Desarrollo de los

Equipos

Nuevos Escenarios Mundiales

Alta Incertidumbre

Cambios Acelerados

Globalizacin

Informacin Fragment

PRODUCTIVIDAD
COMPETITIVIDAD
TIEMPO DE APRENDER

Equipos
Concepto
Interaccin e
Interdependencia entre
dos o mas individuos para alcanzar
Determinados objetivos

Evolucin

Tipos

1. Solucionadores,
2. Transfuncionales
3. Autoadministrados

1. Informales, 2. Formales
3. Permanentes y 4. temporales

Funcin
Cubrir necesidades:
1. Seguridad, 2. Auto-Estima
3. Afiliacin, 4. Poder
5. Logro

Grupo de Trabajo vs Equipo de Trabajo

GRUPO

EQUIPO

Comparten
Informacin

METAS

Neutral

SINERGIA

Individual
Aleatorias
y Diversas

RESPONSABILIDAD

HABILIDADES

Desempeo
Colectivo
Positiva

Individual y mutu

Complementarias

Curva del Rendimiento de los Equipo

Mecanismos
de
Resistencia

Dependencia
Interdependencia Independencia
Introyeccin
Proyeccin
Confluencia +
Deflexin
Retroflexin Compromiso Personal
Proyectado en la
Empresa

Evaluacin de los Equipos

Conducta

Estructura

Procesos

Metas/Objetivos, Org. e Ind.

Roles y Responsabilidades
Estilo del Lder
Organizacin del Equipo

Competencias
Habilidades, Destrezas y Actitudes
Individuales y Grupales

Factores que Afectan el xito de un Equipo

" De las capacidades del lder

" De la calidad de las relaciones

entre los miembros
(Cooperacin-Competencia)

" De la Interacin entre el lider

y el grupo (CohesinDisgregacin)

Equipos de Alto Desempeo

Estructura
Papeles diversos
Metas realistas
Liderazgo Situacional
Competencias Grupales

Competencias Grupales
Resolucin de Problemas
Toma de Decisiones

Tamao:
10 personas

Competencias Individuale
Comunicacin
Manejo de Conflictos
Negociacin
Creatividad
Asertividad

Cmo seleccionar miembros y

Equipos de Alto Desempeo
Competencias en las Personas
Capacidad de Comunicacin, Resolver conflictos
Asertividad y Colaboracin, Negociacin
Asimilar frustaciones, Aceptar la realidad
Espontaneidad, Trabajar bajo presin
Adaptabilidad a los liderazgos, Empatia

Competencias en el Equipo
Integridad (honestidad y veracidad), capacidad
(conocimiento y tcnica), consistencia (buen jucio
Lealtad (dar la cara por los otros) y apertura (buen
voluntad para compartir

Caractersticas de los Equipos de Alto Desempe

"

Elevado sentido de propsito.

"

Elevado nivel de confianza

"

Genuina necesidad de retroalimentacin.

"

Prctica sistmica de procedimientos efectivo

"

Genuina necesidad de aprender y cambiar.

"

Estrategias de liderazgo compartido.

"

Avanzado desarrollo del respeto.

"

Avanzado desarrollo de la comunicacin.

Liderazgo compartido
Visin comn
Confianza / Respeto
Aprendizaje en equipo
Comunicacin abierta
Construir / Diversidad
Modelos flexibles
Procesos efectivos