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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
TRABAJO FINAL
Presenta
2015-11-17
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DESARROLLO
1. Realizar cada uno de los procesos del estudio de caso con respecto a la
empresa
a. Evaluar e identificar el problema: en el caso planteado.
Elegir el nuevo gerente Comercial, ya que existen muchas expectativas en todo el
personal porque la convocatoria ser interna y muchas personas pueden cumplir con
los requisitos que estipule el rea de Talento Humano. Sin embargo la diferencia se
podr observar en aquellos colaboradores que tengan dentro de sus capacidades y
hallan desarrollado desde sus puestos de trabajo una buena toma de decision,
planificacin a largo plazo y la toma decisiones estratgicas. Que hayan ayudado a la
empresa a crecer.
b. Definir el problema: concretar el problema identificado.
La Oficina de Talento Humano debe planear como elegir a una persona que cumpla
con unos requisitos especficos.
c. Plantear hiptesis sobre las causas posibles del problema, frente a los principios
tericos o cientficos estudiados.
La Oficina de Talento Humano debe buscar una persona que pueda llevar a cabo
actividades simultneamente como lo son el planear, organizar, dirigir y controlar, para
lograr los objetivos que cumplan con las polticas de la empresa, que establezca
polticas.
d. Plantear Alternativas de solucin al problema frente a los principios tericos o
cientficos estudiados y tomar decisiones.
La Ofician de Talento Humano debe tomar la informacin que tiene de todas las
gerencias medias de la empresa y hacer una preseleccin de las personas en donde
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