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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD

Escuela de Ciencias Basicas Tecnologia e Ingenieria


Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.

Momento Inicial
Consolidado Grupo 207102_66

Elaborado por:
JENNY ALEJANDRA PICO MORA
Cdigo: 1118146386
JULIO CESAR JIMENEZ BARBOSA
Cdigo: 1120358364
LILIANA ANDREA MEDINA MENESES
Cdigo: 1086132029

Formador(a)
HELEN ROCIO MARTINEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA
1

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Diseo Industrial y de Servicios.

INTRODUCCIN

Se encuentra en este trabajo las evidencias de la exploratoria individual y grupal donde


nosotros realizamos una revisin a todo los documento del curso, informacin que se
encontr en el entorno de conocimiento, y apoyado en las herramientas de ayuda en las
propuestas en el entorno de aprendizaje prctico, se presentara un mapa mental de las tres
(3) unidades del curso casa participante y una sntesis del libro base del curso, para realizar
la ficha tcnica de un producto y posteriormente se desarroll una propuesta inicial de
diseo la que fue puesta en consideracin del grupo colaborativo.

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1. FICHA DATOS DE COMPAERO

Cdigo del curso

Grup
o
2071
02_66

Fotografa

FICHA DE DATOS DE COMPAEROS


Nombre
del
curso
Diseo Industrial y de Servicios.
Nombre
del
HELEN ROCIO MARTINEZ
tutor
Nombre
Apellido
Skype
Celul
Enlace a mapa
ar
mental
LILIANA
MEDINA
ACACIAS
2307
https://www.goconqr
ANDREA
20512 .com/es0
ES/p/3256532

207
102_6
6

MILENA
KATHERINE

207
102_6
6

JULIO
CESAR

20
7102_
66

20
7102_
66

MAICKOL

LOPEZ

YOPAL

JIMENEZ
BARBOS
A

avecesar2010

RODRIG
UEZ

BUCARAMAN 314334
0227
GA

JENNY
PICO
ALEJANDRA MORA

YOPAL

3213
7268

https://www.goconqr
.com/esES/p/3252154-DISEO-INDUSTRIAL-Y-DESERVICIOSmind_maps

3142
https://www.goconqr
63723 .com/es2
ES/p/3294362-DISEO-INDUSTRIAL-YSERVICIOSmind_maps

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2. SNTESIS GRUPAL DE MAPAS MENTALES.


https://www.goconqr.com/es-ES/p/3252154-DISE-O-INDUSTRIAL-Y-DE-SERVICIOS-mind_maps

( julio cesar Jimnez Barboza)

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LILIANA ANDREA MEDINA

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Diseo Industrial y de Servicios.

https://www.goconqr.com/es-ES/p/3294362-DISE-O-INDUSTRIAL-Y-SERVICIOS-mind_maps
JENNY ALEJANDRA PICO MORA

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Diseo Industrial y de Servicios.

3. PORTAFOLIO DE PROPUESTAS.

Fichas de cada uno de las propuestas de rediseo de cada participante del


grupo.
PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.
NOMBRE: DETERGENTE EN POLVO MARCA EXITO
3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (mx. 200 palabras)

En los diferentes productos que maneja la marca XITO son en variedad, este producto
tiene un inconveniente ya que su olor no es muy agradable pero su eficaz limpieza es muy
buena para la ropa y en si para el bienestar de la familia.

3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEO O


palabras)

REDISEO PROPUESTA (mx. 200

Se busca redisear el producto dando una buena opcin a los consumidores que obtener el
productor en variedad de olores y en precio considerable con el respaldo de la marca XITO.

3.4. DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA

3.5. ANALISIS DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO USANDO EL MARCO REAL GANAR VALE LA PENA
(RGV).

1. Existe un mercado real y un producto real?


Hay necesidad? (cul es la necesidad?, cmo se satisface en la actualidad la necesidad?)
El cliente compra? (tamao del mercado, proceso de toma de decisin del cliente)
El cliente comprar? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y disponibilidad)

SI
X
X
X
X

NO

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Diseo Industrial y de Servicios.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE: DETERGENTE EN POLVO MARCA EXITO
Ya hay un concepto viable para un producto? Qu probabilidad tenemos de ser capaces de
desarrollar un concepto viable?
El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales?
El producto es factible? Puede fabricarse? Se dispone de la tecnologa? Satisface las
necesidades?
Nuestro producto satisfar el mercado? Hay una ventaja en relacin con otros productos?
Se produce con costos bajos?
Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? Cules son los obstculos para su adopcin?
S
2. Ganamos? Nuestro producto o servicio es competitivo? Tenemos xito como
empresa?
Tenemos una ventaja competitiva? Es sustentable? (desempeo, patentes, barreras para entrar,
sustitucin, precio)
El momento es el correcto?
Se ajusta a nuestra marca?
Vencer a nuestra competencia? (Cunto mejorarn?, trayectorias de precios, nuevos
participantes)
Tenemos mejores recursos? (ingeniera, finanzas, mercadotecnia, produccin; ajuste con
competencias bsicas)
Tenemos la administracin que puede ganar? (experiencia?, correspondencia con la cultura?,
compromiso con esta oportunidad?)
Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (comportamiento del cliente?,
canales?)
3. Vale la pena hacerlo? El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo?
Ganaremos dinero?
Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto?
Los riesgos son aceptables para nosotros? (Qu puede salir mal?, riesgos tcnicos contra riesgos
de mercado)
Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento, impacto sobre
la marca, opciones inherentes)
TOTAL

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.

En la aplicacin de la matriz de riesgo estn importante para el diseo de un producto es


para mantenerse vigente en un mercado, donde se encuentra gran variedad de los mismos
con diferentes marcas, por dicho motivo es obligatorio revisar de manera peridicamente el
diseo e imagen y la calidad de la organizacin, nuestro producto debe tener un factor
innovador que sobresalga sobre los dems, por ello es necesario adaptarlo a las nuevas y
continuos cambios de los mercados globalizados, que permita a la empresa asumir retos en
materia de investigacin para estar a la competencia y brindar un producto de limpieza de
alta calidad , teniendo en cuenta la preservacin del medio ambiente y rentabilidad.

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PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE:
3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (mx. 200 palabras)

El producto solo se presenta en lquido para disolver lo cual es ms dispendioso para los
clientes ya que requiere ms tiempo para aplicar el producto. Tambin solo viene con dos
fragancias las cuales son muy fuertes y poco prcticas y que en ocasiones produce dolor de
cabeza a los clientes por su fuerte olor y concentracin.
3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEO O
palabras)

REDISEO PROPUESTA (mx. 200

Presentacin: Debido que el producto en la actualidad solo cuenta con una presentaciones la
cual es liquido sera una buena oportunidad para ofrecer este mismo en otras
presentaciones tales como el aerosol y gel puesto que es de mayor practicidad y no es
necesario disolverlo para ser usado haciendo ms sencillo y cmodo el uso de este mismo
conservando sus propiedades y cumpliendo ms funciones.
Fragancias: El producto cuenta con dos fragancias (vainilla y lavanda); es importante
adicionar olores ms suaves, simples y persistentes, tales como canela, rosas, manzana.
3.4. DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA

3.5. ANALISIS DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO USANDO EL MARCO REAL GANAR VALE LA PENA
(RGV).

1. Existe un mercado real y un producto real?


Hay necesidad? (cul es la necesidad?, cmo se satisface en la actualidad la necesidad?)
El cliente compra? (tamao del mercado, proceso de toma de decisin del cliente)
El cliente comprar? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y disponibilidad)
Ya hay un concepto viable para un producto? Qu probabilidad tenemos de ser capaces de
desarrollar un concepto viable?
El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales?
El producto es factible? Puede fabricarse? Se dispone de la tecnologa? Satisface las
necesidades?
Nuestro producto satisfar el mercado? Hay una ventaja en relacin con otros productos?

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SI
X
X
X
X

NO

X
X
X
X

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Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE:
Se produce con costos bajos?
Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? Cules son los obstculos para su adopcin?
S
2. Ganamos? Nuestro producto o servicio es competitivo? Tenemos xito como
empresa?
Tenemos una ventaja competitiva? Es sustentable? (desempeo, patentes, barreras para entrar,
sustitucin, precio)
El momento es el correcto?
Se ajusta a nuestra marca?
Vencer a nuestra competencia? (Cunto mejorarn?, trayectorias de precios, nuevos
participantes)
Tenemos mejores recursos? (ingeniera, finanzas, mercadotecnia, produccin; ajuste con
competencias bsicas)
Tenemos la administracin que puede ganar? (experiencia?, correspondencia con la cultura?,
compromiso con esta oportunidad?)
Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (comportamiento del cliente?,
canales?)
3. Vale la pena hacerlo? El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo?
Ganaremos dinero?
Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto?
Los riesgos son aceptables para nosotros? (Qu puede salir mal?, riesgos tcnicos contra riesgos
de mercado)
Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento, impacto sobre
la marca, opciones inherentes)
TOTAL

X
X
x
X
X
X
X
x
x
x
X
x
x
x
x

3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.

El diseo de un producto es muy importante para mantenerse vigente en un mercado, donde


abundan variedad de los mismos con diferentes marcas, es por ello que la empresa est en
la obligacin de revisar de manera constante el diseo puesto sta refleja la imagen y la
calidad de la organizacin. Pese que se oferten diversos productos con la misma finalidad,
nuestro producto debe tener un factor diferencial que sobresalga sobre los dems, por ello
es necesario adaptarse a las nuevas tecnologas y a los continuos cambios de los mercados
globalizados, que permita a la empresa asumir retos en materia de investigacin para estar a
la vanguardia y ofrecer ambientadores de alta calidad y fragancias con diversos aromas
junto a diseos ms innovadores, teniendo en cuenta la preservacin del medio ambiente

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PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE: GEL MOLDEADORA MARLIO
3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (mx. 200 palabras)

El producto presenta una deficiencia en cuanto a la reaccin del cabello del cliente, es decir
el gel despus de retirado hace que el cabello pierda su brillo natural, la resequedad de este,
nos ha bajado la calidad del producto, por lo tanto hay que redisearlo y cambiar la
presentacin del pote.

3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEO O


palabras)

REDISEO PROPUESTA (mx. 200

La idea que tengo es agregarle un componente al producto, me refiero a la sustancia aloe


vera, la cual es una plata conocida por hace mucho tiempo por sus virtudes medicinales y
de belleza. Las sustancias del aloe tienen una composicin qumica similar a la de la
queratina, que es la protena esencial del cabello, por lo que lo rejuvenece proporcionndole
sus mismos nutrientes, por lo tanto esto nos ayudara a darle una contextura de brillo y
sedosidad al cabello.

3.4. DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA

3.5. ANALISIS DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO USANDO EL MARCO REAL GANAR VALE LA PENA
(RGV).

1. Existe un mercado real y un producto real?


Hay necesidad? (cul es la necesidad?, cmo se satisface en la actualidad la necesidad?)
El cliente compra? (tamao del mercado, proceso de toma de decisin del cliente)
El cliente comprar? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y disponibilidad)
Ya hay un concepto viable para un producto? Qu probabilidad tenemos de ser capaces de
desarrollar un concepto viable?
El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales?

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SI
X
X
X
X
X
X

NO

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Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE: GEL MOLDEADORA MARLIO
El producto es factible? Puede fabricarse? Se dispone de la tecnologa? Satisface las
necesidades?
Nuestro producto satisfar el mercado? Hay una ventaja en relacin con otros productos?
Se produce con costos bajos?
Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? Cules son los obstculos para su adopcin?
S
2. Ganamos? Nuestro producto o servicio es competitivo? Tenemos xito como
empresa?
Tenemos una ventaja competitiva? Es sustentable? (desempeo, patentes, barreras para entrar,
sustitucin, precio)
El momento es el correcto?
Se ajusta a nuestra marca?
Vencer a nuestra competencia? (Cunto mejorarn?, trayectorias de precios, nuevos
participantes)
Tenemos mejores recursos? (ingeniera, finanzas, mercadotecnia, produccin; ajuste con
competencias bsicas)
Tenemos la administracin que puede ganar? (experiencia?, correspondencia con la cultura?,
compromiso con esta oportunidad?)
Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (comportamiento del cliente?,
canales?)
3. Vale la pena hacerlo? El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo?
Ganaremos dinero?
Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto?
Los riesgos son aceptables para nosotros? (Qu puede salir mal?, riesgos tcnicos contra riesgos
de mercado)
Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento, impacto sobre
la marca, opciones inherentes)
TOTAL

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.

La aplicacin de la matriz RGV nos ayuda a darnos cuenta que si el diseo o rediseo del
producto es viable para nuestra empresa, es decir si contamos con los requisitos para la
mejora del producto, ya que con esto tendremos una mejor calidad y mayor rentabilidad . En
cuanto a competencia ofreceramos un producto que aumentara nuestro mercado, sabiendo
que el gel moldeador tendr un nuevo componente que nos dar un mejor resultado para el
cabello en cuanto a brillo y sedosidad, con esto satisfacemos la necesidad del cliente.

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CONCLUSIONES DEL EJERCICIO.

Se adquiri conocimiento sobre el tema, gracias a lo terico y la practico para tener bases en
la ejecucin de una matriz de riesgo de cualquier producto que esta en el mercado,
teniendo encuentra el bienestar familiar e impacto ambiental.

La importancia de satisfacer la necesidad de los clientes, conlleva a las empresas


productoras a disear o redisear el producto ya que as se mantienen con los estndares
de calidad.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
https://www.goconqr.com/es-ES/p/3256532
https://www.goconqr.com/es-ES/p/3252154-DISE-O-INDUSTRIAL-Y-DE-SERVICIOSmind_maps
http://cosmeticosmarliou.co/

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