 INNOVACION

10

OPORTUNIDADES (O)

10
ESTRATEGIA (FO)

ESTRATEGIA (DO)

1 NUEVOS NICHOS DE MERCADO

1 NUEVAS OFERTAS PARA EL NIDO

IMPLEMENTAR UN PLAN DE ESTUDIO


1 DE MERCADO

2 DEMANDA POTENCIAL

IDENTIFICAR LAS NECESIDADES


2 DE LA DEMANDA

2 CONTRATAR ASESORIA DE MERCADO

3 EL BOOM DE LA RED SOCIAL

3 INNOVACION

3 TENER ASESORES PERMANENTES

4 NUEVOS PRODUCTOS

5
0

AMENAZAS (A)

ESTRATEGIA (DA)

INGRESO DE COMPETIDORES
2 AL MERCADO

ADQUIRIR PRODUCTOS
2 DIFERENCIADOS

IDENTIFICAR A NUESTRA
2 COMPETENCIA

LAS GRANDES EMPRESAS


3 PUBLICISTAS
QUE LAS EMPRESAS NO
4 CONFIEN

PREGUNTAR AL CLIENTE SUS


3 NECESIDADES

3 BECHMARKING

4 CREAR CREDIBILIDAD

4 EMPOWERMENT

LA POCA CULTURA DE IMAGEN


5 CORPORATIVA
#REF!

ESTRATEGIA (FA)

5 CREAR CULTURA
#REF
!

5
##

10TA20141DUED

e)

Realizar la matriz 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE MERCADO, aplicndolo el proyecto empresaria. Utilice el formato de la - Ayuda 2.1

Sustitutos: las redes sociales basicamente


por ser en cierto modo gratiutas y de alcance
masivo.
Proveedores:
empresas que
funcionarias como
benchmarking ya que
seran nuestras
aliadas y de cierto
modo desarrollan el
mismo prodcuto o
servicio, asi mismo
proveedores de
software.

Compradores:

Rivalidad entre
Competidores:

las empresas de toda


indoles sean publicas
o privadas, micro,
pequeas, medianas o
grandes empresas a
nivel nacional o
mundial.

Potenciales Competidores: empresas que ya


tiene un mercado ganado y que son
conocidas por su gran desempreo en la
publicidad y marqueting .

11TA20141DUED

12TA20141DUED

f)

Realizar la minuta de constitucin de la empresa aplicndolo al proyecto empresarial realizado Utilice el formato de la Ayuda 4.2.

ACTO CONSTITUTIVO DE SOCIEDAD ANONIMA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA SIN DIRECTORIO


CON APORTE EN BIENES NO DINERARIOS

SEOR NOTARIO
SRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PBLICAS UNA CONSTITUCIN SIMULTNEA DE
SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, QUE OTORGAN: JOSE MARIA ARAGON MENDIZABAL DE NACIONALIDAD
PERUANA, PROFESION LICENCIADO EN COMUNICACIN SOCIAL CON D.N.I. 46156894, ESTADO CIVIL
SOLTERO; CARLOS ALBERTO YIKA EZQUERRE, DE NACIONALIDAD PERUANA, PROFESION LICENCIADO EN
MARQUETING
CON D.N.I. 07764193, ESTADO CIVIL SOLTERO, SEALANDO DOMICILIO COMUN PARA
EFECTOS DE ESTE INSTRUMENTO EN: JR. AGUAYTIA 229, DISTRITO DE RUPA RUPA, PROVINCIA DE
LEONCIO PRADO Y DEPARTAMENTO DE HUANUCO.
EN LOS TERMINOS SIGUIENTES:
PRIMERO.- POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES MANIFIESTAN SU LIBRE VOLUNTAD DE
CONSTITUIR UNA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, BAJO LA DENOMINACION DE MARKETING DESARROLLO E
INCLUSION PERU SOCIEDAD ANONIMA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, PUEDIENDO UTILIZAR LA
DENOMINACIN ABREVIADA DE MADEIN PERU S.R.L.; SE OBLIGAN A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA
FORMACION DEL CAPITAL SOCIAL Y A FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO.
SEGUNDO.- EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/. 35, 000.00,(TREINTA Y CINCO MIL Y 00/100
NUEVOS SOLES) REPRESENTADO POR 7, 000 ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/ 5.00
CADA UNA, SUSCRITAS Y PAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA:
1.
2.

JOSE MARIA ARAGON MENDIZABAL, SUSCRIBE 2500 ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA S/. 17,
500.00 MEDIANTE APORTES EN BIENES NO DINERARIOS.
CARLOS ALBERTO YIKA EZQUERRE , SUSCRIBE 2500 ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA S/.
17,500.00 MEDIANTE APORTES EN BIENES NO DINERARIOS.

EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO


TERCERO.- EN CALIDAD DE INFORME DE VALORIZACIN, LOS OTORGANTES DECLARAN QUE LOS BIENES
NO DINERARIOS APORTADOS A LA SOCIEDAD SON LOS QUE A CONTINUACION SE DETALLAN, Y QUE EL
CRITERIO ADOPTADO PARA LA VALORIZACION, EN CADA CASO, ES EL QUE SE INDICA:
DESCRIPCION DE LOS BIENES

CRITERIO PARA

VALORIZACION

VALOR

ASIGNADO

1.- JOSE MARIA ARAGON MENDIZABAL, APORTA:


001

PROCESADOR PENTIUM D, MARCA : INTEL,


MODELO : DUAL-CORE, SERIE : BX80551PG,

VALOR/MERCADO
TOTAL :

2.- CARLOS ALBERTO YIKA EZQUERRE, APORTA:


001
MONITOR DE 17", MARCA : LG, MODELO :
L1780QN, SERIE : 606MXY61E058,

VALOR/MERCADO

S/.

17,500.00

S/.

17,500.00

S/.

17,500.00

TOTAL :
17,500.00
VALOR TOTAL :

S/.
S/.

35,000 .

00
LO QUE HACE UN TOTAL GENERAL DE S/. 35, 000.00 (TREINTA Y CINCO MIL Y 00/100 EN NUEVOS SOLES)
COMO APORTES EN BIENES NO DINERARIOS AL CAPITAL SOCIAL DE LA EMPRESA.
El NUMERO DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD Y DOMICILIO DE LOS APORTANTES, ES EL QUE SE CONSIGNA AL
INICIO DEL DOCUMENTO Y LA SUSCRIPCIN SE EFECTA AL FINAL DEL PRESENTE DOCUMENTO.
CUARTO.- LA SOCIEDAD SE REGIR POR EL ESTATUTO SIGUIENTE Y EN TODO LO NO PREVISTO POR ESTE,
SE ESTAR A LO DISPUESTO POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES LEY 26887 QUE EN ADELANTE SE
LE DENOMINARA LA LEY.
ESTATUTO
ARTICULO 1.- DENOMINACION-DURACION-DOMICILIO: LA SOCIEDAD SE DENOMINA: MARKETNG,
PUBLICIDAD E INCLUSION PERU SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA PUDIENDO USAR LA
DENOMINACIN ABREVIADA MADEIN PERU S.A.C..

13TA20141DUED

TIENE UNA DURACION INDETERMINADA, INICIA SUS OPERACIONES EN LA FECHA DE ESTE PACTO Y
ADQUIERE PERSONALIDAD JURIDICA DESDE SU INSCRIPCION EN EL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS
DE.
SU DOMICILIO ES LA PROVINCIA DERUPA RUPA, DEPARTAMENTO DEHUANUCO. PUDIENDO ESTABLECER
SUCURSALES U OFICINAS EN CUALQUIER LUGAR DEL PAIS O EN EL EXTRANJERO.
ARTICULO 2.- OBJETO SOCIAL: LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO DEDICARSE A: MARKETING,
COMUNICACIN Y PUBLICIDAD.
SE ENTIENDEN INCLUIDOS EN EL OBJETO SOCIAL LOS ACTOS RELACIONADOS CON EL MISMO QUE
COADYUVEN A LA REALIZACION DE SUS FINES. PARA CUMPLIR DICHO OBJETO, PODRA REALIZAR TODOS
AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN LICITOS, SIN RESTRICCION ALGUNA.
ARTCULO 3.- CAPITAL SOCIAL: EL MONTO DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE S/ 35, 000.00 (TREINTA Y
CINCO MIL Y 00/100 EN NUEVOS SOLES) REPRESENTADO POR 7, 000 ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR
NOMINAL DE S/5.00 CADA UNA.
EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO.
ARTICULO 4.- TRANSFERENCIA Y ADQUISICION DE ACCIONES: LOS OTORGANTES ACUERDAN SUPRIMIR EL
DERECHO DE PREFERENCIA PARA LA ADQUISICION DE ACCIONES, CONFORME A LO PREVISTO EN EL
ULTIMO PARRAFO DEL ARTICULO 237 DE LA "LEY".
ARTICULO 5.- ORGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYE TIENE LOS SIGUIENTES
RGANOS:
LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS; Y
LA GERENCIA.
LA SOCIEDAD NO TENDR DIRECTORIO.
ARTICULO 6.- JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS: LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS ES EL ORGANO
SUPREMO DE LA SOCIEDAD. LOS ACCIONISTAS CONSTITUIDOS EN JUNTA GENERAL DEBIDAMENTE
CONVOCADA, Y CON EL QUORUM CORRESPONDIENTE, DECIDEN POR LA MAYORIA QUE ESTABLECE LA
"LEY" LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU COMPETENCIA. TODOS LOS ACCIONISTAS INCLUSO LOS DISIDENTES
Y LOS QUE NO HUBIERAN PARTICIPADO EN LA REUNION, ESTAN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS ADOPTADOS
POR LA JUNTA GENERAL.
LA CONVOCATORIA A JUNTA DE ACCIONISTAS SE SUJETA A LO DISPUESTO EN EL ART. 245 DE LA "LEY".
EL ACCIONISTA PODRA HACERSE REPRESENTAR EN LAS REUNIONES DE JUNTA GENERAL POR MEDIO DE
OTRO ACCIONISTA, SU CONYUGE, O ASCENDIENTE O DESCENDIENTE EN PRIMER GRADO, PUDIENDO
EXTENDERSE LA REPRESENTACION A OTRAS PERSONAS.
ARTICULO 7.- JUNTAS NO PRESENCIALES: LA CELEBRACION DE JUNTAS NO PRESENCIALES SE SUJETA A
LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 246 DE LA "LEY".
ARTICULO 8.- LA GERENCIA: NO HABIENDO DIRECTORIO, TODAS LAS FUNCIONES ESTABLECIDAS EN LA
LEY PARA ESTE ORGANO SOCIETARIO SERAN EJERCIDAS POR EL GERENTE GENERAL.
LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS PUEDE DESIGNAR UNO O MS GERENTES SUS FACULTADES REMOCION Y
RESPONSABILIDADES SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 185 AL 197 DE LA "LEY".
EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA EJECUCION DE TODO ACTO Y/O CONTRATO
CORRESPONDIENTES AL OBJETO DE LA SOCIEDAD, PUDIENDO ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES
ACTOS:
A.
B.

C.

DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS.


REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES. EN LO JUDICIAL GOZARA DE
LAS FACULTADES SENALADAS EN LOS ARTICULOS 74, 75, 77 Y 436 DEL CODIGO PROCESAL CIVIL,
ASI COMO LA FACULTAD DE REPRESENTACION PREVISTA EN EL ARTICULO 10 DE LA LEY 26636 Y
DEMAS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS; TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD
DE DELEGACION O SUSTITUCION. ADEMAS, PODRA CELEBRAR CONCILIACION EXTRAJUDICIAL,
PUDIENDO SUSCRIBIR EL ACTA CONCILIATORIA, GOZANDO DE LAS FACULTADES SENALADAS EN
LAS DISPOSICIONES LEGALES QUE LO REGULAN. ADEMAS PODRA CONSTITUIR Y REPRESENTAR A
LAS ASOCIACIONES QUE CREA CONVENIENTE Y DEMAS NORMAS CONEXAS Y
COMPLEMENTARIAS.
ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE TODO TIPO DE CUENTA
BANCARIA; GIRAR, COBRAR, RENOVAR, ENDOSAR, DESCONTAR Y PROTESTAR, ACEPTAR Y
REACEPTAR CHEQUES, LETRAS DE CAMBIO, PAGARES, CONOCIMIENTO DE EMBARQUE, CARTA DE
PORTE, POLIZAS, CARTAS FIANZAS Y CUALQUIER CLASE DE TITULOS VALORES, DOCUMENTOS
MERCANTILES Y CIVILES; OTORGAR RECIBOS CANCELACIONES, SOBREGIRARSE EN CUENTA

14TA20141DUED

D.

E.
F.

CORRIENTE CON GARANTIA O SIN ELLA, SOLICITAR TODA CLASE DE PRESTAMOS CON GARANTIA
HIPOTECARIA,
ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUIER TITULO; COMPRAR, VENDER, ARRENDAR, DONAR, DAR
EN
COMODATO, ADJUDICAR Y GRAVAR LOS BIENES DE LA SOCIEDAD SEAN MUEBLES O
INMUEBLES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS YA SEAN PRIVADOS O PUBLICOS.
EN GENERAL PODRA CONSTITUIR GARANTIA HIPOTECARIA, MOBILIARIA Y DE CUALQUIER FORMA.
PODRA CELEBRAR TODA CLASE DE CONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS, INCLUSIVE LOS DE
LEASING O ARRENDAMIENTO FINANCIERO, LEASE BACK, FACTORY Y/O UNDERWRITING,
CONSORCIO, ASOCIACION EN PARTICIPACION Y CUALQUIER OTRO CONTRATO DE COLABORACION
EMPRESARIAL, VINCULADOS CON EL OBJETO SOCIAL. ADEMAS PODRA SOMETER LAS
CONTROVERSIAS A ARBITRAJE Y SUSCRIBIR LOS RESPECTIVOS CONVENIOS ARBITRALES.
SOLICITAR, ADQUIRIR, TRANSFERIR REGISTROS DE PATENTE, MARCAS, NOMBRES COMERCIALES
CONFORME A LEY, SUSCRIBIENDO CUALQUIER CLASE DE DOCUMENTOS VINCULADOS A LA
PROPIEDAD INDUSTRIAL O INTELECTUAL.
PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PUBLICOS Y/O ADJUDICACIONES, SUSCRIBIENDO LOS
RESPECTIVOS DOCUMENTOS, QUE CONLLEVE A LA REALIZACION DEL OBJETO SOCIAL.

EL GERENTE GENERAL PODRA REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS PARA LA ADMINISTRACION DE
LA SOCIEDAD, SALVO LAS FACULTADES RESERVADAS A LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.
ARTICULO 9.- MODIFICACION DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL: LA MODIFICACION
DEL PACTO SOCIAL, SE RIGE POR LOS ARTICULOS 198 Y 199 DE LA LEY, ASI COMO EL AUMENTO Y
REDUCCION DEL CAPITAL SOCIAL, SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 201 AL 206 Y 215 AL
220, RESPECTIVAMENTE DE LA LEY.
ARTICULO 10.- ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACION DE UTILIDADES: SE RIGE POR LO DISPUESTO EN
LOS ARTICULOS 40, 221 AL 233 DE LA LEY.
ARTICULO 11.- DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION: EN CUANTO A LA DISOLUCION, LIQUIDACION Y
EXTINCION DE LA SOCIEDAD, SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 407, 409, 410, 412, 413 A 422
DE LA LEY.
CUARTO.- QUEDA DESIGNADO COMO GERENTE GENERAL: PEDRO ALEJANDRO YIKA LOECHLE CON D.N.I.
25753963, CON DOMICILIO EN: JR. ALFONSO HAY . 265, DISTRITO DE RUPA RUPA, PROVINCIA DE LEONCIO
PRADO, DEPARTAMENTO DE HUANUCO.
CLAUSULA ADICIONAL I.- SE DESIGNA COMO SUB-GERENTE DE LA SOCIEDAD A CARLOS ALBERTO YIKA
EZQUERRE CON D.N.I. 07764193, CON DOMICILIO EN: CALLE LOS ALAMOS NRO 396, DPTO 503, DISTRITO DE
RUPA RUPA, PROVINCIA DE LEONCIO PRADO, DEPARTAMENTO DE HUANUCO, QUIEN TENDRA LAS
SIGUIENTES FACULTADES:
- REEMPLAZAR AL GERENTE EN CASO DE AUSENCIA.
- INTERVENIR EN FORMA INDIVIDUAL O CONJUNTA CON EL GERENTE GENERAL, EN LOS CASOS
PREVISTOS EN LOS INCISOS C, D, E Y F DEL ARTICULO 8 DEL ESTATUTO.
AGREGUE USTED, SEOR NOTARIO, LO QUE FUERE DE LEY Y SRVASE CURSAR PARTES
CORRESPONDIENTES AL REGISTRO DE PERSONAS JURDICAS DE . PARA SU RESPECTIVA
INSCRIPCIN
.., .. DE.... DEL 2..
(CIUDAD)
(DIA)
(MES)
(AO)

DECLARACIN JURADA DE RECEPCION DE BIENES


POR EL PRESENTE DOCUMENTO, YO PEDRO YIKA LOECHLE, IDENTIFICADO CON DNI N 25753963, EN MI
CALIDAD DE GERENTE GENERAL DESIGNADO DE LA EMPRESA DENOMINADA MADEIN PERU S.RL., QUE SE
CONSTITUYE, DECLARO BAJO JURAMENTO HABER RECIBIDO LOS BIENES NO DINERARIOS QUE APARECEN
DETALLADOS Y VALORIZADOS EN LA CLAUSULA TERCERA DEL PACTO SOCIAL QUE ANTECEDE.

15TA20141DUED

.., .. DE.... DEL 2..


(CIUDAD)
(DIA)
(MES)
(AO)

______________________________

16TA20141DUED

g)

Realizar el Estudio Econmico Financiero Utilice el formato de la Ayuda 6.1

VALORIZACION DE CAPITAL
maquinas
2

VALOR EN
$ POR
UNIDAD
17,500.00

SUB
TOTAL
35,000.00

TIPO DE
CAMBIO
2.56

VALOR EN
SOLES
89,600.00

SE PROYCTAN 15 EMPRESAS QUE TOMAN EL SERVICIO MENSUALMENTE A UN VALOR REFERENCIAL DE $ 1, 500.00


cuadro de ingresos proyectados

Meses
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL

N de

P.U. por proy


en US$

15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
180

1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500

Tipo de
cambio
2.56
2.56
2.56
2.56
2.56
2.56
2.56
2.56
2.56
2.56
2.56
2.56

P.U. en soles
3,840.00
3,840.00
3,840.00
3,840.00
3,840.00
3,840.00
3,840.00
3,840.00
3,840.00
3,840.00
3,840.00
3,840.00

Sub total o
V.V.
57,600.00
57,600.00
57,600.00
57,600.00
57,600.00
57,600.00
57,600.00
57,600.00
57,600.00
57,600.00
57,600.00
57,600.00
691,200.00

IGV
10,368.00
10,368.00
10,368.00
10,368.00
10,368.00
10,368.00
10,368.00
10,368.00
10,368.00
10,368.00
10,368.00
10,368.00
114,048.00

P.V. Total
67,968.00
67,968.00
67,968.00
67,968.00
67,968.00
67,968.00
67,968.00
67,968.00
67,968.00
67,968.00
67,968.00
67,968.00
747,648.00

17TA20141DUED

ENTRE LOS GASTOS ENCONTRAREMOS LOS DE OPERACIN Y GESTION COMO SIGUE:


costo de OPERACION(hora)

Gastos por
Tipo
de Gasto
por Nmero de
hora
en
Gasto total por los camiones
cambio
hora en S/.
prosesos
US$
1.02
2.56
2.61
3.00
7.83
costo de gestion (mes)

Gasto total Horas


de gesion
trabajadas
7.83

Sub total

Nmero de
Total mensual
das

62.6688

25

1,567

cuadro de gastos 120% (x hora)


Gastos por
hora en
US$
1.224

Tipo de
cambio

Gasto por
hora en S/.

Nmero de
procesos

Gasto total

2.56

3.13344

9.40032

cuadro de gastos 120% (mes)

Gasto total

Horas
trabajadas

Sub total

Nmero de
Total mensual
das

9.40032

75.20256

25

1,880.06

18TA20141DUED

cuadro de gastos(anual)
proceso 1 proceso 2
1,567

1,880.06

SUB
TOTAL
3,446.78

N DE
MESES
12

TOTAL

IGV

41,361.41

7,445.05

V.V.
ANUAL
48,806.46

PARA GASTOS DE MANO DE OBRA Y PERSONAL ADMINISTRATIVO.

planilla salarios
anual
N DE
desarrollad
ores

REM.
MENSU
AL

REMU.
ANUAL

ESSALU ESSALU
D
D
MENSU
ANUAL
AL

1,500.0 16,500.
135
0
00

1,485

GRAT.

TOTAL

JUL.REM.ANU
DIC.
AL
3,000.0 20,985.0
0
0

refrigerios anual
N DE
DESARROLAD
ORES
2

INPORT
E
DIARIO

IMPORT
E
MENSU
AL

IMPORT
E
ANUAL

16

400.00

4,400.0
0

POR UND.

PEAJE POR

POR C/U
EN S/.

GESTION
N DE

PEAJE

PEAJE

N DE

N DE

TOTAL

19TA20141DUED

DESARROLLADOR
ES
2

S/.
5

DIA
10

MENSUAL
250.00

ANUAL
2,750.00

VECES

VECES
3

GESTION
ANUAL

16,500.00

AYUDANTE
S
Jornal
N
de
diario
ayudante
En S/.
4
30
planilla de sueldos
anual
DETALLE

SUELDO
MENSUAL
S/.

Gerente
2,030.0
general
0
Jefe
(inhabilitad
0.00
o)
Asistente
1,100.0
administrat
0
ivo
1,000.0
Mecnico
0
Ayudante
0.00
inhabilitad

Das
durante
el mes
25

N
de
Total de
meses
Subtotal
anual
Del ao
750
11
33,000.00

gasto

ESSALUD

TOTAL
MENSUAL

TOTAL
ANUAL

GRAT.

REM.

JUL.-DIC.

ANUAL

182.7

2,212.7
0

24,339.
70

4,060.0
0

28,399.
70

0.00

0.00

0.00

0.00

99

1,199.0
0

13,189.
00

2,200.0
0

15,389.
00

1,090.0
0
0.00

11,990.
00
0.00

2,000.0
0
0.00

13,990.
00
0.00

90
0

20TA20141DUED

o
Controlado
r calidad

1500

Total gasto
de
remuneraci
n al ao 5,630.0
0

135

1,635.0
0

17,985.
00

3,000.0
0

20,985.
00

506.70

6,136.7
0

67,503.
70

11,260.
00

78,763.
70

DEPRECIACION
MAQUINAS
NUMERO
DE
MAQUINAS

VALOR EN $
POR
UNIDAD

SUB

TIPO DE
CAMBIO

FACTOR DE
DEPRECIACION

VALOR EN
SOLES

DEPRECIAC
DEPRECIACI
ION
ON ANUAL
MENSUAL

TOTAL
2

17,500.00

35,000.0
0

2.5
6

89,600.0
0

0.0208333333333
333

1,866.67

20,533.33

camioneta

COSTO
US$

EN

20,000.00

T.C

COSTO
S/.

EN

2.56

51,200.00

FACTOR DE DEPRECIACI
DEPRECIACI ON
ON
MENSUAL
0.0208

1,066.67

DEPRECIACION
ANUAL
11,733.33

adquisicion de camioneta
FINANACIMIEAMTO

21TA20141DUED

COSTO
T.C
EN US$
20,000.
2.56
00
gasto de operacin
camioneta

COSTO
EN S/.
51,200.
00
de

IGV

V.V.

9,216.0
0

60,416.00

Costo de
Costo de
Das
operaci Tipo de operaci
durante Mensual
Anual
n diario cambio n diario
el mes
en US$
en S/.
2,560.0 28,160.
40
2.56
102.4
25
0
00
amortizacon de
financiamiento
MES
ES

V.P.

51200

2
3
4
5

46545.4
545
41890.9
091
37236.3
636
32581.8
182

AMORTIZAC
INTERES
ION
4654.54545

711.68

646.981
818
582.283
4654.54545
636
517.585
4654.54545
455
452.887
4654.54545
273
4654.54545

SALDO
46545.4
545
41890.9
091
37236.3
636
32581.8
182
27927.2
727

22TA20141DUED

6
7
8
9
10
11

27927.2
727
23272.7
273
18618.1
818
13963.6
364
9309.09
091
4654.54
545

4654.54545
4654.54545
4654.54545
4654.54545
4654.54545
4654.54545

TOT
AL

51200

388.189
091
323.490
909
258.792
727
194.094
545
129.396
364
64.6981
818

23272.7
273
18618.1
818
13963.6
364
9309.09
091
4654.54
545

4270.08

gastos de alquiler
Costo
mensual
en US$

Tipo de
cambio

3,000.00

2.56

Costo
mensual
en S/.
7,680.0
0

Meses
del ao

Alquiler
al ao

IGV

Costo anual

11

84,480.
00

15,206.
40

99,686.40

servicios basicos
Costo
mensual
en US$

Tipo de
cambio

1,500.00 2.56

Costo
Meses
Alquiler
mensual
IGV
del ao
al ao
en s/.
3,840.0
42,240. 7,603.2
11
0
00
0

Costo anual
49,843.20

23TA20141DUED

TERCERIZACION
Alquiler por hora en US$
Tipo de
Mes
cambio
PLOTER PC
subtotal
Febrero

3.12

5.12

Marzo

3.12

5.12

Abril

3.12

5.12

Mayo

3.12

5.12

Junio

3.12

5.12

Julio

3.12

5.12

Agosto

3.12

5.12

Setiemb
2
re

3.12

5.12

Octubre

3.12

5.12

3.12

5.12

3.12

5.12

34.32

56.32

Noviemb
2
re
Diciembr
2
e
TOTAL
GASTO

22

Costo de alquiler en soles


Subtotal Horas al Das al Total
mes
mes
por hora da

2.56

13.11

8.00

25.00

2.56

13.11

8.00

25.00

2.56

13.11

8.00

25.00

2.56

13.11

8.00

25.00

2.56

13.11

8.00

25.00

2.56

13.11

6.00

25.00

2.56

13.11

6.00

25.00

2.56

13.11

8.00

25.00

2.56

13.11

8.00

25.00

2.56

13.11

8.00

25.00

2.56

13.11

8.00

25.00

84.00

25.00

2.56

1
44.18

al

2,6
21.44
2,6
21.44
2,6
21.44
2,6
21.44
2,6
21.44
1,9
66.08
1,9
66.08
2,6
21.44
2,6
21.44
2,6
21.44
2,6
21.44
27,5
25.12

24TA20141DUED

BALANCE GENERAL
(Proyectado 2013)
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL
EFECTIVO
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE

INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE

2013

PASIVO
PASIVO CORRIENTE

162,750.99
162,750.
TOTAL PASIVO CORRIENTE
99
PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO NO
CORRIENTE
108,533.
PATRIMONIO
33
108,533.
CAPITAL
33
RESULTADOS ACUMULADOS

TOTAL ACTIVO

271,284. TOTAL PASIVO Y


33 PATRIMONIO

2013

127,688.
90
143,595.
42
271,284.
33

25TA20141DUED

ESTADO DE GANANCIA Y PERDIDAS


VENTAS

691,200.00

COSTOS DE VENTA
UT. MARGINAL

691,200.00

COSTOS FIJOS
Costos fijos de operacin
U.ANTES DE I. E. I

309,070.09
382,129.91

INTERESES O COSTO FINANCIERO


UT. ANTES DE IMPUESTOS
COSTOS VARIABLES
I R 30%
UTILIDAD NETA

4,270.08
377,859.83
120,906.46
113,357.95
143,595.42

FLUJO DE CAJA

INGRESOS
Ventas

691,200.00

26TA20141DUED

Prstamo
TOTAL INGRESOS

51,200.00
742,400.00

EGRESOS

gastos de personal

4,400.00

Gasto por pago de ayudante

33,000.00

Planilla de personal adm.

67,503.70

Pago aportes servicio social

1,991.70

Compra de camioneta

51,200.00

Gasto por operacin de camioneta

28,160.00

Pago alquiler de local

99,686.40

Gasto por servicios bsicos

49,843.20

Gasto por outsoucing

27,525.12

Liquidacin de IGV

74,577.35

TOTAL EGRESOS

437,887.47

SALDO INICIAL
SALDO FINAL

304,512.53

27TA20141DUED

28TA20141DUED