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JUNIO de 2014
Contenido
1 PRESENTACIN .................................................................................................. 1
2. ECOINNOVACIN .............................................................................................. 7
2.1. PLAN DE ACCIN ECOINNOVACIN DE LA UNIN EUROPEA ......................................... 7
2.2 PROYECTO ECO-INNOVA ............................................................................... 10
3. I+D+I, TURISMO Y NATURALEZA ..................................................................... 12
3.1. BIRD URDAIBAI CENTER ................................................................................ 12
3.2. EL YACIMIENTO DE ATAPUERCA: TURISMO E INVESTIGACIN .................................. 13
4. CONOCIMIENTO PARA LA INDUSTRIA ALIMENTARIA ...................................... 15
4.1. LOS CENTROS TECNOLGICOS DEL PAS VASCO: EL APOYO PBLICO ............................ 15
4.2. ANFACO-CECOPESCA: LA APORTACIN PRIVADA ................................................ 17
5. LA ASOCIATIVIDAD Y LA COLABORACIN ....................................................... 19
5.1. CLUSTER DE ALIMENTOS DEL PAS VASCO .............................................................. 19
5.2 PROYECTO DE TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO UNIVERSIDAD-EMPRESA (TCUE).
CASTILLA Y LEN...................................................................................................... 21
5.3. LOS POLOS DE COMPETITIVIDAD EN EL SECTOR AGROALIMENTARIO. EL CASO FRANCES ... 23
6. MARCAS ......................................................................................................... 25
6.1. SLOW FOOD ..................................................................................................... 25
6.2. MARCA NATURAL DE LOS ESPACIOS NATURALES DE CASTILLA Y LEN .......................... 26
7. TURISMO ........................................................................................................ 28
7.1. ASTURIAS "PARASO NATURAL" ........................................................................... 28
7.2. INNOVACIN EN TURISMO. EL CASO DE LAS ISLAS BALEARES ...................................... 29
7.3 NUEVA ZELANDA ............................................................................................... 31
1/ PRESENTACIN
A continuacin se presenta el anlisis de buenas prcticas, que tiene como
objetivo inspirar y compara, en su caso, la puesta en marcha de las medidas
propuestas en la Estrategia Regional de Innovacin 2014-2019 de la Regin
de Los Lagos.
Este anlisis recoge 15 buenas prcticas o experiencias que pueden
constituir una referencia y aportar ideas para la implementacin de la
Estrategia. Se ha optado por una breve presentacin de cada una de ellas,
para facilitar la lectura, indicndose las principales fuentes de informacin
sobre las mismas con el fin de que pueda ampliarse la informacin. En este
sentido, se recomienda visitar los sitios webs propuestos, ya que contienen
una amplia informacin sobre cada experiencia.
Este conjunto de buenas prcticas se complementa con la biblioteca virtual
creada en drop box y puesta a disposicin del GORE y del Equipo de
Gestin Regional.
La temtica est referida a los elementos esenciales de la Estrategia, como
son el Medio Ambiente, el Turismo, los Alimentos, la colaboracin y la
I+D+I.
La vinculacin de cada una de ellas con la Estrategia Regional de
Innovacin 2014-2019 de la regin de Los Lagos se detalla en la siguiente
tabla.
Tema EcoInnovacin
Unin Europea
Proyecto ECO-INNOVA
Se vincula con la Medida 1.3: Apoyo a proyectos tursticos que integren actividades
complementarias de otros sectores de actividad y la Medida 2.3. Apoyo al desarrollo de
nuevos productos tursticos vinculados a la naturaleza que incorporen la historia y la
cultura regional.
Este proyecto es inspirador para el potencial desarrollo de los yacimientos
arqueolgicos de Monte Verde y Pilauco. Esta experiencia integra el yacimiento junto
con un centro de investigacin sobre la evolucin humana y un museo.
Se vincula con la Medida 1.3: Apoyo a proyectos tursticos que integren actividades
complementarias de otros sectores de actividad y la Medida 2.3. Apoyo al desarrollo de
nuevos productos tursticos vinculados a la naturaleza que incorporen la historia y la
cultura regional.
ANFACO-CECOPESCA: La aportacin
diversificacin de mercados
privada
Conocimiento Universidad-Empresa
(TCUE). Castilla y Len
francs
Tema: Marcas
Slow Food
Tema: Turismo
Islas Baleares
Nueva Zelanda
Medida 1.3: Apoyo a proyectos tursticos que integren actividades complementarias de
otros sectores de actividad.
Medida 2.3. Apoyo al desarrollo de nuevos productos tursticos vinculados a la
naturaleza que incorporen la historia y la cultura regional.
Medida 5.2, Imagen de Marca
2/ ECOINNOVACIN
La EcoInnovacin, est adquiriendo una gran importancia y se define como
cualquier innovacin que sea beneficiosa para el medioambiente
(tecnolgica, de procesos u organizacional) y que presenta un importante
potencial en trminos de economa, de empleo y medioambiental. 1
"Este sector representa actualmente un volumen de negocio anual de
227.000 millones de euros, alrededor del 2,2 % del producto interior bruto
de la UE, con lo que supera al sector aeroespacial o farmacutico
europeos, y da trabajo directamente a 3,4 millones de personas. Casi la
mitad de las empresas europeas activas en la fabricacin, la agricultura, el
agua y los servicios alimentarios han ecoinnovado recientemente y se han
beneficiado de ello. Es evidente que la ecoinnovacin tiene un gran
potencial para crear nuevas oportunidades de negocio, empleo y
crecimiento en Europa."2
1
2
ETAP 2007
http://ec.europa.eu/environment/ecoap/about-action-plan/objectives-methodology/index_es.htm
10
Construido a partir de informacin relevante obtenida de la Pgina Web oficial del Proyecto:
http://ecoinnova.info.
4
http://ecoinnova.info/index.php?option=com_content&view=article&id=5&Itemid=10&lang=es
11
http://ecoinnova.info/index.php?option=com_content&view=article&id=6&Itemid=11&lang=es
12
http://www.birdcenter.org
http://www.openlivinglabs.eu/news/living-labs-regional-smart-specialisation-strategies
13
http://www.cenieh.es
http://www.atapuerca.org/
10
http://www.museoevolucionhumana.com
9
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15
4/ CONOCIMIENTO PARA LA
INDUSTRIA ALIMENTARIA
4.1/ Los Centros Tecnolgicos del Pas
Vasco: el apoyo pblico
El Pas Vasco cuenta con dos grandes centros tecnolgicos AZTI_Teknalia
y Neiker.
AZTI-Teknalia11 naci como un centro
tecnolgico que trabajaba para el sector
pesquero, pero en la actualidad incluye tambin
el sector de los alimentos.
En relacin al sector pesquero y el mar, cuentan con la Unidad de
Investigacin Marina de AZTI-Tecnalia que estudia las costas y el medio
marino para una gestin sostenible del entorno y sus recursos. En relacin a
la pesca, se orientan al desarrollo de actividades pesqueras sostenibles.
Prestan servicios de:
Anlisis y Ensayos
Planes de gestin y ordenacin del territorio
Eficiencia energtica en buques de pesca
Sus reas de investigacin en este campo son.
Tecnologas marinas y pesqueras sostenibles
Gestin integrada de la costa
Gestin pesquera responsable y competitiva
Oceanografa operacional
Ecosistemas y cambio climtico
Acuicultura
Biotecnologas marinas
11
http://www.azti.es/es/
16
12
www.neiker.net
17
Cuenta con 195 personas de las cuales 54 son doctores. Han apoyado la
creacin de 7 empresas de base tecnolgica y han registrado 15 patentes.
4.2/ ANFACOCECOPESCA: La
aportacin privada
ANFACO-CECOPESCA13 naci en 1904 como
asociacin empresarial en Vigo (Galicia). Hoy en
da es una organizacin empresarial independiente,
de mbito nacional, Su labor se centra en la
representacin y defensa de los intereses de ms de 200 empresas
pertenecientes a todos los eslabones del complejo mar-industria.
ANFACO-CECOPESCA desarrolla dos actividades principales:
www.anfaco.es
18
19
5/ LA ASOCIATIVIDAD Y LA
COLABORACIN
5.1/ Cluster de Alimentos del Pas
Vasco
El Cluster de Alimentacin de
Euskadi14 naci en el ao 2009
como una iniciativa privada de un
grupo de empresas en el marco de
la reflexin estratgica llevada a
cabo dentro del proceso de
definicin del Plan Estratgico para
la Industria y Calidad Alimentaria (PEICA), impulsado por el Departamento
de Medio Ambiente, Planificacin Territorial, Agricultura y Pesca del
Gobierno Vasco.
Su objetivo es apoyar y promover la competitividad de las empresas vascas
de alimentacin, en base a la generacin de confianza y los proyectos de
cooperacin, mejorando la conectividad de la cadena de valor del sector y
catalizando la generacin de valor aadido dentro de sta.
De hecho, el Cluster se cre desde la conviccin de su aporte a la industria
de alimentos del Pas Vasco en relacin a los retos de dimensionamiento,
innovacin e interlocucin con los agentes sectoriales, internacionalizacin,
posicionamiento en nuevos mercados y generacin de valor aadido y
empleo.
14
http://clusteralimentacion.com
20
21
15
http://www.redtcue.es
22
23
16
www.competitivite.gouv.fr
24
Cada Polo cuenta con una estrategia a cinco aos consensuada con los
diferentes actores.
Los 12 Polos de Competitividad en el sector Agroalimentario:
Polo
Industries et Agro-Ressources
www.iar-pole.com
Vgpolys
www.vegepolys.eu
AgriMip innovation
www.agrimip-innovation.fr
Aquimer
www.poleaquimer.com
Crales Valle
www.cereales-vallee.org
Ple europen d'innovation fruits et lgumes
www.peifl.org
Q@LI-MEDiterrane
www.qalimediterranee.fr
Filire quine
www.pole-filiere-equine.com
Qualitropic
www.qualitropic.com
Valorial
www.pole-valorial.fr
Vitagora
www.vitagora.com
Xylofutur
www.xylofutur.fr
Temtica
Biomolculas-Bioenergia-Agromateriales
Ingredientes y principios activos para co-productos
vegetales.
Innovacin y creacin varietal-calidad sanitaria de
semillas y plantas para horticultura y paisaje
urbano.
Agrocadenas
Produccin, transformacin y valorizacin de
productos de pesca y acuicultura.
Ceereales, semillas, transformacin alimentaria y
no alimentaria.
Produccin y Trasnformacin en frutas y
legumbres.
Via y vino, cereales, frutas y legumbres.
Equinos
Innovacin en productos agrcolas tropicales y su
transformacin.
Leche, carne, ovoproductos, ingredientes
funcionales, nutricin y salud.
Nutricin y Salud
Forestal
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6/ MARCAS
6.1/ Slow Food
Slow Food17 es una organizacin global, que
une el placer de la buena mesa con el
compromiso de las comunidades locales y el
medio ambiente.
Fue creada en 1989 con los objetivos de preservar las culturas alimentarias y
las tradiciones locales, contrarrestar el auge de la comida basura o
rpida y promover el inters y la conciencia de los ciudadanos por su
alimentacin.
Sus creadores fueron un grupo de activistas cuyo objetivo inicial fue
defender las tradiciones regionales, la buena comida, el placer gastronmico
y el ritmo lento de la vida. En sus 20 aos de existencia el movimiento ha
evolucionado hacia un enfoque integral de la alimentacin que incluye el
planeta, las personas, la poltica y la cultura. De hecho, actualmente es un
movimiento global en 160 pases.
Sus actividades principales son:
17
www.slowfood.com
26
http://www.patrimonionatural.org/articulos.php?fija_id=23
ORDEN MAM/1246/2009, de 3 de junio, por la que se establece la solicitud de autorizacin de uso
del distintivo de procedencia de determinados servicios tursticos de las zonas de influencia
socioeconmica de los Espacios Naturales Protegidos de la Red de Espacios Naturales, y de
renovacin, as como la documentacin que debe aportarse con stas.
19
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28
7/ TURISMO
7.1/ Asturias "Paraso Natural"
Asturias ha recuperado su histrica
marca Asturias, Paraso natural,
para la promocin de la regin como
destino multiproducto.
Para la utilizacin de esta marca se
requiere:20
La actividad para la que se cede el uso de la imagen corporativa
del turismo de Asturias deber mantener una relacin patente y
directa con los objetivos de identificacin y de imagen de Asturias
en sus distintas facetas (culturales, naturales, gastronmicos, etc.).
La imagen corporativa de turismo de Asturias no ser utilizada en
objetos publicitarios o promocionales.
La imagen corporativa deber mantener las caractersticas de
diseo descritas en la Resolucin de 7 de junio de 2001, de la
Consejera de Industria, Comercio y Turismo (BOPA N 157, de 7
de julio de 2001).
Adems, de la marca la regin ha desarrollado un sitio web 21, que concentra
la oferta turstica para los consumidores y para los profesionales del sector.
Un tercer instrumento es el Programa Estratgico de Turismo del Principado
de Asturias (PrEsTa 2013-2015)22. Este Programa cuenta con tres pilares:
20
https://sede.asturias.es/portal/site/Asturias/menuitem.46a76b28f520ecaaf18e90dbbb30a0a0/?vgne
xtoid=34b3799a28d4f010VgnVCM100000b0030a0aRCRD&i18n.http.lang=es&vgnextfmt=otrosservici
os
21
http://www.turismoasturias.es
22
http://www.asturias.es/webasturias/GOBIERNO/ACTUALIDAD/castellano/ficheros/2013_03_01%20
Resumen_PrEsTA%20opt.pdf
29
7.2/ Innovacin en
Turismo. El caso de
las Islas Baleares
Las Islas Baleares reciben en torno a 10 millones de turistas al ao, y el
sector turismo representa el 43,2% PIB y el 33% del empleo regional. Desde
su primer Plan de Innovacin Regional (2001-2004) se est trabajando en la
innovacin en el sector de turismo incorporando la innovacin en el centro
de la poltica turstica.
As, su primer Programa Regional de Acciones Innovadoras (PRAI)
INNOBAL XXI 2002-200323, se orient a aumentar el nivel tecnolgico y
los procesos de innovacin en las empresas, potenciar la aparicin de
nuevas actividades basadas en el conocimiento para contribuir a la
diversificacin econmica y superar los problemas de sostenibilidad y de
insularidad. Si bien se formul en trminos genricos, las medidas tuvieron
su incidencia en el sector turismo.
INNOBAL XXI puso de manifiesto la necesidad de reorientar la poltica
regional de I+D+I hacia el apoyo de la actividad turstica y los sectores
vinculados con sta, para consolidar las ventajas competitivas de las Islas
Baleares en base a un sistema regional de innovacin basado en una
colaboracin efectiva.24
El segundo PRAI25 Sistema de apoyo a la innovacin turstica en las Illes
Balears (SAITUR) 2005-2008 se focaliz fuertemente en el turismo. As,
se puso en marcha el Centro de I+D de referencia internacional en turismo
(CIDTUR), el cluster de clusters en turismo, se potenci la innovacin y
la cultura emprendedora en torno al turismo y sus actividades relacionadas,
y la participacin en redes con otras regiones europeas. SAITUR consolid
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Creado en 2007
71 empresas integrantes
Sector
- 160 empresas TIC
- 21.000 trabajadores
- 5,6% del PIB de las Islas Baleares
(sector TIC y Telecomunicaciones)
- Inversin media en I+D+i del 11%
de su facturacin
CLAB
Creado en 2007.
26 empresas integrantes
12 socios colaboradores
Sector:
- 1,06% PIB
- 65 empresas de produccin
audiovisual
- 980 trabajadores cualificados
Audiovisual
TURISTEC
TIC turismo
Creado en 2007.
20 integrantes
- 3 entidades pblicas
- 2 centros de investigacin
- 1 clster
- 2 agrupaciones empresariales
- 12 empresas innovadoras de base
tecnolgica
- incluye empresas con mayor peso
turstico
Creado en 2009.
10 entidades integrantes
Inversin en I+D+i del 33% de la
facturacin
6 proyectos innovadores en
desarrollo
IDIMAR
Tecnologas
del mar
Balearst
IBIZA Music
Cluster
Msica
Turismo
BIOIB
Biotecnologa
y
Biomedicina
Creado en 2007
17 empresas integrantes
3% del gasto privado en I+D+i
12% del personal investigador
privado
5% del PIB de las Islas Baleares
(Incluido IB Salut)
inversin media en I+D+i del 60%.
26
http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/documents/10157/0/RIS3%20Balearic%20Islands%20V2.pdf
http://www.ris3balears.org/
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28
29
http://www.newzealand.com
http://www.tourismnewzealand.com