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UNIVERSIDAD MARIANO GLVEZ DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIN


DIRECCIN DE POSTGRADOS
I. IDENTIFICACIN
1. Maestra en Administracin de Negocios MBA
2. Curso: Liderazgo

II OBJETIVOS
1. General: Descubrir y potenciar las habilidades de liderazgo para gestionar el
cambio positivo en las organizaciones.
2. Especficos:

Analizar los distintos estilos de liderazgo y sus fundamentos tericos

Identificar las habilidades de liderazgo

Promover el cambio positivo


III HABILIDADES DIRECTIVAS
1. Genricas:
a. Solucionar con creatividad los problemas
b. Liderar el cambio positivo
c. Investigar
2. Especficas:
Maestra
Administracin de Negocios MBA

Habilidad especfica
Desarrollar estrategias
Prospectar las finanzas

Direccin Financiera

Prospectar las finanzas

Direccin y Gestin del Recurso Humano

Gestionar el talento humano

Direccin del Marketing

Crear valor para el cliente

IV CONTENIDO
1. tica, valores y habilidades directivas
2. Liderazgo para el entorno global empresarial
3. Inteligencia emocional y comunicacin
4. El poder en el liderazgo

2
5. Creatividad en la solucin de problemas
6. Tcnicas de negociacin
7. Liderazgo positivo, cambio e innovacin
8. Liderazgo de equipos (trabajo en equipo) y toma de decisiones
9. Descubrir, conocer, desarrollar y potenciar mis habilidades de liderazgo
Temas de Investigaciones colaborativas:
1. Estilos de liderazgo
2. El liderazgo de servicio
3. La comunicacin organizacional y su influencia en el liderazgo
4. La gestin del riesgo organizacional
5. El liderazgo y su influencia en la cultura organizacional
V METODOLOGA
a. Basadas en el aprendizaje activo
1. La representacin de roles
2. La simulacin
3. El aprendizaje basado en problemas
4. El aprendizaje basado en TICS
5. La investigacin con tutora
6. El aprendizaje cooperativo
7. El tpico generador
b. Otras
8. Clase magistral participativa
9. Conversatorio / Panel foro
10. Presentacin colaborativa
11. Comprobaciones de lectura / aplicaciones de conocimiento
VI EVALUACIN DE LOS APRENDIZAJES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Comprobaciones de lectura / aplicaciones de conocimiento


Investigaciones cortas
Casos cortos
Trabajo monogrfico
Presentaciones creativas
Lecturas colaborativas
Actividades en el aula

VII CRONOGRAMA
Sesin
1
11/04

Tema
Presentacin del curso
Liderazgo: aspectos generales

Metodologa
Discusin del programa

Conformar equipos de trabajo, establecer las

Conversatorio general

Dinmica colaborativa

Objetivo
Organizar el desarrollo
del curso.
Organizar equipos de

3
metodologas para trabajos grupales e
individuales

trabajo, responsables y
participativos.
Conocer la monografa

Explicacin del documento acadmico


monografa, importancia y dinmica de
acompaamiento. Asignacin de temas
individuales a investigar.

Explicar las rbricas


Motivar la invitacin de
lderes nacionales

Presentar los beneficios del foro de lderes


nacionales a realizarse en la semana 10.
Tarea 1 en equipos para sesin 2: Sntesis
de una pgina: Cmo se distribuirn los
distintos roles en sus equipos de trabajo y qu
criterios establecern para autoevaluar su
aporte individual en cada trabajo colaborativo
que realicen.
Tarea 2 individual para sesin 2: Resolver el
ejercicio de Normas APA de acuerdo a la Gua
de Normas APA.
Tarea 3 en equipos para sesin 2,
presentacin nica en equipo: Estilos de
liderazgo
Lecturas para la sesin 2:
Captulo 1 (pginas 15 a 57) del libro de
Palomo Vadillo, M. T. (2014). Liderazgo y
motivacin de equipos de trabajo. Mxico:
Alfaomega y Esic Editores.
Contreras, M. (2013). Interpersonal skills for
entrepreneurs. Recuperado de
bookboon.com
Sanz, L. (2014). tica empresarial. Revista
Temas de Comunicacin, 28, 115-140
2
Tema: tica, valores y habilidades del lder
18/04 Comprobacin de lectura/aplicacin de
conocimiento de las tres lecturas de la
semana.
Reflexin sobre las expectativas de
comportamiento tico en el entorno de
negocios y acadmico.
Revisin de la integracin de los equipos y la
asignacin de roles.
Acordar el mecanismo de autoevaluacin para
todos los trabajos en equipo.

Analizar las habilidades


de liderazgo que
actualmente son ms
valoradas en el
Lectura comprensiva
entorno de negocios.
individual y discusin

Sintetizar
artculos cortos
en equipos.
recientes
relacionados
Presentacin en 5
con
el
tema
del da.
minutos por cada
Reflexionar sobre el
equipo de las
impacto de las
conclusiones a las que
decisiones de los
llegaron.
Presentacin nica en equipo: Estilos de
lderes en sus
Clase magistral
liderazgo.
organizaciones y
participativa
evaluar las
Tarea en equipos para sesin 3:
consecuencias que
Investigacin corta de un caso de malas
traen.
prcticas empresariales y/o con enfoque

Desarrollar
habilidades
negativo de liderazgo (como Enron, WorldCom
de presentacin en
o Parmalat) y analizarlo a la luz de los
siguientes documentos:
pblico.
Cubides, N. (2012). Liderazgo. La fuerza de

Aplicacin de
conocimiento
Tpico generador

un propsito. Bogot: Ediciones Fundel.


Pez, C. (2006). El liderazgo basado en
valores. Portal de Desarrollo Personal,
Circulo Aleph, Disponible en:
http://www.exitoya.com/articulos/201_249/
215.htm
Patln Prez, J., Navarrete Zorrilla, D. M.,
Garca Velzquez, M. del R. (2010). El
lado oscuro de las organizaciones: efectos
negativos en el factor humano. Revista del
Centro de Investigacin, 9 (34), 71-86
Seijo Surez, C. (2013). Dilemas ticos:
Conflictos y tensiones en el desempeo
econmico y social de las organizaciones.
Venezuela: Universidad Privada Dr. Rafael
Belloso Chacn.
Yarce, J. (2007). Qu es liderazgo?
Recuperado de
http://www.oocities.org/es/monsalvelaura/f
ase1/varios/que_es_el_liderazgo.pdf
Lecturas para sesin 3::
Captulo 1 (pginas 57 a 80) del libro de
Palomo Vadillo, M. T. (2014). Liderazgo y
motivacin de equipos de trabajo. Mxico:
Alfaomega y Esic Editores.
Margalef, J. (2014). Competencies to develop
global leaders. Esmeral Group Publishing
Limited
3
25/04

Tema: El entorno global empresarial y el


liderazgo
Comprobacin de lectura/aplicacin de
conocimiento de las dos lecturas de la
semana.
Anlisis del entorno empresarial
o Macro entorno
o Micro entorno
Discusin sobre los retos del lder ante el
actual entorno empresarial
Liderazgo global
Revisin de dudas sobre la monografa.

Tarea 1 individual para la sesin 4:


Entrega de la primera parte de la monografa.
Tarea 2 para la sesin 4, presentacin
nica en equipo: El liderazgo de servicio
Lecturas para sesin 4:
Captulo 4 (pginas 155 a 180) del libro de
Palomo Vadillo, M. T. (2014). Liderazgo y
motivacin de equipos de trabajo. Mxico:

Aplicacin de

conocimiento.
Tpico generador
Clase magistral
participativa
Aprendizaje cooperativo.
Presentacin en 5
minutos de cada equipo
sobre la lectura
asignada.
Aprendizaje basado en
TICs aprendizaje
colaborativo,

conversatorio

Comprender el impacto
del entorno empresarial
y los retos que deben
enfrentar los lderes en
la actualidad
Discutir y analizar sin
de anlisis cules son
las principales
competencias de los
lderes globales
Analizar el papel que se
requiere del lder en la
actualidad
Discutir cul es el papel
del lder en el entorno
empresarial y cmo
impactar positivamente
en la gestin para
alcanzar resultados
exitosos.

5
Alfaomega y Esic Editores.
Petrie, N. (2014). Future Trends. Recuperado
de bookboon.com
4
02/05

Tema: Inteligencia emocional (IE) y


comunicacin
Comprobacin de lectura/aplicacin de
conocimiento de las dos lecturas de la
semana.
Revisin y anlisis de documentos por
equipos:

IE en la organizacin: La organizacin

dotada de IE Disponible en:


http://www.cniconsultores.com.mx/blog/i
nteligencia-emocional-en-la-empresa-5aparte-la-organizacion-dotada-deinteligencia-emocional
IE mediante un proceso de coaching:
Inteligencia emocional y coaching.
Disponible en
http://www.kaizensingular.com/2013/11/i
nteligencia-emocional-coaching/
Competencias emocionales y su aplicacin
en las organizaciones: Competencias
emocionales. Disponible en:
http://www.ub.edu/grop/catala/wpcontent/uploads/2014/03/Lascompetencias-emocionales.pdf
Hacia la comunicacin efectiva por medio
de la IE: La Comunicacin Emocional.
Portal de Comunicacin emocional,
Disponible en:
http://leliazapata.com/2013/08/08/lacomunicacion-emocional/#more-2361
La inteligencia emocional y el lenguaje
corporal: Disponible en:
http://www.gonzalezlazarini.com.mx/boletines/LA
%20INTELIGENCIA
%20EMOCIONAL.pdf
Presentacin nica en equipo: El liderazgo
de servicio
Tarea 1 en equipos para sesin 5: Analizar
la siguiente pelcula, a la luz de los
documentos indicados a continuacin.
Eastwood, C. (Director). (2009). Invictus,
Estados Unidos: Warner Bros. Pictures
Considerar explcitamente en el anlisis:
Tay, R. (2010). Liderazgo. La inteligencia
emocional en la empresa. Bogot:

Aplicacin de

conocimiento sobre
inteligencia emocional
Exposicin en equipos
Comentario y discusin
en equipo de lecturas

escogidas
Conversatorio general

Fortalecer los
conocimientos en el
tema de liderazgo.
Desarrollar la habilidad
directiva de
presentacin en pblico.
Fomentar la
participacin en clase.
Fomentar la lectura
Desarrollar la capacidad
de anlisis y sntesis

Ediciones Fundel.
La Comunicacin Emocional. Portal de
Comunicacin emocional, Disponible en:
http://leliazapata.com/2013/08/08/lacomunicacion-emocional/#more-2361
La IE como un componente de liderazgo.
Revista Utec Noticias/No. 49
Disponible en:
http://www.frbb.utn.edu.ar/utec/utec/49/lainteligencia-emocional-como-componentedel-liderazgo.html
La Inteligencia Emocional del lder como
Estrategia de Cambio en las
Organizaciones. Disponible en:
http://publicaciones.urbe.edu/index.php/cic
ag/article/viewArticle/505/1248
Tarea 2 para sesin 5, presentacin nica
en equipo: La comunicacin organizacional
y su influencia en el liderazgo
Lecturas para la sesin 5:
Greene, R. (2014). The 48 laws of power.
Recuperado de:
http://thebooksummaries.com/wpcontent/uploads/2014/10/48-Laws-ofPower-PDF-Summary.pdf
5
09/05

Tema: El poder en el liderazgo

Comprobacin de lectura/aplicacin de
conocimiento de la lectura de la semana.
Reflexin sobre el uso del poder en el
liderazgo.

Las fuentes de poder, tipos de poder y tcticas


de influencia.
Representacin de roles: tcticas de
influencia.

Aplicacin de

conocimiento sobre el
poder y el liderazgo.
Clase magistral

participativa.
Conversatorio.
Representacin de roles
en equipos.

Presentacin nica en equipo: La


comunicacin organizacional y su influencia
en el liderazgo.
Tarea 1 en equipo para la sesin 6: Anlisis
de la misma pelcula:
Eastwood, C. (Director). (2009). Invictus,
Estados Unidos: Warner Bros. Pictures
Dar un enfoque distinto en el anlisis, a la luz
de los siguientes documentos:
Liderazgo y poder en la comunicacin,
disponible en:
http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Pres
entaciones/tlahuelilpan/administracion/lide
razgo/Liderazgo.pdf

Fortalecer los
conocimientos en el
tema de liderazgo.
Desarrollar la habilidad
directiva de
presentacin en pblico.
Fomentar la
participacin en clase.
Fomentar la lectura
Desarrollar la capacidad
de anlisis y sntesis de
las situaciones
laborales, por medio de
la metodologa de
casos.
Desarrollar la habilidad
directiva de solucionar
con creatividad los
problemas

7
El Poder y el liderazgo en la gerencia.
Disponible en:
http://www.scielo.org.ve/scielo.php?
pid=S131599842008000200007&script=sci_arttext
Lectura para la sesin 6:
Captulo 4 (pginas 203 a 223) del libro de
Palomo Vadillo, M. T. (2014). Liderazgo y
motivacin de equipos de trabajo. Mxico:
Alfaomega y Esic Editores.
Gonzlez Gamboa, G. (2012). Los conflictos
en la empresa. Definicin, anlisis y
soluciones. Recuperado de
http://www.gestiopolis.com/organizaciontalento-2/los-conflictos-en-la-empresadefinicion-analisis-soluciones.htm
6
16/05

Tema: Creatividad en la solucin de


problemas
Comprobacin de lectura/aplicacin de
conocimiento de las dos lecturas de la
semana.
La creatividad
o El proceso creativo

Los conflictos en la empresa


o Estilos para gestionar un conflicto
o Ventajas y desventajas en la gestin
de conflictos

Aplicacin de

conocimiento
Dinmica cooperativa.
Solucin, anlisis y

comentario de casos
Clase magistral

participativa.

Tarea 1 individual para la sesin 7:


Entregar en un CD la monografa final para
que sea coevaluada electrnicamente.
Tarea 2 para la sesin 7, presentacin
nica en equipo: La gestin del riesgo
organizacional
Lecturas para la sesin 7:
Captulo 4 (pginas 181 a 202) del libro de
Palomo Vadillo, M. T. (2014). Liderazgo y
motivacin de equipos de trabajo. Mxico:
Alfaomega y Esic Editores.

Carrion, J. A. (2007). Tcnicas de negociacin.


Universidad de Alicante.
Espinoza, R. (2011). Manual del participante.
Comunicacin y negociacin efectiva.
Mxico: Fundacin Friedrich Ebert.
Tema: Tcnicas de negociacin

7
23/04 Comprobacin de lectura/aplicacin de
conocimiento de las tres lecturas de la

semana.

Actividades de negociacin.
Revisin de instrumento de coevaluacin de

Aplicaciones de

conocimiento.
Conversatorio general
Prctica de negociacin
en equipos

Fortalecer los
conocimientos en el
tema de liderazgo.
Desarrollar la habilidad
directiva de
presentacin en pblico.
Fomentar la
participacin en clase.
Fomentar la lectura
Desarrollar la capacidad
de anlisis y sntesis de
las situaciones
laborales, por medio de
la metodologa de
casos.
Facilitar el
autoconocimiento y
mejora de sus
habilidades de
liderazgo.
Desarrollar las
habilidades directivas de
gestionar el talento
humano, liderar el
cambio positivo e
investigar

Fomentar la
participacin en clase.
Desarrollar las
habilidades directivas de
gestionar el talento
humano, liderar el

8
cambio positivo e
investigar

monografas.
Presentacin nica en equipo: La gestin
del riesgo organizacional
Tarea 1 individual para la sesin 8:
Autoevaluacin de la monografa.
Entrega final de la monografa (engargolada),
que incluye el instrumento de autoevaluacin,
coevaluacin y heteroevaluacin.
Tarea 2 para la sesin 8, presentacin en
equipo: El liderazgo y su influencia en la
cultura organizacional
Lecturas para la sesin 8:
Captulo 3 (pginas 127 a 154) del libro de
Palomo Vadillo, M. T. (2014). Liderazgo y
motivacin de equipos de trabajo. Mxico:
Alfaomega y Esic Editores.
Cantera Herrera, F. J. y Yez, J. L. (2008).
Aportaciones del liderazgo positivo (I). Las
vitaminas en el trabajo: El bienestar
psicolgico para retener el talento. Revista
Capital Humano, 220, 42-58.

8
30/05

Cantera Herrera, F. J. y Yez, J. L. (2008).


Aportaciones del liderazgo positivo (II).
Trabajar en el siglo XXI: reciprocidad y
satisfaccin. Revista Capital Humano,
221, 40-48.
Tema: Liderazgo positivo (cambio e

innovacin)
Comprobacin de lectura/aplicacin de
conocimiento de las tres lecturas de la
semana.
El lder creativo (cambio e innovacin como
un proceso sistemtico)
Dirigir el cambio y la innovacin
Creatividad en el personal y sus
motivaciones
Establecer las preguntas para los lderes
invitados al foro de la semana 10.

Presentacin sobre normativa UNE 166002 I


D i (investigacin, diseo e innovacin)

Video:
www.youtube.com/watch?
v=Je5hCCBFXMA

Liderazgo positivo, Carlos Kasuga

Innovation Leadership

Artculo 1 Y 2 Liderazgo positivo

NORMA ISO 166002


Presentacin en equipo: El liderazgo y su
influencia en la cultura organizacional

Clase magistral

participativa tocando
el tema central de
investigacin, diseo e
innovacin.
Conversatorio de 10
minutos sobre el
liderazgo positivo, la
innovacin y el cambio
(Artculo 1 y 2)
Trabajo colaborativo
Presentacin oral y
escrita del anlisis en
equipo de investigacin
de temas relacionados
con lder positivo e
innovacin.
Anlisis y discusin de
video sobre innovacin
y cambio (video Carlos
Kasuga)
Taller de innovacin

Identificar
habilidades
directivas para gestionar
el liderazgo positivo
Proveer
una
visin
general de los roles del
lder en la innovacin y
cambio.

9
Entrega final de la monografa, con
autoevaluacin y coevaluacin.
Tarea para la sesin 9:
Investigacin corta relacionada con liderazgo
participativo y trabajo colaborativo.
Lecturas para la sesin 9:
Captulo 2 (pginas 89 a 120) del libro de
Palomo Vadillo, M. T. (2014). Liderazgo y
motivacin de equipos de trabajo. Mxico:
Alfaomega y Esic Editores.

(norma ISO 166002)

Castro Solano, A. (2008). Teoras implcitas


del liderazgo, calidad de la relacin entre
lder y seguidor y satisfaccin. Anuario de
Psicologa, 35 (3), 333-350.
Rodrguez, E. G. (2012). El liderazgo
participativo basado en estrategias de
comunicacin dentro de la cultura
organizacional. Bogot: Universidad Militar
Nueva Granada.
9
06/06

Liderazgo participativo
Comprobacin de lectura/aplicacin de
conocimiento de las tres lecturas de la
semana
Impacto del lder en el trabajo en equipo
Coordinacin de lderes de equipos
(agendas y compromisos)
Etapas de vida en los equipos
Evolucin de los equipos de trabajo
(comunidades virtuales y el trabajo
colaborativo)

Anlisis y discusin de videos sobre trabajo


en equipo y trabajo colaborativo. (El
Gladiador) www.youtube.com/watch?
v=WvH2UuXMbqs

Aplicaciones de
conocimiento.
Conversatorio
de 10 minutos sobre
lecturas compartidas
sobre lder participativo
y trabajo en equipo.
Trabajo colaborativo
Presentacin oral y
escrita del anlisis en
equipo de
Investigacin de temas
relacionados con lder
participativo y el
trabajo colaborativo.

Identificar
habilidades
directivas para gestionar
el liderazgo participativo
Proveer
una
visin
general de los roles del
lder en el trabajo en
equipo
de
sus
colaboradores.

Dinmicas

Tarea para la sesin 10:


Entrega del plan de desarrollo individual de
habilidades de liderazgo.
10
13/06

Tema: Descubrir, conocer, desarrollar y


potenciar mis habilidades de liderazgo

Foro con lderes nacionales invitados

Entrega de plan de desarrollo individual de


habilidades de liderazgo.

Autoevaluaciones

Panel foro

Descubrir y potenciar las


habilidades individuales
de liderazgo
Promover el cambio
positivo individual
Conocer la experiencia
de lderes nacionales
para contextualizar los
aprendizajes del curso
Autopromocionarse en

10
sus respectivas
organizaciones.

VIII Bibliografa:
Bustamante Uzctegui, S., Prez de Maldonado, I. y Maldonado Prez, M. (2008). El poder la
gerencia en las organizaciones. Un anlisis crtico sobre la diversidad de su concepcin.
Revista Venezolana de Gerencia, 13 (42), 275287.
Cantera Herrera, F. J. y Yez, J. L. (2008). Aportaciones del liderazgo positivo (I). Las vitaminas
en el trabajo: El bienestar psicolgico para retener el talento. Revista Capital Humano, 220, 4258.
Cantera Herrera, F. J. y Yez, J. L. (2008). Aportaciones del liderazgo positivo (II). Trabajar en el
siglo XXI: reciprocidad y satisfaccin. Revista Capital Humano, 221, 40-48.
Carrion, J. A. (2007). Tcnicas de negociacin. Universidad de Alicante.
Castro Solano, A. (2008). Teoras implcitas del liderazgo, calidad de la relacin entre lder y
seguidor y satisfaccin. Anuario de Psicologa, 35 (3), 333-350.
Contreras, M. (2013). Interpersonal skills for entrepreneurs. Recuperado de bookboon.com
Cubides, N. (2012). Liderazgo. La fuerza de un propsito. Bogot: Ediciones Fundel.
Espinoza, R. (2011). Manual del participante. Comunicacin y negociacin efectiva. Mxico:
Fundacin Friedrich Ebert.
Garner, E. (Ed.). (2014). The experts teach: Ethics at work. Recuperado de bookboon.com
Greene, R. (2014). The 48 laws of power. Recuperado de: http://thebooksummaries.com/wpcontent/uploads/2014/10/48-Laws-of-Power-PDF-Summary.pdf

Lussier, R. N. y Achua, C. F. (2011). Liderazgo. Teora, aplicacin y desarrollo de habilidades.


Cuarta Edicin. VitalSource Bookshelf. Mxico: Cengage Learning.
Margalef, J. (2014). Competencies to develop global leaders. Esmeral Group Publishing Limited.
Pez, C. (2006). El liderazgo basado en valores. Portal de Desarrollo Personal, Circulo Aleph,
Disponible en: http://www.exitoya.com/articulos/201_249/215.htm
Palomo Vadillo, M. T. (2014). Liderazgo y motivacin de equipos de trabajo. Mxico: Alfaomega y Esic
Editores.

Patln Prez, J., Navarrete Zorrilla, D. M., Garca Velzquez, M. del R. (2010). El lado oscuro de
las organizaciones: efectos negativos en el factor humano. Revista del Centro de
Investigacin, 9 (34), 71-86
Petrie, N.(2014). Future Trends.
Rodrguez, E. G. (2012). El liderazgo participativo basado en estrategias de comunicacin dentro
de la cultura organizacional. Bogot: Universidad Militar Nueva Granada.
Seijo Surez, C. (2013). Dilemas ticos: Conflictos y tensiones en el desempeo econmico y
social de las organizaciones. Venezuela: Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacn.
Yarce, J. (2007). Qu es liderazgo? Recuperado de
http://www.oocities.org/es/monsalvelaura/fase1/varios/que_es_el_liderazgo.pdf

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