Examen final - Intento 1

Question 1
Puntos: 1
Frank y Lillian Gilbreth estudiaron los movimientos de los trabajadores y propusieron
principios para la reduccin de la fatiga. Estos principios se relacionaban con:
1 el uso del cuerpo humano
2 la distribucin fsica de la fabrica
3 el desempeo de herramientas y equipos
4 la recompensa adecuada al trabajador
Seleccione una respuesta.
a. 1 - 2 - 3
b. 1 - 2 - 3 - 4
c. 2 - 3 - 4
d. 1 - 3 - 4
Question 2
Puntos: 1
A los recuentos histricos que describen los logros excepcionales de una organizacin con
sus lderes o hroes se les conoce como _______.
Seleccione una respuesta.
a. Rituales
b. Cultura
c. Sagas
d. Mitos
Question 3
Puntos: 1
3M es una compaa con una larga historia de pensamiento innovador y creatividad. Una de
las formas que 3M ha logrado este envidiable legado es mediante el desarrollo de normas,
valores y creencias que promueven y recompensan el comportamiento creativo, es decir, de
una _______ que facilita la innovacin.
Seleccione una respuesta.
a. Estructura
b. Jerarqua
c. Cultura
d. Filosofa
Question 4
Puntos: 1
A medida que una organizacin crece ocurre una __________ y una __________ de las
personas que exige una mayor coordinacin.
Seleccione una respuesta.
a. subdivisin del trabajo - especializacin

b. descentralizacin de actividades - capacitacin

c. estandarizacin de los procesos - motivacin
d. integracin de las partes - competencia
Question 5
Puntos: 1
Cuando la empresa fabricante ABC redujo su tasa de desperdicios del 12% al 4%, el
gerente felicit a sus trabajadores por el aumento en _________ .
Seleccione una respuesta.
a. Productividad
b. Eficacia
c. Calidad
d. Eficiencia
Question 6
Puntos: 1
El enfoque de la administracin cientfica es ______________ y _______________ ya que
se basa en el operario y su cargo y se extiende hacia la gerencia y la organizacin.
Seleccione una respuesta.
a. de abajo hacia arriba - de las partes hacia el todo
b. de arriba hacia abajo - del todo hacia las partes
c. funcional - jerrquico
d. instrumental - burocrtico
Question 7
Puntos: 1
El liderazgo _______ se basa en hacer comprender las razones detrs de las decisiones; el
liderazgo _______ se basa en establecer objetivos claros y dejar hacer.
Seleccione una respuesta.
a. Persuasivo Delegativo
b. Imperativo Participativo
c. Delegativo Imperativo
d. Participativo Persuasivo
Question 8
Puntos: 1
La administracin constituye una importante actividad en una sociedad pluralista que se
basa en la ______________ del hombre a travs de las organizaciones
Seleccione una respuesta.
a. cooperacin
b. motivacin
c. complejidad
d. coordinacin

Question 9
Puntos: 1
La planeacin ______ tiene la ventaja de que los planes estn respaldados por la gerencia
general y la desventaja de que la cpula de la organizacin puede estar aislada de las
operaciones diarias.
Seleccione una respuesta.
a. De arriba abajo
b. Por objetivos
c. Estratgica
d. De abajo arriba
Question 10
Puntos: 1
Los gerentes funcionales tienen las siguientes caractersticas:
1 Entrenamiento similar a las personas que estn a su cargo.
2 Dirigen a personas que realizan tareas muy diversas.
3 Tienen fuertes habilidades tcnicas.
4 Usualmente son promovidos desde los grupos de trabajo que dirigirn.
Seleccione una respuesta.
a. 1 2 3
b. 1 3 4
c. 2 3 4
d. 1 2 4
Tiempo restante