MODELO DE NEGOCIO

Actividades
claves.

Asociaciones
Clave.

Propuestas
de Valor.

Relaciones con
el cliente

Segmentos
del Mercado.

-Recoleccin
de Materia
Prima

-Proveedores
estrategicos

-Reducir el
Impacto
Ambiental

-Trato directo
con el cliente
(Mtodo caracara)

-Sector de
Empresas
Manufactureras
de Productos
de Plstico, PP
y PE

-Produccin de
Reciclado
-Distribucin
del producto
terminado
-Excelente
Publicidad
-Buen control
en la calidad
del producto
-Marketing de
servicios.

-Clientes
Sostenibles
- Corporativos y
Empresas

Recursos
Clave
-Recursos
Humanos
-Maquinaria y
Equipo.

-Mejorar las
condiciones
de Vida y
Trabajo de los
recolectores
de basura

-Pgina Web
-Redes sociales

-Producir
materiales
reciclados a
partir de
material
desechados
Canales.
.

-Redes
Sociales
(Facebook,
Twitter)
-Pagina Web
-EMarketing

Estructura de Costos

Fuentes de Ingresos

-Costos Fijos(sueldos, renta del local, etc.)

-Ventas del producto.

-Costos variables (materia prima)

-Financiamiento

-Publicidad

-Regin:
Distrito
Federal.

ANALISIS FODA
N

FORTALEZAS
1

OPORTUNIDADES
Aumento de la concientizacin en las

Precios inferiores a la competencia

sociedades modernas sobre la necesidad de

proteccin del medio ambiente

Variedad de aromas y esencias,

mezclas de ingredientes y colores,

Novedoso concepto para la salud y

esttica

Personal capacitado y documentado

Facilidad de obtener la materia prima

para la elaboracin del producto.
Poltica del Estado de fomento al
desarrollo de emprendimientos productivos
Posibilidades de exportar nuestros
productos a nuevos nichos de mercados.

Buena ubicacin geogrfica

DEBILIDADES
La firma no cuenta con imagen y

AMENAZAS
La planta recicladora ms grande del

trayectoria reconocida
Falta de garantas que posibiliten el

Mundo se encuentra en Mxico (PETSTAR)

Dificultad de acceso al crdito y altas

acceso a crditos bancarios

3
Pocos empleados para producir
rpidamente

tasas de inters
Dificultad en la concientizacin sobre los
efectos ambientales de la eliminacin
inadecuada de los mismos.

4
5

Falta de experiencia por parte de las

emprendedoras.

PROCESO DE RECICLADO

6.1 COSTOS FIJOS

Constituyen erogaciones de dinero que se efectan para permitir la adquisicin de bienes
tangibles no sujetos a transacciones corrientes, estos bienes son adquiridos e incorporados al
producto hasta que se deprecian por completo, o son vendidos por distintas razones como:
mejoramiento de tecnologa, o cambio de localizacin del negocio.
Los costos fijos estn caracterizados por estar constituidos por bienes fsicos, los cuales estn
sujetos en casi toda su totalidad a ser financieramente despreciables.
Los costos fijos a realizarse en el proyecto son:
Costos Fijos
Fondo de ahorro para ayuda social repartida
(anual)
Servicios (luz, agua internet)
Renta del local (centro de acopio y oficinas)
Mantenimiento de los 2 vehculos y seguro
Mantenimiento del equipo de proceso.
Total

$ Mensuales
MXN.
$
8,000.00
$
10,000.00
$
12,000.00
$
9,500.00
$
3,000.00
$
42,500.00

6.2 COSTOS VARIABLES

Los costos variables son los gastos que cambian en proporcin a la actividad de una empresa. El
costo variable es la suma de los costos marginales en todas las unidades producidas. As, los
costos fijos y los costos variables constituyen los dos componentes del costo total. Los costos
variables se denominan a veces a nivel de unidad producida, ya que los costos varan segn el
nmero de unidades producidas.
Ejemplo de costos variables
Por ejemplo, una empresa paga por las materias primas.
Cuando su actividad disminuye necesitar menos
materias primas, y por lo tanto gastar menos. Cuando la
actividad se incrementa, necesitar ms materia y el
gasto aumentar.
Siguiendo las definiciones anteriores en Eco-Life no
podemos hablar de muchos costos variables ya que
nosotros no adquirimos materias primas solo nos valemos
de los residuos que la gente desecha y estos se recolectan en basureros o a veces en montones
en la calle por lo que esta parte no impacta en demasa a los costos totales.
Costos Variables

$ Mensuales
MXN.

Gastos Administrativos

Gastos Administrativos
Gastos por dep acum. Equipo y mobi.
Gastos por dep acum. autos
Gastos por salarios (11 personas en funcin de la
productividad)

$
74,977.00
$ Mensuales
MXN.
$
977.00
$
4,000.00
$
70,000.00

6.3 GASTOS ADMINISTRATIVOS

En esta seccin la cual esta incluida ya en la tabla anterior queremos dejar en claro que
los salarios no sern fijos es decir estarn sujetos a la productividad del empleado ya
que no todos tienen las mismas necesidades de percepcin ni tiempo o simplemente
hablando en trminos prcticos productividad as mismo como se coment
anteriormente se contratara a un abogado el cual estar al servicio y disposicin de
todos los que colaboren en la empresa este tendr la obligacin de asesorar y aconsejar
a todos los trabajadores en apoyo a sus problemas sociales y econmicos es decir como
tramitar prestamos, inscripcin en escuelas de calidad para sus hijos (inclusive de paga),
adisuisicion de un patrimonio propio y cuentas de ahorro as mismo esta persona nos
respaldara y apoyara en los aspectos tcnico. Legales de la empresa por lo mencionado
anteriormente el licenciado recibir sus honorarios en funcin de lo que haya trabajado
es decir en funcin de las consultas que el dio durante el mes. Las otras 10 personas
sern ex recolectores de basura con una trayectoria mnima de 10 aos en el negocio,
queremos ayudar a estas personas a tener seguro y prestaciones as como de una
salario digno no ayudar a que las personas se vuelvan recolectores de basura por una
salida fcil en la adquisicin de empleo.

INVERSION INICIAL

En esta inversin inicial estamos contemplando un mes de salario para la gente as como
el alquiler de la bodega con un mes a cuenta, compraremos dos camionetas seminuevas
modelo Ford Courier W2E en las cuales se transportara 5 personas en cada una para la
recoleccin y separado de basura. As mismo este personas una vez recolectada su
cantidad del da se encargara de darle el tratamiento a el plstico el cual constituye la
mayora de la materia recolectada en su labor, los dems materiales sern vendidos en
cantidades muy grandes a los centros de reciclaje grandes con los cuales tengamos
convenio y nos den un precio especial apoyando a el emprendimiento social, el pet ser
previamente clasificado y lavado de acuerdo a el tipo que este sea, posteriormente ser
triturado es por ello que adquiriremos un molino triturador de 50HP con un precio de
170,000 pesos una vez triturado este y listo para ser reutilizado se vender a compaas
grandes las cuales ocupen este producto como materia prima para construir nuevas
envases de PET aquellas compaas podrn hacer uso de este trato y hacerse a si

mismas publicidad por comprarnos el pet ms caro pero a la vez estar haciendo un bien
social.

Inversion Inicial
Alquiler de la Bodega-Oficina con mes de
deposito
Marketing y Difusin.
Dos camionetas (ver foto)
Equipo procesado plstico (foto)
Contrato empleados mes inicial sueldo

$ MXN.
$
24,000.00
$
30,000.00
$
188,000.00
$
170,000.00
$
70,000.00

Total

$
482,000.00

Para esto requerimos la cantidad de $482,000.00 MXN es por ello que en Fondeadora pusimos
dos metas una de 250,000 y otra de medio milln de pesos al cumplir la primera meta se
pretende comprar la mitad de cosas es decir una camioneta y la mitad del personal planeado.

FINANCIAMIENTO
Las empresas existen para producir bienes o servicios y para poder funcionar necesitan dinero.
Una empresa necesita de un local para instalarse, mquinas y equipos para producir, personas
para trabajar y materias primas para procesar, lo cual implica en el fondo la necesidad de contar
con recursos financieros. Ninguna empresa puede abrirse sin un mnimo de capital inicial y no
puede funcionar sin ningn capital de trabajo.
Todos los recursos de la empresa son importantes e imprescindibles (tecnolgicos, materiales,
humanos, etc.), pero sin el dinero proporcionado por los financieros, la empresa no puede
obtener ni aplicar los dems recursos.
El Sistema Financiero Mexicano ofrece a las empresas distintas alternativas para conseguir
recursos.
ELABORACIN DE CUENTAS T BALANCE GENERAL Y ESTADO DE RESULTADOS
Nota: Para la elaboracin de estos estados contables se supusieron varias cantidades con el fin
de
enriquecer el ejercicio y aplicar lo aprendido en clase.
Operaciones:
1) La empresa Eco Life de consolida con un capital inicial de $186388.00 Los accionistas Exhiben
el 80% en efectivo. El resto con Equipo de oficina.

2) Se tom en renta un local en $6000.00 pesos Dando un mes de anticipo el 70% del local de
usar como taller de produccin y el resto para oficinas administrativas
3) Se adquiere el mobiliario y equipo de oficina con valor de $10,000.00 pagando el 50% en
efectivo
4) Se adquieren materias primas con valor de $9000.00 el proveedor otorga 20 das de crdito.
5) Se venden Mercancas en un precio de $12,000 con un valor de $8,000 de materia prima
consumida La venta se pact a crdito.
6) Adquirimos un seguro semestral de cobertura amplia para nuestros camiones proveedores con
valor de $7000.00
7) Al cierre del mes el banco reporte intereses ganados por $455.00 y comisiones por $500.00

Estado de Resultados de la empresa Eco Life S.A.

de C.V.
Ventas (+ otros ingresos)
Costo de Ventas

Utilidad bruta
Gastos de Operacin (+ otros gastos)

Utilidad Neta

Balance General de la empresa Eco Life S.A. de

C.V.
Activo Circulante

Pasivo Circulante

$
19,455.00
$
12,200.00
$
7,255.00
$
2,300.00
$
4,955.00

Bancos
Clientes
Inventario

$
$
$

125,065.40
19,000.00
1,000.00

Activo No
Circulante

Proveedore
s

$
9,000.00

Pasivo No Circulante

Mobiliario y Eq.

47,277.60

Dep. En garantia

6,000.00

Cap. Social

Seguros

7,000.00

Resultado Ejercicio

$ 205,343.00
Se cumple que Activos=Pasivos+Capital
Contable.

Acreedores financ.

$
5,000.00
$
186,388.0
0
$
4,955.00
$
205,343.0
0