MATRIZ DOFA SKCC

Fortalezas
Conocimiento del mercado.
Recursos financieros de gran escala.
Excelente calidad del producto terminado.
Buen ambiente laboral.
Recurso humano capacitado y con experiencia.
Procesos tcnicos, ingenieriles y administrativos de alta calidad.
Caractersticas especiales del producto terminado (ISO 9001,FSC,ISO 14001 en
proceso).
Lder en el mercado de fabricacin de empaques corrugados y sacos.
Marca reconocida a nivel mundial.
Hace parte de la multinacional papelera ms grande del mundo.
Equipos de ltima tecnologa.
Oportunidades
Competencia dbil en la regin.
Necesidad del producto en el mercado.
Debido a las regulaciones ambientales, la tendencia favorece los empaques de
papel.
Debilidades
Capacidad de algunos equipos limitan la producci n.
Problemas con las regulaciones ambientales.(Sostenibilidad de los recursos naturales)
Diferencias en los beneficios del plan individual (personal fijo) y los contratistas.
Incapacidad para resolver los problemas de forma oportuna.
Amenazas
Cambios en la legislacin del pas.
TLC's. (Competencia ms agresiva).
Aumento en el precio de los insumos.

CULTURA ORGANIZACIONAL

POLTICA INTEGRADA SKCC

Cartn de Colombia S.A tiene como prioridad lograr satisfacer las necesidades y las
expectativas de sus clientes, accionistas, colaboradores y contratistas. Con este fin,
proporciona el respaldo logstico y econmico para que la planeacin, el diseo, la
instalacin, la operacin y el mantenimiento de sus operaciones de produccin
forestal, abastecimiento de fibras, fabricacin y comercializacin de productos sean
ambientalmente adecuados, socialmente beneficiosos y econmicamente viables.
Para lograr ese compromiso la Compaa:
Entrega sus productos cumpliendo con las especificaciones y los atributos de calidad
que el cliente requiere, ofreciendo soluciones que le agreguen valor.
Aplica herramientas de mejoramiento continuo para optimizar sus procesos,
servicios y sistemas de gestin.
Protege la integridad de sus empleados, activos y productos mediante la promoci n
de una cultura de seguridad y el desarrollo de estrategias para minimizar los riesgos
de contaminacin de los productos comercializados con sustancias ilcitas,
contrabando, drogas y explosivos.
Promueve la salud de los trabajadores y su seguridad en las operaciones a trav s del
establecimiento y mantenimiento de comportamientos y condiciones seguras de
trabajo.
Previene la contaminacin del medio ambiente mediante un adecuado control de
procesos, uso racional de los recursos y control de las salidas al ambiente.
Garantiza el uso de fibras maderables y recicladas certificadas y controladas cuy
obtencin cumple con los principios de desarrollo sostenible.
Cumple con la legislacin colombiana y dems compromisos adquiridos en materia
de salud, seguridad industrial y fsica, medio ambiente y calidad.

MEJORAMIENTO CONTINUO SKCC

En los aos 90 naci el grupo KEMCO (kaizen de mejoramiento continuo) integrado por
miembros del comit de operaciones de la organizacin; su propsito es unir esfuerzos
para cambiar las cultura de la compaa de forma positiva. Este grupo se encarga de
dirigir los siguientes seminarios:

 Mejoramiento continuo del valor: Tiene como prop sito lograr que los participantes
mejoren su visin ante los retos que se plantean el da a da en los diferentes
puestos de trabajo, esto permitir alcanzar nuestra visin como compaa.
5's + 1: Ms que una metodologa, son las condiciones mnimas necesarias para que
el sitio de trabajo opera de forma eficiente.
Da de Kaizen: Este semanario utiliza la observacin para identificar oportunidades
de mejora, este integra a cada uno de los trabajadores de las distintas reas de
operacin.
Plan de participacin: El objetivo de este programa es que todos los empleados de la
compaa participen del mejoramiento contina realizando propuestas que optimicen
los procesos.
Justo a tiempo: con este seminario se ilustra el esquema del producto justo a tiempo
que busca satisfacer plenamente las necesidades del cliente.
Cero defectos: Presenta la metodolog a para implementar sistemas de control de
calidad que garanticen cero defectos.
Sistemas visuales: los participantes aprenden la manera de usar los 5 sentidos para
desarrollar seales que informen, adviertan o prevengan en forma eficiente.
Un segundo antes: enfocado en el comportamiento que tendr n los participantes en
relacin con la seguridad industrial, crear consciencia de sus actos en las
actividades diarias.
Un segundo despus: es un taller prctico de sensibilizacin para fortalecer el
autoestima y el autocuidado.

CLIMA ORGANIZACIONAL
OBJETIVO
Evaluar la calidad del clima organizacional de Cartn de Colombia para medir el
progreso alcanzado en su visin de convertirse en "el mejor sitio para trabajar".
MTODO
El clima organizacional lo mide la encuesta ECO aplicada por la firma CINCEL LTDA.
Esta encuesta se hace cada dos aos en las instalaciones de la compaa para que
todos los empleados tengan la oportunidad de expresar sus opiniones sobre la 10
variables que se evalan: trato interpersonal, apoyo del jefe, sentido de pertenencia,
retribucin, disponibilidad de recursos, estabilidad, claridad organizacional, coherencia
en la direccin, trabajo en equipo y valores.

Descripcin de los procesos M5

Proceso de tratamiento de la materia prima:
Cuenta con un sistema de control distribuido operado de forma remota; el objetivo
general del sistema es retirar las impurezas que se encuentran inmersas en la

solucin. Los equipos utilizados para tal fin estn diseados bajo dos principios,
separacin por diferencia de densidad y por tamao respectivamente.