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Informticas
De la Universidad Aeronutica en Quertaro
Manual de Organizacin
/
TSU Vernica Prez Flores
Gerente de Recurso Humanos
y Finanzas
Cdigo
Fecha de
Autorizacin
M001
23-feb-2015
/
TSU. Jse Marcos Robledo Campos
GerenteFecha
General
Revisin
de Vigencia
00
23-feb-2015
Revisin: 00
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ndice
Si este documento est impreso y no lleva las firmas de autorizacin, se considera una copia no controlada y su uso tiene un carcter informativo
1. Antecedentes..
Clave: MORG
Vigencia a partir de: 23/feb/2015
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2. Base legal..
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4. Misin.....
5. Visin...
6. Objetivos.
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7. Estructura Orgnica..
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8. Organigramas....
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9. Gerente General...
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9.1 Subgerente
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18
19
19
10.3 Publicista
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11.2 Desarrolladores.......
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11.3 Analista.......
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11.9 Consultoria
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13.6 Contador
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Introduccin
El Manual de Organizacin, es un documento de control administrativo que tiene como
propsito proporcionar informacin sobre la estructura orgnica, atribuciones, objetivos y
funciones de las diferentes reas de la empresa.
El Manual de Organizacin contiene informacin relativa a los antecedentes de la
empresa, su base legal, misin, visin, atribuciones y organigramas, as como los
objetivos y funciones de las direcciones y departamentos que integran la empresa.
El presente manual est dirigido a todo el personal de la empresa con el fin de que
conozcan la estructura organizacional.
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1. Antecedentes
INTEC es una empresa Mexicana de soluciones informticos, ubicada en el Estado de
Queretaro, que comienza en enero de 2015. La empresa fue fundada por 8 miembros: la
TSU Tecnologas de la Informacin y Comunicacin rea Sistemas Vernica Prez
Flores, Daniel Bentez Ochoa, Heriberto Escobedo Salazar, TSU en Tecnologas de la
Informacin y Comunicacin rea Redes y Telecomunicaciones Estephania Galilea
Snchez Herrera, Antonio Vzquez Franco, Francisco Antonio Nolasco, Eduardo
Contreras Alemn, TSU en Telemtica Jos Marcos Robledo Campos.
2015. El 13 de enero nace INTEC como proyecto de la metera de Calidad en Desarrollo
de Aplicaciones, de la Universidad Tecnolgica de Quertaro(UTEQ), donde la mayora
del equipo de trabajo estuvo de acuerdo que la empresa este a cargo de el TSU Jos
Marcos Robledo Campos.
En Febrero del mismo ao de realiza el Manual de Organizacin y Manual de
Procedimientos por los miembros de la empresa, donde es aprobado por la mayora de
los miembros.
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2. Base Legal
Polticas de uso de Software
-
Derechos de autor
Licencias de software
Patentes de software
Marcas
Leyes
-
Reglamentos
-
Acuerdo
-
Manual de Organizacin.
Manual de Procedimientos.
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3. Atribuciones de INTEC
Los directivos de la empresa Innovacin y Tecnologa en Soluciones Informticas
tendrn las siguiente atribuciones.
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
Las dems atribuciones que sean necesarias para cumplir con las anteriores.
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4. Misin
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5. Visin
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6. Objetivos
INTEC tiene como objetivos:
1. Proveer soluciones de software apoyados en tecnologas en constante evolucin,
en todas las reas demandantes de desarrollo informtico inteligente aplicado a la
gestin de procesos productivos, buscando permanentemente la diferenciacin por
la calidad del servicio y la satisfaccin del cliente.
2. Ser reconocidos a nivel local y nacional por sus contribuciones al desarrollo
cientfico y tecnolgico, con impacto directo en la generacin de riqueza, en el
desarrollo de empresas y en la solucin de problemas relevantes para el desarrollo
social y econmico del pas.
3. Invertir permanentemente en la mejor y ms reciente tecnologa informtica
disponible en el mercado, para asegurar la mejor calidad y continuidad de nuestros
servicios.
4. Desarrollar cuidadamente nuestros recursos humanos para asegurar una cultura
organizacional basada en la tica, la innovacin y la bsqueda permanente de la
excelencia, para que estas sean las bases para un crecimiento sustentable que
aseguran el futuro de nuestra compaa.
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8. Organigramas
8.1 Organigrama General
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9. Gerente General
9.1 Subgerente
Objetivo:
Supervisar la planificacin, diseo, desarrollo, implementacin, mantenimiento y
seguridad de los servicios de tecnologas de informacin y comunicacin de la empresa
INTEC.
Funciones:
1. Representar al Gerente General de la empresa durante su ausencia en el
despacho de los asuntos propios a su cargo, para dar continuidad a los asuntos
encomendados al titular.
2. Ejecutar el seguimiento de los servicios de tecnologa de informacin de INTEC.
3. Verificar y evaluar el cumplimiento de las polticas de adquisiciones, desarrollo,
mantenimiento y seguridad de los servicios de tecnologa de informacin de la
empresa.
4. Aprobar normas, buenas prcticas y estndares para la gestin de la tecnologa de
informacin y comunicacin.
5. Planificar, coordinar y supervisar el desarrollo de actividades, proyectos y estudios
vinculados con el funcionamiento, administracin y mantenimiento de los servicios
de innovacin y tecnologa.
6. Aprobar procedimientos internos.
7. Proponer la creacin y/o incorporacin a INTEC de nuevas tecnologas y servicios
informticos.
8. Asesorar a los niveles ejecutivos de INTEC respecto a las tecnologas de
informacin.
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8. Certificar, las copias de los documentos originales que obren en los archivos de la
empresa.
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Funciones:
1. Reparar daos de servicios.
2. Promover actitudes favorables hacia la empresa y operaciones de los dems
servicios.
3. Mostrar realizaciones y beneficios otorgados.
4. Ensear utilizacin del producto.
5. Recoger productos rechazados por el cliente.
6. Informar a la empresa, clientes y usuarios.
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10.3 Publicista
Objetivo:
Ser el estratega, el creativo grfico y visual, el planificador y realizador del marketing, el
negociador de medios, el diseador de las investigaciones publicitarias y el conductor de
la transformacin de las propuestas de campaas en piezas finales para su divulgacin
del producto; as tambin como orientar a los clientes envindole mensajes efectivos que
respondan a sus necesidades y anhelos.
Funciones:
1. Planificar el Proceso de Comunicacin. Realizacin de
diagnsticos de
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17. Realiza cualquier otra tarea que se le asigne por jefe inmediato.
11.4 Coordinador de Proyectos
Objetivo:
Es el responsable de desarrollar, coordinar, ejecutar y supervisar todas las tareas
relacionadas con un proyecto especfico. Aplicar conocimientos en administracin,
habilidades, herramientas y tcnicas a un amplio rango de actividades, con el fin de
encontrar requerimientos y entregar un resultado final para un proyecto en particular.
Funciones:
1. Participa en el diseo, formulacin y ejecucin de los proyectos.
2. Cumplir y hacer que se cumplan las normas de la empresa.
3. Contribuir con el diseo y desarrollo del plan operativo anual.
4. Coordina el desarrollo de las estrategias organizacionales y la ejecucin del plan
de mejoramiento de acuerdo al proyecto.
5. Capacita al equipo para producto resultados exitosos del proyecto y es el
responsable de una buena aceptacin del producto por parte del cliente.
6. Es responsable de la evaluacin de los riesgos del proyecto, y de controlar estos
riesgos a travs de estrategias.
7. En conjunto con el gerente de desarrollo de sistemas, analiza los objetivos,
alcances, normas y polticas que regirn al sistema, con el fin de establecer las
bases para el diseo.
8. Lleva a cabo la asignacin del sistema para el lder de proyecto correspondiente.
9. En conjunto con el lder de proyecto, analiza el plan maestro y establece fechas
de compromiso.
10. Verifica que el desarrollo de todo sistema se apegue a la metodologa detallada
establecida para al fin.
11. Administra el control de actividades y calendarios de los lderes de proyecto, para
vislumbrar desviaciones y detectar causas y opciones de solucin.
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Funciones:
1. Realizar Pruebas Funcionales. Probar que los sistemas desarrollados cumplen
con las funciones especficas para los que han sido creados. Confirmar que los
requerimientos previstos han sido satisfechos tal y como se especifica en los
documentos de diseo funciona.
2. Realizar Pruebas no funcionales. Referentes a seguridad, rendimiento y
usabilidad.
3. Comprobar la integracin del Sistema de Informacin globalmente, verificando el
funcionamiento correcto de las interfaces entre los distintos subsistemas que lo
componen y con el resto de sistemas de informacin con los que se comunica.
4. Dar soporte en las pruebas para asegurar que un sistema cumple con el
funcionamiento esperado y que permiten al usuario final que determine su
aceptacin.
5. Evaluar que el sistema contina operando de manera correcta y de acuerdo con
lo especificado despus de introducir una nueva funcionalidad o de realizar un
cambio de cdigo.
6. Probar la lgica interna del programa utilizando tcnicas de diseo de casos de
prueba de caja blanca.
7. Requisitos de software utilizando tcnicas de diseo de casos de prueba de caja
negra.
11.8 Jefe de Consultores
Objetivo:
Es el responsable de asesorar a las unidades usuarias para determinar el tipo y nivel de
tecnologa que satisfaga sus requerimientos de informacin. Tambin integra al usuario a
los servicios de cmputo.
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Funciones:
1. Junto con el usuario, analiza los requerimientos especficos
2. Determina si los requerimientos pueden ser satisfechos por el desarrollo de un
sistema, y participa en la delegacin del proyecto.
3. Analiza la inversin requerida para la adquisicin de equipo de cmputo y
determina su alcance para lograr la autorizacin.
4. Participa en la planeacin para los requerimientos de hardware y software
involucrados en el proyecto.
5. Establece el plan estratgico para el inicio y desarrollo del proyecto.
6. Analiza las cargas del trabajo del personal que est bajo su direccin.
7. Formaliza compromisos conforme a la capacidad y disponibilidad de su personal.
8. Asigna los proyectos del personal a su cargo.
9. Participa en el desarrollo de metodologas de trabajo de su rea.
10. Evala la funcionalidad y regula las deficiencias de los mtodos de trabajo.
11. Comprueba que los mtodos de trabajo sean respetados y puestos en prctica.
12. Que los procedimientos sean de calidad y permitan un mantenimiento seguro y
bajo control.
11.9 Consultora
Objetivo:
Es responsable de asesorar tcnicamente a los usuarios para sistematizar sus
requerimientos de informacin, optimizando los procedimientos del trabajo o por medio
de los equipos de cmputo.
Funciones:
1. Analiza los requerimientos especficos de informacin para evaluar su utilidad en
calidad y en oportunidad.
2. Analiza los volmenes de datos por procesar para satisfacer las necesidades de
informacin.
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12 Gerente de Soporte
Objetivo:
Administrar los datos y la informacin a travs de los sistemas de la Superintendencia,
proponiendo las polticas y procedimientos para su uso.
Asegurar el correcto funcionamiento de los recursos de hardware y comunicacin de
datos disponibles, as como establecer los lineamientos para la utilizacin del hardware,
software base y las redes de comunicacin de datos.
Funciones:
1. Realizar el mantenimiento preventivo en el equipamiento informtico.
2. Solucionar problemas relacionados con el hardware y software y equipos de
comunicacin.
3. Instalacin de hardware con el software de base necesario y responder consultas
de los usuarios.
4. Efectuar el diseo de redes acorde a los requerimientos, as como evaluar la
instalacin de esta.
5. Generar las especificaciones para licitaciones o adquisiciones de equipos y
suministros, o contratos de servicios referentes a cosas de informtica.
6. Recibir y hacer evaluacin tcnica de los equipos recibidos en almacn.
7. Aprobar su entrada (equipos) a la institucin coordinar los contratos de
mantenimiento y otros similares con los proveedores.
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Funciones:
1. Administrar la pgina Web de la empresa.
2. Gestionar el servicio de correo electrnico.
3. Gestionar el manejo de usuarios, plataforma virtual y mensajera instantnea.
4. Ejecutar polticas en el servicio de Internet tanto inalmbrico como de red de
datos.
5. Apoyar a usuarios en operaciones de implementacin o adecuacin de servicios
informticos.
6. Deteccin y eliminacin de virus y/o programas espas.
7. Instalacin y mantenimiento de software propio o programas comerciales.
8. Instalacin y configuracin de componentes internos o externos.
9. Recuperacin de datos eliminados o destruidos.
10. Elaboracin de manuales y guas de funcionamiento.
11. Realizacin y control de copias de seguridad de la informacin sensible de la
empresa.
12. Inventario y control de Hardware y software.
13. Control de la red.
14. Desarrollo de polticas de uso de Equipos informticos.
15. Formacin de los usuarios.
16. Desarrollo de planes de mantenimiento.
17. Establecer criterios de seguridad.
13 Gerente de Recursos Humanos y Finanzas
La Gerencia de Recursos Humanos y Finanzas tiene como Misin:
Contribuir al logro de los objetivos y planes establecidos en la empresa, a travs del
control del ejercicio presupuestal asignado y la administracin de los recursos
materiales y capital humano, con el propsito de llevar el control de la aplicacin y
erogacin de los recursos financieros de la empresa.
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en el desempeo de sus
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de
las
actividades
relacionadas
con la
la
formulacin,
ejecucin
de
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soportes adecuados para cada caso, a fin de llevar el control sobre las distintas
partidas que constituyen el movimiento contable y que dan lugar a los balances y
dems reportes financieros.
2. Verificar que las facturas recibidas en el departamento contengan correctamente
los datos fiscales de la empresa que cumplan con las formalidades requeridas.
3. Registrar las facturas recibidas de los proveedores, a travs del sistema
computarizado administrativo para mantener actualizadas las cuentas por pagar.
4. Revisar el clculo de las planillas de retencin de Impuesto sobre la renta del
personal emitidas por los empleados, y realizar los ajustes en caso de no cumplir
con las disposiciones.
5. Llevar mensualmente los libros generales de Compras y Ventas, mediante el
registro de facturas emitidas y recibidas a fin de realizar la declaracin de IVA.
6. Elaborar los comprobantes de diario, mediante el registro oportuno de la
informacin siguiendo con los Principios Contables generalmente Aceptado, a
objeto de obtener los estados financieros.
7. Cualquier otra actividad fijada por el Gerente Administrativo de la empresa.
8. Cumplir y hacer cumplir todas las recomendaciones de tipo contable,
administrativo y fiscal, formuladas por el Contralor Interno, Asesor fiscal /
financiero.
9. Llevar todos los movimientos o registros contables al Programa que es
el software utilizado por la organizacin para dicha actividad.
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